Bagaimana Perekrutan yang Tenang Akan Membentuk Tempat Kerja di Tahun 2024

Dengan para ahli Gartner yang menyatakan bahwa 'perekrutan diam-diam' merupakan skenario yang saling menguntungkan bagi karyawan dan pemberi kerja, sebuah laporan yang mendalam mengungkapkan bahwa 63% karyawan memandang perekrutan diam-diam sebagai peluang untuk tumbuh di luar peran mereka yang kaku dan mendapatkan keterampilan baru. 

Laporan yang sama juga menunjukkan bahwa hampir delapan dari sepuluh karyawan mengalami 'perekrutan diam-diam'. Umumnya, perekrutan diam-diam terjadi ketika seorang karyawan dipindahkan ke peran baru, diberkahi dengan tanggung jawab baru di perusahaan mereka, baik untuk jangka pendek atau permanen, karena memenuhi kebutuhan organisasi.

Ditandai dengan fokusnya pada introspeksi, kesadaran, dan evaluasi yang lebih menyeluruh terhadap kandidat, perekrutan diam-diam dengan cepat mendapatkan daya tarik sebagai pendekatan transformatif terhadap akuisisi talenta. Setidaknya 19% karyawan berpendapat bahwa mereka lebih suka 'cukup dipekerjakan' selama itu adalah peran sementara. 

Manfaat psikologis dari perekrutan diam-diam terletak pada perolehan keahlian baru, paparan terhadap bidang teknologi yang berbeda, dan harapan untuk mengubah bidang yang ada saat ini dan beralih ke bidang yang lebih baik.

Dalam artikel blog ini, kami mempelajari konsep perekrutan senyap dan mengeksplorasi bagaimana konsep ini akan membentuk tempat kerja pada tahun 2024 dan seterusnya.

Meskipun perekrutan diam-diam dapat menguntungkan bagi organisasi, namun hal ini juga dapat menimbulkan tantangan bagi karyawan yang tidak ingin pindah ke peran yang mereka anggap tidak menarik.

Mari kita telusuri alasan di balik pertumbuhan tren ini dan implikasinya bagi pemberi kerja dan karyawan.

Apa yang dimaksud dengan perekrutan diam-diam?

Perekrutan yang tenang, juga disebut perekrutan yang penuh perhatian atau perekrutan yang mawas diri, adalah pergeseran paradigma dari metode perekrutan tradisional yang menekankan pada kandidat yang paling blak-blakan dan karismatik.

Sebaliknya, metode ini menekankan pada kualitas kandidat yang mungkin tidak langsung terlihat, seperti kecerdasan emosional, kemampuan beradaptasi, dan kemampuan untuk bekerja sama.

Pendekatan ini berawal dari kesadaran bahwa kualitas seperti empati, ketangguhan, dan kemampuan untuk mendengarkan dengan penuh perhatian sering kali diabaikan dalam proses rekrutmen konvensional.

Perekrutan yang tenang menghargai kandidat yang memiliki atribut-atribut ini dan mengakui bahwa kontribusi mereka dapat secara signifikan memengaruhi dinamika tim, inovasi, dan budaya organisasi secara keseluruhan.

Apakah perekrutan diam-diam merupakan respons pemberi kerja terhadap berhenti secara diam-diam?

Perekrutan diam-diam dan "berhenti diam-diam" adalah dua konsep yang terkait namun berbeda dalam konteks ketenagakerjaan, dan keduanya bukan merupakan tanggapan langsung terhadap satu sama lain.

Mari kita perjelas kedua istilah tersebut:

Perekrutan diam-diam: Perekrutan diam-diam adalah praktik pemberi kerja dalam melakukan proses pencarian dan perekrutan secara rahasia atau diam-diam untuk mengisi posisi yang kosong tanpa menarik perhatian atau mengungkapkan informasi sensitif kepada tenaga kerja saat ini. Hal ini sering digunakan untuk berbagai alasan, termasuk mengganti karyawan yang berkinerja buruk, mengisi posisi tingkat eksekutif, atau mengelola perubahan staf yang sensitif.

Berhenti secara diam-diam: Berhenti secara diam-diam biasanya mengacu pada situasi di mana karyawan menjadi tidak terlibat atau tidak puas dengan pekerjaan mereka saat ini namun tidak secara terbuka mengomunikasikan niat mereka untuk keluar. Alih-alih mengundurkan diri secara langsung, mereka mungkin mengurangi upaya mereka, menjadi kurang produktif, atau mulai tidak terlibat dalam pekerjaan mereka, sambil tetap menjaga kerahasiaan niat mereka untuk keluar.

