Pada halaman ini

Pernahkah anda perasan pasukan anda tidak begitu teruja dengan kerja seperti dulu? Adakah senyuman dan sembang bertenaga di sekitar permulaan anda menjadi jarang berlaku?

💡
According to a report from Gallup, 85 percent of workers are not really into their jobs. It highlights that some in your team are just clocking in and out without being invested in what they do. 

Bagaimanakah kita boleh mengubahnya, terutamanya dalam permulaan seperti anda di mana setiap minit dikira? 

Mari selami penglibatan pekerja dalam permulaan dengan 16 cara mudah untuk membuat pasukan anda teruja dan terlibat semula.

Tetapi sebelum itu, anda mesti tahu asas-asasnya.

Mengapa penglibatan pekerja dalam syarikat permulaan penting?

Apabila terlibat dan gembira, pasukan permulaan menghasilkan hasil yang lebih baik dan mencipta perkara yang hebat. Mengekalkan kandungan mereka juga bermakna mereka mungkin akan bertahan, menjimatkan wang permulaan untuk mengupah dan melatih orang baru.

Jika ahli pasukan dalam permulaan tidak melabur, mereka hanya akan melakukan perkara yang diperlukan untuk mendapatkan gaji mereka. Sikap ini tidak memberi manfaat kepada getaran dan pertumbuhan permulaan anda.

Apabila pekerja permulaan terlibat sepenuhnya, mereka didorong untuk memenuhi matlamat permulaan kerana mereka merasakan ikatan bersama dan penjagaan dengan syarikat.

Sekarang, mari kita selami beberapa cara praktikal untuk meningkatkan penglibatan itu tanpa melanggar belanjawan permulaan anda. 

16 penglibatan pekerja yang kos efektif dalam idea permulaan

Mari terokai 16 strategi mesra bajet untuk meningkatkan penglibatan pekerja, memastikan permulaan anda berjaya dengan lancar.

1. Memberi peluang pembangunan profesional

Melabur dalam pertumbuhan pasukan anda meningkatkan kemahiran mereka dan menunjukkan bahawa permulaan menghargai perkembangan mereka. Pelaburan ini dapat dilihat dalam pelbagai bentuk - dari bengkel dan kursus untuk menyediakan akses kepada persidangan dan acara industri. 

An example is Asana, a work management platform startup that provides employees with a yearly stipend for professional development. The stipend can be utilized for courses and conferences that enhance their skills and career growth, ensuring that the team is always at the forefront of industry knowledge and expertise.

Asana's approach creates an environment where continuous learning and self-improvement are integral to the company culture. This initiative encourages employees to proactively seek out learning opportunities that align not only with their current roles but also with their future career aspirations. 

By doing so, Asana ensures that its workforce remains versatile and adaptable, qualities that are essential in the ever-evolving tech industry. The policy helps attract and retain top talent who value personal and professional growth.

2. Menggalakkan pekerja untuk mengambil bahagian

Memotivasikan pasukan anda untuk melibatkan diri dalam aktiviti sukarelawan adalah kaedah lain untuk meningkatkan penglibatan mereka. Ia adalah naluri asas manusia untuk merasakan kegembiraan dan kedamaian mental apabila memberi kepada orang lain.

Galakkan pasukan anda untuk mengambil bahagian dalam perkhidmatan komuniti tempatan, seperti pembersihan kejiranan atau membantu di rumah warga emas. Ia menyediakan rehat yang menyegarkan dari jadual sibuk mereka dan meremajakannya.

For examples, when employees are mentally unburdened, they can perform optimally at work. It enhances your company’s reputation and builds positive brand recognition. Salesforce encourages its employees to participate in community services by providing 56 hours of paid volunteer time and a competitive matching policy of up to $5,000 annually for their chosen causes.

Inisiatif sedemikian mewujudkan rasa tujuan dan kepuasan di kalangan pekerja, melangkaui pencapaian berkaitan kerja biasa. Mengambil bahagian dalam aktiviti seperti pembersihan kejiranan atau membantu di rumah warga emas membolehkan pekerja membuat perbezaan ketara dalam komuniti mereka. Pengalaman memberi kembali dapat meningkatkan semangat dan memupuk rasa perpaduan pasukan dan kebanggaan syarikat.

