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Als Inhaber eines Kleinunternehmens tragen Sie viele verschiedene Hüte: den Hut der Führung, des Eigentümers, des Verkäufers, des Vermarkters und des Personalchefs. An einem beliebigen Tag können Sie sich um alles kümmern, von der Rechnungsstellung bis zur Aufnahme neuer Kunden.

Mit einem Minimum an Zeit und Ressourcen scheinen die Aufgaben der Personalabteilung - wie die Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter - die unwichtigsten auf Ihrer Liste zu sein. An dieser Stelle kommen die HR-Ressourcen für Kleinunternehmer und Führungskräfte ins Spiel.

Diese Aufgaben sind jedoch für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung, und ohne jemanden, der sich darauf konzentriert, müssen Sie die Person sein, die alle beweglichen Teile verwaltet.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sich in den komplizierten Gewässern des Personalwesens zurechtzufinden, haben wir für Sie eine Lösung. Im Folgenden finden Sie 10 HR-Ressourcen für Kleinunternehmer, die Sie bei HR-Fragen oder -Problemen, mit denen Sie nicht vertraut sind oder die Sie als Führungskraft zu sehr beschäftigen, in Ihrer Nähe haben sollten.

Die 10 wichtigsten HR-Ressourcen für Kleinunternehmer

Setzen Sie den Hut des HR-Profis auf und führen Sie Ihr Unternehmen mit diesen 10 besten HR-Ressourcen für Kleinunternehmer an Ihrer Seite.

1. SHRM Mitarbeiterhandbuch Builder

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87 % der mittelgroßen Unternehmen halten das Mitarbeiterhandbuch für ihr Evangelium. (Quelle .: Gusto)

Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung eines gut strukturierten Mitarbeiterhandbuchs, denn es ist ein praktisches und wichtiges Mittel, um die Erwartungen an Ihre Arbeitsplatzpolitik klar zu kommunizieren.

Es kann auch dazu beitragen, Streitigkeiten beizulegen, und kann sogar bei Rechtsstreitigkeiten herangezogen werden, wenn ein Mitarbeiter ein rechtliches Problem hat. Das praktische Handbuch der Society for Human Resource Management (SHRM) kann Ihnen dabei helfen.

2. HR-Ressourcen-Toolkit für Geschäftsinhaber

Eine gute Führung und gute Mitarbeiter können ein Unternehmen aus dem Nichts zu einem beliebten Unternehmen mit einer langen Liste von Kunden und Auftraggebern machen. Die Kunst des Vorstellungsgesprächs kann jedoch sehr schwierig sein, vor allem wenn man nicht weiß, welche Fragen man stellen soll.

3. Leitfaden zur Haftung für Beschäftigungspraktiken

Auch heute noch ist die Sicherheit an den meisten Arbeitsplätzen eine Illusion. Sie müssen dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen sicher ist, unabhängig davon, was mit Ihren Mitarbeitern geschieht. Hier kommt die Haftpflichtversicherung für Beschäftigungspraktiken ins Spiel und kann für Ihr Unternehmen entscheidend sein.

4. Die Geheimnisse des Mitarbeiterengagements

Holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus, indem Sie ihr Engagement fördern, was in der Regel bedeutet, dass sie auch produktiv und zufrieden mit ihrer Arbeit sind. In diesem unterhaltsamen Leitfaden finden Sie Tipps zur Förderung des Mitarbeiterengagements und Informationen über die wichtigsten Faktoren, die dieses Engagement in Ihrem Unternehmen fördern.

Hinweis: Um auf diesen Leitfaden zugreifen zu können, müssen Sie Mitglied des HR Exchange Network sein, die Mitgliedschaft ist jedoch kostenlos.

