Di halaman ini

Bayangkan Sarah, seorang desainer grafis yang sangat berbakat dengan perhatian terhadap detail yang membedakan karyanya dari yang lain. Kemampuannya dalam mengenali pola dan dedikasinya terhadap kesempurnaan tidak tertandingi. Anda mungkin berasumsi bahwa dia akan menjadi pilihan utama bagi agensi kreatif mana pun, dan Anda benar-kecuali satu rintangan signifikan yang harus dia atasi.

Sarah adalah seorang neurodivergen, yang secara khusus didiagnosis dengan disleksia. Perjalanannya untuk menemukan tempat kerja yang menghargai bakat uniknya dan memahami kebutuhannya sangatlah menantang.

Neurodiversitas, sebuah istilah yang mendapatkan momentum di tempat kerja modern, mengubah cara kita memandang talenta. Istilah ini mencakup individu-individu seperti Sarah-orang-orang dengan perbedaan kognitif yang membawa perspektif baru dan pemikiran inovatif. Namun, ini juga merupakan konsep yang menantang norma-norma tradisional dalam perekrutan dan manajemen tenaga kerja.

Centers for Disease Control and Prevention melaporkan bahwa angka kejadian autisme di Amerika Serikat saat ini adalah 1 dari 42 anak laki-laki dan 1 dari 189 anak perempuan.

Selain itu, meskipun keanekaragaman saraf mempengaruhi sebagian besar populasi (1 dari 7), sebuah fakta yang mengejutkan muncul: separuh dari orang-orang yang menduduki jabatan manajerial dan kepemimpinan menyatakan keengganannya untuk mempekerjakan orang-orang yang memiliki keanekaragaman saraf.

Sangat disesalkan bahwa kesalahpahaman yang terus berlanjut mengenai orang-orang yang memiliki keanekaragaman saraf masih ada dalam lingkungan kerja. Para pemberi kerja sering kali khawatir bahwa individu-individu ini akan menuntut dukungan yang berlebihan, tidak dapat berintegrasi dengan baik ke dalam budaya organisasi, atau tidak memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk peran mereka.

Ketika kami mempelajari ranah keanekaragaman saraf di tempat kerja, kami menemukan pergeseran transformasional dalam cara perusahaan merangkul perbedaan-perbedaan ini sebagai kekuatan, alih-alih melihatnya sebagai keterbatasan.

Di luar kreativitas dan sumber daya yang dimilikinya, neurodiversitas mendorong organisasi untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, inklusi, dan rasa memiliki, yang mengantarkan pada era baru inklusivitas dan inovasi.

Mari jelajahi lanskap keanekaragaman saraf yang terus berkembang, di mana perbedaan dirayakan dan dimanfaatkan untuk mendorong kesuksesan bagi karyawan dan perusahaan.

Apa yang dimaksud dengan keanekaragaman saraf di tempat kerja?

Neurodiversitas di tempat kerja adalah konsep yang mengakui dan menghargai keragaman perbedaan neurologis di antara para karyawan. Konsep ini menekankan gagasan bahwa variasi neurologis, seperti autisme, ADHD, disleksia, dan lainnya, merupakan aspek alamiah dan berharga dari keragaman manusia.

Neurodiversitas di tempat kerja berupaya menciptakan lingkungan yang inklusif di mana individu dengan perbedaan neurologis ini dapat berkembang dan menyumbangkan keterampilan dan perspektif unik mereka kepada organisasi.

Dalam beberapa tahun terakhir, telah ada upaya yang terkonsentrasi dalam penelitian dan program-program publik untuk menghilangkan kesalahpahaman ini.

Sebagai contoh, sebuah studi nasional yang dilakukan oleh Drexel University mengungkapkan bahwa 51% individu dalam spektrum autisme memiliki keterampilan yang melebihi persyaratan peran pekerjaan mereka.

Selain itu, inisiatif Autism at Work dari JP Morgan & Chase membuat sebuah penemuan yang mengejutkan-karyawan autisme tidak hanya 48% lebih cepat, namun juga hingga 92% lebih produktif dibandingkan dengan kolega mereka yang tidak mengidap autisme.

