Daftar Isi

Kita tahu mengapa wanita menjadi pemimpin yang hebat: mereka unggul dalam membangun organisasi yang mengutamakan tujuan. Pertanyaannya adalah, apakah Anda sudah cukup menarik, memberi insentif & melibatkan mereka?

Patriarki di tempat kerja perlahan-lahan mulai berkurang, namun langit-langit kaca belum juga runtuh.
Acara 1: Perlunya Kepemimpinan Perempuan Alfa

Mulai dari ekonomi yang tidak dapat diprediksi hingga pusaran teknologi baru, meningkatnya ketidakpercayaan antar institusi, tenaga kerja milenial, hingga perubahan iklim, para pemimpin perempuan alfa saat ini diharapkan dapat mengatasi masalah-masalah kompleks ini dan mendorong perempuan untuk menjadi pemimpin.

Bagaimana Anda membangun tenaga kerja yang lebih selaras dan terlibat dalam dunia yang berkembang pesat? Bagaimana perempuan dapat memainkan peran penting dalam mengatasi tantangan tersebut?

At Fortune’s August 2019 Business Roundtable, it was universally acknowledged that the best chance a company has of surviving and growing in these times of turmoil is to have a clear sense of purpose - the WHY - for its workforce.‍

Acara 2: Sains di baliknya

Sebuah survei pasar mengungkapkan bahwa tim dan organisasi yang memiliki setidaknya 50% perempuan dalam peran eksekutif memiliki pekerja yang tidak hanya memiliki kejelasan yang lebih besar tentang misi, strategi, dan tujuan organisasi mereka - tetapi juga lebih terinspirasi oleh mereka. Kedua hal ini tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Dan jika Anda baru saja membuat hubungan antara 'perempuan' dan 'tujuan di tempat kerja, Anda terlambat.

Semakin banyak tempat kerja dan bisnis yang menuntut representasi perempuan yang lebih baik di posisi puncak - di mana perempuan, dibandingkan dengan laki-laki, tidak hanya lebih sedikit jumlahnya, tetapi juga lebih sedikit 'terlibat'.

The data checks out. Every day, more and more studies confirm that businesses with women in decision-making and critical roles are outperforming – not just preceding- the companies where men occupy analogous seats.

💡
Investor dan pengusaha Kevin O'Leary (yang terkenal dengan acara Shark Tank di ABC) lebih cenderung mendanai perusahaan rintisan yang dipelopori oleh perempuan karena - berdasarkan portofolionya sendiri - perusahaan-perusahaan tersebut jauh lebih unggul dalam hal kinerja (bagi Kevin, ini berarti Return On Investment). 

Menurut Harris Poll, hampir setengah dari penduduk Amerika saat ini akan dengan senang hati bekerja di perusahaan yang dipimpin oleh wanita jika diberi pilihan.

Perusahaan-perusahaan Fortune 500 (dengan persentase CXO yang didominasi oleh wanita) menghasilkan hampir 3X lipat imbal hasil dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan yang terdaftar di S&P 500 (yang sebagian besar digawangi oleh pria). Mengapa? Menurut sebagian besar responden dalam beberapa survei ini, organisasi-organisasi ini lebih 'digerakkan oleh tujuan' - puncak dari kekuatan bunga dan peran kepemimpinan wanita.

Kembali ke Tujuan -saus rahasianya. Jadi, apa yang membuat wanita lebih memiliki tujuan dalam konteks perusahaan?

Beberapa perbedaan yang signifikan bersifat biologis. Yang pertama berasal dari cerita bagian atas.

Ya, terlepas dari aliran pemikiran otak uniseks, wanita dan pria, pada umumnya, terlahir dengan otak yang memiliki perbedaan struktural (dan, lebih jauh lagi, fungsional) yang signifikan. Inilah penjelasan singkatnya.

Otak pria memiliki lebih banyak sel abu-abu. Dalam pekerjaan, hal ini membuat pria lebih baik dalam 'hal-hal yang berhubungan dengan sel abu-abu' seperti memproses konsep dan memecahkan masalah. Otak wanita, di sisi lain, memiliki lebih banyak sel putih.

