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Ein aktueller Gartner-Bericht zeigt, dass Menschen, die Teil einer vielfältigen und integrativen Arbeitskultur sind, dazu neigen, aufzublühen und es den Teams zu ermöglichen, ihr ganzes Selbst bei der Arbeit einzubringen und bessere Leistungen zu erbringen. Die Studie zeigt auch, dass die Leistung um bis zu 12 % und die Absicht, im Unternehmen zu bleiben, um 20 % gestiegen ist!

Wenn man darüber nachdenkt, liegt das einfach in der menschlichen Natur. Wer wäre nicht in der Lage, sein Bestes für Ihr Unternehmen zu geben, wenn er glaubt, dass ihm Respekt, Akzeptanz und echte Unterstützung geboten werden, unabhängig von seinem Hintergrund?

Wie genau können wir also die Vielfalt und Integration durch Schulungsmaßnahmen verbessern? Es gibt eine große Anzahl solcher Aktivitäten, die Sie fast sofort umsetzen können, von denen einige im Folgenden beschrieben werden:

Schulungsaktivitäten zu Vielfalt und Integration

Steigern Sie die Produktivität und Zufriedenheit mit diesen Aktivitäten für Vielfalt und Integration in Ihrem Unternehmen. Nutzen Sie diese Methoden, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

1. Inklusiver Wortschatz

Sie könnten eine Liste mit Begriffen erstellen, die den Menschen helfen, sich besser einbezogen und anerkannt zu fühlen. Sie könnten die Menschen dann dazu ermutigen, diese Begriffe zu verwenden, indem Sie eine spielerische Konsequenz vorsehen, z. B. Geld in einen Pool zu werfen.

Wir wetten, dass dies schnell dazu führen wird, dass Ihr gesamtes Team viel achtsamer mit seiner Sprache umgeht, was langfristig zu einem viel glücklicheren und gesünderen Umfeld führt.

Die Sprache, die die Person in den Mittelpunkt stellt (z. B. wenn man von einer sehbehinderten Person statt von einer "blinden Person" oder von einer schwerhörigen Person statt von einer "gehörlosen Person" usw. spricht), ist ein hervorragendes Beispiel für eine solche zukunftsweisende Ideologie. Bevorzugte geschlechtsspezifische Pronomen (PGP), geschlechtsneutrale Bezeichnungen und viele weitere solche Begriffe können erforscht und einbezogen werden - all dies sind Möglichkeiten, um die Inklusivität zu erhöhen.

Nachdem Sie diese Begriffe besprochen haben, bitten Sie Ihr Team, sich darüber auszutauschen, mit welchen Begriffen sie sich am meisten identifizieren können - die Begriffe, die sie anstelle der anderen verwenden könnten.

2. "Ich bin"

Anstatt zuzulassen, dass Menschen sich unwohl fühlen, wenn sie ihre Unterschiede hervorheben, könnten Sie einen sicheren Raum schaffen, in dem sich die Mitarbeiter öffnen und wirklich frei fühlen können, sie selbst zu sein.

Sie können jedem Teilnehmer ein Blatt Papier mit der Aufschrift "Ich bin" geben und ihn bitten, zehn "Ich bin"-Aussagen über sich selbst darauf zu schreiben. Je mehr Sie die Teilnehmer ermutigen, ehrlich und verletzlich zu sein und nicht zu urteilen, desto besser werden die Ergebnisse sein!

Auf diese Weise können sich die Teilnehmer besser kennenlernen und sie so akzeptieren, wie sie sind. Sie können die Leute auch versuchen zu erraten, wer die einzelnen Aussagen geschrieben hat, was zu einem lustigen Spiel führt, das Ihrem Team hilft, mehr voneinander zu verstehen.

3. Abschied von Klischees

Das Loslassen von verinnerlichten Stereotypen ist etwas, das angesprochen werden muss. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, jeden Teilnehmer zu bitten, den Satz "Ich bin _________, aber ich bin nicht _________" zu schreiben. Sie könnten auch andere bitten, die Listen, die gerade vorgelesen werden, zu ergänzen, um alle Stereotypen, die mit dieser Gruppe verbunden sind, zu zerschlagen. Dies würde der Person auch das Gefühl geben, dass andere auf ihrer Seite sind, um Vorurteile zu bekämpfen.

