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Il est temps d'aller au-delà de la mise en œuvre des logiciels d'engagement des employés et de prendre des mesures réfléchies, fondées sur les statistiques relatives à l'engagement des salariés, pour créer une main-d'œuvre heureuse en 2024. L'engagement des salariés sur le lieu de travail est un défi auquel la plupart des employeurs sont confrontés. Il peut faire la différence entre une entreprise qui se contente de survivre et une autre qui atteint ses objectifs.

Cela en dit long sur l'engagement total de vos employés envers leur travail, leur équipe et la mission globale de l'organisation.

Compte tenu de l'évolution rapide de l'environnement économique, les entreprises ont de plus en plus de mal à recruter et à retenir les meilleurs talents. Le manque d'engagement ou d'adhésion à l'organisation peut conduire les entreprises à perdre leurs employés les plus précieux.

Cette situation entraîne à son tour des dépenses massives dans la recherche, l'embauche et la formation de nouveaux talents. Alors, comment l'engagement positif de vos employés peut-il vous aider ? Une étude Gallup sur Rapport sur l'état de la main-d'œuvre mondiale 2023 a révélé que 23 % des employés ne sont engagés qu'au travail, ce qui constitue un record. 

Cela signifie que l'engagement des employés est essentiel à la réussite d'une entreprise. Un employé engagé est productif, créatif et dévoué aux objectifs de l'organisation. Les avantages d'un personnel engagé sont vastes et d'une grande portée. Les employés engagés sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise, ce qui réduit les coûts de rotation. Ils sont également plus susceptibles d'être productifs, ce qui peut entraîner une augmentation des bénéfices.

Cela entraîne à son tour des dépenses massives pour rechercher, embaucher et former de nouveaux talents. Alors, comment l'engagement positif de vos employés peut-il vous aider ?

L'engagement des employés est essentiel au succès d'une entreprise. Un employé engagé est productif, créatif et engagé dans les objectifs de l'organisation. Les avantages d'avoir des employés engagés sont vastes et d'une grande portée. Les employés engagés sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise, ce qui réduit les coûts de rotation. Ils sont également plus susceptibles d'être productifs, ce qui peut entraîner une augmentation des bénéfices.

15 statistiques importantes sur l'engagement des employés que vous ne devez jurer que par elles

Voici les 15 statistiques sur l'engagement des employés que vous devez connaître :

1. Seuls environ 38 % des Américains sont activement engagés dans leur travail.

Avec seulement 38% des Américains qui sont activement engagés dans leur travail, le défi d'améliorer l'engagement des employés est plus que nécessaire.

Les organisations doivent trouver des moyens d'améliorer l'engagement afin que leurs employés et elles-mêmes puissent en bénéficier ensemble.

2. Seuls 21% des employés se sentent à l'aise pour être entièrement sincères quant à leurs attentes en termes d'expérience professionnelle.

Compte tenu de ces statistiques sur l'engagement au travail, les responsables des ressources humaines doivent se donner pour mission de garantir une atmosphère libre et ouverte sur leur lieu de travail.

Cela permettra aux employés de se sentir à l'aise pour communiquer leurs doléances et leurs préoccupations, tout en étant honnêtes, ce qui améliorera les problèmes éventuels.

À terme, cela renforcera sa bonne volonté envers ses employés et augmentera leur productivité.

3. 71 % des dirigeants affirment que l'engagement des employés est essentiel à la réussite de leur entreprise.

Un engagement élevé des employés présente une longue liste d'avantages. Il peut accroître la productivité et la loyauté, réduire l'absentéisme, augmenter la rentabilité et contribuer à la bonne santé de vos employés, tant mentale que physique.

Tous ces facteurs fonctionnent en tandem et sont essentiels à la réussite d'une entreprise.

Des employés engagés qui se sentent appréciés et loyaux contribueront bien plus au succès de votre entreprise que plusieurs employés désengagés réunis.

4. 65% des employés préfèrent que leurs responsabilités soient plus clairement définies.

D'après les statistiques sur l'engagement des employés, la clarté mène toujours à l'efficacité. Lorsque les employés savent exactement ce que l'on attend d'eux, ils ont une direction sur laquelle concentrer leurs efforts et leur travail.

