9 Trend untuk Diguna pakai untuk Memastikan Tempat Kerja Yang Bahagia Untuk 2024

Ia adalah Tahun Baru, dan seseorang hanya boleh tertanya-tanya tentang pelbagai perubahan yang telah dilalui oleh budaya tempat kerja pada tahun lalu. Kenaikan tahun baru membawa soalan yang paling banyak ditanya: "Bagaimana tempat kerja tahun ini?"

Dengan syarikat-syarikat menyaksikan peralihan yang ketara dalam pengambilan generasi, dan kebangkitan milenium, hanya penggunaan trend baru-baru ini berdasarkan keperluan pelbagai rupa tenaga kerja dapat membuat tempat kerja bahagia. 

2018 adalah tahun aplikasi, gamifikasi, dan automasi. Budaya telah menjadi salah satu bidang yang sangat maju, dengan syarikat mengamalkan konsep fleksibiliti tempat kerja, pendekatan peribadi untuk ganjaran dan pengiktirafan, dan pendekatan yang lebih sistematik terhadap kesejahteraan pekerja. Trend ini telah memberi kesan kepada bagaimana tenaga kerja didorong, terlibat, dan bermotivasi. Selepas menganalisis senario tempat kerja semasa, berikut adalah garis besar trend tenaga kerja utama yang akan memastikan pekerja dan budaya anda gembira pada tahun 2024.

1. Kemasukan Kepelbagaian, Ekuiti, dan Kemasukan (DE&I)

Tumpuan berterusan harus diperuntukkan ke arah membina tenaga kerja yang pelbagai dengan pemikiran yang lebih inklusif. Di samping itu, pelaksanaan strategi pemerolehan bakat bersama-sama dengan latihan dan pembangunan peluang yang sama rata harus diletakkan tanpa mengira jantina dan etnik. 

2. Melaksanakan kerja hibrid dan jarak jauh:

Model hibrid, yang merupakan gabungan pejabat dan kerja jarak jauh mungkin akan dominan di seluruh industri. Forbes meramalkan bahawa 32.6 juta rakyat Amerika akan mahu bekerja dari jauh menjelang akhir tahun 2025. Dengan kerja jarak jauh dan produktiviti mempunyai hubungan langsung, dalam kes sedemikian, organisasi mesti memikirkan semula ruang pejabat dan dasar untuk menampung pengaturan kerja yang fleksibel untuk mempromosikan produktiviti. 

3. Penyelesaian masalah mestilah kunci

Pengurus mesti menjadikan diri mereka berlebihan dan memberi tumpuan lebih kepada penyelesaian masalah. Pengurus mesti membiarkan pasukan mereka bertanggungjawab dan memacu projek sambil mencari cara untuk menjadikan proses lebih produktif dan cekap. Pengurus HR tidak boleh mengambil peranan perkeranian dan cekap bergerak dari satu masalah ke masalah lain.

4. Automasi adalah perkataan

Teknologi mesti dimanfaatkan pada tahun 2019 untuk menyelaraskan semua proses. Fungsi HR seperti ganjaran, pengiktirafan, dan penglibatan mesti automatik. Pekerja mesti mempunyai akses awam kepada Ganjaran, dan Pengiktirafan mesti didedahkan kepada umum untuk melihat siapa pencapai dan siapa penghibur.

5. Analisis mood

Pengurus mesti menggunakan alat yang dioptimumkan untuk terus berada di hadapan lengkung dan melihat apa yang membuat pekerja gembira atau sedih. Alat ini boleh bijak perhatikan bagaimana perasaan pekerja menggunakan emotikon. Jika pekerja memilih emotikon yang tidak berpuas hati, majikan tahu bahawa isu ini perlu ditangani.

6. Petakan kitaran hayat pekerja

Kitaran hayat pekerja memetakan perjalanan pekerja dari induksi / onboarding sehingga keluar. Pengurus HR mesti memahami pekerja dan hubungan mereka dengan rakan sebaya dan majikan. Ini adalah cara yang baik untuk menggambarkan pekerja dan meningkatkan penglibatan, motivasi, dan peluang untuk membina pasukan yang berjaya.

7. Raikan keperibadian

Walaupun faedah kewangan telah menjadi pilihan ganjaran untuk organisasi, sudah tiba masanya mereka bergerak melebihi wang dan menjalankan ganjaran kilang. Syarikat-syarikat kini telah mula memberikan pengalaman kepada pekerja mereka sebagai ganjaran dan sebagai cara untuk melibatkan tenaga kerja mereka. Pengalaman telah terbukti menjadi hadiah yang lebih menarik dan mempunyai sentuhan yang lebih peribadi.

8. Idea. Berkonsepkan. Melaksanakan.

Syarikat kini perlu memberi tumpuan untuk mewujudkan platform sumber terbuka yang menggalakkan kakitangan untuk membangunkan idea dan strategi baru yang dapat membantu menyelesaikan masalah syarikat semasa.

9. Penghargaan rakan sebaya mengambil peringkat tengah

Pengiktirafan rakan ke rakan adalah blok bangunan penting yang membantu memperbaiki dan membina budaya syarikat yang hebat. Dalam kebanyakan organisasi, pengurus sering mengawasi pekerja dan jabatan yang lebih besar. Apabila mereka mengambil tanggungjawab besar ini, mereka sentiasa fokus untuk memastikan tiada apa yang salah bahawa mereka mungkin gagal melihat apa yang berlaku dengan betul. Di sinilah pengiktirafan rakan ke rakan membantu membawa pekerja yang berprestasi baik kepada cahaya.

Kesimpulan

Smaller steps towards a healthier, happier workplace can make a big difference in how 2019 works out for organizations. Empuls aims to ensure that companies this year focus more on peer-to-peer appreciation and build a happy and desirable. Please find out about our extensive employee engagement programs and rewards and recognition platform.