25 فكرة لتقدير الموظفين ستجعلك متميزاً في عام 2025

إن إظهار التقدير لموظفيك هو الطريقة الأقل تكلفة والأكثر تأثيرًا لجعلهم يشعرون بالتقدير والتحفيز حتى أبسط أفكار وإيماءات تقدير الموظفين يمكن أن تقرب الفرق والقنوات من بعضها البعض، وترفع الروح المعنوية، وتزيد من الإنتاجية. التعبير عن الامتنان للموظفين هو إحدى الطرق الأساسية لتشجيع فريقك على النمو، ولكن فقط إذا كنت تعرف كيفية القيام بذلك. 

إن تقدير وتثمين العمل الجاد والتفاني الذي يبذله أعضاء فريقك لا يعزز الروح المعنوية فحسب، بل يعزز أيضًا الإنتاجية والولاء.  

لقد قمنا بتنسيق مجموعة من الأفكار المبتكرة والصادقة لتقدير الموظفين لمساعدتك على خلق بيئة عمل إيجابية وإظهار مدى تقدير موظفيك لهم. 

20 فكرة بسيطة ومبتكرة لإظهار تقدير الموظفين في مكان العمل 

إليك بعض الطرق السهلة والمبتكرة لتظهر لموظفيك أنك تهتم بهم وتجعلهم يشعرون التقدير والتقدير- 

1. المرور بشكل متكرر  

غالبا ما يكون مجرد "مرحبا؟" أو "كل شيء جيد؟" عند تسجيل الوصول إلى العمل في الصباح كافيا لجعل العمال يشعرون بالتقدير والانتعاش. في البداية ، قد يبدو الأمر وكأنه عمل روتيني (خاصة إذا لم يكن جزءا من الثقافة) ، ولكن الجزء الجيد هو أن الشعور سيتحول قريبا إلى عادة ممتعة ستنمو لتتطلع إليها كل يوم. 

يقول الموظفون في الدراسات أن هذه الإيماءة البسيطة يمكن أن تكون ذات مغزى بالنسبة لهم مثل الاعتراف الرسمي. كمكافأة سعيدة ، يتضاعف الأمر ك "أداة استماع اجتماعي لحرب العصابات" و "مسح مزاج مقياس العمق" للقادة ، مما يساعد المشرفين على البقاء في حلقات وكروم العنب لكل ما يحدث في الثكنات. 

2. تحويل المهام اليومية إلى مهام سحرية (كلما استطعت)  

المذكرة الجافة أو البريد الإلكتروني التنظيمي ملهم مثل الاتصال البطيء بالإنترنت أو الاستماع إلى عنوان سياسي. لذلك عندما تكون على وشك تنفيذ "موجز تنظيمي آخر" يتميز بنفس المهام ويطلب ، توقف. 

أخبر الموظف عن سبب إسناد المهمة إليه تحديدًا وليس إلى شخص آخر. على سبيل المثال، لقد قاموا بعمل رائع في المرة السابقة أو وفقًا لك، لا يمكن لأحد أن يقوم بعمل أكثر إنصافًا لروح المشروع. 

أظهر لهم أن رأيهم حول المهمة مهم للغاية من خلال الاستفسار عن مقدار الوقت الذي يعتقدون أنهم قد يحتاجون إليه. اكتشف ما إذا كانوا بحاجة إلى أي مساعدة أو مساعدة إضافية. واترك لهم تذكيرًا دافئًا بأنه يمكنهم التواصل معك في أي وقت للحصول على الدعم. 

أنت لم تمنح المشروع بداية ممتازة حقًا فحسب، بل قمت أيضًا برفع الروح المعنوية لضمان تحقيق نتيجة أفضل وربما كسبت لنفسك صديقًا جيدًا.  

3. مشاركة الملاحظات الإيجابية  

كلمة جيدة من نفس المدير - في حين أنها ضرورية وممتازة يمكن التنبؤ بها (أو الأسوأ من ذلك ، تشعر بأنها "مرحلية") بعد فترة. حاول البحث عن إشارات إيجابية من مصادر أخرى مثل الأقران والعملاء والقنوات والشبكات الموسعة أيضا. إذا كان شخص ما قد قدر أحد أعضاء الفريق في رسالة بريد أو رسالة نصية ، فسارع إلى تمريرها. 