4. Eine Schnappschusstafel

Es gibt kaum einen besseren Eisbrecher als Fotos aus dem Leben eines Menschen. Eine Pinnwand mit Erinnerungen, die persönliche Erlebnisse der Mitarbeiter zeigen, kann das Sprungbrett sein, das Sie brauchen, um den richtigen Funken der Kommunikation zu erzeugen.

Diese feierliche Ausstellung von Erinnerungsstücken kann Aspekte der Erfahrungen der Mitarbeiter positiv hervorheben, was zu gegenseitigem Respekt und Würde am Arbeitsplatz führt.

5. Posten der Story-Links

Vielfalt und Inklusion können auch durch die Schaffung eines Netzes von Einschlüssen in Form von Geschichten oder realen Vorfällen erreicht werden. Ein Mitarbeiter beginnt zum Beispiel mit den Worten: "Indien ist mein Herkunftsland". Die nächste Person setzt es fort, indem sie hinzufügt: "Ich habe Indien einmal besucht, als ich ein Kind war", und so weiter. Diese Aktivität bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, ein Gespräch über verschiedene Themen zu beginnen und sich besser kennenzulernen.

6. Potluck zum Mitnehmen

Essen ist ein wichtiger Teil unserer Identität, und es gibt vielleicht keine bessere Art, Vielfalt zu feiern als mit Essen! Eine lustige Potluck-Mittagsparty zu organisieren, bei der die Mitarbeiter Gerichte aus ihrer Kultur und ihrem Erbe mitbringen oder sich von ihnen inspirieren lassen, ist eine großartige Möglichkeit, sich besser kennenzulernen. Dies ist ein sicherer Weg, Ihren Mitarbeitern eine willkommene Gelegenheit zu geben, ihre Geschmacksnerven zu kitzeln und sich über verschiedene köstliche Gerichte auszutauschen, die sie vielleicht noch nie probiert haben.

7. Mini-Ereignisse

In der Bürocafeteria oder der Lounge könnten Sie kleine Veranstaltungen zu verschiedenen Künsten und Kulturen durchführen. Es können Diskussionen zu verschiedenen Themen stattfinden, die die Vielfalt am Arbeitsplatz würdigen, wobei Sie jeden ermutigen sollten, Fragen zu stellen. Der Austausch von Feedback kann auch andere dazu inspirieren, für ihre Rechte einzutreten.

Aktivitäten zur Förderung von Vielfalt und Integration für virtuelle Teams

Wie so viele von uns ist auch Ihr Unternehmen möglicherweise von den jüngsten unvorhergesehenen Umständen betroffen, die uns alle dazu gebracht haben, aus der Ferne zu arbeiten. Dies ist jedoch keineswegs ein Grund, sich von Aktivitäten abzuwenden, die der Förderung von Vielfalt und Integration dienen. Ganz im Gegenteil, es ist ein Grund, sich noch mehr darauf zu konzentrieren!

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever.

Es muss unbedingt sichergestellt werden, dass die virtuelle Arbeit zu einer ausgewogeneren und gesünderen individuellen Perspektive und persönlichen Arbeitserfahrung führt. Einige Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Integration, die Sie zum Vorteil Ihres Unternehmens nutzen können, sind:

1. Virtuelle Buchclubs und Lesungen

Eine leicht zugängliche Aktivität, an der jeder teilnehmen kann und die Spaß macht, ist die Vergabe von Büchern, die von Autoren geschrieben wurden, die sich mit Vielfalt und Integration auskennen.