Meskipun "perekrutan diam-diam" dan "berhenti diam-diam" dapat terjadi di dalam organisasi yang sama, keduanya bukanlah respons langsung terhadap satu sama lain. Perekrutan diam-diam adalah strategi perekrutan proaktif yang digunakan oleh pemberi kerja, sedangkan berhenti diam-diam adalah perilaku yang ditunjukkan oleh karyawan.

Namun, kesadaran organisasi terhadap karyawan yang melakukan berhenti secara diam-diam berpotensi menyebabkan perlunya perekrutan secara diam-diam jika karyawan tersebut pada akhirnya memutuskan untuk berhenti dan posisi mereka perlu diisi secara diam-diam.

Apa yang mendorong meningkatnya perekrutan secara diam-diam?

Organisasi kontemporer menghadapi lanskap rekrutmen yang kompetitif, ekonomi yang lesu, dan tekanan untuk mengendalikan pengeluaran. Kondisi ini menciptakan tantangan ganda: mencari talenta baru sekaligus mempertahankan individu berkinerja tinggi dengan keterampilan yang dicari.

Yang lebih memperumit lagi, anggaran kepegawaian sering kali tetap stagnan atau menurun. Akibatnya, banyak organisasi terpaksa berpikir kreatif, beralih ke perekrutan diam-diam sebagai strategi untuk menjembatani kesenjangan.

Siapa yang paling diuntungkan dengan perekrutan secara diam-diam?

Pendekatan ini bermanfaat bagi karyawan dengan memberi mereka kesempatan untuk memperoleh keterampilan baru, mendapatkan pengalaman tambahan, meningkatkan kemampuan yang sudah ada, dan meningkatkan resume mereka, sehingga meningkatkan daya tarik mereka di pasar kerja.

Namun demikian, ada reaksi keras dari para pengguna internet. Seorang pengguna Twitter mengkritiknya karena terkesan mengeksploitasi karyawan yang loyal dan mengkritik penggunaan eufemisme untuk menggambarkan masalah di tempat kerja.

Meskipun Gartner menggambarkan pendekatan ini sebagai "saling menguntungkan bagi pemberi kerja dan karyawan," banyak yang tidak setuju. Pengguna Twitter lainnya bertanya, "Di mana kenaikan gaji yang diam-diam? Di mana kenaikan gaji yang diam-diam? Di mana bonus kinerja yang diam-diam?"

Para kritikus juga menyalahkan perusahaan yang mengadopsi taktik yang melibatkan pemberian tugas kepada karyawan yang belum tentu sesuai dengan deskripsi pekerjaan mereka. "'Perekrutan diam-diam' tampaknya menjadi tren bagi banyak perusahaan, yang memungkinkan mereka untuk memanfaatkan talenta internal tanpa...

Di Reddit, para pengguna mengungkapkan sentimen yang sama. Salah satu pengguna mempertanyakan ekspektasi karyawan untuk melakukan lebih banyak hal tanpa adanya peningkatan kompensasi, sementara pengguna lain menyamakan tren ini dengan "perbudakan diam-diam."

Setiap tren memiliki umur yang terbatas, dan apakah "perekrutan diam-diam" akan bertahan masih harus dilihat. Apakah ini akan mengarah pada peningkatan efisiensi dan kepuasan karyawan, atau apakah ini menandakan tren yang lebih luas yang dapat mendefinisikan ulang konsep "pekerjaan" dan "deskripsi pekerjaan" seperti yang kita ketahui saat ini?

Manfaat utama dari perekrutan diam-diam bagi pemberi kerja

Berikut adalah lima manfaat utama dari perekrutan secara diam-diam:

1. Kerahasiaan

Perekrutan diam-diam memungkinkan organisasi untuk merahasiakan informasi sensitif mengenai lowongan pekerjaan dan kandidat potensial. Hal ini sangat penting terutama ketika berurusan dengan posisi tingkat eksekutif, merger dan akuisisi, atau situasi lain yang membutuhkan kebijaksanaan.

2. Meminimalkan gangguan

Dengan tidak mengiklankan lowongan pekerjaan secara terbuka, perekrutan diam-diam dapat meminimalisir gangguan di dalam organisasi. Hal ini dapat mencegah rumor, menjaga moral karyawan, dan mengurangi risiko karyawan yang sudah ada merasa terancam atau tidak aman dengan posisi mereka.