في كلتا الحالتين ، على الرغم من ذلك ، من خلال التواصل مع أن العامل يحدث تأثيرا حقيقيا ، فقد أعطيت الأنا تدليكا لذيذا (ألا نحتاج إليه جميعا في بعض الأحيان) - وهو أمر لا بد أن يظهر في الأجواء والعقلية ونعم ، حتى جودة العمل. 

4. طرح التحدي  

مكان العمل ليس مصنعا للطائرات بدون طيار تديره الحيوانات المستنسخة. إنه ليس المكان الذي تقوم فيه بالتسجيل في عدد ثابت من الساعات تفعل بالضبط ما فعلته بالأمس. في أفضل حالاته ، إنه ملعب حيث يجب أن نضايقنا باستمرار لإبراز مواهبنا الخفية ، والضرب فوق وزننا من حين لآخر وتجربة إثارة تجربة "أشياء جديدة". 

اسمح لعمالك بالقيام بكل ذلك. في حين أن المهام الرتيبة والروتين غير الساحر يجب أن تظل الخبز والزبدة للأعمال التجارية ، ابق العين مفتوحة للفرص عندما يمكنك إضفاء الإثارة على "الأعمال المنزلية". 

على سبيل المثال ، يمكنك نسج زاوية جديدة أو KPI - أو السماح للأشخاص بتطبيق مواهبهم في قسم مختلف أو وظيفة جانبية. هذا لا يجعل يوم العمل ممتعا فحسب ، بل يسمح للعامل بتعلم شيء جديد ، وتوسيع مجموعة المهارات والمساهمة في النتيجة النهائية للشركة بطرق فريدة وجديدة. 

5. التقدير والمكافأة  

يلعب تقدير الموظفين وتقديرهم دورًا كبيرًا في تعزيز سعادة الموظفين ومشاركتهم. لدرجة أن الموظفين السعداء هم، في المتوسط، أكثر إنتاجية بنسبة 12% من نظرائهم الأقل سعادة، كما يقول بحث. 

عندما تخطط لإغداق العاملين لديك بالتصفيق والإشادة في شكل ملموس (حوافز) مثل الجوائز والهدايا، هناك بعض القواعد الأساسية التي يجب وضعها في الاعتبار. أولاً، اجعلها في أسرع وقت ممكن قبل أن تبرد الأجواء حتى تتمكن من الاستفادة من "سحر اللحظة". فتأخير الحافز، في نهاية المطاف، هو حافز مرفوض. والأمر الآخر هو إضفاء الطابع الشخصي عليها. 

تنفيذ برنامج تقدير رسمي يمكن أن يوفر طريقة منظمة لتقدير ومكافأة الأداء الاستثنائي. ويمكن أن يتضمن ذلك منح جوائز شهرية أو فصلية للإنجازات المتميزة، أو برامج تقدير الأقران، أو "حائط المشاهير" حيث يتم عرض إنجازات الموظفين بشكل بارز. 

تأكد من أن الهدية أو الحافز يتناسب مع المناسبة. يستحق صاحب الأداء المتميز، مثل الوكيل العقاري الذي يبيع قصراً، أكثر من قسيمة بيتزا، والمدير الذي يحصل على فئة كبار الشخصيات يتوقع أكثر من مجرد قصة شعر مجانية. كن مدروساً وهادفاً عند اختيار المكافآت. 

6. استخدم ملاحظات الشكر الشخصية 

شجّع أعضاء الفريق على كتابة ملاحظات شكر صادقة لزملائهم للتعبير عن تقديرهم لأعمال أو مساهمات محددة. يمكن أن تكون هذه الملاحظات مكتوبة بخط اليد أو رقمية ويمكن عرضها في منطقة مشتركة أو مشاركتها بشكل مجهول لنشر الإيجابية والتقدير في جميع أنحاء الفريق. 

7. خيارات العمل المرنة 

قدم للموظفين فرصة الحصول على "يوم مرن" أو "ساعات عمل مرنة" حيث يمكنهم اختيار العمل من المنزل أو تعديل ساعات عملهم أو أخذ نصف يوم إجازة كتعبير عن تقديرهم لعملهم الجاد وتفانيهم.  

المرونة في ترتيبات العمل تظهر الثقة وتمكن الموظفين من تحقيق التوازن بين عملهم وحياتهم الشخصية بشكل أفضل، مما يؤدي إلى زيادة الرضا والإنتاجية. 

