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Elogiar a un empleado por un trabajo bien hecho llega muy lejos, tanto que una encuesta realizada por Survey Monkey ha afirmado que es poco probable que el 63% de los empleados que reciben reconocimiento por su buen trabajo busquen otro empleo.
El refuerzo positivo anima a un empleado a realizar más trabajos excelentes. Por lo tanto, debes centrarte en las mejores prácticas y mostrar la verdadera excelencia celebrando las hazañas que merecen un "gracias".
Según un estudio de Gallup, el 72% de los empleados que reciben aplausos por su rendimiento han registrado una gran experiencia de reconocimiento. El mismo estudio también ha revelado que es probable que los empleados que reciben elogios y reconocimiento estén 20 veces más comprometidos que los que no los reciben.
Por tanto, refuerce la cultura mejorando el compromiso de los empleados. Celebrar estas ocasiones no necesita una preparación elaborada: Todo lo que hay que hacer es estar atento a que se produzca el instante y responder de forma inmediata, espontánea y creativa.
La palabra clave es "creativamente".
El cambiante panorama de las retribuciones a los empleados
Las recompensas a los empleados han ido mucho más allá de las estructuras tradicionales de bonificaciones y los programas genéricos de reconocimiento. En una época en la que la retención del talento y la motivación son primordiales, las empresas buscan activamente formas nuevas y creativas de reconocer y apreciar a sus empleados.
El cambio hacia recompensas personalizadas y significativas ha dado lugar a muchas ideas innovadoras que responden a las diversas preferencias de los empleados.
→ Gallup's State of the American Workplace report reveals that engaged employees are 17% more productive than their disengaged counterparts. Employee rewards play a pivotal role in fostering this engagement.
→ A survey by Glassdoor found that 81% of employees are motivated to work harder when their efforts are appreciated, contributing to a positive and vibrant workplace culture.
→ According to a survey conducted by Gallup, organizations with highly engaged employees experience 21% greater profitability.
→ The Society for Human Resource Management (SHRM) reports that 69% of employees would work harder if they felt their efforts were better appreciated.
→According to a study by Bersin & Associates, companies with effective employee recognition programs have 31% lower voluntary turnover rates than those without.
Estas estadísticas subrayan la correlación entre el compromiso de los empleados, la retención y la eficacia de programas de recompensa bien elaborados.
A medida que el panorama empresarial sigue evolucionando, las empresas que dan prioridad a la satisfacción de los empleados mediante recompensas innovadoras están preparadas para atraer a los mejores talentos y cultivar una mano de obra comprometida con el éxito de la empresa.
La relación entre las recompensas y el compromiso de los empleados
El compromiso de los empleados es un factor clave del éxito de las organizaciones. Las recompensas aumentan el compromiso creando un sentido de propósito, pertenencia y logro. Cuando están comprometidos, es más probable que los empleados inviertan tiempo y energía en su trabajo, lo que se traduce en una mayor productividad e innovación.
1. Alinear las recompensas con los objetivos de la organización
Los programas de retribución eficaces están estratégicamente alineados con los objetivos de la organización. Al vincular las recompensas a los indicadores clave de rendimiento y a los objetivos, los empleados comprenden el impacto directo de sus contribuciones en el éxito de la empresa. Cuando los empleados ven una conexión clara entre sus esfuerzos, los objetivos de la organización y las recompensas que reciben, se refuerza su compromiso y su implicación en la consecución de esos objetivos.
2. Construir un bucle de retroalimentación positiva
Regular and meaningful rewards contribute to a positive feedback loop within the organization. As employees receive recognition and rewards for their efforts, they are encouraged to continue their high-performance levels, creating a culture of continuous improvement and excellence.
3. Mejorar la satisfacción de los empleados
La satisfacción de los empleados está estrechamente relacionada con el compromiso y la productividad. Cuando los empleados se sienten valorados y apreciados a través de recompensas, su satisfacción laboral aumenta. Esto, a su vez, influye positivamente en su compromiso con la organización y su disposición a ir más allá en sus funciones.