En bref, lorsqu'ils comprennent les attentes, ils sont inévitablement plus performants. Il est toujours utile de montrer à vos employés comment leur rôle contribue de manière significative à la mission de l'organisation, ce qui les motive à se dépasser.

5. Parmi les employés qui sont très engagés, seul un sur quatre (21%) déclare avoir vécu une expérience de haute qualité.

Les statistiques sur l'engagement des employés ne donnent pas toujours une image plus complète des tendances sur leur lieu de travail.

Comme le montre cette étude, seul un employé sur quatre parmi les plus engagés déclare avoir vécu une expérience de haute qualité sur son lieu de travail.

Les responsables des ressources humaines devraient être concernés, car il est essentiel de veiller à ce que vos employés aient une expérience positive au travail pour accroître leur productivité.

6. La moitié des employés sont prêts à sacrifier près de 29 % de leur salaire pour un emploi qu'ils aiment.

Au fil du temps, la diversité des emplois augmentant, l'accent est mis sur le fait de faire ce que l'on aime. Les employés sont plus que jamais prêts à exercer un emploi qu'ils aiment pour un salaire moindre que celui qui leur rapporte davantage.

La volonté de changer d'emploi pour un salaire inférieur de près de 29 % est alarmante et devrait servir d'avertissement aux organisations pour qu'elles maintiennent l'engagement et la motivation de leurs employés.

7. Seuls 20% des employés ont le sentiment d'avoir eu une conversation avec leurs managers sur la réalisation de leurs objectifs.

Dans toutes les organisations, les employés ont pour objectif de gravir les échelons et d'évoluer tout au long de leur vie professionnelle. Souvent, leurs managers jouent un rôle central en les motivant et en leur offrant une voie pour y parvenir.

Toutefois, selon les statistiques de Gallup sur l'engagement des employés, seuls 20 % d'entre eux ont le sentiment d'avoir eu une conversation avec leur supérieur au sujet de la réalisation de leurs objectifs professionnels.

Une trajectoire de carrière stagnante n'aide personne ; elle réduit l'engagement de l'employé et, par conséquent, sa contribution à l'entreprise pour laquelle il travaille.

8. Seuls 19% des employés très engagés prévoient de rester longtemps dans leur entreprise.

Selon cette étude récente, seuls 19 % des employés engagés sont prêts à rester plus longtemps dans la même entreprise.

Cela montre qu'il ne suffit pas de maintenir l'engagement de vos employés pour les retenir plus longtemps et réduire votre taux de rotation.

9. 71% des employés ont déclaré qu'ils démissionneraient s'ils trouvaient un nouvel emploi leur offrant la possibilité d'avoir des horaires flexibles.

L'accent est mis de plus en plus sur un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et les entreprises doivent prendre note de cette tendance de toute urgence si elles veulent retenir leurs employés plus longtemps.

Les employés recherchent désormais des emplois qui leur donnent la possibilité de travailler selon leur propre horaire et depuis leur domicile, 71 % d'entre eux déclarant qu'ils quitteraient leur emploi actuel si un autre leur offrait ces avantages.

10. 18% des Millennials ne sont pas satisfaits de leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Au fil du temps, les employés deviennent de plus en plus conscients de la nécessité de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Et les statistiques sur le désengagement des employés suggèrent que cette tendance est particulièrement marquée chez les milléniaux et qu'elle ne fera qu'augmenter avec l'arrivée des post-milléniaux sur les lieux de travail. Plusieurs membres de la génération X et du baby-boom sont du même avis.

Faciliter l'environnement permettant à vos employés de maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée peut contribuer de manière significative à améliorer leur productivité et leur contribution à votre entreprise.

11. 85 % des responsables des ressources humaines déclarent que le bien-être de leurs employés est leur compétence la plus précieuse.

Garantir le bien-être de vos employés est crucial pour la rentabilité de votre entreprise. Le rôle des ressources humaines est essentiel pour y parvenir.

Cependant, malgré cela, une étude récente suggère que seuls 24 % des responsables des ressources humaines se concentrent sur l'amélioration de l'expérience de leurs employés au travail.