8. فرص التطوير المهني 

الاستثمار في النمو المهني لموظفيك هو وسيلة قوية لإظهار تقديرك لتفانيهم والتزامهم. قدم فرصاً لتطوير المهارات من خلال ورش العمل أو الندوات أو الدورات التدريبية عبر الإنترنت.  

التعلّم المخصص فرص التعلم والتطوير الشخصية التي تلبي اهتماماتهم الفردية وأهدافهم المهنية يمكن أن تُظهر التزامك بتقدمهم الوظيفي ونموهم الشخصي، مما يعزز الشعور بالولاء والتقدير بين أعضاء فريقك.  

9. ورش عمل بناء المهارات 

تزويد الموظفين بفرص لتعزيز مهاراتهم المهنية وتطويرهم الشخصي من خلال ورش العمل أو الدورات التدريبية. يمكن أن تتراوح هذه المهارات بين المهارات التقنية ذات الصلة بدورهم الوظيفي والمهارات الشخصية مثل التواصل أو القيادة أو إدارة الوقت.  

لا يظهر الاستثمار في نمو الموظفين تقديراً لتفانيهم فحسب، بل يساعدهم أيضاً على التقدم في حياتهم المهنية. 

10. برنامج تقدير الأقران 

إنشاء برنامج تقدير الأقران حيث يمكن للموظفين ترشيح زملائهم للأداء المتميز، أو العمل الجماعي، أو الذهاب إلى أبعد من واجباتهم. يمكن أن يحصل الفائزون على جائزة صغيرة أو تقدير في اجتماع للشركة أو شهادة تقدير. يعزز تقدير الأقران ثقافة العمل الإيجابية المبنية على الدعم والصداقة الحميمة والتقدير المتبادل. 

11. يوم التطوع 

رتب يوماً تطوعياً على مستوى الشركة حيث يمكن للموظفين أن يجتمعوا معاً للمشاركة في مشروع لخدمة المجتمع أو دعم قضية خيرية. وهذا يعزز العمل الجماعي والوحدة ويسمح للموظفين بما يلي رد الجميل للمجتمعوالذي يمكن أن يكون تجربة مُرضية للغاية. 

فكر في تقديم إجازة مدفوعة الأجر لهذا اليوم التطوعي لإظهار التزام الشركة بالمسؤولية الاجتماعية ورفاهية الموظفين. 

12. مبادرات العافية 

تعزيز رفاهية الموظفين من خلال تقديم مبادرات العافية مثل دروس اليوغا أو التأمل، أو مرافق اللياقة البدنية في الموقع، أو عضويات الصالة الرياضية المدعومة. يمكنك أيضاً تنظيم تحديات العافية أو توفير موارد لإدارة الإجهاد ودعم الصحة النفسية. 

إن إظهار اهتمامك بصحة موظفيك وعافيتهم بشكل عام يدل على التزامك الحقيقي بسعادتهم وطول عمرهم داخل الشركة. 

13. هدايا أو امتيازات مفاجئة 

فاجئ فريقك بمكافآت أو مزايا غير متوقعة لإضفاء البهجة على يومهم وإظهار تقديرك لهم. يمكن أن يشمل ذلك إحضار وجبة إفطار أو وجبات خفيفة للفريق، أو استضافة حفل اجتماعي مفاجئ لتناول الآيس كريم، أو تقديم قسائم لتناول القهوة أو الغداء في المقاهي المحلية.  

مثل هذه اللفتات الصغيرة يمكن أن تجعل الموظفين يشعرون بالتقدير والتقدير مما يعزز الشعور بالود والإيجابية في مكان العمل. 

14. هدايا شخصية 

أظهر تقديرك بهدايا مدروسة وشخصية مصممة خصيصاً لاهتمامات أو هوايات كل موظف. يمكن أن يشمل ذلك عناصر مثل الكتب أو الأدوات أو الإكسسوارات التي تتماشى مع اهتماماتهم خارج العمل. 

إن أخذ الوقت الكافي لاختيار هدية ذات مغزى يدل على أنك تقدّر شخصيتهم واهتماماتهم، مما يعزز الرابطة بين صاحب العمل والموظف. 

