Senarai Kandungan
Pernahkah anda perasan pasukan anda tidak begitu teruja dengan kerja seperti dulu? Adakah senyuman dan sembang bertenaga di sekitar permulaan anda menjadi jarang berlaku?
Bagaimanakah kita boleh mengubahnya, terutamanya dalam permulaan seperti anda di mana setiap minit dikira?
Mari selami penglibatan pekerja dalam permulaan dengan 16 cara mudah untuk membuat pasukan anda teruja dan terlibat semula.
Tetapi sebelum itu, anda mesti tahu asas-asasnya.
Mengapa penglibatan pekerja dalam syarikat permulaan penting?
Apabila terlibat dan gembira, pasukan permulaan menghasilkan hasil yang lebih baik dan mencipta perkara yang hebat. Mengekalkan kandungan mereka juga bermakna mereka mungkin akan bertahan, menjimatkan wang permulaan untuk mengupah dan melatih orang baru.
Jika ahli pasukan dalam permulaan tidak melabur, mereka hanya akan melakukan perkara yang diperlukan untuk mendapatkan gaji mereka. Sikap ini tidak memberi manfaat kepada getaran dan pertumbuhan permulaan anda.
Apabila pekerja permulaan terlibat sepenuhnya, mereka didorong untuk memenuhi matlamat permulaan kerana mereka merasakan ikatan bersama dan penjagaan dengan syarikat.
Sekarang, mari kita selami beberapa cara praktikal untuk meningkatkan penglibatan itu tanpa melanggar belanjawan permulaan anda.
16 penglibatan pekerja yang kos efektif dalam idea permulaan
Mari terokai 16 strategi mesra bajet untuk meningkatkan penglibatan pekerja, memastikan permulaan anda berjaya dengan lancar.
1. Memberi peluang pembangunan profesional
Melabur dalam pertumbuhan pasukan anda meningkatkan kemahiran mereka dan menunjukkan bahawa permulaan menghargai perkembangan mereka. Pelaburan ini dapat dilihat dalam pelbagai bentuk - dari bengkel dan kursus untuk menyediakan akses kepada persidangan dan acara industri.
Pendekatan Asana mewujudkan persekitaran di mana pembelajaran berterusan dan peningkatan diri adalah penting kepada budaya syarikat. Inisiatif ini menggalakkan pekerja untuk mencari peluang pembelajaran secara proaktif yang sejajar bukan sahaja dengan peranan semasa mereka tetapi juga dengan aspirasi kerjaya masa depan mereka.
Dengan berbuat demikian, Asana memastikan bahawa tenaga kerjanya kekal serba boleh dan boleh disesuaikan, kualiti yang penting dalam industri teknologi yang sentiasa berkembang. Dasar ini membantu menarik dan mengekalkan bakat terbaik yang menghargai pertumbuhan peribadi dan profesional.
2. Menggalakkan pekerja untuk mengambil bahagian
Memotivasikan pasukan anda untuk melibatkan diri dalam aktiviti sukarelawan adalah kaedah lain untuk meningkatkan penglibatan mereka. Ia adalah naluri asas manusia untuk merasakan kegembiraan dan kedamaian mental apabila memberi kepada orang lain.
Galakkan pasukan anda untuk mengambil bahagian dalam perkhidmatan komuniti tempatan, seperti pembersihan kejiranan atau membantu di rumah warga emas. Ia menyediakan rehat yang menyegarkan dari jadual sibuk mereka dan meremajakannya.
Inisiatif sedemikian mewujudkan rasa tujuan dan kepuasan di kalangan pekerja, melangkaui pencapaian berkaitan kerja biasa. Mengambil bahagian dalam aktiviti seperti pembersihan kejiranan atau membantu di rumah warga emas membolehkan pekerja membuat perbezaan ketara dalam komuniti mereka. Pengalaman memberi kembali dapat meningkatkan semangat dan memupuk rasa perpaduan pasukan dan kebanggaan syarikat.
3. Menggalakkan keakraban
Potlucks adalah kaedah yang menggembirakan untuk mempromosikan keakraban di kalangan semua orang di pejabat. Ia adalah perhimpunan makanan komunal di mana setiap orang membawa hidangan yang dibuat di rumah untuk dikongsi. Ini semua tentang menyambung masakan. Mengadakan potlucks adalah alternatif yang lebih mesra bajet daripada makan di restoran.
Apabila ahli pasukan berkumpul untuk berkongsi hidangan, ia memupuk suasana yang unik di mana semua orang boleh bertukar-tukar fikiran dan mendapatkan pandangan antara satu sama lain. Ia, seterusnya, secara positif mempengaruhi produktiviti kolektif mereka sebagai satu pasukan.