Kinerja yang lebih baik ini dapat disebabkan oleh atribut yang dimiliki oleh para penyandang autisme, seperti ketajaman penglihatan yang luar biasa, perhatian yang tidak tertandingi terhadap detail, dan kemampuan yang luar biasa dalam mempertahankan fokus.

Apakah keanekaragaman saraf merupakan hal yang normal?

Konsep neurodiversitas memang mendapatkan pengakuan dan penerimaan di tempat kerja modern, yang menantang norma-norma tradisional tentang bakat dan keragaman. Meskipun mungkin belum dianggap sebagai "normal baru" bagi setiap organisasi, namun tidak diragukan lagi ini merupakan tren yang berkembang dan pergeseran yang signifikan dalam cara kita memandang dan menghargai perbedaan kognitif.

Neurodiversitas mewakili pemahaman bahwa ada variasi alami dalam cara kerja otak individu, dan ini menekankan pentingnya inklusivitas dan dukungan untuk kondisi neurodivergen.

Dengan semakin banyaknya penelitian dan inisiatif yang berfokus pada menghilangkan kesalahpahaman dan menyoroti kekuatan unik dari individu-individu neurodivergen, banyak perusahaan yang secara aktif bekerja untuk menciptakan lingkungan yang lebih inklusif yang memberdayakan semua karyawan untuk berkembang.

💡
Tahukah Anda?

IBM memiliki komitmen yang sudah lama ada terhadap keberagaman dan inklusi, termasuk keragaman saraf. Mereka memiliki program Autisme di Tempat Kerja dan secara aktif merekrut dan mempekerjakan individu dengan autisme. IBM menyediakan pelatihan dan akomodasi untuk mendukung karyawan yang memiliki keragaman syaraf dalam peran mereka.

Mengapa Neurodiversity menghadirkan peluang

Neurodiversitas menghadirkan beberapa peluang bagi individu dan organisasi. Merangkul keanekaragaman saraf di tempat kerja dapat menghasilkan berbagai manfaat dan peluang, termasuk:

1. Perspektif yang beragam

Individu neurodivergen sering kali memiliki cara berpikir dan pemecahan masalah yang unik. Mereka mungkin unggul dalam bidang-bidang seperti pengenalan pola, perhatian terhadap detail, dan pemikiran kreatif. Perspektif yang berbeda ini dapat menghasilkan solusi dan pendekatan inovatif terhadap tantangan bisnis.

2. Peningkatan kreativitas

Keragaman kognitif yang dibawa oleh individu-individu neurodivergen dapat menstimulasi kreativitas dan inovasi di dalam tim dan organisasi. Pemikiran mereka yang tidak konvensional dapat menghasilkan ide-ide terobosan dan pemecahan masalah yang lebih baik.

3. Peningkatan produktivitas

Ketika akomodasi disediakan untuk mendukung karyawan neurodivergen, mereka dapat berkembang dalam peran mereka. Banyak individu neurodivergen yang unggul dalam tugas-tugas yang membutuhkan tingkat fokus dan perhatian yang tinggi terhadap detail, yang mengarah pada peningkatan produktivitas di berbagai bidang seperti kontrol kualitas dan analisis data.

4. Kumpulan talenta yang lebih luas

Dengan secara aktif merekrut individu-individu neurodivergen, organisasi dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang lebih luas. Hal ini bisa sangat berharga di bidang-bidang yang membutuhkan keterampilan atau keahlian khusus, seperti teknologi, analisis data, dan keamanan siber.

SAP adalah perusahaan perangkat lunak multinasional yang telah menjadi pelopor dalam perekrutan neurodiversity. Mereka meluncurkan program Autism at Work, yang bertujuan untuk mempekerjakan individu dengan autisme dalam berbagai peran di perusahaan. SAP percaya bahwa individu dengan keanekaragaman saraf membawa bakat unik ke tempat kerja, seperti perhatian terhadap detail dan pengenalan pola.

