لماذا تمكين المرأة كقائدة للشركات؟

نحن نعلم لماذا تصنع النساء قائدات عظيمات: فهن يتفوقن في بناء منظمة ذات هدف أولا. السؤال هو ، هل تجذبهم وتحفزهم وتشركهم بما فيه الكفاية؟

الحدث 1: الحاجة إلى قيادة ألفا النسائية

من الاقتصادات التي لا يمكن التنبؤ بها إلى دوامة التقنيات الجديدة إلى تزايد انعدام الثقة بين المؤسسات إلى القوى العاملة من جيل الألفية إلى تغير المناخ ، من المتوقع أن تعالج القيادات النسائية اليوم هذه القضايا المعقدة وتشجع النساء على إدارتهن.

كيف يمكنك بناء قوة عاملة أكثر انسجاما وانخراطا في عالم سريع التطور؟ كيف يمكن للمرأة أن تلعب دورا حيويا في التغلب على هذه التحديات؟

At Fortune’s August 2019 Business Roundtable, it was universally acknowledged that the best chance a company has of surviving and growing in these times of turmoil is to have a clear sense of purpose - the WHY - for its workforce.‍

الحدث 2: العلم وراء ذلك

يكشف استطلاع للسوق أن الفرق والمنظمات التي تضم ما لا يقل عن 50٪ من النساء في أدوار تنفيذية لديها عمال ليس لديهم فقط وضوح أكبر لمهمتهم التنظيمية واستراتيجيتهم وغرضهم - ولكن أكثر إلهاما منهم. هذان الحدثان ليسا معزولين بشكل متبادل. وإذا كنت قد ربطت للتو بين "المرأة" و "الغرض في مكان العمل ، فأنت متأخر.

يطالب عدد متزايد من أماكن العمل والشركات بتمثيل نسائي أكثر تميزا في القمة - حيث لا تزال النساء ، مقارنة بنظرائهن من الرجال ، ليس فقط أقل عددا ولكن أقل "مشاركة".

The data checks out. Every day, more and more studies confirm that businesses with women in decision-making and critical roles are outperforming – not just preceding- the companies where men occupy analogous seats.

وفقا لاستطلاع هاريس هذا ، فإن ما يقرب من نصف الأمريكيين اليوم سيعملون بسعادة في شركة تقودها النساء إذا أتيحت لهم الخيارات.

حققت شركات Fortune 500 (مع نسبة CXO في الغالب من النساء) عوائد تقارب 3 أضعاف مقارنة بتلك المدرجة في S& P 500 (والتي كان معظمها يرعاها الرجال). لماذا؟ ووفقا لمعظم المشاركين في بعض هذه الاستطلاعات، فإن هذه المنظمات أكثر "مدفوعة بالغرض" - قمة قوة الزهور ودور المرأة القيادي.

العودة إلى الغرض - الصلصة السرية ، إذن. إذن ما الذي يجعل المرأة أكثر هادفة في سياق الشركات؟

بعض الاختلافات الهامة بيولوجية. أول واحد ينشأ في القصة العليا.

نعم ، على الرغم من مدرسة الفكر بين الجنسين والدماغ ، فإن النساء والرجال ، إلى حد كبير ، يولدون بأدمغة لها اختلافات هيكلية كبيرة (وبالتالي وظيفية). ها هي المعلومات الداخلية السريعة.

تحتوي أدمغة الرجال على عدد أكبر من الخلايا الرمادية. في العمل ، هذا يجعل الرجال جيدين في "أشياء الخلايا الرمادية" مثل معالجة المفاهيم وحل المشكلات. من ناحية أخرى ، تحتوي أدمغة النساء على المزيد من الخلايا البيضاء.

The purpose of white cells is – amongst other things - to network, harness, and synergize processing and problem-solving tools (grey cells) in the brain. In other words, to supervise, orchestrate, and manage tasks. In the workplace, women are better at connecting, communicating, and mobilizing all moving parts, including emotions.

الفرق الآخر هو الأوكسيتوسين. أثبت هرمون وناقل عصبي ينتج في منطقة ما تحت المهاد ، الأوكسيتوسين ، أنهما يؤثران على سلوكنا الاجتماعي. يطلق عليه الأوكسيتوسين اسم "هرمون العناق" ، ويولد "الثقة". الثقة هي عنصر حيوي في إنشاء نظام بيئي من الثقة والأمان والترابط في فريق ، مما يجعلنا أكثر إبداعا وإنتاجية وسعادة. تنتج النساء الأوكسيتوسين أكثر من الرجال ، مما يعني أن أماكن العمل التي تروج للمرأة ستكون "بشكل طبيعي" "أماكن رائعة للعمل".

أخيرا ، لدينا فحوصات تصوير الأعصاب لتشير إلى أن النساء يستخدمن الخلايا العصبية المرآتية أكثر من الذكور عندما يعالجون العواطف. KRA الرئيسي للخلية العصبية المرآة ، كما يوحي الاسم ، هو رفع مرآة لمشاعر الآخرين ، مما يسمح للفرد بوضع نفسه في مكان الآخرين.

وهذا يترجم إلى صفات مثل الفهم (مؤثر قوي في "الشمول والتنوع") والحساسية والتعاطف في مكان العمل. يمكنك قراءة مقال لوري دوثويت حول هذا الموضوع هنا. في إحدى الدراسات ، عملت النساء على هذه "القوى العظمى" للقيام بشيء جيد بشكل مذهل (أفضل بكثير من الرجال):

اجعل الموظفين يؤمنون "بصدق" بالغرض التجاري.

بالمناسبة ، من خلال القيام بذلك ، حققوا "الكأس المقدسة" للشركات الحديثة.

كيف فعلوا ذلك؟ ساعدت الخلايا العصبية المرآتية النساء على التواصل مع الموظفين على مستوى فردي. ساعدت خلاياهم الرمادية النساء على التواصل وتعبئة الجميع على أرضية مشتركة. وعندما أبلغوا أخيرا هدف الشركة ، لم يجعل سحر الأوكسيتوسين الجميع يجلسون ويستمعون فحسب ، بل يقتنعون بالفرضية بشكل عفوي وصادق.

أدى ذلك إلى أشياء رائعة ، مثل مشاركة أعمق للعمال ، وإيمان أكبر باستراتيجية العمل ، ومشاركة أعلى في الرحلة التنظيمية ، واقتناع أكبر بمنتجات الشركة وخدماتها. ضع في اعتبارك أن الأخير ، الذي لديه القدرة على تحويل الموظفين إلى سفراء مؤثرين للعلامة التجارية ، هو مكافأة لقسم التسويق الخاص بك).

هذا هو الذهب الذي ينفقه المرء مليارات الدولارات كل عام على قيادة الشركات. بدلا من ذلك ، كل ما يتعين علينا القيام به هو إشراك النساء وتحفيزهن بشكل هادف. قم ببناء "مكان رائع للعمل" لهم ومكان أكثر جدوى. في يوم المرأة هذا ، اتخذ خطوة حاسمة نحو تمكين المرأة. لدينا عرض مجاني حصري لمديري الأفراد المتحمسين مثلك في هذه المناسبة الجميلة ليوم المرأة.