3. Menggalakkan keakraban

Potlucks adalah kaedah yang menggembirakan untuk mempromosikan keakraban di kalangan semua orang di pejabat. Ia adalah perhimpunan makanan komunal di mana setiap orang membawa hidangan yang dibuat di rumah untuk dikongsi. Ini semua tentang menyambung masakan. Mengadakan potlucks adalah alternatif yang lebih mesra bajet daripada makan di restoran.

Apabila ahli pasukan berkumpul untuk berkongsi hidangan, ia memupuk suasana yang unik di mana semua orang boleh bertukar-tukar fikiran dan mendapatkan pandangan antara satu sama lain. Ia, seterusnya, secara positif mempengaruhi produktiviti kolektif mereka sebagai satu pasukan.

Zappos often organizes various team-building activities and events to promote employee camaraderie. By regularly hosting events such as potlucks, team outings, and creative workshops, Zappos creates numerous opportunities for employees to interact in non-work-related settings, fostering stronger personal connections and a sense of belonging.

Zappos’ focus on team-building activities reflects its understanding that employee engagement and satisfaction are crucial for long-term business success. Engaged employees are more likely to be productive, loyal, and motivated, directly impacting the company's performance and customer service standards.

4. Memperkenalkan permainan dan cabaran baru

Terlalu banyak kerja yang sama boleh membuat sesiapa sahaja merasa tidak bercita-cita, bukan hanya Jack.

Bukan Jack sahaja yang mungkin kehilangan percikan apinya dengan tugas harian yang berulang-ulang - pasukan anda mungkin merasakan cara yang sama. Taburkan keseronokan ke dalam tugas harian mereka melalui cabaran atau menjemput mereka untuk mengambil bahagian dalam permainan dalaman yang ringan hati boleh menjadi penyelesaian yang sempurna.

Atlassian hosts "ShipIt Days," where employees work on any project, fostering innovation and breaking the monotony of everyday tasks. During "ShipIt Days," employees are encouraged to step away from their regular duties and dedicate time to projects they are passionate about, whether it involves developing new features, fixing bugs, or working on something outside their usual remit.

Pendekatan ini mempunyai beberapa faedah utama:

  • Menggalakkan kreativiti dan inovasi: Dengan membenarkan pekerja bekerja pada projek pilihan mereka, Atlassian memanfaatkan bakat dan minat tenaga kerjanya yang pelbagai. Kebebasan ini boleh membawa kepada pembangunan penyelesaian dan idea inovatif yang mungkin tidak muncul melalui saluran kerja biasa.
  • Meningkatkan penglibatan pekerja: "ShipIt Days" memberikan perubahan kadar dan pemandangan, yang boleh menjadi penggalak semangat yang ketara. Pekerja berasa lebih terlibat dan bermotivasi apabila mereka boleh bekerja pada sesuatu yang mereka mahukan.
  • Kerjasama rentas jabatan: Acara ini sering membawa kepada kerjasama antara pekerja dari jabatan atau pasukan yang berbeza yang mungkin hanya kadang-kadang bekerjasama. Pendebungaan silang idea dan kemahiran ini boleh membawa kepada penyelesaian yang unik dan membina komuniti dan kerja berpasukan dalam organisasi.

5. Bimbing pekerja anda

Setiap ahli pasukan membawa bakat dan kepakaran unik mereka, kadang-kadang dalam bidang yang tidak berkaitan dengan peranan tugas mereka. Ia memberikan peluang yang unik bagi majikan untuk menenunnya ke dalam inisiatif pembangunan pekerja mereka.

Pertimbangkan untuk membenarkan pekerja anda memasuki peranan mentor, berkongsi kemahiran unik mereka dengan rakan sekerja mereka. Kemahiran ini boleh merangkumi pelbagai, dari seni hingga pengekodan kompetitif. Ia memudahkan peluang pembelajaran baru untuk pasukan anda dan membantu mentor mengasah kepakaran mereka sambil berkongsi dengan orang lain.