15. تسليط الضوء على الموظفين 

قم بتسليط الضوء على الموظفين أو الفرق بشكل منتظم في مقالات تسليط الضوء على النشرة الإخبارية الداخلية لشركتك أو الموقع الإلكتروني أو قنوات التواصل الاجتماعي. سلط الضوء على إنجازاتهم ومساهماتهم ومواهبهم الفريدة، مما يسمح لهم بالتألق في دائرة الضوء.  

هذا التكريم لا يرفع من معنوياتهم فحسب، بل يلهم الآخرين أيضًا للسعي نحو التميز ويعزز ثقافة التقدير والتقدير في جميع أنحاء المؤسسة. 

16. احتفالات المعالم البارزة 

الاحتفال بالمناسبات الهامة في الحياة الشخصية والمهنية للموظفين، مثل الذكرى السنوية للعمل، أو أعياد الميلاد، أو المناسبات الحياتية الكبرى. قد يتضمن ذلك تنظيم حفلات مفاجئةأو تزيين أماكن عملهم، أو تقديم هدايا أو شهادات تقدير شخصية لهم.  

يُظهر تقديرك لهذه الإنجازات أنك تقدر الموظفين ليس فقط كموظفين، ولكن كأفراد لديهم خبرات ومساهمات فريدة من نوعها في الفريق. 

17. صرخات على الشبكة الداخلية الاجتماعية للشركة 

تتمثل إحدى الطرق الفعالة لإظهار التقدير لموظفيك في منحهم التقدير العلني من خلال صيحات التقدير على الشبكة الداخلية الاجتماعية للشركة. سواء كان ذلك تقديرًا لعمل تم إنجازه بشكل جيد في مشروع حديث، أو تسليط الضوء على مساهمتهم في جهود الفريق الناجحة، أو ببساطة الثناء على سلوكهم الإيجابي وأخلاقيات العمل، يمكن أن تساعد الصيحات العامة في رفع الروح المعنوية والتحفيز.  

لا يقتصر الأمر على جعل الموظفين يشعرون بالتقدير والتقدير، ولكنه يشجع أيضًا ثقافة التقدير والصداقة الحميمة داخل المؤسسة.  

18. أرسل لهم بطاقات هدايا 

هناك طريقة أخرى مدروسة للتعبير عن تقديرك لموظفيك وهي إرسال بطاقات هدايا لهم. بطاقات الهدايا توفر المرونة وتسمح للموظفين باختيار شيء يرغبون فيه حقاً، سواء كانت وجبة في مطعمهم المفضل، أو جولة تسوق في متاجر التجزئة المفضلة لديهم، أو تجربة استرخاء في منتجع صحي.  

تسمح بطاقات الهدايا للموظفين بمكافأة أنفسهم وإظهار الامتنان لمساهماتهم. سواء لتحقيق الأهداف، أو العمل الجماعي الاستثنائي، أو الذهاب إلى أبعد الحدود، فهي بادرة شكر متعددة الاستخدامات ومحل تقدير. 

19. غنيمة الشركة 

من لا يحب هدايا الشركة? يمكن أن يكون تزويد الموظفين ببضائع تحمل علامتها التجارية مثل القمصان أو زجاجات المياه أو حقائب الحمل أو الدفاتر طريقة ممتعة وفعالة لإظهار التقدير لعملهم الجاد وولائهم.  

إن هدايا الشركة تجعل الموظفين يشعرون بالارتباط بفريق العمل وتكون بمثابة تذكير بعلاقتهم بالشركة. كما أنها تعزز الثقافة الإيجابية وتثير المحادثات داخل مكان العمل وخارجه. 

20. امتيازات حصرية للشركات لجعل الموظفين يشعرون بالتقدير 

تقديم امتيازات حصرية للشركات طريقة رائعة أخرى لجعل موظفيك يشعرون بالتقدير والتقدير. بدءاً من عضويات الصالة الرياضية المخفضة وبرامج العافية إلى الوصول إلى الفعاليات والتجارب الحصرية، فإن هذه الامتيازات تتجاوز المزايا التقليدية لخلق شعور بالانتماء والتقدير داخل الشركة.  

إن إتاحة الفرص للموظفين لإثراء حياتهم خارج العمل يدل على التزامك برفاهيتهم الشاملة وتطورهم الشخصي. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تساعد الامتيازات الحصرية للشركات على في جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بهامما يضع مؤسستك كجهة عمل مفضلة في سوق تنافسية.  