5. Peningkatan keterlibatan karyawan

Ketika karyawan neurodivergen merasa dihargai dan didukung, mereka lebih mungkin untuk terlibat dan termotivasi. Hal ini dapat menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi, tingkat pergantian karyawan yang lebih rendah, dan tenaga kerja yang lebih berkomitmen.

6. Citra merek yang positif

Perusahaan yang secara aktif mempromosikan keanekaragaman dan inklusi sering kali memiliki reputasi positif di mata pelanggan, klien, dan investor. Menunjukkan komitmen terhadap keragaman dan kesetaraan dapat meningkatkan citra merek dan menarik konsumen dan mitra yang sadar sosial.

Banyak negara memiliki undang-undang dan peraturan yang mendorong keberagaman dan inklusi di tempat kerja. Merangkul keanekaragaman saraf membantu organisasi mematuhi persyaratan hukum ini dan menyelaraskannya dengan prinsip-prinsip etika keadilan dan kesetaraan.

8. Penghematan biaya

Akomodasi untuk karyawan yang berbeda, seperti pengaturan kerja yang fleksibel atau teknologi bantu, dapat menghemat biaya. Hal ini dapat mengurangi biaya pergantian karyawan, serta meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam peran tertentu.

9. Inovasi dan pemecahan masalah

Individu neurodivergen mungkin unggul dalam bidang yang membutuhkan kemampuan analitis dan perhatian terhadap detail, seperti keamanan siber atau jaminan kualitas. Perspektif unik mereka dapat berkontribusi pada pemecahan masalah dan proses pengambilan keputusan yang lebih baik.

10. Lingkungan kerja yang mendukung

Membangun budaya tempat kerja yang menghargai keanekaragaman saraf dapat menciptakan suasana yang lebih mendukung dan inklusif bagi semua karyawan. Hal ini mengirimkan pesan bahwa perbedaan dihormati dan dihargai, yang dapat meningkatkan semangat kerja dan kerja sama tim.

Meskipun bukan perusahaan besar, Spectrum Designs adalah contoh penting dari perusahaan sosial yang terutama mempekerjakan individu dengan autisme dan menyediakan lingkungan kerja yang mendukung bagi mereka. Mereka menyediakan pakaian khusus dan produk promosi sambil menciptakan peluang kerja bagi individu dengan berbagai macam gangguan saraf.

Cara mendukung keanekaragaman saraf di tempat kerja

Mendukung keanekaragaman saraf di tempat kerja sangat penting untuk menciptakan lingkungan yang inklusif dan produktif. Berikut adalah cara untuk melakukannya:

1. Meningkatkan kesadaran dan pendidikan

Mulailah dengan mengedukasi karyawan tentang keanekaragaman saraf. Adakan lokakarya, seminar, atau sediakan sumber daya untuk membantu staf lebih memahami kondisi keberagaman saraf, menghilangkan mitos, dan mengurangi stigma.

2. Pengaturan kerja yang fleksibel

Tawarkan pengaturan kerja yang fleksibel seperti kerja jarak jauh atau jam kerja yang fleksibel. Individu yang memiliki kepribadian neurodivergen dapat mengambil manfaat dari lingkungan atau jadwal kerja yang berbeda untuk memaksimalkan produktivitas mereka.

3. Menyediakan akomodasi sensorik

Ciptakan tempat kerja yang ramah indera dengan menggunakan headphone peredam bising, menyediakan ruang yang tenang, atau menyesuaikan pencahayaan untuk mengakomodasi individu yang memiliki kepekaan indera.

Salesforce telah menerapkan ruang kantor yang ramah indera, termasuk ruangan yang tenang dan ruang yang menenangkan, untuk mendukung karyawan yang neurodivergen, perusahaan ini bekerja sama dengan karyawan yang neurodivergen untuk membuat rencana akomodasi yang disesuaikan dengan kebutuhan unik mereka.

4. Menyesuaikan komunikasi

Ketahuilah bahwa gaya komunikasi bervariasi di antara individu yang memiliki beragam jenis saraf. Sesuaikan metode komunikasi Anda agar sesuai dengan preferensi mereka, termasuk instruksi tertulis, alat bantu visual, atau komunikasi verbal yang jelas.

