Wie Spenden am Arbeitsplatz und Unternehmensphilanthropie das Engagement und den guten Ruf der Branche fördern

Inwiefern glauben Sie, dass Spenden am Arbeitsplatz und Philanthropieprogramme von Unternehmen zu mehr Wohlstand führen?

Mit einzigartigen Vorzügen - wie engagierten Mitarbeitern, einem guten Ruf in der Branche und einer überzeugenden Arbeitgebermarke. Unter diesem Eisberg verbirgt sich eine Menge, was Sie wissen sollten.

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Altruismus - sei es in Form von Wohltätigkeit, Aufopferung oder Geschenken - ist eines der größten Paradoxe des Lebens. Wirtschaftswissenschaftler sind von ihnen fasziniert, Buchhalter können sie nicht erklären, und Kunden sind sich ihrer nicht so sicher.

Der Grund dafür ist einfach. Geben - ohne die Erwartung, etwas zu erhalten - geht genau gegen den Strich, der unseren täglichen Trott bestimmt (definiert als Rattenrennen, gefangen in einem Trott in Endlosschleife).

Und wie eine Phantomkomponente gleicht sie die schiefe Gleichung des Lebens aus. Ersetzt das Nehmen durch ein Geben und Nehmen. Und setzt die Räder des Engagements mit Ehre, Gerechtigkeit und Dankbarkeit zurück.

Bevor wir weitermachen, sollten wir erst einmal verstehen, was Spenden am Arbeitsplatz in ihrer eigentlichen Form sind.

Was ist Spenden am Arbeitsplatz?

Spenden am Arbeitsplatz sind Teil der CSR eines Unternehmens, das eine Kultur des Gebens bei den Mitarbeitern fördert, indem es sie motiviert, für einen guten Zweck an Wohltätigkeitsorganisationen und gemeinnützige Einrichtungen zu spenden.

Spenden am Arbeitsplatz sind sowohl für Arbeitgeber als auch für Wohltätigkeitsorganisationen ein Gewinn für beide Seiten. Die Arbeitgeber erleben Engagement, Bindung, Produktivität und ein Gefühl der Zufriedenheit bei den Mitarbeitern.

Auf der anderen Seite erhalten die Wohltätigkeitsorganisationen regelmäßige finanzielle Unterstützung und starke Partnerschaften.

Geben am Arbeitsplatz ist der Höhepunkt des Helfers

Schenken ist gut. Aber wenn Sie glauben, dass es nur dem Empfänger ein Lächeln ins Gesicht zaubert, dann irren Sie sich. Es gibt nämlich so viele Vorteile des Schenkens am Arbeitsplatz, dass man sich fragen könnte, ob es sich überhaupt um eine selbstlose Handlung handelt.

Das "Helper's High" - ein durch Dopamin ausgelöstes körperliches Gefühl, das in der Regel nach einem Akt des Gebens auftritt und durch die Forschung bestätigt wurde - ist bekannt für seine großen Vorteile: Es macht uns glücklicher, ruhiger, wir leben länger und sind weniger gestresst.

Angesichts der Tatsache, dass dieser Akt mit chemischen Veränderungen in Geist und Körper einhergeht, ist es nicht verwunderlich, dass die Freude am Geben - wie man sagt - länger anhält als die Freude am Nehmen. Und es ist diese Freude - die im Laufe eines regulären Tages seltener auftritt, als sie vielleicht sein sollte -, die Führungskräfte und Unternehmen wiederbeleben müssen, wenn sie ihre Reise in ein neues Zeitalter antreten wollen.

Die Generation Z und die Millenials sind im "Gebendemodus". Empfangen die Arbeitgeber die Signale?

Trotz der durch die Pandemie verursachten finanziellen Unsicherheit spenden Millennials - mehr als jede andere Generationengruppe - leidenschaftlich für wohltätige Zwecke. 75 % von ihnen, um genau zu sein, wie aus dem Bericht über das Zahlungsverhalten von Verbrauchern der Zahlungs-App Zelle hervorgeht.