LinkedIn offers its employees various learning and development opportunities to enhance their skills and career development, including access to their LinkedIn Learning platform. 

LinkedIn's initiative of providing access to its learning platform encourages employees to become mentors and share their unique expertise. The mentorship aspect is beneficial as it allows employees to take on leadership roles and contribute to the development of their colleagues.

6. Mengadakan sesi pendidikan kewangan

Masalah kewangan yang berulang atau berpanjangan yang timbul daripada pilihan kewangan yang lemah boleh mengalih perhatian pekerja anda dan menghalang tumpuan mereka terhadap kerja. Isu ini boleh memudaratkan syarikat permulaan dan perniagaan kecil di mana setiap ahli pasukan memainkan peranan penting.

By integrating financial education into its workplace culture, NerdWallet aids its employees in managing their finances and also enhances their overall job satisfaction and productivity.

Pekerja memperoleh pandangan berharga mengenai pengurusan wang yang berkesan, strategi pelaburan, dan perancangan untuk kestabilan kewangan masa depan melalui bengkel, seminar, atau akses kepada alat perancangan kewangan.

7. Raikan pencapaian dan hari lahir

Mengiktiraf dan meraikan peristiwa penting seperti hari lahir dan ulang tahun kerja boleh memainkan peranan penting dalam menaikkan semangat pekerja.

Dalam operasi sehari-hari, detik-detik istimewa ini kadang-kadang boleh terlepas, berpotensi memberi bayangan mengenai hubungan emosi pekerja dengan tempat kerja.

A content and appreciated employee often reflects their happiness in their work, bringing their best to the table in every aspect. Facebook celebrates its employees' milestones and birthdays by creating a positive and appreciative work environment, which includes various celebrations and acknowledgments. 

By taking the time to celebrate birthdays and work anniversaries, Facebook demonstrates a genuine interest in its employees as individuals, not just as workers. This personal touch can significantly boost an employee's emotional connection to the workplace.

When employees feel seen and valued for their contributions and life events, it cultivates a deeper sense of loyalty and attachment to the company.

8. Benarkan pilihan kerja dari rumah

Ramai pekerja, terutamanya yang lebih muda yang membentuk sebahagian besar tenaga kerja hari ini, menghargai peluang untuk bekerja dari rumah.

Orang ramai melakukan kerja terbaik mereka apabila mereka dapat mengimbangi pekerjaan dan kehidupan peribadi mereka dengan baik. Tetapi mari kita hadapi, kehidupan cukup sibuk hari ini. Pekerja sering mendapati diri mereka terjebak antara pekerjaan dan tanggungjawab peribadi mereka, yang boleh menimbulkan tekanan dan menjejaskan kualiti kerja mereka.

Spotify has also embraced the flexibility trend. Recognizing the growing needs of the modern workforce, Spotify offers its employees the option to work remotely, in-person and hybrid.

The company provides financial support for co-working space memberships for employees who move to areas without nearby Spotify offices but still desire the experience of working in a communal office environment.

9. Menggalakkan kesejahteraan dan keseimbangan

Memastikan kesejahteraan dan keseimbangan pekerja adalah penting untuk mengekalkan persekitaran kerja yang sihat, terutamanya dalam syarikat permulaan di mana kadarnya boleh menjadi cepat dan menuntut tinggi. Membina budaya yang mengutamakan kesihatan mental dan fizikal, menggalakkan rehat yang kerap, dan menyokong dinamik kerja-kehidupan yang seimbang adalah penting.

Nestle offers multiple resources to help employees balance work and life in this changing work environment. They provide employees access to meditation app Headspace and mental healthcare support through Spring Health.

By providing resources like Headspace, Nestle encourages its employees to engage in mindfulness and meditation practices, which are proven to reduce stress, improve focus, and enhance overall mental well-being. It benefits the employees personally and improves concentration and productivity in their professional roles. 

Meditation and mindfulness can be particularly beneficial in high-pressure work environments, helping employees to manage stress and maintain mental clarity.