EY telah mengembangkan panduan komunikasi yang membantu karyawan memahami gaya komunikasi yang berbeda dari rekan kerja yang neurodivergen, memfasilitasi interaksi yang lebih baik. Mereka juga menawarkan program bimbingan, yang memasangkan karyawan neurodivergen dengan mentor yang membantu mereka dalam menavigasi karier mereka

5. Bimbingan dan dukungan

Membuat program bimbingan atau menyediakan "Buddy" di tempat kerja bagi individu dengan keragaman saraf yang dapat memberikan bimbingan, dukungan, dan membantu mereka menavigasi dinamika di tempat kerja.

6. Akomodasi individual

Bekerjalah dengan karyawan yang memiliki perbedaan dalam hal neurodivergen untuk mengidentifikasi dan menyediakan akomodasi khusus yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Hal ini dapat mencakup teknologi bantu, daftar tugas, atau ruang kerja yang dimodifikasi.

7. Inisiatif perekrutan keanekaragaman saraf

Secara aktif merekrut talenta yang memiliki keragaman saraf melalui kemitraan dengan organisasi yang mengkhususkan diri dalam perekrutan keragaman saraf, atau dengan menerapkan praktik perekrutan yang inklusif, seperti proses perekrutan tunanetra.

8. Umpan balik dan peningkatan berkelanjutan

Doronglah dialog terbuka dan umpan balik rutin dari karyawan yang memiliki keragaman saraf untuk melakukan perbaikan berkelanjutan dalam inisiatif keragaman saraf Anda dan memastikan kebutuhan mereka terpenuhi.

IBM secara teratur mengumpulkan umpan balik dari karyawan neurodivergen mereka untuk meningkatkan program dukungan dan akomodasi mereka. Mereka juga memiliki Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) untuk memupuk rasa kebersamaan dan mengumpulkan masukan

9. Menciptakan jalur bakat yang berbeda

Buatlah jalur talenta untuk individu dengan kebutuhan khusus, serupa dengan perusahaan seperti Microsoft, yang telah menerapkan inisiatif pengembangan tenaga kerja dan perekrutan untuk tujuan ini. Ambil contoh Microsoft; Program Perekrutan Autisme mereka meliputi akademi komprehensif selama beberapa hari yang menekankan pada evaluasi keterampilan, jaringan, kompetensi kerja, dan pertumbuhan profesional.

Google baru-baru ini memperkenalkan inisiatif baru yang bertujuan untuk meningkatkan tenaga kerjanya dengan talenta yang memiliki beragam jenis kecerdasan. Program Karier Autisme Google Cloud berkolaborasi erat dengan Universitas Stanford untuk menjamin bahwa prosedur orientasi Google dapat diakses dan adil

Dengan merangkul keanekaragaman saraf dan menerapkan strategi-strategi ini, perusahaan dapat memanfaatkan kumpulan talenta yang beragam, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menumbuhkan budaya tempat kerja yang inklusif yang bermanfaat bagi semua orang.

Menciptakan tempat kerja yang inklusif terhadap keanekaragaman saraf

Menciptakan tempat kerja yang inklusif terhadap keragaman saraf bukan hanya sebuah keharusan moral, namun juga merupakan keuntungan strategis. Dengan merangkul dan mengakomodasi kekuatan dan perspektif unik dari individu-individu yang memiliki keragaman saraf, perusahaan dapat membuka banyak talenta yang belum tersentuh dan menumbuhkan budaya inovasi dan inklusivitas.

Ini adalah tentang mendefinisikan ulang apa artinya menjadi beragam dan merangkul kekayaan yang dibawa oleh keanekaragaman saraf. Saat kita melangkah maju, mari kita ingat bahwa tempat kerja yang beragam dan inklusif bukan hanya sebuah tujuan; ini adalah sebuah perjalanan yang layak untuk dimulai.

Bersama-sama, kita dapat membangun tempat kerja yang merayakan spektrum penuh keragaman manusia dan menciptakan masa depan yang lebih cerah dan lebih inklusif bagi semua.

Buka Rahasia Keterlibatan Terbesar untuk Mempertahankan Karyawan Terbaik Anda.
Pelajari bagaimana