5. HR-Leitfaden für eine strategischere Personalabrechnung

Die Bearbeitung der Lohn- und Gehaltsabrechnung kann eine mühsame und zeitraubende Aufgabe sein. Es gibt jedoch eine Vielzahl effizienter Hilfsmittel, wie z. B. einen Gehaltsabrechnungsrechner, mit dem Sie die Höhe der Gehaltsabzüge ermitteln können. Sie müssen jedoch darauf achten, dass das Tool zu Ihrem Unternehmen passt. Eine ineffiziente Lohn- und Gehaltsabrechnung führt nicht nur zu verärgerten Mitarbeitern, sondern kann auch zu Steuer- und Compliance-Problemen führen, deren Behebung kostspielig sein wird. Erfahren Sie, wie Sie ein umfassendes und effizientes Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem einführen können, mit dieser ausführlichen Anleitung.

6. Der vollständige HRIS-Einkaufsführer

Sind Sie auf der Suche nach einer Personalsoftware, die Sie bei der Organisation Ihrer Verwaltungsaufgaben unterstützt? Nehmen Sie sich Zeit und wählen Sie in Ruhe aus, anstatt übereilt zu investieren, und nutzen Sie diesen umfangreichen Einkaufsführer.

7. Gesellschaft für Human Resources Management

Ein guter Onboarding-Prozess ist für den Erfolg neuer Mitarbeiter entscheidend. Sie brauchen einen schnellen Zugang zu den richtigen Werkzeugen und Technologien, um loslegen zu können, und müssen gleichzeitig von der Unternehmensleitung über ihre Werte und Kultur aufgeklärt werden.

Um Ihren Onboarding-Prozess zu erstellen oder zu aktualisieren, sollten Sie sich diesen Leitfaden der Society For Human Resource Management (SHRM) für die Aufnahme neuer Mitarbeiter ansehen.

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69 % der Mitarbeiter bleiben mit höherer Wahrscheinlichkeit drei Jahre bei einem Unternehmen, wenn sie eine gute Einarbeitung erfahren haben. (Quelle: SHRM)

8. Verbindung zur Einhaltung der Vorschriften

Die Einhaltung der verschiedenen Arbeitsgesetze auf Bundes- und Landesebene ist unerlässlich. Dies ist jedoch oft leichter gesagt als getan, da sich die Gesetze ständig ändern. In der Compliance Connection von ADP finden Sie die aktuellsten Ressourcen zur Einhaltung der Gesetze und können rechtliche Probleme vermeiden.

Das Angebot von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter ist entscheidend für ihre Zufriedenheit und fördert gleichzeitig ihre berufliche und innerbetriebliche Entwicklung. Erfahren Sie mehr über die neuesten Lern- und Entwicklungstrends und wie Technologie Führungskräfte bei der Umsetzung erfolgreicher Lern- und Entwicklungsprogramme unterstützen kann.

10. Recruiting-Lösung

Die Strategien zur Personalbeschaffung haben sich in den letzten fünf Jahren drastisch verändert. Wenn Sie nicht die modernsten Rekrutierungslösungen wie Recruiting-CRM einsetzen, entgehen Ihnen möglicherweise die besten Talente. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Technologie hervorragende Mitarbeiter einstellen können.

Informiert bleiben

Nutzen Sie diese Ressourcen, um informiert zu bleiben und die anfallenden Personalaufgaben zu bewältigen. Die Aufnahme eines neuen Mitarbeiters oder die Aktualisierung Ihres Mitarbeiterhandbuchs sind vielleicht nicht die Aufgaben, die Sie am liebsten erledigen würden, aber sie sind für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend. Mit ein wenig Hilfe wird es einfacher, diese Aufgaben zu bewältigen, bis Sie jemanden einstellen können, der sie für Sie erledigt. Dies waren die 10 HR-Ressourcen, die jeder Kleinunternehmer haben sollte.

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Jessica Thiefels

Jessica Thiefels LinkedIn

Jessica Thiefels ist CEO ihrer eigenen Marketingberatungsfirma in Burlington, Vermont. Sie hilft Menschen dabei, die Macht der Absicht zu nutzen - im Marketing, im Geschäft, in der Karriere und im Leben, indem sie schreibt.