El impacto de las recompensas a los empleados
Las recompensas a los empleados aumentan significativamente la moral, la motivación y la satisfacción general en el trabajo, contribuyendo a mejorar la productividad y a crear una cultura de trabajo positiva. He aquí cómo las recompensas a los empleados influyen significativamente en la cultura organizativa.
1. Impacto motivacional
Las recompensas a los empleados son poderosos motivadores que infunden un sentimiento de logro y reconocimiento por el trabajo bien hecho. Cuando los empleados se sienten apreciados, es más probable que estén motivados para realizar un trabajo de alta calidad, contribuyendo así al éxito general de la organización.
2. Retención y fidelización
Un programa de recompensas bien diseñado contribuye significativamente a la retención de los empleados. Reconocer y recompensar a los empleados por sus contribuciones crea un sentimiento de lealtad, reduciendo las tasas de rotación y los costes asociados a la contratación y formación de nuevo personal.
3. Ambiente de trabajo positivo
Un lugar de trabajo que reconoce y recompensa activamente los logros fomenta un entorno positivo. Esta positividad se extiende más allá de los empleados individuales para influir en la dinámica de equipo y la cultura organizativa. A cultura de reconocimiento y recompensa fomenta la colaboración, el trabajo en equipo y el compromiso compartido con el éxito.
4. Bienestar de los empleados
Las recompensas a los empleados no sólo consisten en reconocer los logros profesionales, sino también en abordar el bienestar general de los individuos. Reconocer las necesidades y aspiraciones personales de los empleados mediante recompensas bien pensadas puede contribuir a un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, mejorando la satisfacción en el trabajo y la felicidad general.
En la siguiente sección, exploraremos varias ideas creativas para recompensar a los empleados que van más allá de los enfoques tradicionales, garantizando un enfoque global y adaptado para reconocer y apreciar las diversas contribuciones de su plantilla.
30 ideas creativas para recompensar a los empleados y aumentar la moral y la productividad
Desde notas de agradecimiento personalizadas hasta experiencias de viaje, he aquí 30 ideas para recompensar a los empleados que elevarán la moral y la productividad, fomentando una cultura positiva en el lugar de trabajo que valore las contribuciones individuales y promueva una sensación de bienestar y compromiso.
1. Bonificaciones por rendimiento
Las primas de rendimiento son una forma clásica y eficaz de vincular recompensas económicas directamente a los logros individuales. Estas primas pueden estar vinculadas a métricas específicas, a la finalización de proyectos o a la superación de objetivos. Al alinear las primas con los objetivos de la organización, los empleados se ven recompensados por sus esfuerzos y se implican más en el éxito de la empresa.
Employees who demonstrate outstanding contributions to projects, achieve significant milestones, or surpass performance expectations may receive performance bonuses as part of their compensation.
These bonuses are designed to recognize and motivate employees to consistently excel in their roles.
2. Aumentos salariales
Un aumento salarial es una forma sustancial y duradera de reconocimiento que comunica a los empleados que sus contribuciones se valoran continuamente. Mientras que las primas por rendimiento ofrecen un reconocimiento puntual, los aumentos salariales demuestran un compromiso con la satisfacción de los empleados y el crecimiento financiero a largo plazo.
3. Participación en los beneficios
La participación en los beneficios es un enfoque colaborativo en el que los empleados reciben una parte de los beneficios de la empresa. Esto vincula el éxito individual al éxito de la organización y fomenta el sentido de pertenencia y el propósito compartido.
Los programas de participación en los beneficios alinean los esfuerzos de los empleados con los resultados financieros de la empresa, creando un incentivo colectivo para que todos contribuyan a la prosperidad de la organización.
This program allocates a percentage of the company's profits to be distributed among employees based on their annual salaries.
The belief is that by sharing the success of the business with its employees, The Container Store fosters a sense of ownership and teamwork, motivating employees to contribute to the company's overall success.