Gefolgt werden sie von der Generation Z. Es ist jedoch nicht nur die Pandemie. Schon 2014 spendeten satte 84 % der Millennials sowohl Geld als auch Zeit für wohltätige Zwecke, so der Millennial Impact Report der Case Foundation : 2015.

Die Gewohnheit hält an - trotz sinkender Einkommen in der #NewNormal und steigender Studentenschulden - was diese Generation zu einer der großzügigsten in der Geschichte macht.

Digitale Technologien haben den Zugang zu Informationen über die Probleme der Welt - und die Zusammenarbeit mit gleichgesinnten Gemeinschaften, um sie anzugehen und zu lösen - einfacher denn je gemacht und den Willen, einen Beitrag zu leisten, gefördert.

"I don’t see this as a generation that wants to write a check and be done with it. They want to see how their donation is making an impact and affecting real change." - Jessica Carlino, volunteer engagement coordinator for United Way of Greater Waterbury, a nonprofit which serves ten towns in Connecticut.

Millennials stellen bereits fast die Hälfte der arbeitenden Bevölkerung. Diese Zahl steigt schnell, auch wenn die Generation Z ihr eigenes Gewicht am Arbeitsplatz ausbaut.

Die Arbeitgeber müssen sich diesem Geist der unternehmerischen Philanthropie anschließen, indem sie ihre eigene philanthropische Seite mit Workplace Giving-Programmen zum Vorschein bringen.

Institutionalisierung des "Schenkens am Arbeitsplatz" in seinen vielen Formen und Ausprägungen. Verwandeln Sie es in ein strategisches Instrument und einen Wettbewerbsvorteil. Machen Sie Corporate Philanthropy zum Eckpfeiler ihrer Kultur.

Und sie unterstreichen ihre Reise mit einer Zielsetzung, die bei Teams, Kanälen, Netzwerken, Kunden und in der Tat bei der gesamten Branche auf große Resonanz stößt.

Fallstudie: Wie Microsofts Employee Workplace Giving Program Karriere und Unternehmensphilanthropie in Einklang bringt

Wie man ein betriebliches Spendenprogramm für Unternehmen einrichtet: Ein kurzer Aktionsplan

Spenden kann am Arbeitsplatz auf vielfältige Weise evangelisiert werden. Das digitale Zeitalter ermöglicht es uns, auf neue und wirkungsvolle Weise mit unseren Gemeinschaften in Kontakt zu treten, und eröffnet uns einzigartige Möglichkeiten, zu ihrer Verbesserung beizutragen.

Es überrascht nicht, dass das Spenden am Arbeitsplatz heute weit über Wohltätigkeitsspenden und Gehaltsabzüge (die nach wie vor unverzichtbar sind) hinausgeht - begrenzt nur durch die Vorstellungskraft.

Hier finden Sie eine getestete Vorlage für die Einrichtung eines betrieblichen Spendenprogramms. Passen Sie es an Ihre Kultur an und verleihen Sie ihm Ihre eigene Note.

