أنشطة التنوع والشمول في مكان العمل

أظهر تقرير حديث صادر عن مؤسسة جارتنر أن الأشخاص الذين يشكلون جزءا من ثقافات عمل متنوعة وشاملة يميلون إلى الازدهار، مما يسمح للفرق بإحضار أنفسهم بالكامل للعمل والأداء بشكل أفضل. يظهر البحث أيضا أن الأداء قد تحسن بنسبة تصل إلى 12٪ ، ويعتزم البقاء بنسبة 20٪!

إذا فكرت في الأمر ، فهي ببساطة الطبيعة البشرية. من منا لن يكون قادرا على تقديم كل ما لديه من أجل عملك عندما يعتقد أن الاحترام والقبول والدعم الحقيقي يتم تقديمه لهم ، بغض النظر عن خلفيتهم؟

إذن كيف يمكننا بالضبط زيادة التنوع والشمول من خلال أنشطة التدريب؟ هناك عدد كبير من هذه الأنشطة التي يمكنك تنفيذها على الفور تقريبا ، وبعضها مفصل أدناه:

أنشطة التدريب على التنوع والشمول

زيادة الإنتاجية والسعادة مع هذه الأنشطة التنوع والشمول لعملك. استخدم هذه الطرق لنقل عملك إلى المستوى التالي.

1. المفردات الشاملة

يمكنك إنشاء قائمة بالمصطلحات التي تساعد الأشخاص على الشعور بأنهم أكثر شمولا وتقديرا. يمكنك بعد ذلك تشجيع الناس على استخدام هذه المصطلحات باستخدام نتيجة ممتعة - مثل وضع المال في حمام سباحة.

نحن نراهن على أن هذا سيؤدي بسرعة إلى أن يصبح فريقك بأكمله أكثر وعيا بكيفية استخدامهم للغة ، مما يخلق بيئة أكثر سعادة وصحة على المدى الطويل.

اللغة الأولى للشخص (على سبيل المثال ، القول إن الشخص ضعيف البصر بدلا من "شخص أعمى" أو شخص ضعيف السمع مقابل "شخص أصم" وما إلى ذلك) هو مثال رائع على أيديولوجية التفكير التقدمي هذه. يمكن البحث عن الضمائر الجنسانية المفضلة (PGP) ، والمصطلحات المحايدة بين الجنسين ، والعديد من هذه المصطلحات الأخرى وتضمينها كلها طرق لزيادة الشمولية.

بعد مناقشة هذه المصطلحات، اطلب من فريقك مشاركة المصطلحات التي يتماهون معها أكثر من غيرها - تلك التي يمكنهم استخدامها بدلا من الآخرين.

2. "أنا"

بدلا من السماح للناس بعدم الارتياح لتسليط الضوء على اختلافاتهم ، يمكنك إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للموظفين الانفتاح والشعور بالحرية حقا في أن يكونوا أنفسهم.

يمكن إعطاء كل مشارك ورقة تحتوي على عبارة "أنا ويطلب منه ملئها بعشرة عبارات "أنا موجود" عن أنفسهم. كلما تمكنت من تشجيعهم على أن يكونوا صادقين وضعفاء ومتحررين من أي حكم حول أي منها ، كلما كانت النتائج أفضل!

سيسمح هذا لأولئك الذين يسمعون هذه التصريحات بمعرفة بعضهم البعض بشكل أفضل وقبولها على حقيقتهم. يمكنك أيضا أن تجعل الناس يحاولون تخمين من كتب كل بيان ، مما يؤدي إلى لعبة ممتعة تساعد فريقك على فهم المزيد عن بعضهم البعض.

3. وداعا للصور النمطية

إن التخلي عن الصور النمطية التي تم استيعابها أمر يحتاج إلى معالجة. إحدى الطرق للقيام بذلك هي أن تطلب من كل مشارك كتابة عبارة "أنا _ لكنني لست ___". يمكنك حتى أن تطلب من الآخرين الإضافة إلى القوائم التي تتم قراءتها في ذلك الوقت ، مما يساعد الناس على مهاجمة جميع الصور النمطية المرتبطة بتلك المجموعة. هذا من شأنه أيضا أن يساعد الشخص على الشعور بأن الآخرين يقفون إلى جانبه لمحاربة التحيز.

