Senarai Kandungan

Laporan Gartner baru-baru ini menunjukkan bahawa orang yang merupakan sebahagian daripada budaya kerja yang pelbagai dan inklusif cenderung berkembang, membolehkan pasukan membawa seluruh diri mereka untuk bekerja dan berprestasi lebih baik. Penyelidikan ini juga menunjukkan prestasi telah bertambah baik sebanyak 12%, dan niat untuk kekal sebanyak 20%!

Jika anda berfikir mengenainya, ia hanya sifat manusia. Siapa yang tidak akan dapat memberikan semua untuk perniagaan anda apabila mereka percaya bahawa rasa hormat, penerimaan, dan sokongan sebenar ditawarkan kepada mereka, tanpa mengira latar belakang mereka?

Jadi bagaimana sebenarnya kita meningkatkan kepelbagaian dan kemasukan melalui aktiviti latihan? Terdapat sebilangan besar aktiviti sedemikian yang boleh anda laksanakan dengan serta-merta, beberapa daripadanya terperinci di bawah:

Aktiviti latihan kepelbagaian dan kemasukan

Meningkatkan produktiviti dan kebahagiaan dengan kepelbagaian dan aktiviti kemasukan untuk perniagaan anda. Gunakan kaedah ini untuk membawa perniagaan anda ke peringkat seterusnya.

1. Perbendaharaan kata inklusif

Anda boleh menjana senarai istilah yang membantu orang berasa lebih disertakan dan diakui. Anda kemudian boleh menggalakkan orang ramai menggunakan istilah ini menggunakan akibat yang menyeronokkan - seperti memasukkan wang ke dalam kolam.

Kami yakin ini akan menyebabkan seluruh pasukan anda menjadi lebih berhati-hati dengan cara mereka menggunakan bahasa, mewujudkan persekitaran yang jauh lebih bahagia dan sihat dalam jangka panjang.

Bahasa pertama orang (contohnya, mengatakan seseorang itu cacat penglihatan dan bukannya 'orang buta' atau orang yang sukar mendengar berbanding 'orang pekak' dan sebagainya) adalah contoh terbaik ideologi pemikiran ke hadapan itu. Kata ganti jantina pilihan (PGP), istilah neutral jantina, dan banyak lagi istilah sedemikian boleh diteliti dan dimasukkan adalah semua cara untuk meningkatkan keterangkuman.

Selepas membincangkan istilah ini, minta pasukan anda berkongsi yang mana yang paling mereka kenal pasti - yang paling mereka boleh gunakan untuk menggantikan orang lain.

2. "Saya"

Daripada membiarkan orang merasa tidak selesa menonjolkan perbezaan mereka, anda boleh membuat ruang yang selamat di mana pekerja boleh membuka dan benar-benar berasa bebas untuk menjadi diri mereka sendiri.

Setiap peserta boleh diberikan sehelai kertas dengan frasa 'Saya dan diminta untuk mengisinya dengan sepuluh kenyataan 'Saya' mengenai diri mereka sendiri. Semakin anda berjaya menggalakkan mereka untuk jujur, terdedah, dan bebas dari sebarang penghakiman mengenai mana-mana daripadanya, semakin baik hasilnya!

Ini akan membolehkan mereka yang mendengar kenyataan ini mengenali antara satu sama lain dengan lebih baik dan menerimanya untuk siapa mereka. Anda juga boleh meminta orang mencuba dan meneka siapa yang menulis setiap pernyataan, menghasilkan permainan yang menyeronokkan yang membantu pasukan anda memahami lebih lanjut antara satu sama lain.

3. Mengucapkan selamat tinggal kepada stereotaip

Melepaskan stereotaip yang telah dihayati adalah sesuatu yang perlu ditangani. Salah satu cara untuk berbuat demikian adalah dengan meminta setiap peserta menulis frasa 'Saya __ TETAPI saya bukan ___ Anda juga boleh meminta orang lain menambah senarai yang dibacakan pada masa itu, membantu orang berdasarkan semua stereotaip yang berkaitan dengan kumpulan itu. Ini juga akan membantu orang itu berasa seperti orang lain berada di pihak mereka untuk melawan prasangka.

