Daftar Isi

Sebagai pemilik bisnis kecil, Anda mengenakan banyak topi yang berbeda; topi kepemimpinan, pemilik, penjual, pemasar, dan profesional sumber daya manusia. Anda bisa menangani semuanya, mulai dari pembuatan faktur hingga penerimaan klien baru pada hari tertentu.

Dengan waktu dan sumber daya yang minim, tanggung jawab SDM-seperti orientasi dan pelatihan karyawan baru-mungkin terlihat sebagai hal yang paling tidak penting dalam daftar Anda. Di situlah sumber daya SDM untuk pemilik usaha kecil dan kepemimpinan berperan.

Namun, tugas-tugas ini sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda, dan tanpa orang lain yang fokus pada tugas-tugas ini, Anda harus menjadi orang yang mengelola semua bagian yang bergerak.

Jika Anda mengalami kesulitan dalam menavigasi perairan sumber daya manusia yang rumit, kami siap membantu Anda. Di bawah ini adalah 10 sumber daya SDM untuk pemilik usaha kecil yang harus selalu ada di dekat Anda untuk menjawab pertanyaan atau masalah SDM yang tidak Anda kuasai dengan baik atau Anda terlalu sibuk dalam kepemimpinan.

10 sumber daya manusia terbaik untuk pemilik usaha kecil

Kenakan topi profesional HR dan jalankan kerajaan bisnis Anda dengan 10 sumber daya HR terbaik untuk pemilik usaha kecil di sisi Anda.

1. Pembuat buku pegangan karyawan SHRM

💡
87% of the mid-sized organizations carry the employee handbook as their gospel. (Source: Gusto)

Jangan meremehkan pentingnya buku panduan karyawan yang disusun dengan baik sebagai cara yang mudah dan penting untuk mengomunikasikan ekspektasi kebijakan tempat kerja Anda dengan jelas.

Hal ini juga dapat membantu menyelesaikan perselisihan dan bahkan dapat dirujuk dalam proses pengadilan jika seorang karyawan memiliki masalah hukum. Lihatlah buku panduan praktis dari Society For Human Resource Management (SHRM) untuk mendapatkan panduan.

2. Perangkat sumber daya manusia untuk pemilik bisnis

Kepemimpinan dan karyawan yang hebat dapat membawa bisnis dari nol hingga menjadi organisasi yang dicintai dengan daftar panjang klien dan pelanggan. Namun, seni mewawancarai bisa jadi sangat sulit, terutama jika Anda tidak tahu pertanyaan apa yang harus diajukan.

3. Panduan tanggung jawab praktik ketenagakerjaan

Bahkan saat ini, di sebagian besar tempat kerja, keamanan adalah sebuah ilusi. Anda harus menjaga bisnis Anda tetap aman, terlepas dari apa pun yang terjadi dengan atau terhadap karyawan. Di situlah pertanggungan tanggung gugat praktik ketenagakerjaan berperan dan dapat menjadi sangat penting bagi bisnis Anda.

4. Rahasia di balik keterlibatan karyawan

Dapatkan hasil maksimal dari karyawan Anda dengan membuat mereka tetap terlibat, yang biasanya berarti mereka juga produktif dan senang dengan pekerjaan mereka. Panduan yang menyenangkan ini membagikan tips untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan informasi tentang pendorong utama organisasi Anda dalam hal ini.

Catatan: Anda harus menjadi anggota HR Exchange Network untuk mengakses panduan ini, namun keanggotaannya gratis.

5. Panduan SDM untuk penggajian yang lebih strategis

Pemrosesan penggajian dapat menjadi tugas yang membosankan dan memakan waktu. Namun, ada banyak alat bantu yang efisien untuk digunakan di luar sana, seperti kalkulator penggajian untuk menentukan jumlah potongan gaji. Namun, Anda perlu memastikan bahwa alat tersebut sesuai dengan bisnis Anda. Proses penggajian yang tidak efisien tidak hanya akan membuat karyawan marah, tetapi juga dapat menyebabkan masalah pajak dan kepatuhan yang akan memakan banyak biaya untuk memperbaikinya. Pelajari cara menerapkan sistem penggajian yang komprehensif dan efisien dengan sumber daya yang lengkap ini.

6. Panduan lengkap pembeli HRIS

Apakah Anda sedang mencari produk perangkat lunak sumber daya manusia untuk membantu Anda mengatur tanggung jawab administratif Anda? Daripada melakukan investasi yang terburu-buru, luangkan waktu Anda dan pilihlah dengan bijak menggunakan panduan pembeli yang penuh sesak ini.

7. Perkumpulan untuk Manajemen Sumber Daya Manusia

Proses orientasi yang baik sangat penting bagi keberhasilan karyawan baru. Mereka membutuhkan akses cepat ke alat dan teknologi yang tepat untuk memulai, sekaligus dididik tentang nilai-nilai dan budaya perusahaan atas nama pimpinan.

Untuk membuat atau memperbarui proses orientasi Anda, lihat panduan orientasi karyawan baru dari Society For Human Resource Management (SHRM).

💡
69% of employees are more likely to stay with a company for three years if they experience great onboarding. (Source: SHRM)

8. Koneksi kepatuhan

Memastikan bahwa Anda mematuhi semua undang-undang ketenagakerjaan federal dan negara bagian sangatlah penting. Namun, hal ini sering kali lebih mudah diucapkan daripada dilakukan karena hukum terus berubah. Lihatlah Koneksi Kepatuhan ADP untuk sumber daya kepatuhan yang paling mutakhir dan hindari masalah hukum.

Menawarkan kesempatan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan sangat penting untuk membuat mereka tetap puas sekaligus mendorong mereka untuk tumbuh secara profesional dan di dalam perusahaan. Pelajari lebih lanjut tentang tren pembelajaran dan pengembangan terbaru dan bagaimana teknologi dapat membantu pimpinan mengimplementasikan program pembelajaran dan pengembangan yang sukses.

10. Solusi perekrutan

Employee recruitment strategies have drastically changed over the past five years. If you’re not using the most up-to-date recruitment solutions like recruiting CRM, you could be missing out on top talent. This guide shares how you can hire great employees using technology.

Tetap terinformasi

Gunakan sumber daya ini untuk tetap mendapatkan informasi dan mengelola tugas-tugas SDM yang ada di tangan Anda. Menyambut karyawan baru atau memperbarui buku panduan karyawan mungkin bukan tugas yang ingin Anda lakukan, namun hal ini sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Dengan sedikit bantuan, akan lebih mudah mengelola tanggung jawab ini hingga Anda bisa mempekerjakan seseorang untuk melakukannya untuk Anda. Itulah 10 sumber daya SDM yang harus dimiliki oleh setiap pemilik usaha kecil.

Buka Rahasia Keterlibatan Terbesar untuk Mempertahankan Karyawan Terbaik Anda.
Pelajari bagaimana

Jessica Thiefels

Jessica Thiefels LinkedIn

Jessica Thiefels adalah CEO dari perusahaan konsultan pemasaran miliknya sendiri dari Burlington, Vermont. Ia membantu orang-orang memanfaatkan kekuatan niat-dalam pemasaran, bisnis, karier, dan kehidupan dengan menulis.