Si cela change, les entreprises peuvent faire en sorte que leurs employés soient en meilleure santé, tant sur le plan mental que physique, et qu'ils contribuent ainsi beaucoup plus à leur organisation.

12. Depuis l'apparition de la pandémie de COVID-19, au moins 53% des employés disent se sentir plus épuisés.

Une étude récente de la Harvard Business Review indique que 53 % des employés ont déclaré se sentir plus épuisés.

Comme les gens doivent travailler à domicile pendant la pandémie et concilier leur vie professionnelle et personnelle, l'épuisement est une conséquence inévitable.

Étant donné que cette situation est appelée à devenir la "nouvelle normalité" pour plusieurs entreprises, les cadres supérieurs doivent trouver des moyens de faire en sorte que leurs employés puissent mieux équilibrer leur vie personnelle et leur vie professionnelle, garantissant ainsi la productivité.

13. 41% des personnes qui travaillent plus de 50 heures déclarent que leur entreprise n'offre pas du tout de programme de lutte contre le burnout.

Alors que les pressions professionnelles augmentent, et encore plus en raison de l'apparition de la pandémie de COVID-19, les chiffres concernant les programmes d'épuisement professionnel sont surprenants. 36% n'ont aucune idée que ces programmes sont même une option.

L'épuisement mental et physique étant courant, les entreprises doivent s'efforcer de faire du bien-être de leurs employés leur priorité absolue pour assurer la prospérité de l'entreprise.

14. Un employé sur trois cite l'ennui comme principale raison de quitter son emploi.

Travailler dans un environnement qui les met au défi est un aspect très lucratif pour un employé sur le marché. Un environnement de travail dynamique permet aux employés de ne pas s'ennuyer avec le travail qu'ils font, ce qui les motive à être plus performants.

Cependant, comme un employé sur trois cite l'ennui comme raison de quitter son emploi, les employeurs doivent mieux les impliquer et donc les retenir plus longtemps.

15. Les entreprises dont les employés sont engagés sont 89 % plus satisfaites de leurs clients et 50 % plus fidèles que celles dont les employés sont désengagés.

Des employés très engagés n'ont pas seulement un impact sur les opérations au sein d'une organisation, mais aussi sur ses clients. Il ne fait aucun doute que 89 % des clients sont plus satisfaits lorsqu'ils ont affaire à un employé engagé.

D'après les statistiques relatives à l'engagement sur le lieu de travail, une entreprise cessera d'exister si elle ne parvient pas à attirer de nouveaux clients et à les fidéliser.

L'un des moyens les plus sûrs d'y parvenir est de maintenir l'engagement de vos employés et de leur faire croire qu'ils ont un intérêt dans les intérêts généraux de l'entreprise.

Choisir le meilleur logiciel d'implication des employés

Empuls est l'un des meilleurs logiciels d'engagement des employés, conçu pour convenir aux organisations de toutes tailles.

Il s'agit d'une plateforme tout-en-un d'engagement et de motivation des employés qui offre des récompenses et de la reconnaissance, des enquêtes de pouls, des enquêtes eNPS, un feedback individuel, un intranet social et une analyse des personnes en une seule solution puissante.

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Étude de cas: Comment Xoxoday a favorisé l'engagement des employés de HCL grâce aux récompenses expérientielles

Réflexions finales

Chaque organisation fonctionne différemment et a des objectifs différents. Toutefois, la seule façon d'atteindre ces objectifs est de veiller à ce que vos employés soient tout aussi investis que vous dans la réussite de votre entreprise.

Prendre note des statistiques pertinentes sur l'engagement des employés pour apporter des changements positifs sur le lieu de travail peut contribuer grandement à la croissance de votre entreprise. Visitez notre blog pour découvrir comment vous pouvez faire de votre organisation le meilleur choix pour un professionnel.

Des idées pour que les RH donnent du sens, de l'implication et de l'entrain au lieu de travail.
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Rani Joseph

Rani Joseph LinkedIn

Rani Joseph possède une expérience d'une dizaine d'années dans la chaîne de valeur du marketing de contenu et de marque. Elle est actuellement directrice principale du marketing de contenu à l'adresse Xoxoday.