جدول المحتويات
"الهدية يمكن أن تغير كل شيء. بدءا من العقل!"
عندما قرر موظفو البيت الأبيض مؤخرا الذهاب والحصول على التطعيم - قبل بعض العاملين في الخطوط الأمامية - فعلوا شيئا أكثر أهمية بكثير من إلقاء قبعتهم في حلقة اللقاح. لقد وضعوا أجسامهم المضادة حيث كانت أفواههم وفعلوا ما يجب على جميع القادة فعله في أوقات الأزمات: الدفاع عما يعتقدون أنه صحيح. بالتأكيد ، لقد واجهوا بعض الانتقادات لقفزهم في قائمة الانتظار قبل العاملين في مجال الرعاية الصحية الذين كان من المقرر أن يحصلوا على جرعات اللقاح ذات الأولوية ، ولكن هذا هو الثمن الذي يجب أن تدفعه أحيانا مقابل السير في الكلام وتوضيح وجهة نظرك. انضم الرؤساء السابقون بيل كلينتون وجورج دبليو بوش وباراك أوباما وقطب مايكروسوفت بيل جيتس إلى هذا الطاقم المتنوع منذ ذلك الحين. هناك ، بالطبع ، العديد من أسماء A ++ في تلك القائمة.
وكان توضيح هذه النقطة ضروريا لضبط النغمة وبناء الأسبقية. بعد كل شيء ، كانت المشاعر العامة تجاه اللقاح مختلطة بشكل مقلق حتى الآن. وفقا لبعض استطلاعات الرأي ، فإن ما يقرب من 50٪ من الأمريكيين سيرفضون رفضا قاطعا الحصول على فرصتهم حتى لو سنحت لهم الفرصة. وقد أعرب رجال الإطفاء في مدينة نيويورك - وهي قبيلة معرضة لخطر كبير - بالفعل عن نيتهم الابتعاد عن اللقاح بعبارات غير مؤكدة إلى حد ما.
المعضلة التي يواجهها قادة الأعمال وقباطنة الشركات أكثر دقة. ليس لديهم بروتوكولات سلطة رؤساء الدول والحكومات لفرض القضية أو فرض التغيير السلوكي - مثل تعبئة أجواء الشعور بالرضا للتطعيم على نطاق واسع. ومع ذلك، يجب عليهم أن يعملوا على تشغيل محركات الإنتاجية هذه، والتي يبدو اللقاح ضروريا لها.
يفعل ذلك بلطف.
هناك عدة أسباب - بعضها مثبت بقوة من خلال المنطق - لماذا يجب إنشاء عقلية إيجابية أولا. كانت هناك تقارير عن رد فعل تحسسي تجاه اللقاح ، على سبيل المثال. الناس أيضا حذرون من الآثار الجانبية المحتملة التي قد لا تكون واضحة حتى الآن ولكنها قد تظهر في المستقبل. هناك أيضا قلق غير معلن من أن المنتج الذي يتم تصنيعه على عجل ، للفوز بسباق ضد عقارب الساعة ، لا يمكن أن يكون خاليا من العيوب. "تحت تهديد السلاح" ليست أفضل الطرق لبناء فكرة أو وضع نموذج أولي لها.
ومع ذلك ، فإن عدد الحالات المبلغ عنها لخلل اللقاح (اعتبارا من اليوم) لا يكاد يذكر بشكل مطمئن. يجب علينا أيضا أن نثق في تجربة المهنيين والمنظمات وخبراتهم التي وضعت أوراق اعتمادها المشكوك فيها على المحك للتوصل إلى أفضل منتج ممكن إنسانيا في غضون الموعد النهائي. ومع ذلك ، من الجيد تحلية الحالة المزاجية قبل أن تتمكن من وضع القارورة.
عالق معها (لا يمكن الالتفاف حول اللقاح)
إن الجدوى التجارية للتطعيم مقنعة. وفقا للدكتور أنتوني فوسي - الذي يعتبر أكبر خبير في الأمراض المعدية في الولايات المتحدة الأمريكية - ما لم يتم تغطية 75٪ من السكان بموجب اللقاح ، يجب ألا نخلع أقنعةنا أو "نسر" المسافة الاجتماعية التي يتم الحفاظ عليها حاليا. الطبيب الجيد ليس وحده في موقفه. الدكتور بوب بولينجر - أستاذ الأمراض المعدية في جامعة جونز هوبكنز - قال إن استيعاب المجتمع للقاح للمجتمع ككل أمر بالغ الأهمية - لا ، إلزامي - لتحقيق بعض مظاهر "الحياة الطبيعية الجديدة".