4. Tarjetas regalo
Las tarjetas regalo ofrecen una opción de recompensa monetaria versátil y personalizable. Ya sea para tiendas, restaurantes o plataformas en línea populares, las tarjetas regalo permiten a los empleados elegir recompensas que se ajusten a sus preferencias. Esta flexibilidad añade un toque personal al reconocimiento, haciendo que los empleados se sientan valorados y apreciados de una manera que se adapte a sus gustos e intereses.
5. Recompensas experienciales
Las recompensas experienciales van más allá de lo tradicional y tangible, ofreciendo a los empleados experiencias memorables que contribuyen a su bienestar y crecimiento personal.
Ya se trate de entradas para un concierto, una escapada de fin de semana o un día de spa, las recompensas experienciales ofrecen a las personas la oportunidad de crear recuerdos duraderos. Estas recompensas muestran aprecio y demuestran el compromiso de mejorar la calidad de vida de los empleados más allá del lugar de trabajo.
This type of reward goes beyond traditional incentives and provides employees with unique and memorable experiences, fostering a positive work culture.
6. Caridad
Incorporar iniciativas benéficas como recompensa a los empleados fomenta una cultura de donación y responsabilidad social. Las empresas pueden organizar oportunidades de voluntariado, campañas de donación o proyectos de servicio a la comunidad, lo que permite a los empleados contribuir a causas que les interesan.
Al participar activamente en iniciativas benéficas, los empleados experimentan una sensación de realización y propósito, reforzando que la organización valora las contribuciones individuales y el impacto colectivo en la comunidad en general.
7. Regalos
Los regalos de merchandising proporcionan a los empleados artículos tangibles que son a la vez útiles y agradables. Estos regalos pueden ser desde aparatos y accesorios tecnológicos de alta calidad hasta productos de estilo de vida, como artículos para el hogar o para actividades al aire libre.
Elegir productos que se ajuste a los intereses de los empleados garantiza que los regalos sean apreciados y se adapten a las preferencias individuales, reforzando la idea de que la organización valora a cada empleado como individuo.
8. Tarjetas de prepago
Las tarjetas prepago sirven como recompensas versátiles y apreciadas por los empleados, proporcionando a las personas la libertad de elegir cómo utilizan su reconocimiento. Ya sea para compras, cenas o compras en línea, estas tarjetas ofrecen un toque personalizado.
Reconociendo las diversas preferencias de los empleados, las tarjetas prepago permiten a los destinatarios la flexibilidad de seleccionar recompensas adaptadas a sus gustos individuales. Este enfoque práctico y personalizable garantiza que cada empleado reciba una recompensa que resuene con sus intereses únicos, fomentando un sentimiento de aprecio y satisfacción.
This can include online retailers, restaurants, or even for general expenses. The advantage lies in giving employees the freedom to choose how they want to use their reward based on their individual preferences.
9. 9. Viajes y ocio
Recompensar a los empleados con viajes y experiencias de ocio es una forma lujosa e inolvidable de mostrar agradecimiento. Ya se trate de una escapada de fin de semana, entradas para un espectáculo o un bono de viaje, estas recompensas ofrecen a los empleados un merecido descanso y la oportunidad de crear recuerdos duraderos.
Las recompensas por viajes y ocio no sólo reconocen el trabajo duro, sino que también contribuyen al bienestar de los empleados al ofrecerles relajación y disfrute fuera de la rutina laboral típica.
10. Artículos de marca
Los artículos de marca, como los artículos con el logotipo de la empresa, ofrecen a los empleados una forma tangible y visualmente atractiva de mostrar su orgullo y su conexión con la organización.
Desde camisetas personalizadas y botellas de agua hasta fundas para portátiles y bolsas de mano, los artículos de marca son una herramienta de reconocimiento y un medio de promover la identidad de la empresa. Los empleados aprecian el recordatorio tangible de sus contribuciones, lo que fomenta el sentimiento de unidad entre los miembros del equipo.