قراءة مقترحة: أسبوع تقدير الموظفين 2024: أفكار للاحتفال لتعزيز روح الفريق وتقدير نجومنا المتميزين 

أفكار لتقدير الموظفين في الصيف 

الصيف هو الوقت المثالي لتنفيذ مبادرات التقدير الممتعة والجذابة التي تلقى صدى لدى الموظفين. إليك بعض الأفكار الإبداعية الموسعة للاحتفال بفريقك وإظهار مدى تقديرهم: 

1. نزهات الفريق في الهواء الطلق 

توفر النزهة في حديقة محلية مكاناً مريحاً للموظفين للترابط خارج المكتب. أضف أنشطة ممتعة مثل الطبق الطائر أو البحث عن الطعام، وقدّم وجبة طعام أو وجبة طعام جماعية لإضفاء لمسة شخصية. تعمل المقاعد المريحة والأجواء غير الرسمية على تعزيز العلاقات القوية والشعور بالانتماء للمجتمع. 

2. أيام الجمعة الصيفية 

يعد تقديم ساعات عمل مرنة أو إجازة مبكرة أيام الجمعة خلال الصيف طريقة رائعة لإظهار التقدير. فالسماح للموظفين بالمغادرة قبل بضع ساعات أو الحصول على إجازة لنصف يوم يمنحهم وقتاً إضافياً للاستمتاع بالأنشطة الصيفية، سواء مع العائلة أو السفر أو الاسترخاء ببساطة. هذه اللفتة المدروسة تعترف بعملهم الشاق وتعزز كلاً من الرضا والتوازن بين العمل والحياة الشخصية. 

3. حفلات الآيس كريم الاجتماعية 

استضف يوم الآيس كريم مع مجموعة متنوعة من النكهات والإضافات، مما يسمح للموظفين بإعداد المثلجات الخاصة بهم. هذه الاستراحة المنعشة تعزز الأجواء الاحتفالية، وإضافة أنشطة ممتعة مثل مسابقة الآيس كريم يمكن أن تجعلها أكثر متعة. 

4. أيام العافية 

نظّم أنشطة تركز على الصحة البدنية والعقلية على حد سواء. رتب جلسات يوغا أو ورش عمل للتأمل أو دروس لياقة بدنية في الهواء الطلق مناسبة للطقس الحار لتشجيع الموظفين على إعطاء الأولوية لرفاهيتهم.  

يمكنك أيضاً تقديم تحديات صحية، حيث يقوم الموظفون بتتبع نشاطهم البدني أو الأكل الصحي للحصول على فرصة للفوز بجوائز.  

5. سلال الهدايا 

قم بتجميع وتوزيع سلال الهدايا ذات الطابع الصيفي لإظهار التقدير لعمل موظفيك الجاد. قم بتنسيق سلال تحتوي على مزيج من الهدايا والعناصر الصحية والضروريات الصيفية - مثل واقي الشمس والوجبات الخفيفة وزجاجة مياه قابلة لإعادة الاستخدام أو ملاحظة شخصية.  

الشركات التي تتفوق في برامج تقدير الموظفين  

فيما يلي بعض الأمثلة لشركات لديها برامج رائعة لتقدير الموظفين. 

1. جوجل GThanks  

جوجل لديها برنامج تقدير من نظير إلى نظير يسمى gThanks، والذي يسمح للموظفين بالتعبير عن تقديرهم لمساهمات زملائهم. ويتيح هذا البرنامج للموظفين إرسال رموز تقدير افتراضية، مثل الشارات الرقمية أو الرسائل المخصصة، لتقدير جهود زملائهم وإنجازاتهم.  

يمكن أن يكون التكريم لأي شيء بدءاً من إكمال مشروع صعب إلى إظهار العمل الجماعي الاستثنائي أو تجسيد قيم الشركة. 