Tumpuan Zappos terhadap aktiviti pembinaan pasukan mencerminkan pemahamannya bahawa penglibatan dan kepuasan pekerja adalah penting untuk kejayaan perniagaan jangka panjang. Pekerja yang terlibat lebih cenderung menjadi produktif, setia, dan bermotivasi, memberi kesan langsung kepada prestasi syarikat dan standard perkhidmatan pelanggan.
4. Memperkenalkan permainan dan cabaran baru
Terlalu banyak kerja yang sama boleh membuat sesiapa sahaja merasa tidak bercita-cita, bukan hanya Jack.
Bukan Jack sahaja yang mungkin kehilangan percikan apinya dengan tugas harian yang berulang-ulang - pasukan anda mungkin merasakan cara yang sama. Taburkan keseronokan ke dalam tugas harian mereka melalui cabaran atau menjemput mereka untuk mengambil bahagian dalam permainan dalaman yang ringan hati boleh menjadi penyelesaian yang sempurna.
Pendekatan ini mempunyai beberapa faedah utama:
- Menggalakkan kreativiti dan inovasi: Dengan membenarkan pekerja bekerja pada projek pilihan mereka, Atlassian memanfaatkan bakat dan minat tenaga kerjanya yang pelbagai. Kebebasan ini boleh membawa kepada pembangunan penyelesaian dan idea inovatif yang mungkin tidak muncul melalui saluran kerja biasa.
- Meningkatkan penglibatan pekerja: "ShipIt Days" memberikan perubahan kadar dan pemandangan, yang boleh menjadi penggalak semangat yang ketara. Pekerja berasa lebih terlibat dan bermotivasi apabila mereka boleh bekerja pada sesuatu yang mereka mahukan.
- Kerjasama rentas jabatan: Acara ini sering membawa kepada kerjasama antara pekerja dari jabatan atau pasukan yang berbeza yang mungkin hanya kadang-kadang bekerjasama. Pendebungaan silang idea dan kemahiran ini boleh membawa kepada penyelesaian yang unik dan membina komuniti dan kerja berpasukan dalam organisasi.
5. Bimbing pekerja anda
Setiap ahli pasukan membawa bakat dan kepakaran unik mereka, kadang-kadang dalam bidang yang tidak berkaitan dengan peranan tugas mereka. Ia memberikan peluang yang unik bagi majikan untuk menenunnya ke dalam inisiatif pembangunan pekerja mereka.
Pertimbangkan untuk membenarkan pekerja anda memasuki peranan mentor, berkongsi kemahiran unik mereka dengan rakan sekerja mereka. Kemahiran ini boleh merangkumi pelbagai, dari seni hingga pengekodan kompetitif. Ia memudahkan peluang pembelajaran baru untuk pasukan anda dan membantu mentor mengasah kepakaran mereka sambil berkongsi dengan orang lain.
Inisiatif LinkedIn untuk menyediakan akses kepada platform pembelajarannya menggalakkan pekerja untuk menjadi mentor dan berkongsi kepakaran unik mereka. Aspek bimbingan bermanfaat kerana ia membolehkan pekerja mengambil peranan kepimpinan dan menyumbang kepada pembangunan rakan sekerja mereka.
6. Mengadakan sesi pendidikan kewangan
Masalah kewangan yang berulang atau berpanjangan yang timbul daripada pilihan kewangan yang lemah boleh mengalih perhatian pekerja anda dan menghalang tumpuan mereka terhadap kerja. Isu ini boleh memudaratkan syarikat permulaan dan perniagaan kecil di mana setiap ahli pasukan memainkan peranan penting.
Pekerja memperoleh pandangan berharga mengenai pengurusan wang yang berkesan, strategi pelaburan, dan perancangan untuk kestabilan kewangan masa depan melalui bengkel, seminar, atau akses kepada alat perancangan kewangan.
7. Raikan pencapaian dan hari lahir
Mengiktiraf dan meraikan peristiwa penting seperti hari lahir dan ulang tahun kerja boleh memainkan peranan penting dalam menaikkan semangat pekerja.
Dalam operasi sehari-hari, detik-detik istimewa ini kadang-kadang boleh terlepas, berpotensi memberi bayangan mengenai hubungan emosi pekerja dengan tempat kerja.
Dengan meluangkan masa untuk meraikan ulang tahun dan ulang tahun kerja, Facebook menunjukkan minat yang tulen terhadap pekerjanya sebagai individu, bukan hanya sebagai pekerja. Sentuhan peribadi ini dapat meningkatkan hubungan emosi pekerja ke tempat kerja dengan ketara.