• Planen Sie gemeinnützige Aktivitäten und ehrenamtliche Tätigkeiten, mit denen sich Ihre Mitarbeiter stark identifizieren und an denen sie sich beteiligen möchten. Achten Sie darauf, dass sich diese Aktivitäten um Freundlichkeit, Dankbarkeit und Großzügigkeit drehen.
• Schließen Sie sich mit Nichtregierungsorganisationen und Organisationen zusammen, die in diesem Bereich tätig sind, die sich auf eine bestimmte Nische oder Bevölkerungsgruppe spezialisiert haben und mit denen Sie das ganze Jahr über Programme durchführen können.
• Schaffen Sie in Ihrem Arbeitsablaufkalender Platz für diese Aktivitäten. Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern eine Auszeit von ihrem Zeitplan, damit sie diese Aktivitäten wahrnehmen können. Richten Sie einen gemeinsamen Kalender in Office 365 ein, um alle Mitarbeiter im Voraus über anstehende Arbeitsveranstaltungen und Meetings zu informieren.
• Kommunizieren Sie das Programm und die Gelegenheit (etwas an die Gesellschaft zurückzugeben) in angemessener Weise unter den Teams über Ihr Intranet oder Ihre Slack-Kanäle. Entwerfen Sie eine Microsite oder Plattform, um die Mitarbeiter für das Thema zu begeistern. Schaffen Sie Cheerleader und Botschafter, um die Initiative zu lenken. Lassen Sie sie die Stimmung verbreiten - nicht nur intern, sondern auch extern in den sozialen Netzwerken.
• Wenn Sie sehen, dass sich vor Ort etwas tut, steigt das Engagement und das Gefühl des Stolzes. Stellen Sie sicher, dass Sie den Fortschritt der Aktivität regelmäßig verfolgen und mit den Teilnehmern und Teams teilen. Machen Sie es ihnen leicht, diese Informationen in ihren Netzwerken zu teilen.
• Fördern Sie die Stimmung und spornen Sie die Teilnehmer mit Spielen und Wettbewerben an. Verfolgen und teilen Sie den Status auf einer Bestenliste.

Fallstudie: Vorbildliche Beispiele für Unternehmensphilanthropie

3 Daumenregeln für unternehmerische Philanthropie

1. Optionen

Seien Sie kreativ bei der Gestaltung Ihrer Workplace-Giving-Aktivitäten - je mehr Möglichkeiten und Kanäle Sie Ihren Mitarbeitern bieten, sich in der Gemeinschaft zu engagieren und ihren Altruismus zum Ausdruck zu bringen, desto größer sind die Chancen auf Beteiligung, Engagement und Erfüllung.

Eine gute Möglichkeit besteht darin, die Giving-Aktivitäten auf die intrinsischen und extrinsischen Motivationsfaktoren Ihrer Teams abzustimmen, damit sie auch wirklich ankommen.

2. Netzwerke

Pflegen Sie die Beziehungen zu lokalen NRO und gemeinnützigen Organisationen. Ermutigen Sie sie, Sie über ihre neuesten Programme und Innovationen auf dem Laufenden zu halten. Entwickeln Sie gemeinsam mit deren Kampagnenteams Spendenaktivitäten.

3. Anerkennungen

Erkennen und würdigen Sie die Absichten und Bemühungen Ihrer Mitarbeiter bei jedem Schritt, um sie zu begeistern und zu fokussieren.

Wie sie es verschenkt haben: Fallstudien über betriebliche Spendenprogramme

Vorteile von Spendenprogrammen am Arbeitsplatz

Belohnungen und Anreize spielen eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Mitarbeiterbeteiligung und des Engagements, ebenso wie Spenden am Arbeitsplatz, die oft zwischen anderen wichtigen Initiativen am Arbeitsplatz untergehen.

Diese 3 Vorteile von Spendenprogrammen am Arbeitsplatz werden mit Sicherheit dazu führen, dass mehr Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, in Gemeinden zu investieren, die für ihr Unternehmen wichtig sind.

1. Starke Arbeitgebermarke

Die Bedeutung von "Arbeit" ändert sich - vor allem bei der jungen Generation, die Arbeit mit beruflichem Aufstieg und finanzieller Freiheit sowie mit der Möglichkeit gleichsetzt, etwas für die Gesellschaft und den Planeten zu tun.

Ein Unternehmen, das ihnen die Möglichkeit gibt, dies nach eigenem Gutdünken zu tun (z. B. indem es seinen Mitarbeitern "bezahlte Zeit" für die Ausübung ihrer Leidenschaften in der Gemeinschaft einräumt oder in seinen Arbeitsabläufen Raum für "soziale Arbeit" schafft), stellt sofort eine Verbindung zu dieser Wellenlänge her.