4. لوحة لقطة

هناك عدد قليل من كاسحات الجليد أفضل من حياة شخص ما في الصور. يمكن أن تكون لوحة الإعلانات من الذكريات التي تجلب تجارب الموظفين الشخصية نقطة انطلاق تحتاجها لإنشاء شرارة التواصل الصحيحة.

يمكن لهذا العرض الاحتفالي للتذكارات أن يسلط الضوء بشكل إيجابي على جوانب تجارب الموظفين ، مما يؤدي إلى الاحترام المتبادل والكرامة في مكان العمل.

5. نشر روابط القصة

يمكن أيضا تحقيق التنوع والشمول من خلال إنشاء شبكة من الشمولات في شكل قصص أو حوادث واقعية. على سبيل المثال ، يبدأ أحد الموظفين بالقول ، "الهند هي بلدي الأصلي". الشخص التالي يبقيها مستمرة من خلال إضافة ، "لقد زرت الهند ذات مرة عندما كنت طفلا." يتيح هذا النشاط لزملاء العمل فرصة لبدء محادثة حول مواضيع مختلفة والارتباط بشكل أفضل.

6. طبق لتمرير بوتلاك

الغذاء هو جزء حيوي من هويتنا، وربما لا توجد طريقة أفضل للاحتفال بالتنوع من الطعام! يعد تنظيم حفل غداء ممتع حيث يجلب الموظفون الأطباق من ثقافتهم وتراثهم أو يستلهمون منها طريقة رائعة للتواصل بشكل أفضل. هذه طريقة مؤكدة لمنح موظفيك فرصة مرحب بها لتهدئة براعم الذوق الخاصة بهم والترابط حول مختلف الأطباق اللذيذة التي ربما لم يجربوها من قبل.

7. الأحداث المصغرة

باستخدام كافتيريا المكتب أو الصالة ، يمكنك استضافة أحداث صغيرة تمثل الفنون والثقافات المختلفة. يمكن إجراء مناقشات حول مواضيع مختلفة تقدر التنوع في مكان العمل ، حيث تركز على تشجيع الجميع على طرح الأسئلة. يمكن أن تلهم مشاركة التعليقات الآخرين أيضا للتحدث عن حقوقهم.

أنشطة التنوع والشمول للفرق الافتراضية

وكما فعل الكثير منا، ربما تأثرت مؤسستكم بالظروف الأخيرة غير المتوقعة التي دفعتنا جميعا إلى العمل عن بعد. ومع ذلك، فإن هذا ليس بأي حال من الأحوال سببا لإبعاد التركيز عن الأنشطة التي تعزز قضية التنوع والشمول. بل على العكس تماما، إنه سبب للتركيز عليها أكثر!

في الواقع ، باستخدام منصة تقنية مثل Empuls يمكن أن تساعدك على قياس مشاعر الموظفين حول ثقافة I&D داخل مؤسستك. سيضمن ذلك أن العمل عن بعد لا يؤدي إلى الشعور بالابتعاد عن النفس أكثر من أي وقت مضى.

من الضروري التأكد من أن الانتقال إلى الوضع الافتراضي يجعل النظرة الفردية أكثر توازنا وصحة وتجربة العمل الشخصية. بعض أنشطة التنوع والشمول التي يمكنك استخدامها لصالح عملك هي:

1. نوادي الكتاب الافتراضية والقراءات

يمكن أن يكون النشاط الذي يمكن للجميع المشاركة فيه والاستمتاع به هو تعيين الكتب التي كتبها مؤلفون على دراية بالتنوع والشمول.

