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Quanto spesso pensate che i dipendenti siano davvero aperti e onesti quando gli si chiede, in una situazione faccia a faccia, se si divertono al lavoro e se sono veramente impegnati una volta varcata la soglia di casa?
Se doveste chiederglielo apertamente in una riunione di squadra, potreste solo immaginare i pensieri che gli passano per la testa (soprattutto in quei difficili lunedì mattina).
È molto probabile che non si sentano abbastanza a loro agio da rispondere. Potrebbero anche pensare alla via di fuga più rapida per non rispondere e rimanere seduti in quella che è ormai una riunione imbarazzante.
Per ottenere informazioni e risposte oneste, è una buona idea condurre un sondaggio divertente tra i dipendenti. In questo modo, i dipendenti possono farvi sapere come si sentono senza alcuna pressione o ripercussione.
È tempo di un approccio più disinvolto alle indagini sul coinvolgimento dei dipendenti
Qual è il vostro primo pensiero quando sentite la parola sondaggio? Solo un altro esercizio senza senso per perdere qualche minuto in più del vostro tempo?
Immaginate se non fossero così poco interessanti e noiosi come li conoscete tradizionalmente. Ribaltate il copione e pensate ai sondaggi come a un modo per creare legami emotivi con i vostri dipendenti perché, dopo tutto, passate molto tempo al lavoro.
Forse conoscete Bill come l'esperto di numeri della vostra squadra, ma forse in lui c'è molto di più di quello che sembra.
Anche i microsondaggi possono essere utilizzati come strumento versatile per conoscere meglio le persone con cui si passa la maggior parte del tempo al lavoro.
Sebbene sia fantastico includere alcune domande divertenti sul coinvolgimento dei dipendenti, ricordate di includere domande che vi forniranno informazioni preziose su come i vostri dipendenti si sentono sul posto di lavoro.
In questo modo, è possibile capire dove è necessario apportare modifiche o concentrare maggiormente gli sforzi per mantenere i dipendenti impegnati.
Dopo tutto, le ricerche dimostrano che le aziende con dipendenti impegnati sono più redditizie del 21%!
Through this article, let's explore some fun questions to ask employees to get to know them better and drive better engagement.
Domande di sondaggio divertenti per dipendenti e collaboratori
Invece di avere la stessa vecchia mentalità ancora bloccata nel pensare che i sondaggi siano solo un'altra perdita di tempo o un'altra voce da aggiungere alla lista delle cose da fare al lavoro, guardiamo per un momento a come possono essere trasformati in un esercizio divertente con alcune domande divertenti per i dipendenti.
1. Iniziare con domande divertenti per rompere il ghiaccio
Per rompere la monotonia e spostare lo stigma che i dipendenti potrebbero avere nei confronti dei sondaggi, iniziate a smorzare i toni con alcuni di questi.
Le domande possono includere un'ampia gamma di argomenti, giusto per farsi un'idea, magari anche qualche domanda del tutto casuale! Chissà, alcuni dipendenti potrebbero sorprendervi un po'.
Ecco l'elenco delle domande per rompere il ghiaccio, che non si può dimenticare di aggiungere.
1. Citate uno dei vostri ricordi d'infanzia preferiti
2. Qual è la cosa per cui siete grati oggi?
3. Indica una cosa che ti tiene sveglio la notte
4. Quella canzone che è la colonna sonora della vostra vita
5. Indica una teoria della cospirazione che ti fa andare su di giri.
2. Ricordiamo i giorni dell'università o della scuola.
Grazie a questo tipo di domande, è possibile conoscere meglio la provenienza dei dipendenti e scoprire qualcosa in più su di loro.
Alcuni di loro possono essere stati bravissimi nell'arte, molto studiosi e altri possono essere stati dei veri e propri ribelli. In questo modo, si può capire se sono ancora gli stessi o se sono cambiati da allora.
6. Era o non era una persona sportiva?
7. Chi è l'insegnante o il professore che ricorderà per sempre e perché?
8. Quando sei cresciuto, speravi di diventare un ...
9. Riesce a ricordare la prima cosa che ha fatto subito dopo il diploma?
10. Il momento più coraggioso o imbarazzante che ricordi mentre eri a scuola?
Questi sono solo alcuni esempi di domande divertenti da porre ai dipendenti per conoscerli meglio. Ce ne possono essere molte altre.
3. Parliamo di viaggi e altri hobby
La maggior parte delle persone ama viaggiare. L'apertura mentale che il viaggio porta con sé si nota subito nel modo in cui i dipendenti che hanno viaggiato in luoghi diversi affrontano determinati compiti o problemi.
Domande sul viaggio
11. Se potesse salire su un aereo in questo momento, dove sarebbe diretto?
12. Riesce a ricordare il primo posto in cui ha viaggiato?
13. Indica il Paese che ha il ricordo più bello per te.
14. In quale Paese le piacerebbe vivere, oltre a quello in cui si trova attualmente?
15. Preferisce le vacanze in città, in campagna o al mare?
La persona che vedete al lavoro potrebbe essere quella che è normalmente portando un altro panino sul posto di lavoro. È utile sapere cosa fanno i colleghi nel tempo libero, perché potreste anche scoprire di avere interessi simili.