4. Papan gambar

Terdapat beberapa pemecah ais yang lebih baik daripada kehidupan seseorang dalam foto. Papan buletin kenangan yang membawa pengalaman peribadi pekerja boleh menjadi batu loncatan yang anda perlukan untuk mencipta percikan komunikasi yang betul.

Paparan mementos perayaan ini secara positif dapat menyerlahkan aspek pengalaman pekerja, yang membawa kepada saling menghormati dan maruah di tempat kerja.

5. Siarkan pautan cerita

Kepelbagaian dan kemasukan juga boleh dicapai dengan mewujudkan web kemasukan dalam bentuk cerita atau insiden kehidupan sebenar. Sebagai contoh, Seorang pekerja bermula dengan berkata, "India adalah negara asal saya." Orang seterusnya terus melakukannya dengan menambah, "Saya pernah melawat India ketika saya masih kecil." dan sebagainya. Aktiviti ini membolehkan rakan sekerja peluang untuk memulakan perbualan mengenai pelbagai topik dan ikatan dengan lebih baik.

6. Potluck hidangan untuk lulus

Makanan adalah bahagian penting dalam identiti kita, dan mungkin tidak ada cara yang lebih baik untuk meraikan kepelbagaian daripada dengan makanan! Menganjurkan pesta makan tengah hari potluck yang menyeronokkan di mana pekerja membawa hidangan dari atau diilhamkan oleh budaya dan warisan mereka adalah cara terbaik untuk berhubung dengan lebih baik. Ini adalah cara yang pasti untuk memberi pekerja anda peluang yang dialu-alukan untuk mengikat selera mereka dan ikatan dengan pelbagai hidangan lazat yang mungkin tidak pernah mereka cuba sebelum ini.

7. Acara mini

Menggunakan kafeteria pejabat atau lounge, anda boleh menganjurkan acara kecil yang mewakili seni dan budaya yang berbeza. Perbincangan mengenai pelbagai topik yang menghargai kepelbagaian di tempat kerja boleh diadakan, di mana anda memberi tumpuan kepada menggalakkan semua orang bertanya soalan. Berkongsi maklum balas juga boleh memberi inspirasi kepada orang lain untuk bersuara mengenai hak mereka.

Aktiviti kepelbagaian dan kemasukan untuk pasukan maya

Seperti kebanyakan daripada kita, organisasi anda mungkin telah terjejas oleh keadaan yang tidak dijangka baru-baru ini yang telah mendorong kita semua untuk bekerja dari jauh. Walau bagaimanapun, ini sama sekali tidak menjadi alasan untuk menghapuskan tumpuan daripada aktiviti yang seterusnya menyebabkan kepelbagaian dan kemasukan. Sebaliknya, ini adalah alasan untuk memberi tumpuan kepada mereka!

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever.

Memastikan bahawa pergi maya menjadikan pandangan individu yang lebih seimbang dan sihat dan pengalaman kerja peribadi adalah penting. Beberapa aktiviti kepelbagaian dan kemasukan yang boleh anda gunakan untuk manfaat perniagaan anda adalah:

1. Kelab buku maya dan bacaan

Aktiviti yang boleh diakses oleh semua orang dan bersenang-senang dengannya adalah untuk menetapkan buku yang ditulis oleh penulis mahir dalam kepelbagaian dan kemasukan.

Menetapkan buku baru atau dua setiap suku tahun akan memastikan perkara segar dan menyeronokkan. Jangan ragu untuk menyelidik buku yang menarik lebih khusus kepada anda atau pasukan anda, atau pilih daripada senarai di bawah:

  • Badan Tidak Terkawal: Penulisan Kehidupan oleh Wanita Kurang Upaya oleh Susannah B Mintz
  • Bagaimana Menjadi Antiracist oleh Ibram X Kendi
  • Keistimewaan, Kuasa, dan Perbezaan oleh Allan G Johnson
  • Kuning oleh Frank H Wu
  • Kami Berada Di Mana-mana: Protes, Kuasa, dan Kebanggaan dalam Sejarah Pembebasan Queer oleh Matthew Riemer dan Leighton Brown
  • Kerusi Ini Rocks: Manifesto Menentang Ageisme oleh Ashton Applewhite
  • Apa yang Berfungsi: Kesaksamaan Gender mengikut Reka Bentuk oleh Iris Bohnet

