Statistik Keterlibatan Karyawan Utama untuk Membangun Tenaga Kerja yang Bahagia di Tahun 2024

Saatnya untuk lebih dari sekadar mengimplementasikan perangkat lunak keterlibatan karyawan dan mengambil langkah-langkah pembelajaran berdasarkan statistik keterlibatan karyawan untuk membangun tenaga kerja yang bahagia di tahun 2024. Keterlibatan di tempat kerja di antara karyawan adalah tantangan yang dihadapi sebagian besar perusahaan. Hal ini bisa berarti perbedaan antara perusahaan Anda hanya bertahan atau berhasil mencapai tujuannya.

Hal ini juga menunjukkan komitmen sepenuh hati karyawan Anda terhadap pekerjaan mereka, tim mereka, dan misi organisasi secara keseluruhan.

Dengan cepatnya perubahan lingkungan bisnis, perusahaan merasa lebih sulit untuk merekrut dan mempertahankan karyawan terbaik. Kurangnya keterlibatan atau komitmen terhadap organisasi dapat menyebabkan perusahaan kehilangan karyawan yang paling berharga.

Hal ini, pada gilirannya, menyebabkan pengeluaran yang sangat besar untuk mencari, merekrut, dan melatih talenta baru. Jadi, bagaimana cara melibatkan karyawan Anda secara positif dapat membantu Anda? Sebuah studi Gallup tentang Laporan Keadaan Tenaga Kerja Global 2023 menemukan bahwa 23% karyawan hanya terlibat di tempat kerja, yang merupakan rekor tertinggi. 

Hal ini menyatakan bahwa keterlibatan karyawan sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Karyawan yang terlibat akan menjadi produktif, kreatif, dan berkomitmen terhadap tujuan organisasi. Manfaat memiliki karyawan yang terlibat sangat luas dan berjangkauan luas. Karyawan yang terlibat lebih mungkin untuk bertahan di perusahaan, sehingga mengurangi biaya pergantian karyawan. Mereka juga cenderung lebih produktif, yang dapat meningkatkan keuntungan.

Hal ini, pada gilirannya, menyebabkan pengeluaran yang sangat besar untuk mencari, merekrut, dan melatih talenta baru. Jadi, bagaimana cara melibatkan karyawan Anda secara positif dapat membantu Anda?

Keterlibatan karyawan sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Karyawan yang terlibat akan menjadi produktif, kreatif, dan berkomitmen terhadap tujuan organisasi. Manfaat memiliki karyawan yang terlibat sangat luas dan berjangkauan luas. Karyawan yang terlibat lebih mungkin untuk bertahan di perusahaan, sehingga mengurangi biaya pergantian karyawan. Mereka juga cenderung lebih produktif, yang dapat meningkatkan keuntungan.

15 Statistik keterlibatan karyawan yang penting yang harus Anda yakini

Berikut adalah 15 statistik seputar keterlibatan karyawan yang harus Anda ketahui:

1. Hanya sekitar 38% orang Amerika yang secara aktif terlibat dengan pekerjaan mereka.

Dengan hanya 38% orang Amerika yang secara aktif terlibat dalam pekerjaan mereka, tantangan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan menjadi lebih dari yang diperlukan.

Organisasi perlu mencari cara untuk meningkatkan keterlibatan sehingga mereka dan karyawannya dapat memperoleh manfaat bersama.

2. Hanya 21% karyawan yang merasa nyaman untuk sepenuhnya jujur tentang apa yang mereka inginkan dalam hal pengalaman kerja mereka.

Melihat statistik keterlibatan di tempat kerja ini, manajer SDM harus menjadikannya sebagai misi mereka untuk memastikan suasana yang bebas dan terbuka di tempat kerja mereka.

Hal ini akan memastikan bahwa karyawan dapat merasa nyaman dalam menyampaikan keluhan dan kekhawatiran mereka, namun tetap jujur dalam menyampaikannya, sehingga dapat memperbaiki setiap area yang bermasalah.

Pada akhirnya, hal ini akan meningkatkan niat baik terhadap karyawan dan meningkatkan produktivitas mereka.

3. 71% eksekutif mengatakan bahwa keterlibatan karyawan sangat penting bagi kesuksesan perusahaan mereka.

Keterlibatan karyawan yang tinggi memiliki banyak manfaat. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas dan loyalitas, mengurangi ketidakhadiran, meningkatkan profitabilitas, dan berkontribusi pada kesehatan positif karyawan Anda, baik mental maupun fisik.

Semua faktor ini bekerja bersama-sama dan sangat penting bagi kesuksesan perusahaan.

Karyawan yang terlibat yang merasa dihargai dan loyal akan berkontribusi jauh lebih besar terhadap kesuksesan perusahaan Anda daripada gabungan beberapa karyawan yang tidak terlibat.

4. 65% karyawan lebih suka tanggung jawab mereka didefinisikan dengan lebih jelas.