لقد وضع التباعد الاجتماعي بالفعل قطاعات مثل السفر والرياضة والترفيه والتسوق والبناء والعقارات والأحداث (جميع ركائز الاقتصاد) على فريتز - لذا فإن بيان فاوتشي يعني فعليا أن الاقتصاد لن يعود إلى مسار النمو ما لم يضيفه معظمنا إلى نظامنا. بالنسبة لفئات معينة من العمال - مثل العمال وألوية ذوي الياقات الزرقاء والأشخاص الذين يعملون في الوظائف المؤقتة - الذين ينحدرون من طبقة اقتصادية أقل نسبيا وكانوا الأكثر تضررا ، يمكن أن يعني التطعيم طريقا للعودة إلى سبل العيش. ثم ، هناك نماذج أعمال - مثل مشاركة السيارات لشركة Uber وحالة شركات الطيران - حيث يمكن لتطعيم السائقين والسماح للركاب الذين تم تطعيمهم فقط بالسفر ، على التوالي ، جذب المزيد من المستخدمين وإنشاء نوع مقنع من العلامات التجارية "أفضل شركة للتفاعل معها". وبالمثل ، قد ترغب المستشفيات ومؤسسات الرعاية التي تعالج حالات COVID-19 في تطعيم الأطباء والموظفين كإجراء احترازي أساسي - قد يكون ذلك ضروريا قانونيا في بعض البلدان والحالات. أخيرا ، يكون المكتب الذي يعمل به سكان تم تطعيمهم حافزا حقيقيا للغاية لإبعاد الموظفين عن الوضع #WFH وإعادتهم إلى أكياس القماش والمقصورات. يبدو أن الصرخة ، "الجميع يغضب ، حان الوقت للتطعيم!" فجأة تبدو منطقية للغاية عندما تضع في اعتبارك كل هذه الزوايا.
ولكن لماذا جاب عندما يمكنك سحر؟
كل هذا يعني أن الكود الوحيد الذي يحتاج إلى تكسير الآن هو HOW. لقد أدى اللقاح إلى استقطاب عالم الشركات إلى مدرستين فكريتين متميزتين. هل يجب على قادة المواهب ورؤساء المؤسسات إجبار موظفيهم على أخذ ضربة من الأشياء ، أو قبولها على أنها "قرار شخصي للغاية" وتركها اختيارية؟ وفقا لاستطلاع قمة افتراضي استضافه معهد القيادة التنفيذية بجامعة ييل ، يفكر العديد من أصحاب العمل بنشاط في السير في الطريق الأول. في الواقع ، أشار 72٪ من الرؤساء التنفيذيين للشركات الكبرى - مثل eBay و Walmart ، على سبيل المثال لا الحصر - رسميا إلى استعدادهم للنظر في جعل التطعيم إلزاميا في العمل. وعلى الرغم من أنهم أحرار في إعطائها فرصة (يقصد التورية) ، إلا أن فرص أن تأتي هذه الخطوة بنتائج عكسية تظل عالية. وبغض النظر عن التعقيدات القانونية، فإن هذه البادرة تتعارض بشكل مباشر مع ميثاق الحقوق العالمية والاحترام والكرامة التي صممت حولها معظم الشركات الحديثة - وإلى حد كبير كل شيء كان أمناء الثقافة يبشرون به حتى الآن.
سؤال: إلى أي مدى أنت على استعداد للذهاب للتضحية بأركان القناعة التي بنيت عليها بشق الأنفس صرح علامتك التجارية؟ سؤال أكبر: لماذا حتى محاولة ، عندما يكون هناك طريقة أفضل؟ نعم ، سيدي بوب. الحافز ، المصاصة ، التحلية - سمها ما شئت - ليس هناك من ينكر القوة الهائلة للتحفيز. وإذا كان هناك وقت لتجربة سحرها ، فهو الآن - عندما يجب عليك توجيه طعنة تبدو وكأنها قبلة.