2. Bercakap kebenaran anda

Anda boleh menggali sedikit lebih mendalam ke dalam pengalaman hidup orang ramai dengan menggalakkan peserta untuk berkongsi cerita pengalaman mereka sendiri. Beberapa soalan hebat untuk ditanya ialah:

  • Bilakah masa yang anda rasa anda tidak 'sesuai'?
  • Pernahkah anda mengalami diskriminasi?
  • Adakah anda pernah merasa dikecualikan?

Berkongsi cerita sedemikian boleh menjadi cara yang benar-benar hebat untuk membantu orang merasa didengari. Mereka juga boleh menimbulkan perbincangan yang sukar yang boleh pergi jauh, jauh - dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh aktiviti lain yang lebih ringan. Ia juga boleh membantu ikatan ahli pasukan dan menjadi lebih sensitif terhadap pengalaman dan cabaran orang lain.

3. Apa yang anda lebih suka?

Satu lagi cara untuk menemui dan berkongsi pilihan peribadi pasukan anda adalah untuk membuat permainan yang menyeronokkan!

Membahagikan orang kepada kumpulan yang lebih inklusif berdasarkan pilihan peribadi mereka dan mempunyai permainan kecil yang menyeronokkan atau perdebatan ringan tentang mengapa mereka menyukai perkara yang dipersoalkan boleh menjadi cara yang menyeronokkan dan tidak masuk akal untuk meraikan perbezaan kecil kita. Senarai ini boleh membuat pasukan anda berkongsi jika mereka introvert, peminum bukan alkohol, vegetarian, pencinta pop-budaya, dan sebagainya.

4. Bagaimana semua orang mendapat nama mereka

Nama cenderung membawa sejarah, anekdot yang menyeronokkan, atau nilai kekeluargaan. Ini juga boleh diraikan dengan meminta setiap ahli pasukan (jika mereka selesa) untuk berkongsi sejarah di sebalik nama mereka.

Ini boleh menjadi pendahulu kecil yang bagus untuk beberapa aktiviti peringkat permukaan yang kurang dan meningkatkan tahap keselesaan orang ramai. Begitu banyak yang boleh dipelajari daripada mengadakan perbualan mengenai nama pasukan anda sahaja!

Meraikan kepelbagaian di tempat kerja

Memupuk dan meraikan tenaga kerja yang inklusif dan pelbagai untuk pasukan anda akan membantu memupuk keselamatan masyarakat dan psikologi di tempat kerja.

Anda boleh menggunakan data demografi dan peta haba untuk menyerlahkan perbezaan antara kumpulan. Anda boleh mengubah suai inisiatif D&I anda untuk membina budaya kerja yang menang di mana I&D adalah tokenisme dan bahagian intrinsik siapa anda sebagai organisasi.

If this isn’t a good enough reason, then just think of the long-term effects! Increased productivity, reduced turnover rate, and much more truly make diversity and inclusivity training a no-brainer. Explore Empuls, a one-stop solution for employee engagement to help you on your D&I journey.

Jadi, di sana anda memilikinya, orang ramai. Kepelbagaian dan kemasukan menanti kehadiran anda. Di luar anda pergi untuk mengalu-alukan ke tempat kerja anda pekerja yang lebih bahagia, lebih sihat, dan lebih produktif!

Belajar Membina dan Mengekalkan Budaya yang Menghubungkan, Melibatkan dan Memotivasikan Orang anda.
Ketahui cara

Mary Madhavi Reddy

Mary Madhavi Reddy Linkedin

Mary adalah pemasar kandungan dengan pengalaman selama 20 tahun. Kerjayanya merangkumi GE Money, Google, dan beberapa permulaan peringkat pertumbuhan. Pada Empuls, dia mengendalikan pemesejan dan kedudukan produk.