Fare domande sugli hobby
Una volta acquisita una conoscenza un po' più approfondita di chi sono, o se li si vuole coinvolgere in attività lavorative legate ai loro hobby, ci si può stupire di quanto questo possa funzionare bene.
16. Qual è il vostro gioco da tavolo preferito e cosa vi piace di più?
17. Indica uno dei tuoi piaceri colpevoli
18. Completate la frase: Sono bravo a ...
19. Qual è il suo libro preferito di sempre?
20. Cosa le piace fare nel tempo libero?
4. Fare domande sul futuro
Un altro modo per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti sarebbe quello di esaminare meglio il punto di vista dei membri del team sulla vita. Sono cinici o positivi? In questo modo si può valutare come vedono la loro progressione di carriera o se sperano di lasciare il lavoro il prima possibile.
21. Cosa la motiva?
22. Se esistesse il viaggio nel tempo, dove saresti diretto?
23. Ha mai pensato di scrivere un libro? Come lo intitoleresti?
24. Con quale musicista scomparso le piacerebbe cenare?
25. Indicate tre cose che vorreste vedere nel futuro se poteste
26. Quali sono i suoi obiettivi di vita a lungo termine?
27. Dove si vede tra 5 anni?
5. Tutto sul business
Come abbiamo detto, è importante includere alcune domande sull'azienda che possano fornire risposte reali e sincere su come i dipendenti percepiscono il loro lavoro.
28. Come le piace iniziare la giornata?
29. Chi l'ha influenzata maggiormente per quanto riguarda la sua etica del lavoro?
30. Cosa la spinge a lavorare sodo?
31. Cosa la fa sentire svuotato al lavoro?
32. Indicate tre cose che vorreste migliorare sul lavoro.
33. Cosa l'ha spinta a intraprendere questo percorso professionale?
34. Qual è il suo più grande cruccio al lavoro?
35. Se si potesse aggiungere una cosa all'area di lavoro, quale sarebbe?
Prendete ispirazione da queste aziende
Sì, alcune aziende hanno fatto centro quando si tratta di capire come utilizzare i sondaggi in modo efficiente ed efficace per incoraggiare il coinvolgimento.
Diamo quindi un'occhiata a come lo fanno alcuni di loro.
1. Google
Google ha trovato il modo di rendere i sondaggi tra i dipendenti qualcosa di cui non si vede l'ora. Invece di essere compiti banali e obbligatori, li ha trasformati in un'attività che motiva i dipendenti e ispira azioni positive.
L'iniziativa gDNA di Google è in realtà uno studio a lungo termine su ciò che rende i dipendenti più felici e di successo. Per far sì che questo valga per i dipendenti che vi partecipano, Google fornisce loro un utile feedback e risorse che possono utilizzare per migliorarsi.
Il funzionamento è che i sondaggi non sono anonimi. Quindi, ogni partecipante al sondaggio riceve un punteggio che indica il suo rendimento rispetto a quello di Google nel suo complesso. Grazie a questo punteggio, le Risorse Umane forniranno strumenti e link appropriati per guidare i dipendenti verso la strada migliore da percorrere.
Questo ispira i dipendenti e li motiva a lavorare di più per migliorare i loro punteggi nel prossimo sondaggio.
Un dipendente ha raccontato come l'indagine sul gDNA di Google abbia migliorato il loro gioco:
"Mi è stato comunicato che il mio "livello di grinta" era basso. In risposta, ho preso alcune misure per allenarmi più diligentemente - non necessariamente più duramente, ma solo con maggiore costanza - nelle mie attività sportive. Quest'estate, grazie a questo lavoro, ero su una barca che ha vinto la medaglia d'oro alla regata".
2. Arriva
L'azienda di trasporti Arriva conduce ogni due anni un'indagine a livello di gruppo. Ciò consente di misurare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti in diversi modi, attraverso varie indagini sul coinvolgimento e sulla soddisfazione dei dipendenti.
Lavorano duramente per assicurarsi che i loro dipendenti siano coinvolti. In ogni sede, nominano un campione del sondaggio per illustrare i vantaggi della partecipazione dei dipendenti. Questo aiuta a motivare i dipendenti e a farli partecipare.
Arriva crea un'esperienza positiva per i dipendenti in relazione ai sondaggi e si assicura di sfatare qualsiasi mito sulla destinazione dei risultati dei sondaggi. Questa trasparenza aiuta i dipendenti a sentirsi più a loro agio nel fornire un feedback onesto nel sondaggio.
A parte la posizione e l'ubicazione, tutti i sondaggi sono anonimi, in modo che i dipendenti sappiano che non subiranno alcuna ripercussione per le loro risposte al sondaggio.
Pensieri finali
Quando si elaborano idee per domande di sondaggio divertenti per il lavoro che incoraggino il coinvolgimento, bisogna sempre essere sicuri dell'obiettivo che si intende raggiungere.
Assicuratevi di controllare regolarmente il processo per verificare che sia ancora in linea con i risultati desiderati. Non dovrebbe essere solo un compito incentrato sulle risorse umane.
Aprite invece le sessioni di brainstorming a diversi colleghi per ottenere il loro contributo prima di inviare il sondaggio.
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