10. Tempat kerja mesra haiwan peliharaan

Tempat kerja yang mesra haiwan peliharaan boleh mengurangkan tekanan dan meningkatkan mood keseluruhan dalam pejabat. Membenarkan pekerja membawa haiwan peliharaan mereka bekerja atau mempunyai hari haiwan kesayangan yang ditetapkan boleh membawa kegembiraan dan kelonggaran, terutamanya dalam persekitaran permulaan di mana kerja boleh menjadi sengit.

Trupanion is known for its pet-friendly policies, where employees can often bring their pets to work, ensuring a joyful and stress-free environment.

Ia membantu dalam:

  • Pengurangan tekanan: Haiwan peliharaan diketahui mempunyai kesan menenangkan pada manusia. Kehadiran mereka boleh menurunkan tahap tekanan, mewujudkan suasana kerja yang lebih santai dan menyenangkan. Ia amat bermanfaat dalam syarikat permulaan, di mana kadar yang cepat dan kepentingan yang tinggi boleh menyumbang kepada kebimbangan pekerja.
  • Peningkatan kepuasan kerja: Tempat kerja yang mesra haiwan peliharaan boleh menjadi faedah penting bagi pekerja, menyumbang kepada kepuasan kerja yang lebih tinggi. Ia menunjukkan komitmen syarikat terhadap persekitaran kerja yang fleksibel dan menampung, yang boleh menjadi tarikan utama bagi bakat.
  • Keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik: Bagi kebanyakan pemilik haiwan peliharaan, keupayaan untuk membawa haiwan peliharaan mereka bekerja bermakna mereka tidak perlu risau untuk meninggalkan mereka bersendirian di rumah. Ia boleh mengurangkan rasa bersalah dan meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan mereka, yang membawa kepada pekerja yang lebih bahagia dan lebih fokus.

11. Komunikasi telus

Komunikasi telus membina kepercayaan di kalangan ahli pasukan dan memastikan semua orang berada di halaman yang sama, yang penting dalam permulaan di mana peranan boleh menjadi pelbagai dan saling bergantung.

Salesforce is known for its transparent communication with employees. They have utilized unique compensation and benefits, staff empowerment and autonomy, and a flexible work environment to maintain transparency and keep their employees engaged.

Memperkasakan kakitangan dengan autonomi dan maklumat yang relevan membolehkan mereka membuat keputusan termaklum dan merasa lebih banyak melabur dalam kerja mereka. Persekitaran kerja yang fleksibel, disampaikan secara terbuka, membantu pekerja mengimbangi kehidupan profesional dan peribadi mereka, meningkatkan kepuasan kerja. Kemas kini dan gelung maklum balas yang kerap memastikan pekerja bukan sahaja penerima maklumat tetapi peserta aktif dalam pertumbuhan syarikat. 

12. Inisiatif pemerkasaan (memberi autonomi kepada pekerja ke atas projek)

Memperkasakan pekerja dengan memberi mereka autonomi ke atas projek boleh meningkatkan keyakinan mereka dan meningkatkan rasa pemilikan dan akauntabiliti mereka.

Google has successfully empowered its employees through initiatives like the famous 20 percent creative time and 80 percent work program, encouraging autonomy and pride in work.

By allowing this creative freedom, Google fosters an environment where employees feel a strong sense of ownership and accountability, enhancing job satisfaction and productivity. 

Autonomi dalam pemilihan dan pelaksanaan projek menggalakkan pekerja untuk meneroka idea dan pendekatan baru, menyumbang kepada budaya tempat kerja yang dinamik dan inovatif.

13. Program intrapreneurship

Program intrapreneurship menggalakkan pekerja untuk bertindak seperti usahawan dalam syarikat, memupuk inovasi dan idea-idea baru, yang boleh memberi manfaat terutamanya dalam permulaan yang perlu kekal inovatif dan berdaya saing.

3M is famous for its intrapreneurial culture, allowing engineers to spend 15 percent of their work time on projects, leading to innovations like the Post-It Note. By allowing employees to explore and develop their ideas, 3M taps into a wealth of internal talent and potential, leading to products and solutions that can transform markets. 