Sesuai dengan statistik keterlibatan karyawan, kejelasan selalu mengarah pada efisiensi. Ketika karyawan mengetahui dengan pasti apa yang diharapkan dari mereka, mereka memiliki arah untuk memfokuskan usaha dan kerja keras mereka.

Singkatnya, ketika mereka memahami ekspektasi, mereka pasti akan berkinerja lebih baik. Selalu tunjukkan kepada karyawan Anda bagaimana peran mereka berkontribusi secara signifikan terhadap misi organisasi, sehingga memotivasi mereka untuk mencapai yang lebih baik.

5. Di antara karyawan yang sangat terlibat, hanya satu dari empat (21%) yang melaporkan memiliki pengalaman yang berkualitas tinggi.

Statistik Keterlibatan Karyawan tidak selalu memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang tren di tempat kerja mereka.

Seperti yang ditunjukkan oleh penelitian ini, hanya satu dari empat karyawan yang paling terlibat melaporkan bahwa mereka memiliki pengalaman berkualitas tinggi di tempat kerja mereka.

Hal ini harus menjadi fokus manajer SDM karena memastikan bahwa karyawan Anda memiliki pengalaman positif di tempat kerja merupakan hal yang mendasar bagi peningkatan produktivitas mereka.

6. Setengah dari karyawan bersedia mengorbankan hampir 29% gaji untuk pekerjaan yang mereka sukai.

Seiring berjalannya waktu, dengan meningkatnya keragaman pekerjaan, fokus untuk melakukan apa yang disukai pun meningkat. Karyawan sekarang lebih bersedia bekerja dalam pekerjaan yang mereka sukai dengan gaji yang lebih rendah daripada pekerjaan yang membayar mereka lebih banyak.

Kesediaan untuk berpindah pekerjaan dengan gaji hampir 29% lebih rendah merupakan hal yang mengkhawatirkan dan seharusnya menjadi peringatan bagi organisasi untuk membuat karyawan mereka lebih terlibat dan termotivasi.

7. Hanya 20% karyawan yang merasa sangat yakin bahwa mereka telah melakukan percakapan tentang pencapaian tujuan mereka dengan manajer mereka.

Karyawan di setiap organisasi bertujuan untuk menaiki tangga perusahaan dan tumbuh sepanjang kehidupan profesional mereka. Sering kali, manajer mereka memiliki peran penting dalam memotivasi mereka dan memberikan jalan untuk melakukannya.

Namun, menurut statistik keterlibatan karyawan dari Gallup, hanya sekitar 20% karyawan yang merasa bahwa mereka telah melakukan percakapan dengan manajer mereka untuk mencapai tujuan profesional mereka.

Jenjang karier yang stagnan tidak membantu siapa pun; hal ini mengurangi keterlibatan karyawan dan, pada gilirannya, kontribusi mereka terhadap perusahaan tempat mereka bekerja.

8. Hanya 19% karyawan yang sangat terlibat yang berencana untuk bertahan di perusahaan mereka untuk waktu yang lama.

Menurut penelitian terbaru ini, hanya 19% dari karyawan yang terlibat bersedia untuk tinggal di perusahaan yang sama untuk waktu yang lebih lama.

Hal ini menunjukkan bahwa dibutuhkan lebih dari sekadar menjaga karyawan Anda tetap terlibat untuk mempertahankan mereka dalam jangka waktu yang lebih lama dan mengurangi pergantian karyawan.

9. 71% karyawan mengatakan bahwa mereka akan berhenti jika mereka menemukan pekerjaan baru yang memberikan mereka pilihan penjadwalan yang fleksibel.

Penekanan pada keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik terus meningkat, dan perusahaan perlu memperhatikan tren ini dengan segera jika mereka ingin mempertahankan karyawan untuk waktu yang lebih lama.

Karyawan kini mencari pekerjaan yang memberikan mereka fleksibilitas untuk bekerja sesuai dengan waktu mereka sendiri dan dari rumah mereka sendiri, dengan 71% mengatakan bahwa mereka akan berhenti dari pekerjaan mereka saat ini jika ada pekerjaan lain yang menawarkan manfaat ini.

10. 18% Generasi Milenial tidak puas dengan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan mereka.

Seiring berjalannya waktu, karyawan menjadi semakin sadar untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Dan statistik pelepasan karyawan menunjukkan bahwa tren ini terutama terjadi di kalangan milenial dan hanya akan meningkat ketika generasi pasca-milenial memasuki tempat kerja. Beberapa generasi GenX dan generasi boomer juga merasakan hal yang sama.

Memfasilitasi lingkungan bagi karyawan Anda untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat secara signifikan membantu meningkatkan produktivitas dan kontribusi mereka kepada perusahaan Anda.

11. 85% Pemimpin Sumber Daya Manusia mengatakan bahwa memastikan kesejahteraan karyawan mereka adalah kemampuan mereka yang paling berharga.