Apabila pekerja merasa dilihat dan dihargai atas sumbangan dan peristiwa kehidupan mereka, ia memupuk rasa kesetiaan dan keterikatan yang lebih mendalam kepada syarikat.
8. Benarkan pilihan kerja dari rumah
Ramai pekerja, terutamanya yang lebih muda yang membentuk sebahagian besar tenaga kerja hari ini, menghargai peluang untuk bekerja dari rumah.
Orang ramai melakukan kerja terbaik mereka apabila mereka dapat mengimbangi pekerjaan dan kehidupan peribadi mereka dengan baik. Tetapi mari kita hadapi, kehidupan cukup sibuk hari ini. Pekerja sering mendapati diri mereka terjebak antara pekerjaan dan tanggungjawab peribadi mereka, yang boleh menimbulkan tekanan dan menjejaskan kualiti kerja mereka.
Syarikat ini menyediakan sokongan kewangan untuk keahlian ruang kerja bersama untuk pekerja yang berpindah ke kawasan tanpa pejabat Spotify yang berdekatan tetapi masih menginginkan pengalaman bekerja dalam persekitaran pejabat komunal.
9. Menggalakkan kesejahteraan dan keseimbangan
Memastikan kesejahteraan dan keseimbangan pekerja adalah penting untuk mengekalkan persekitaran kerja yang sihat, terutamanya dalam syarikat permulaan di mana kadarnya boleh menjadi cepat dan menuntut tinggi. Membina budaya yang mengutamakan kesihatan mental dan fizikal, menggalakkan rehat yang kerap, dan menyokong dinamik kerja-kehidupan yang seimbang adalah penting.
Dengan menyediakan sumber seperti Headspace, Nestle menggalakkan pekerjanya untuk melibatkan diri dalam amalan kesedaran dan meditasi, yang terbukti dapat mengurangkan tekanan, meningkatkan fokus, dan meningkatkan kesejahteraan mental secara keseluruhan. Ia memberi manfaat kepada pekerja secara peribadi dan meningkatkan tumpuan dan produktiviti dalam peranan profesional mereka.
Meditasi dan kesedaran boleh memberi manfaat terutamanya dalam persekitaran kerja tekanan tinggi, membantu pekerja menguruskan tekanan dan mengekalkan kejelasan mental.
10. Tempat kerja mesra haiwan peliharaan
Tempat kerja yang mesra haiwan peliharaan boleh mengurangkan tekanan dan meningkatkan mood keseluruhan dalam pejabat. Membenarkan pekerja membawa haiwan peliharaan mereka bekerja atau mempunyai hari haiwan kesayangan yang ditetapkan boleh membawa kegembiraan dan kelonggaran, terutamanya dalam persekitaran permulaan di mana kerja boleh menjadi sengit.
Ia membantu dalam:
- Pengurangan tekanan: Haiwan peliharaan diketahui mempunyai kesan menenangkan pada manusia. Kehadiran mereka boleh menurunkan tahap tekanan, mewujudkan suasana kerja yang lebih santai dan menyenangkan. Ia amat bermanfaat dalam syarikat permulaan, di mana kadar yang cepat dan kepentingan yang tinggi boleh menyumbang kepada kebimbangan pekerja.
- Peningkatan kepuasan kerja: Tempat kerja yang mesra haiwan peliharaan boleh menjadi faedah penting bagi pekerja, menyumbang kepada kepuasan kerja yang lebih tinggi. Ia menunjukkan komitmen syarikat terhadap persekitaran kerja yang fleksibel dan menampung, yang boleh menjadi tarikan utama bagi bakat.
- Keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik: Bagi kebanyakan pemilik haiwan peliharaan, keupayaan untuk membawa haiwan peliharaan mereka bekerja bermakna mereka tidak perlu risau untuk meninggalkan mereka bersendirian di rumah. Ia boleh mengurangkan rasa bersalah dan meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan mereka, yang membawa kepada pekerja yang lebih bahagia dan lebih fokus.
11. Komunikasi telus
Komunikasi telus membina kepercayaan di kalangan ahli pasukan dan memastikan semua orang berada di halaman yang sama, yang penting dalam permulaan di mana peranan boleh menjadi pelbagai dan saling bergantung.
Memperkasakan kakitangan dengan autonomi dan maklumat yang relevan membolehkan mereka membuat keputusan termaklum dan merasa lebih banyak melabur dalam kerja mereka. Persekitaran kerja yang fleksibel, disampaikan secara terbuka, membantu pekerja mengimbangi kehidupan profesional dan peribadi mereka, meningkatkan kepuasan kerja. Kemas kini dan gelung maklum balas yang kerap memastikan pekerja bukan sahaja penerima maklumat tetapi peserta aktif dalam pertumbuhan syarikat.