كيف تعمل 

• يمكن للموظفين الوصول إلى منصة يمكنهم من خلالها إرسال واستقبال gThanks بسهولة.  
• تم منح الموظفين ميزانية معينة لمنح مكافآت لأقرانهم. 
• يمكن لأي موظف ترشيح موظف آخر للحصول على مكافأة الأقران، وتقوم لجنة بمراجعة الترشيحات لضمان العدالة والتوافق مع قيم الشركة. 
• وبمجرد الموافقة، يحصل الموظف المرشح على مكافأة مالية كعربون تقدير لعمله المتميز. 
• يعترف هذا البرنامج بالمساهمات الفردية ويعزز العمل الجماعي والتعاون داخل الفرق. 
• حقق البرنامج نجاحًا كبيرًا في Google، حيث ساهم في خلق بيئة عمل إيجابية وزيادة مشاركة الموظفين. 
• من خلال تنفيذ برنامج جوائز تقديرية شهرية مماثلة لتقدير الأقران، يمكن للشركات تمكين الموظفين من تقدير جهود بعضهم البعض والاعتراف بها، مما يؤدي إلى زيادة تحفيز وتفاعل القوى العاملة. 
•  تنظم Google من حين لآخر فعاليات أو تجمعات يمكن للموظفين من خلالها تقدير إنجازات أقرانهم والاحتفاء بها علنًا. 

التأثير: تعزز GThanks ثقافة التقدير والصداقة الحميمة داخل القوى العاملة في Google. فمن خلال السماح للموظفين بتقدير إسهامات بعضهم البعض، يقوّي البرنامج العلاقات ويرفع الروح المعنوية ويعزز العمل الجماعي. وعلاوة على ذلك، يعزز البرنامج الشعور بالانتماء والتقدير، حيث يشعر الموظفون بالتقدير والاحترام لجهودهم التي تتجاوز تقييمات الأداء التقليدية. 

النتيجة: يساهم برنامج gThanks من Google في ارتفاع معدلات مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم. كما أنه يخلق بيئة عمل إيجابية يشعر فيها الموظفون بالتقدير ويحفزهم على تقديم أفضل ما لديهم. ومن خلال تمكين الموظفين من الاعتراف بإنجازات بعضهم البعض والاحتفاء بها، ترسخ Google ثقافة التقدير التي تتماشى مع قيمها الأساسية المتمثلة في التعاون والابتكار والشمولية. 

2. خطوط ساوث ويست الجوية 

حصلت خطوط ساوث ويست الجوية، وهي أكبر شركة طيران منخفضة التكلفة في العالم، على مكان في قائمة فوربس لأفضل أرباب العمل في أمريكا، مما يعكس التزامها الثابت تجاه موظفيها. ومن الأمور المحورية في روحها التي تركز على موظفيها برنامج التقدير المبتكر لامتنان خطوط ساوث ويست الجوية (SWAG)، والذي يجسد تفاني الشركة في تعزيز ثقافة التقدير والصداقة الحميمة بين موظفيها. 

الخلفية: اكتسبت خطوط ساوث ويست الجوية، المعروفة باسم "شركة الناس"، سمعة طيبة في إعطاء الأولوية لموظفيها وعملائها على حد سواء. مع ظهورها للمرة السادسة على التوالي في قائمة فوربس لأفضل أرباب العمل في أمريكا في عام 2021، تواصل شركة ساوث ويست إيرلاينز وضع معايير لرضا الموظفين ومشاركتهم. 

نظرة عامة على البرنامج: برنامج SWAG للتقدير في خطوط ساوث ويست الجوية هو مبادرة لتقدير الأقران حيث تتاح الفرصة للموظفين لتقدير ومكافأة بعضهم البعض على المساهمات المتميزة وأعمال الخير.  

تشمل الميزات الرئيسية لبرنامج SWAG ما يلي: 

• التقدير القائم على النقاط: يمكن للموظفين منح نقاط SWAG لزملائهم كعربون تقدير لجهودهم. يمكن استبدال هذه النقاط بمكافآت متنوعة، بما في ذلك حوافز السفر مثل نقاط Rapid Rewards، وبطاقات الضيوف، والبضائع، وبطاقات الهدايا، وحتى بطاقات الخصم من فيزا. 
• سحوبات شهرية على جوائز: لإضافة عنصر الإثارة والتحفيز، يحق لحاملي نقاط SWAG المشاركة في سحوبات شهرية على الجوائز، مما يوفر حافزاً إضافياً للموظفين للمشاركة في برنامج التقدير بنشاط. 
• لا يوجد تاريخ انتهاء صلاحية: على عكس أنظمة المكافآت التقليدية، لا يوجد تاريخ انتهاء صلاحية لنقاط SWAG في خطوط ساوث ويست الجوية، مما يضمن إمكانية تجميع الموظفين للنقاط بمرور الوقت واستبدالها في الوقت الذي يناسبهم. 