The purpose of white cells is – amongst other things - to network, harness, and synergize processing and problem-solving tools (grey cells) in the brain. In other words, to supervise, orchestrate, and manage tasks. In the workplace, women are better at connecting, communicating, and mobilizing all moving parts, including emotions.

Ketika berbicara tentang wanita, stereotip kecerdasan sering kali dibengkokkan untuk menutupi kebenaran.

Perbedaan lainnya adalah oksitosin. Sebuah hormon dan neurotransmitter yang diproduksi di hipotalamus, oksitosin, telah terbukti memengaruhi perilaku sosial kita. Disebut sebagai 'Hormon Pelukan', oksitosin menghasilkan 'rasa percaya'. Kepercayaan adalah unsur penting dalam menciptakan ekosistem kepercayaan, keamanan, dan ikatan dalam sebuah tim, yang membuat kita lebih kreatif, produktif, dan bahagia. Wanita menghasilkan lebih banyak oksitosin daripada pria, yang berarti bahwa tempat kerja yang mengedepankan wanita secara 'alamiah' akan menjadi 'Tempat Kerja yang Baik'.

Terakhir, kami memiliki investigasi neuroimaging yang menunjukkan bahwa wanita lebih banyak menggunakan Mirror Neuron daripada pria ketika mereka memproses emosi. KRA utama dari neuron Cermin, seperti namanya, adalah memegang cermin perasaan orang lain, memungkinkan individu untuk menempatkan dirinya pada posisi orang lain.

Hal ini diterjemahkan ke dalam kualitas seperti pemahaman (pengaruh 'Inklusi & Keragaman' yang kuat), kepekaan, dan empati di tempat kerja. Anda bisa membaca artikel Lowri Dowthwaite tentang topik ini di sini. Dalam sebuah penelitian, wanita menggunakan 'kekuatan super' ini untuk melakukan sesuatu dengan sangat baik (jauh lebih baik daripada pria):

Buatlah karyawan 'benar-benar' percaya pada tujuan bisnis.

Dengan melakukan hal tersebut, mereka berhasil mencapai 'Cawan Suci' bisnis modern.

Di masa lalu, 'pendapat seorang pria' dianggap sebagai pendapat yang berada di atas rasio, statistik, dan wanita.

‍Bagaimana mereka melakukannya? Mirror Neuron mereka membantu para wanita terhubung dengan para karyawan pada tingkat satu lawan satu. Sel-sel kelabu mereka membantu para wanita membangun jaringan dan memobilisasi semua orang untuk mencapai tujuan bersama. Dan ketika mereka akhirnya mengomunikasikan tujuan perusahaan, keajaiban oksitosin tidak hanya membuat semua orang duduk dan mendengarkan, tetapi juga percaya pada premis tersebut secara spontan dan sepenuh hati.

Hal ini menghasilkan hal-hal yang luar biasa, seperti keterlibatan karyawan yang lebih dalam, kepercayaan yang lebih besar pada strategi bisnis, keterlibatan yang lebih tinggi dalam perjalanan organisasi, dan keyakinan yang lebih besar pada produk dan layanan perusahaan. Pertimbangkan yang terakhir, yang memiliki kekuatan untuk mengubah karyawan menjadi duta merek yang berpengaruh, merupakan bonus bagi departemen pemasaran Anda).

Ini adalah emas yang dihabiskan miliaran dolar setiap tahun untuk kepemimpinan perusahaan. Sebaliknya, yang harus kita lakukan adalah melibatkan dan memberi insentif kepada perempuan dengan lebih terarah. Bangunlah 'Tempat Kerja yang Hebat' bagi mereka dan yang lebih bermakna. Di Hari Perempuan ini, ambil langkah tegas untuk memberdayakan perempuan. Kami memiliki penawaran GRATIS eksklusif untuk para manajer yang bersemangat seperti Anda pada kesempatan yang indah di Hari Perempuan ini.

Belajarlah untuk Membangun dan Mempertahankan Budaya yang Menghubungkan, Melibatkan, dan Memotivasi Karyawan Anda.
Pelajari bagaimana

Rani Joseph

Rani Joseph LinkedIn

Rani Joseph hadir dengan pengalaman selama satu dekade di seluruh rantai nilai pemasaran konten dan merek. Saat ini ia menjabat sebagai Sr. Manager Pemasaran Konten di Xoxoday.