12. Inisiatif pemerkasaan (memberi autonomi kepada pekerja ke atas projek)
Memperkasakan pekerja dengan memberi mereka autonomi ke atas projek boleh meningkatkan keyakinan mereka dan meningkatkan rasa pemilikan dan akauntabiliti mereka.
Dengan membenarkan kebebasan kreatif ini, Google memupuk persekitaran di mana pekerja merasakan pemilikan dan akauntabiliti yang kuat, meningkatkan kepuasan kerja dan produktiviti.
Autonomi dalam pemilihan dan pelaksanaan projek menggalakkan pekerja untuk meneroka idea dan pendekatan baru, menyumbang kepada budaya tempat kerja yang dinamik dan inovatif.
13. Program intrapreneurship
Program intrapreneurship menggalakkan pekerja untuk bertindak seperti usahawan dalam syarikat, memupuk inovasi dan idea-idea baru, yang boleh memberi manfaat terutamanya dalam permulaan yang perlu kekal inovatif dan berdaya saing.
Kebebasan untuk berinovasi mendorong pekerja dan sejajar dengan matlamat syarikat untuk kekal di barisan hadapan dalam inovasi teknologi dan produk.
14. Jawatankuasa yang didorong oleh pekerja
Jawatankuasa yang didorong oleh pekerja membolehkan ahli pasukan bersuara dalam pelbagai aspek syarikat, dari perancangan acara hingga penambahbaikan di tempat kerja, yang penting dalam permulaan untuk memastikan semua suara didengar dan dihargai.
Jawatankuasa sedemikian boleh membawa kepada pekerja yang lebih terlibat yang merasakan bahawa pendapat mereka penting, meningkatkan kepuasan kerja dan kesetiaan.
Juga, jawatankuasa ini dapat memberikan pandangan dan idea yang berharga kepada pihak pengurusan, menyumbang kepada kejayaan dan kesesuaian keseluruhan syarikat.
15. Memeluk teknologi untuk kecekapan
Menggunakan teknologi untuk menyelaraskan proses dan meningkatkan kecekapan adalah penting dalam permulaan di mana sumber mungkin terhad, dan memaksimumkan produktiviti adalah kunci.
Menyedari keperluan untuk pendekatan yang lebih segera, tepat, dan diperibadikan, Deloitte mengubah sistemnya. Rombakan, yang diketengahkan dalam Kajian Perniagaan Harvard, memperkenalkan perubahan ketara:
- Penghapusan objektif lata.
- Pengabaian ulasan tahunan.
- Pembuangan alat maklum balas 360 darjah.
Sistem pengurusan prestasi deloitte yang dikemas kini memberi tumpuan kepada tiga bidang utama:
- Mengakui Sumbangan: Mengiktiraf input unik setiap pekerja dalam pasukan mereka.
- Penilaian Prestasi Objektif: Memastikan penilaian prestasi adalah adil dan tidak berat sebelah.
- Meningkatkan Potensi Pekerja: Menyediakan sokongan dan sumber untuk membantu pekerja mencapai keupayaan prestasi penuh mereka.
16. Ganjaran dan pengiktirafan
Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja atas kerja keras dan pencapaian mereka adalah penting untuk mengekalkan semangat dan motivasi, terutamanya dalam permulaan di mana kerja boleh mencabar dan menuntut.
Ia mengurangkan masa untuk melaksanakan apa-apa ganjaran kepada tidak lebih daripada 5 minit, memudahkan persediaan dan pengurusan anugerah dan peruntukan belanjawan untuk pengurus. Platform ini juga menyediakan sokongan khusus untuk menangani pertanyaan daripada pekerja dan Sumber Manusia, memastikan pelaksanaan dan penerimaan yang lancar.
So, we've seen different ways to keep your team happy and engaged. Next, let’s review how tools like Empuls can help make your startup a great place to work in our wrap-up.
Make workspace better with Empuls
Pemula memerlukan pasukan yang gembira untuk membina impian besar. Dan pasukan gembira berasa dilihat, didengar, dan dihargai.
That’s where Empuls can help.
Ini adalah platform di mana anda boleh mengucapkan terima kasih kepada pasukan anda dengan mudah, meraikan kemenangan, dan mendengar apa yang semua orang katakan.
With Empuls, you can give rewards, share special moments, and make sure every voice is heard. So, let’s use Empuls to to boost your employee engagement in startups and create a happy workspace.