الفعالية 

أثبت برنامج تقدير موظفي خطوط ساوث ويست الجوية، وخاصة مبادرة SWAG، فعاليته الكبيرة في عدة مجالات رئيسية: 

• تعزيز ثقافة التقدير: من خلال تمكين الموظفين من تقدير ومكافأة بعضهم البعض، يعزز برنامج SWAG ثقافة التقدير والاحترام المتبادل داخل المؤسسة. وهذا يقوي معنويات الموظفين ويعزز الرضا الوظيفي بشكل عام. 
• تحفيز السلوك الإيجابي: إن توفر المكافآت الملموسة يحفز الموظفين على بذل المزيد من الجهد في أدوارهم، مما يؤدي إلى تحسين الأداء والإنتاجية في الشركة. 
• تعزيز مشاركة الموظفين: يعمل برنامج SWAG على إشراك الموظفين بفاعلية في عملية التكريم، مما يعزز الشعور بالملكية والمشاركة في قيم الشركة وأهدافها. 
• تعزيز الاحتفاظ بالموظفين: من خلال إعطاء الأولوية لتقدير الموظفين وتقديرهم، تعزز شركة ساوث ويست إيرلاينز ولاء الموظفين وتقلل من معدلات دوران الموظفين، مما يؤدي في النهاية إلى توفير تكاليف التوظيف والتدريب. 

مبادرات إضافية لدعم الموظفين: بالإضافة إلى برنامج SWAG، تُظهر شركة ساوث ويست إيرلاينز التزامها برفاهية الموظفين من خلال مبادرات مثل صندوق SWA العائلي. يوفر هذا البرنامج المساعدة المالية للموظفين الذين يواجهون مصاعب غير متوقعة، مما يعزز روح الشركة في دعم موظفيها خلال الأوقات الصعبة. 

الخلاصة: يمثل برنامج تقدير الموظفين في شركة ساوث ويست إيرلاينز الذي تجسده مبادرة SWAG حجر الزاوية في ثقافة الشركة المشهورة ورضا الموظفين. من خلال تمكين الموظفين من تقدير ومكافأة بعضهم البعض، تعزز شركة ساوث ويست إيرلاينز الشعور بالتقدير والصداقة الحميمة والمشاركة التي تساهم في نهاية المطاف في استمرار نجاحها كشركة رائدة في مجال الطيران. 

الاستفادة من Empuls لتقدير الموظفين 

تتمحور ثقافة التقدير حول تقدير الموظفين كبشر والاعتراف بأثرهم في بناء مؤسسة ناجحة. إنها عادة في مكان العمل يجب أن تفرضها القيادة من أعلى إلى أسفل. 

للارتقاء بمبادرات تقدير موظفيك إلى المستوى التالي، فكّر في دمج منصة Empuls وهي منصة مبتكرة مصممة لتعزيز المشاركة من خلال المكافآت والتقدير. يوفر Empuls مجموعة شاملة من الميزات التي يمكنها تبسيط جهود التقدير الخاصة بك، مما يجعلها أكثر فعالية وتأثيراً. 

• شارات التقدير: أنشئ شارات مخصصة مثل "نجم الصيف" أو "لاعب الفريق" لتحفيز الموظفين والاحتفال بالإنجازات. 
• المكافآت الآلية: تبسيط توزيع المكافآت الفورية ونقاط التقدير لضمان التقدير في الوقت المناسب دون عمل إداري إضافي. 
• الشبكة الداخلية الاجتماعية: مشاركة الإعلانات، وتكريم الموظفين علناً، وتشجيع مشاركة الفريق لتعزيز المجتمع والإثارة. 
• أدوات التغذية الراجعة: استخدم استطلاعات الرأي واستطلاعات الرأي لجمع الرؤى وتحسين مبادرات التقدير بناءً على تفضيلات الموظفين. 
• عمليات سير العمل المخصصة: تخصيص عمليات التقدير مع المرشحين والموافقين لضمان العدالة والشمولية. 

يساعد Empuls على بناء ثقافة التقدير، وتعزيز التحفيز وتقوية الروابط بين الموظفين. 

الأسئلة الشائعة