كيف نشجع التطعيم؟
تحفيز الموظفين على التشمير عن سواعدهم (حرفيا)
للحصول على لقطة ، هذا هو. إن تحفيز الموظفين على الحصول على اللقاح هو بالفعل "شيء" في كروم الموارد البشرية ومع قادة المواهب والمديرين التنفيذيين والمؤسسين. في حين أن المكافآت المالية لا تزال "الطريق السهل للخروج" ، إلا أنها غالبا ما لا تكون الأكثر حكمة. بصرف النظر عن حقيقة أنها قد تبدو وكأنها رشوة صارخة ، فقد تفتقر إلى اللكمة المطلوبة لتحويل شيء ما كحالة ذهنية. فعالية المكافآت غير النقدية موثقة جيدا. إن تنوعها / تنوعها الهائل ، والتفرد / عامل الحداثة الذي تحمله ، واللمسة الشخصية التي تجسدها - كلها تجعلها لا مثيل لها في "المهام الخاصة". يشكل الوباء دراسة حالة تحدث مرة واحدة في العمر ، ويمكن لمؤسستك أن تظهر فيها.
المفهوم الأساسي للحوافز والمكافآت هو نفسه - لقاح أو بدون لقاح. يجب ألا تلمس فقط وترا حساسا مع دوافعنا الخارجية (المال والانغماس المادي) ولكن أيضا يتردد صداها مع دوافعنا الجوهرية (العواطف ومحفزات السعادة). ويجب أن تكون متناسبة (مع الإنجاز) ، ومخصصة (لشخصية المتلقي وقوائم الرغبات) وفورية (يتم تسليمها في أقرب وقت ممكن من الوقت الفعلي).
حوافز ومكافآت التطعيم للموظفين
لذلك إذا كنت تخطط لتطعيم فرقك - مثل الجميع تقريبا (ولكن قد لا يكون صريحا بشأن ذلك بعد) - فحاول تحفيز التطعيم بالمكافآت أو منحهم مكافأة التطعيم. إليك طريقة ممتعة لفك تشفير نوع برامج حوافز التطعيم والمكافآت التي تعمل لمن.
1. الطاووس
هذه هي القبيلة التي تكره تفويت فرصة للتألق والتألق - ويفضل أن يكون ذلك في مجد عام كامل. مما يجعل "العروض" (مثل التعلم / الدورات ، والألقاب ، والعروض الترويجية ، والجوائز) "طعما مخصصا لن يتمكنوا من رفضه.
2. "المطلوبون
ثم هناك الرجال و dudettes - كريم المحصول كما كان - الذين لا يلتزمون أبدا بمكان لفترة طويلة ، وذلك ببساطة لأن هناك دائما مدير موارد بشرية يطارد سيرتهم الذاتية. بينما لا يمكنك تغيير ذلك تماما ، يمكنك استخدام لقاح كوفيد كذريعة لإغداقهم بالأشياء الجيدة. من يدري ، قد يزيد من عمرهم في فريقك لمدة عام أو عامين حاسمين!
3. الصخور
سيكون لديك هذا النوع "القوي والصامت" في فريقك الذي يمكنك دائما اللجوء إليه عندما تكون الرقائق منخفضة. أو أولئك المخلصين الذين نجوا من ذلك معك في السراء والضراء. إذا كنت تنتظر فرصة لتقول ، "قدر ذلك يا صديقي!" ها هي السماء. فقط تأكد من أن المكافأة هي la-di-da كافية لتحييد أي شكوك قد تكون لديهم بشأن اللقاح.
4. المستغلون
سيكون لكل مكان عمل هذا النوع. في حين أنهم قد يكونون شخصيات متألقة في حد ذاتها ، قفهم أمام بوفيه (مجازيا) ولا يمكنهم مقاومة الرغبة في العض - حتى لو كانوا قد أكلوا للتو (مرة أخرى ، من الناحية المجازية). أمطرهم بأشياء جديدة لامعة - بصراحة ، لا يهم ماذا.
5. ذا لاغاردز
لا يقصد بالمصطلح التجاري الراسخ أن يكون مسيئا لأنه حتى الأكثر موهبة بيننا يمكن أن يكون معروفا "AWOL" عندما يتعلق الأمر بالأشياء التي لا تثير وتشتعل. قم بإصلاحه بحافز جديد وفريد بما يكفي لإيقاظهم.