3. Menarik talenta terbaik

Beberapa kandidat berkaliber tinggi mungkin akan lebih cenderung mengeksplorasi peluang baru jika mereka dapat melakukannya secara diam-diam. Perekrutan diam-diam memungkinkan organisasi untuk mendekati dan menarik talenta terbaik yang mungkin ragu-ragu untuk mencari pekerjaan secara terbuka.

4. Keunggulan kompetitif

Organisasi bisa mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengamankan talenta terbaik bahkan sebelum kompetitor mengetahui adanya lowongan pekerjaan. Hal ini sangat menguntungkan dalam industri yang memiliki permintaan tinggi akan keahlian khusus.

5. Perekrutan lebih cepat

Tanpa perlu posting lowongan kerja dan kampanye rekrutmen yang ekstensif, perekrutan diam-diam dapat mempercepat proses perekrutan. Hal ini bermanfaat ketika ada kebutuhan untuk pergantian staf yang cepat atau ketika mempertahankan profil yang rendah sangat penting.

Manfaat-manfaat ini menyoroti bagaimana perekrutan diam-diam dapat membantu organisasi menjaga kerahasiaan, menarik kandidat yang luar biasa, dan merampingkan proses perekrutan sambil meminimalkan gangguan dan mendapatkan keunggulan kompetitif.

Bagaimana karyawan dapat memaksimalkan manfaat perekrutan secara diam-diam?

Meskipun perekrutan diam-diam tampak condong ke arah keuntungan pemberi kerja, namun hal ini juga dapat menguntungkan karyawan. Karyawan dapat memaksimalkan manfaat perekrutan diam-diam dengan mengambil tindakan khusus untuk melakukan pencarian kerja rahasia secara efektif. Berikut adalah lima cara untuk melakukannya:

1. Memanfaatkan jaringan tepercaya

Hubungi jaringan profesional Anda secara diam-diam, termasuk mentor, mantan rekan kerja, dan kontak industri. Beri tahu mereka tentang niat Anda untuk mencari pekerjaan dan mintalah bantuan mereka untuk mengidentifikasi peluang kerja yang tersembunyi. Tekankan pentingnya menjaga kerahasiaan.

2. Terlibat dengan perekrut eksekutif

Pertimbangkan untuk bermitra dengan perekrut eksekutif atau headhunter terkemuka yang berspesialisasi dalam penempatan kerja rahasia. Para profesional ini sering kali memiliki akses ke posisi yang tidak diiklankan dan dapat menghubungkan Anda dengan peluang yang sesuai dengan keahlian dan tujuan karier Anda.

3. Optimalkan kehadiran online Anda

Meskipun menjaga eksistensi online sangat penting, berhati-hatilah dalam membagikan informasi secara berlebihan di platform publik seperti LinkedIn. Sesuaikan pengaturan privasi Anda untuk membatasi apa yang bisa dilihat orang lain, dan secara diam-diam terhubung dengan perekrut dan calon pemberi kerja. Gunakan alamat email profesional dan hindari menunjukkan secara terbuka bahwa Anda sedang mencari pekerjaan.

4. Terapkan secara diam-diam

Saat melamar posisi, pastikan untuk menyesuaikan materi lamaran Anda, seperti resume dan surat lamaran, agar sesuai dengan persyaratan pekerjaan tertentu. Tekankan kualifikasi dan pencapaian Anda sambil mempertahankan fokus pada kebijaksanaan dan kerahasiaan.

5. Bersiaplah untuk wawancara rahasia

Bersiaplah untuk wawancara yang mengutamakan kerahasiaan. Anda mungkin diminta untuk menandatangani perjanjian kerahasiaan (NDA) atau berpartisipasi dalam rapat di luar jam kerja atau di luar lokasi. Biasakan diri Anda dengan budaya, nilai, dan misi organisasi sambil tetap menghormati kebutuhan mereka akan privasi.

Strategi ini dapat membantu karyawan melakukan pencarian kerja secara diam-diam sambil meminimalkan risiko perusahaan mereka saat ini mengetahui niat mereka. Menjaga profesionalisme, menghormati perjanjian kerahasiaan, dan mendekati calon pemberi kerja dengan bijaksana sangatlah penting.