Memastikan kesejahteraan karyawan Anda sangat penting bagi profitabilitas perusahaan Anda. Peran Sumber Daya Manusia adalah kunci untuk mencapai hal ini.

Namun, meskipun demikian, survei terbaru menunjukkan bahwa hanya 24% pemimpin HR yang fokus pada peningkatan pengalaman karyawan mereka di tempat kerja.

Jika hal ini berubah, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan mereka lebih sehat, baik secara mental maupun fisik, sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi mereka.

12. Sejak merebaknya pandemi COVID-19, setidaknya 53% karyawan mengatakan bahwa mereka merasa lebih lelah.

Sebuah survei terbaru dari Harvard Business Review menyatakan bahwa 53% karyawan mengatakan bahwa mereka merasa lebih lelah.

Dengan banyaknya orang yang harus bekerja dari rumah selama pandemi dan menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi secara bersamaan, kelelahan menjadi konsekuensi yang tak terelakkan.

Mengingat hal ini akan menjadi "normal baru" bagi beberapa perusahaan, manajemen puncak harus menemukan cara untuk memastikan bahwa karyawan mereka dapat menyeimbangkan kehidupan pribadi dan pekerjaan mereka dengan lebih baik, sehingga memastikan produktivitas.

13. 41% orang yang bekerja lebih dari 50 jam menyatakan bahwa perusahaan mereka sama sekali tidak menawarkan program kelelahan.

Ketika tekanan profesional semakin meningkat, dan terlebih lagi karena merebaknya pandemi COVID-19, angka-angka seputar program burnout cukup mengejutkan. 36% tidak tahu bahwa hal ini merupakan sebuah pilihan.

Dengan kelelahan mental dan fisik yang umum terjadi, perusahaan harus berusaha untuk memastikan bahwa kesejahteraan karyawan mereka adalah prioritas utama mereka untuk memastikan bahwa perusahaan berkembang.

14. 1 dari setiap 3 karyawan menyebutkan kebosanan sebagai alasan utama mereka meninggalkan pekerjaan.

Bekerja di lingkungan yang menantang adalah aspek yang sangat menguntungkan bagi karyawan di pasar. Lingkungan kerja yang dinamis memastikan bahwa karyawan tidak bosan dengan pekerjaan yang mereka lakukan, sehingga membuat mereka termotivasi untuk bekerja lebih baik.

Namun, dengan 1 dari setiap 3 karyawan menyebutkan kebosanan sebagai alasan mereka untuk meninggalkan pekerjaan mereka, perusahaan harus membuat mereka lebih terlibat dan dengan demikian mempertahankan mereka untuk waktu yang lebih lama.

15. Perusahaan dengan karyawan yang terlibat memiliki kepuasan pelanggan 89% lebih besar dan loyalitas pelanggan 50% lebih tinggi daripada perusahaan dengan karyawan yang tidak terlibat.

Karyawan yang sangat terlibat tidak hanya berdampak pada operasi dalam organisasi, tetapi juga pada pelanggannya. Tidak diragukan lagi bahwa 89% pelanggan merasa lebih puas ketika berurusan dengan karyawan yang terlibat.

Sesuai dengan statistik keterlibatan di tempat kerja, sebuah perusahaan akan berhenti beroperasi jika tidak dapat menarik pelanggan baru dan memastikan kesetiaan mereka.

Salah satu cara yang paling dapat diandalkan untuk memastikan hal ini adalah dengan membuat karyawan Anda tetap terlibat dan membuat mereka percaya bahwa mereka memiliki andil dalam kepentingan yang lebih besar dari perusahaan.

Memilih perangkat lunak keterlibatan karyawan terbaik

Empuls is one of the best employee engagement softwares built to suit organizations of all sizes.

Ini adalah platform keterlibatan dan motivasi karyawan all-in-one yang menawarkan penghargaan & pengakuan, survei denyut nadi, survei eNPS, umpan balik 1 lawan 1, intranet sosial, dan analisis orang dalam satu solusi yang kuat.

Trusted by 1000+ brands across the globe, Empuls helps organizations to build high-performing teams that are aligned to organizational culture and values. Empuls also makes it simple to connect and engage your workforce, wherever they are.

Case Study: How Xoxoday Powered HCL's Employee Engagement With Experiential Rewards

Pikiran Akhir

Setiap organisasi beroperasi secara berbeda dan memiliki tujuan yang berbeda. Namun, satu-satunya cara agar Anda dapat mencapai tujuan tersebut adalah dengan memastikan bahwa karyawan Anda juga memiliki investasi yang sama besarnya dengan Anda dalam kesuksesan perusahaan Anda.

Memperhatikan statistik keterlibatan karyawan yang relevan untuk membuat perubahan positif di tempat kerja dapat berkontribusi besar terhadap pertumbuhan perusahaan Anda. Kunjungi blog kami untuk mengetahui bagaimana Anda dapat menjadikan organisasi Anda pilihan utama bagi para profesional.