6. جليسات السياج
في حين أن الصبر وضبط النفس هما موطن هذا التنوع ، إلا أنهما قد يكونان مذنبين في بعض الأحيان بأخذ هذه الصفات بعيدا جدا. تخلص منهم من التسويف و / أو التردد بمكافأة مدروسة جيدا تخرج مباشرة من قائمة أمنيات أمازون الخاصة بهم.
7. المؤثرون
يمكن أن يأتوا في كل من الصور الرمزية ذات اللسان البسيط والعلمي الملغومة ، ولكن هنا مجموعة فائقة الإقناع تصنع مناظرين ومقدمين ومشجعين رائعين لمؤسستك. قم بتوجيه الطاقة من خلال تحويلهم إلى سفراء لقاحات يمكنهم القيام بحملة من أجل "مستقبل أكثر أمانا وضمانا" في ثقافتك والتأثير على التيار. عندما تنتهي المهمة ، تخطي الربت على الظهر وكافئهم كما لو لم يكن هناك غد.
الطفل فينا لا يكبر أبدا. أحضر الأشياء الجيدة ، وسترى ما نعنيه.
احصل على عرض اللقاح الخاص بك على الطريق مع Xoxoday عالم بلوم الغني بالمكافآت
هل أنت جديد في بلوم؟ هنا هو 101
Xoxoday يتيح لك Plum تحديد Big 3 عندما يتعلق الأمر بمكافآتك: الرغبة (الهدايا والجوائز التي تظهر على رأس قوائم رغبات الجميع) ، والتخصيص (مطابقة الحافز مع حجم المناسبة وشخصية وتفضيلات المتلقي) والسرعة (لا تكسر الإيقاع - كافئ فناني الأداء على الفور للحفاظ على الروح المعنوية في "مستوى الفوز").
احصل على عرض اللقاح الخاص بك على الطريق مع Xoxoday عالم بلوم الغني بالمكافآت
الامتيازات والخصومات
اجعل الضروريات اليومية والتدليل الخاص - سواء كانت البقالة أو المرافق أو تناول الطعام أو الأدوات أو التعلم أو العافية أو الأجهزة القابلة للارتداء أو الترفيه - تجربة ممتعة ومربحة. تعال على متن منصة الاكتشاف الخاصة بنا التي تتميز بمجموعة لا تصدق من الخيارات والخصومات الفائقة ، وكل ذلك أصبح ممكنا بفضل علاقاتنا مع العلامات التجارية والموردين على مستوى العالم.
العملة ذات العلامات التجارية
استكشف مجموعة شاملة من قسائم الهدايا وبطاقات الهدايا المختارة بعناية من أكثر من 2000 علامة تجارية عالمية شهيرة تغطي مجالات ومجالات الاهتمام مثل التجارة الإلكترونية والمرافق وإعادة الشحن ومحلات البقالة والكتب والأدوات والأزياء والترفيه والبطاقات النقدية والبطاقات المدفوعة مسبقا وغير ذلك الكثير التي يمكن استردادها في أي بلد.
كتالوج مفصل
قم بأتمتة وتوفير الوقت من خلال التصميم المسبق لكتالوج مخصص لشركتك (مكتمل بشعار مؤسستك وشكلها وشخصيتها) عن طريق تعيين بطاقات الهدايا بسلاسة للفرق وسير العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية - وضع برنامج المكافآت الخاص بك بشكل فعال على حلقات ذاتية التشغيل.
هناك المزيد
Xoxoday Plum سهل التنفيذ - فهو يتكامل بسهولة مع تقنياتك وأنظمتك الحالية مثل CRM و HRMS و PRM والاستطلاعات والمزيد. وبصرف النظر عن قابلية التخصيص المنعشة والتخصيص العميق ، فإن طبيعتها متعددة القنوات تجعلها متوافقة مع أي وسيلة تسليم مريحة لأنظمتك ، مثل على الشاشة والرسائل النصية القصيرة والبريد الإلكتروني و Whatsapp ورموز QR والإشعارات والعديد من الوسائط الأخرى. أخيرا ، توفر لك تقارير وتحليلات Plum الغنية بالبيانات رؤية ورؤى لم يسبق لها مثيل في كل جانب من جوانب نظامك البيئي التحفيزي (أنماط الاستخدام وأنماط الإنفاق وعائد الاستثمار) حتى تتمكن من الاستمرار في تحسينه وتحسينه.