Wenn Sie jedes Quartal ein oder zwei neue Bücher zuweisen, bleibt die Sache frisch und unterhaltsam. Recherchieren Sie ruhig nach Büchern, die Sie oder Ihre Teams besonders ansprechen, oder wählen Sie aus der folgenden Liste:

  • Widerspenstige Körper: Lebensgeschichten von Frauen mit Behinderungen von Susannah B Mintz
  • Wie man ein Antirassist ist von Ibram X Kendi
  • Privilegien, Macht und Unterschiede von Allan G. Johnson
  • Gelb von Frank H. Wu
  • Wir sind überall: Protest, Macht und Stolz in der Geschichte der Queer Liberation von Matthew Riemer und Leighton Brown
  • Dieser Stuhl rockt: Ein Manifest gegen Altersdiskriminierung von Ashton Applewhite
  • Was funktioniert: Geschlechtergleichstellung durch Design von Iris Bohnet

2. Sprich deine Wahrheit

Sie können etwas tiefer in die Lebenserfahrungen der Menschen eindringen, indem Sie die Teilnehmer auffordern, von ihren eigenen Erfahrungen zu berichten. Einige gute Fragen, die Sie stellen können, sind:

  • Wann hatten Sie das Gefühl, dass Sie nicht "dazugehören"?
  • Haben Sie jemals Diskriminierung erlebt?
  • Haben Sie sich jemals ausgeschlossen gefühlt?

Das Erzählen solcher Geschichten kann den Menschen das Gefühl geben, gehört zu werden. Sie können auch zu harten Diskussionen führen, die einen langen, langen Weg zurücklegen können - auf eine Art und Weise, die andere, unbeschwertere Aktivitäten nicht können. Sie können auch dazu beitragen, dass sich die Teammitglieder zusammenschließen und sensibler für die Erfahrungen und Herausforderungen der anderen werden.

3. Was ist Ihnen lieber?

Eine weitere Möglichkeit, die persönlichen Vorlieben Ihres Teams zu entdecken und mitzuteilen, besteht darin, ein lustiges Spiel daraus zu machen!

Die Einteilung von Menschen in Gruppen, die sich an ihren persönlichen Vorlieben orientieren, und lustige kleine Spiele oder heitere Debatten darüber, warum sie die betreffende Sache mögen, können eine unterhaltsame und harmlose Art sein, unsere kleinen Unterschiede zu feiern. Diese Liste kann Ihr Team dazu bringen, sich darüber auszutauschen, ob sie introvertiert sind, keinen Alkohol trinken, Vegetarier sind, Popkultur lieben usw.

4. Wie jeder zu seinem Namen kam

Namen sind oft mit Geschichte, lustigen Anekdoten oder familiären Werten verbunden. Diese können auch zelebriert werden, indem jedes Teammitglied (wenn es sich wohlfühlt) gebeten wird, die Geschichte hinter seinem Namen zu erzählen.

Dies kann eine nette kleine Vorstufe zu einigen weniger oberflächlichen Aktivitäten sein und das Wohlbefinden der Teilnehmer steigern. Allein durch ein Gespräch über die Namen Ihres Teams können Sie so viel lernen!

Die Vielfalt am Arbeitsplatz würdigen

Die Förderung und Würdigung einer integrativen und vielfältigen Belegschaft in Ihrem Team trägt dazu bei, die Gemeinschaft und psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz zu fördern.

Sie können demografische Daten und Heatmaps nutzen, um Ungleichheiten zwischen Gruppen aufzuzeigen. Sie können Ihre D&I-Initiativen neu kalibrieren, um eine gewinnbringende Arbeitskultur zu schaffen, in der I&D ein Alibi und ein fester Bestandteil dessen ist, was Sie als Organisation sind.

If this isn’t a good enough reason, then just think of the long-term effects! Increased productivity, reduced turnover rate, and much more truly make diversity and inclusivity training a no-brainer. Explore Empuls, a one-stop solution for employee engagement to help you on your D&I journey.

So, da haben Sie es, Leute. Vielfalt und Integration warten auf Sie. Heißen Sie an Ihrem Arbeitsplatz einen glücklicheren, gesünderen und produktiveren Mitarbeiter willkommen!

Lernen Sie, eine Kultur aufzubauen und aufrechtzuerhalten, die Ihre Mitarbeiter verbindet, einbindet und motiviert.
Erfahren Sie, wie

Mary Madhavi Reddy

Mary Madhavi Reddy LinkedIn

Mary ist eine Content-Marketerin mit 20 Jahren Erfahrung. Ihre Karriere umfasst GE Money, Google und einige Start-ups in der Wachstumsphase. Bei Empuls ist sie für Produktbotschaften und -positionierung zuständig.