Indem das Unternehmen seinen Worten Taten folgen lässt, beweist es, dass seine Werte mehr sind als nur eine in einem vergessenen Ordner abgelegte Richtlinie.

Es gibt keinen besseren Weg, Ihre Arbeitgebermarke aufzubauen, oder? Es gibt auch keinen besseren Weg, um die gewünschten Talente zu gewinnen. Und für Unternehmen, die dies als mehr als nur eine Modeerscheinung oder "Taktik" betrachten, gibt es keine bessere Möglichkeit, die wahre Bedeutung von Stolz zu erfahren.

2. Effiziente Teams mit hoher Arbeitsmoral

Der Geist des Gebens bricht emotionale Silos auf und schweißt Teams enger zusammen. Forschungsarbeiten der Soziologen Brent Simpson und Robb Willer legen nahe, dass Großzügigkeit in den meisten Fällen erwidert wird und beide Parteien in einen gemeinsamen "Pakt der Positivität" einbindet.

In ihrem Buch Das Wie des Glücks stellt Lyubomirsky fest, dass dies ein stärkeres Gefühl der gegenseitigen Abhängigkeit und Zusammenarbeit in der sozialen Gemeinschaft fördert.

In einer Studie aus dem Jahr 2006 entdeckten Jorge Moll und seine Kollegen von den National Institutes of Health, dass der Akt der Philanthropie - wie das Spenden an Wohltätigkeitsorganisationen - ein "Glühen" von Wärme, Vertrauen und sozialer Nähe auslöst.

Dies wird durch die Biologie bestätigt: Wenn wir jemandem vertrauen, schüttet unser System einen neurochemischen Stoff oder ein Hormon namens Oxytocin aus, das das typische Misstrauen (das wir empfinden, wenn wir Fremde ansprechen) reduziert und so unsere Fähigkeit erhöht, andere besser zu verstehen.

In der Arbeitswelt sind eine verstärkte Kooperation, eine bessere Zusammenarbeit und eine bessere Arbeitsmoral wesentliche Bestandteile eines effizienten Unternehmens.

Und das Beste daran? Dies ist ein sich selbst verstärkender Kreislauf. Sobald Sie das Ethos des Gebens in Ihrer Organisation verankert haben, wird der Aufwand, den Sie betreiben müssen, um es am Laufen zu halten, nach und nach sinken. Das System wird auf Autopilot wachsen, da es in einen "positiven Kreislauf" eintritt, in dem das Verhalten jedes Einzelnen andere inspiriert und anregt.

Zu diesem Schluss kommen Forscher der Universität von Kalifornien und Harvard: "Jede Person in einem Netzwerk kann Dutzende oder sogar Hunderte von Menschen beeinflussen, von denen sie einige nicht kennt und noch nie getroffen hat."

3. Besserer geschäftlicher ROI

Ein Team, das einander vertraut, erbringt effizientere und beständigere Leistungen, was die Geschäftsergebnisse spürbar verbessert. Fortschritt und Wohlstand folgen, wie der Forscher John Cacioppo in seinem Buch Loneliness: Die menschliche Natur und das Bedürfnis nach sozialer Verbundenheit... "Je umfassender der gegenseitige Altruismus ist, der aus sozialer Verbundenheit entsteht, desto größer ist der Fortschritt in Richtung Gesundheit, Wohlstand und Glück."

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Schlussfolgerung

Die Beteiligung an Spendenaktionen am Arbeitsplatz trägt dazu bei, eine Kultur zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und sich als integraler Bestandteil des Unternehmens betrachten.

Darüber hinaus ist es eine einfache, sichere und kosteneffiziente Möglichkeit, steuerlich absetzbare Beiträge für die Wohltätigkeitsorganisationen zu leisten, die Ihnen am Herzen liegen. Es ist das Richtige zu tun.

Gibt es ein Spendenprogramm für Ihren Arbeitsplatz? Lassen Sie es uns wissen.