Dampak perekrutan yang tenang di tempat kerja

Perekrutan diam-diam, sebuah praktik melakukan pencarian dan perekrutan pekerjaan secara rahasia atau diam-diam, dapat memiliki beberapa dampak di tempat kerja, baik positif maupun negatif. Dampak-dampak ini dapat bervariasi, tergantung pada situasi tertentu dan bagaimana prosesnya dikelola. Berikut ini beberapa dampak potensial:

Dampak positif dari perekrutan yang tenang

• Mempertahankan produktivitas dan moral: Perekrutan yang tenang dapat membantu mencegah gangguan di tempat kerja. Ketika karyawan tidak mengetahui adanya lowongan pekerjaan, mereka cenderung tidak akan terganggu atau terdemotivasi oleh kemungkinan keluarnya seorang rekan kerja.
• Kerahasiaan dan kepercayaan: Karyawan dapat memandang organisasi secara positif jika mereka melihat bahwa hal-hal rahasia ditangani dengan bijaksana dan menghormati privasi. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan antara karyawan dan atasan mereka.
• Menarik talenta terbaik: Perekrutan secara diam-diam dapat menarik kandidat berkaliber tinggi yang lebih menyukai pencarian kerja secara rahasia. Kandidat-kandidat ini mungkin lebih bersedia mempertimbangkan peluang yang memungkinkan mereka untuk menjajaki peran baru secara diam-diam.
• Keunggulan kompetitif: Organisasi dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan mengisi posisi-posisi penting dengan cepat, seringkali bahkan sebelum kompetitor mengetahui adanya lowongan pekerjaan. Hal ini sangat menguntungkan dalam industri dengan permintaan tinggi akan keterampilan khusus.
• Menghindari masalah hukum: Perekrutan diam-diam dapat membantu organisasi menghindari komplikasi hukum yang dapat muncul ketika mengiklankan lowongan pekerjaan secara terbuka, seperti klaim diskriminasi.

Dampak negatif dari perekrutan diam-diam

• Kurangnya transparansi: Perekrutan yang dilakukan secara diam-diam dapat menyebabkan kurangnya transparansi di tempat kerja, yang dapat menimbulkan kecurigaan atau ketidakpercayaan karyawan jika tidak dikelola dengan baik.
• Melewatkan peluang internal: Ketika karyawan tidak mengetahui adanya lowongan pekerjaan, kandidat internal yang mungkin cocok untuk promosi atau pindah kerja mungkin tidak memiliki kesempatan untuk melamar.
• Keragaman dan inklusi yang terbatas: Proses perekrutan yang tertutup terkadang secara tidak sengaja dapat membatasi upaya keberagaman dan inklusi, karena kandidat potensial dari kelompok yang kurang terwakili mungkin tidak memiliki akses ke peluang ini.
• Tantangan dalam perencanaan suksesi: Perekrutan yang diam-diam dapat menyulitkan organisasi untuk merencanakan suksesi kepemimpinan secara efektif, karena mungkin tidak terlihat siapa yang sedang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan.
• Potensi ketidakpuasan karyawan: Jika karyawan menemukan bahwa praktik perekrutan diam-diam telah digunakan untuk mengganti rekan kerja tanpa sepengetahuan mereka, hal ini dapat menyebabkan ketidakpuasan dan penurunan semangat kerja.

Perekrutan diam-diam dapat memberikan dampak positif dan negatif di tempat kerja. Jika dikelola dengan hati-hati dan etis, hal ini dapat membantu organisasi menarik talenta terbaik secara diam-diam dan menjaga produktivitas dan kepercayaan karyawan.

Namun, hal ini juga menghadirkan tantangan terkait transparansi, keragaman, dan perencanaan suksesi yang harus diatasi oleh organisasi untuk memastikan lingkungan kerja yang seimbang dan adil.

Kesimpulan

Memasuki tahun 2024, tempat kerja sedang mengalami transformasi yang didorong oleh prinsip-prinsip perekrutan tanpa suara. Pendekatan ini mengubah cara organisasi mengevaluasi, merekrut, dan mempertahankan talenta, dengan menekankan kualitas yang berkontribusi pada lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan inovatif.

Dengan merangkul perekrutan yang tenang, perusahaan memiliki kesempatan untuk menciptakan tempat kerja yang menghargai keragaman, inklusivitas, dan pertumbuhan holistik, yang menyiapkan panggung untuk masa depan yang lebih memuaskan dan sejahtera.