Kebebasan untuk berinovasi mendorong pekerja dan sejajar dengan matlamat syarikat untuk kekal di barisan hadapan dalam inovasi teknologi dan produk.

14. Jawatankuasa yang didorong oleh pekerja

Jawatankuasa yang didorong oleh pekerja membolehkan ahli pasukan bersuara dalam pelbagai aspek syarikat, dari perancangan acara hingga penambahbaikan di tempat kerja, yang penting dalam permulaan untuk memastikan semua suara didengar dan dihargai.

At Cisco Systems, employee feedback and recognition are pivotal. They have an Employee Recognition Initiative that recognizes employees for achievements in all areas of life.

Such committees can lead to more engaged employees who feel that their opinions matter, enhancing job satisfaction and loyalty.

Juga, jawatankuasa ini dapat memberikan pandangan dan idea yang berharga kepada pihak pengurusan, menyumbang kepada kejayaan dan kesesuaian keseluruhan syarikat.

15. Memeluk teknologi untuk kecekapan

Menggunakan teknologi untuk menyelaraskan proses dan meningkatkan kecekapan adalah penting dalam permulaan di mana sumber mungkin terhad, dan memaksimumkan produktiviti adalah kunci.

Deloitte conducted a survey revealing that 58% of executives felt their existing performance management methods needed to engage employees more effectively or drive high performance. 

Menyedari keperluan untuk pendekatan yang lebih segera, tepat, dan diperibadikan, Deloitte mengubah sistemnya. Rombakan, yang diketengahkan dalam Kajian Perniagaan Harvard, memperkenalkan perubahan ketara:

  • Penghapusan objektif lata.
  • Pengabaian ulasan tahunan.
  • Pembuangan alat maklum balas 360 darjah.

Sistem pengurusan prestasi deloitte yang dikemas kini memberi tumpuan kepada tiga bidang utama:

  1. Mengakui Sumbangan: Mengiktiraf input unik setiap pekerja dalam pasukan mereka.
  2. Penilaian Prestasi Objektif: Memastikan penilaian prestasi adalah adil dan tidak berat sebelah.
  3. Meningkatkan Potensi Pekerja: Menyediakan sokongan dan sumber untuk membantu pekerja mencapai keupayaan prestasi penuh mereka.

16. Ganjaran dan pengiktirafan

Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas kerja keras dan pencapaian mereka adalah penting untuk mengekalkan semangat dan motivasi, terutamanya dalam permulaan di mana kerja boleh mencabar dan menuntut.

For example, Mu Sigma, a big data analytics company, used Empuls to make saying 'thank you' to their team easy and fun. It helped keep everyone happy and feeling valued. The efficiency of the Empuls R&R process significantly improved over traditional methods. 

Ia mengurangkan masa untuk melaksanakan apa-apa ganjaran kepada tidak lebih daripada 5 minit, memudahkan persediaan dan pengurusan anugerah dan peruntukan belanjawan untuk pengurus. Platform ini juga menyediakan sokongan khusus untuk menangani pertanyaan daripada pekerja dan Sumber Manusia, memastikan pelaksanaan dan penerimaan yang lancar.

So, we've seen different ways to keep your team happy and engaged. Next, let’s review how tools like Empuls can help make your startup a great place to work in our wrap-up.

Make workspace better with Empuls

Pemula memerlukan pasukan yang gembira untuk membina impian besar. Dan pasukan gembira berasa dilihat, didengar, dan dihargai. 

That’s where Empuls can help. 

Ini adalah platform di mana anda boleh mengucapkan terima kasih kepada pasukan anda dengan mudah, meraikan kemenangan, dan mendengar apa yang semua orang katakan.

With Empuls, you can give rewards, share special moments, and make sure every voice is heard. So, let’s use Empuls to to boost your employee engagement in startups and create a happy workspace.

Buka kunci Rahsia Penglibatan Terbesar untuk Mengekalkan Prestasi Terbaik anda.
Ketahui cara