إن تعيين كتاب جديد أو كتابين كل ثلاثة أشهر سيبقي الأمور جديدة وممتعة. لا تتردد في البحث عن الكتب التي تروق لك أو لفرقك بشكل أكثر تحديدا ، أو اختر من القائمة أدناه:

• أجساد جامحة: كتابة الحياة من قبل النساء ذوات الإعاقة بقلم سوزانا بي مينتز
• كيف تكون مناهضا للعنصرية بقلم إبرام إكس كندي
• الامتياز والقوة والاختلاف بقلم ألان جي جونسون
• الأصفر من قبل فرانك H وو
• نحن في كل مكان: الاحتجاج والقوة والفخر بتاريخ تحرير الكوير بقلم ماثيو ريمر ولايتون براون
• هذا الكرسي الصخور: بيان ضد التمييز ضد المسنين من قبل أشتون أبلوايت
• ما الذي ينجح: المساواة بين الجنسين من تصميم Iris Bohnet

2. قل حقيقتك

يمكنك التعمق قليلا في تجارب حياة الناس من خلال تشجيع المشاركين على مشاركة قصص تجاربهم الخاصة. بعض الأسئلة الرائعة التي يجب طرحها هي:

• متى كان الوقت الذي شعرت فيه أنك لا "تتلاءم"؟
• هل سبق لك أن تعرضت للتمييز؟
• هل سبق لك أن شعرت بالإقصاء؟

يمكن أن تكون مشاركة مثل هذه القصص طريقة قوية حقا لمساعدة الناس على الشعور بأنهم مسموعون إليهم. كما أنها يمكن أن تؤدي إلى مناقشات قاسية يمكن أن تقطع شوطا طويلا وطويلا - بطريقة لا تستطيع الأنشطة الأخرى الأكثر خفة أن تقطعها. يمكن أن يساعد أيضا أعضاء الفريق على الترابط ويصبحون أكثر حساسية لتجارب وتحديات الآخرين.

3. ماذا تفضل؟

هناك طريقة أخرى لاكتشاف ومشاركة التفضيلات الشخصية لفريقك وهي جعل لعبة ممتعة منها!

إن تقسيم الناس إلى مجموعات أكثر شمولا بناء على تفضيلاتهم الشخصية والاستمتاع بالألعاب الصغيرة أو المناقشات الطريفة حول سبب إعجابهم بالشيء المعني يمكن أن يكون طريقة ممتعة وغير مهينة للاحتفال باختلافاتنا الصغيرة. يمكن لهذه القائمة أن تجعل فريقك يشارك إذا كانوا انطوائيين ، أو غير شاربين للكحول ، أو نباتيين ، أو عشاق ثقافة البوب ، وما إلى ذلك.

4. كيف حصل الجميع على أسمائهم

تميل الأسماء إلى حمل التاريخ أو الحكايات الممتعة أو القيم العائلية. يمكن أيضا الاحتفال بهذه الأحداث من خلال مطالبة كل عضو في الفريق (إذا كان مرتاحا) بمشاركة التاريخ وراء أسمائهم.

يمكن أن يكون هذا مقدمة صغيرة لطيفة لبعض الأنشطة الأقل سطحيا وزيادة مستويات راحة الناس. يمكن تعلم الكثير من إجراء محادثة حول أسماء فريقك وحدها!

الاحتفاء بالتنوع في مكان العمل

سيساعد تعزيز قوة عاملة شاملة ومتنوعة لفريقك والاحتفال بها على تنمية السلامة المجتمعية والنفسية في العمل.

يمكنك استخدام البيانات الديموغرافية والخرائط الحرارية لتسليط الضوء على التفاوتات بين المجموعات. يمكنك إعادة معايرة مبادرات D & I الخاصة بك لبناء ثقافة عمل رابحة حيث I & D هو رمزية وجزء جوهري من هويتك كمؤسسة.

إذا لم يكن هذا سببا جيدا بما فيه الكفاية ، فما عليك سوى التفكير في الآثار طويلة المدى! زيادة الإنتاجية ، وانخفاض معدل دوران الموظفين ، وأكثر من ذلك بكثير جعل التدريب على التنوع والشمولية أمرا لا يحتاج إلى تفكير. استكشف Empuls، وهو حل شامل لمشاركة الموظفين لمساعدتك في رحلة D&I الخاصة بك.

لذلك ، هناك لديك ، أيها الناس. التنوع والشمول ينتظران وجودك. قبالة تذهب للترحيب في مكان عملك موظف أكثر سعادة، وأكثر صحة، وأكثر إنتاجية!