This not only serves as a token of appreciation but also promotes a sense of belonging and pride among employees for being part of the organization
11. Presupuesto "diversión
Proporcione a los empleados con un presupuesto designado para "diversión", que les permita elegir y organizar actividades para fomentar el espíritu de equipo o eventos de ocio.
Esto no sólo promueve un entorno de trabajo positivo, sino que también demuestra un compromiso con el bienestar de los empleados. Al permitir que los individuos adapten sus experiencias, las organizaciones fomentan una cultura de compromiso, creatividad y disfrute compartido.
12. Cestas de regalo personalizadas
Las cestas de regalo personalizadas son una forma personalizada y atenta de expresar agradecimiento. Adaptar el contenido de la cesta de regalo a las preferencias de la persona, ya sean delicias gourmet, productos de spa o una colección de artículos favoritos, demuestra un nivel de consideración que va más allá de un enfoque de talla única.
Las cestas de regalo personalizadas son una forma versátil y deliciosa de reconocer a los empleados, atendiendo a sus gustos y preferencias únicos.
13. Reembolso educativo
Apoyar a los empleados para que cursen estudios superiores o obtengan certificaciones relevantes demuestra un compromiso con su éxito a largo plazo. Ofrecer programas de reembolso educativo fomenta el aprendizaje continuo y posiciona a la organización como defensora del desarrollo de los empleados.
Esta inversión en educación puede dar lugar a una mano de obra más cualificada y con más conocimientos, lo que en última instancia beneficia al rendimiento de la empresa.
For instance, Microsoft reimburses employees for the cost of professional certifications, advanced degrees, or specialized courses. This encourages continuous learning and enables employees to stay current in their fields while contributing to their professional growth within the company.
14. Formación y talleres
Organizar sesiones de formación y talleres permite a los empleados adquirir nuevas competencias, mantenerse al día de las tendencias del sector y mejorar su rendimiento laboral. Tanto si se realizan internamente como si las imparten expertos externos, estas oportunidades de aprendizaje demuestran el compromiso con el crecimiento de los empleados.
Adaptar estos programas a los objetivos profesionales individuales fomenta un sentimiento de inversión en la trayectoria profesional de cada empleado.
15. Programas de tutoría
Establecer programas de tutoría crea un marco estructurado para que los empleados reciban orientación y apoyo en su trayectoria profesional. Emparejar a empleados con menos experiencia con mentores experimentados fomenta la transferencia de conocimientos, el desarrollo de habilidades y un sentimiento de pertenencia a la organización.
Los programas de tutoría contribuyen a crear una cultura positiva en el lugar de trabajo, donde las personas se sienten valoradas y apoyadas en su desarrollo profesional.
16. Empleado del mes
El clásico programa "Empleado del mes sigue siendo una forma popular y eficaz de destacar las contribuciones excepcionales. Reconocer a un empleado destacado cada mes proporciona un reconocimiento tangible y sirve de fuente de inspiración para que otros se esfuercen por alcanzar la excelencia.
Este programa suele implicar que el empleado ocupe un lugar destacado en las comunicaciones de la empresa y que se le ofrezcan ventajas o privilegios adicionales.
17. Reconocimiento entre iguales
Los programas de reconocimiento entre compañeros permiten a los empleados apreciar los esfuerzos de sus colegas. Los compañeros suelen ser los más indicados para reconocer el esfuerzo y la dedicación de sus colegas.
Implantar un sistema en el que los empleados puedan nominarse y reconocer los logros de los demás fomenta un sentimiento de camaradería y trabajo en equipo, contribuyendo a una cultura positiva y colaborativa en el lugar de trabajo.
For instance, if an employee consistently goes above and beyond his duties, his peers on the Empuls platform can publicly recognize and commend her for her exceptional contributions.
This recognition can take the form of digital badges, personalized notes, or even point based rewards, fostering a positive and collaborative work culture
18. Gritos en las reuniones
El reconocimiento público puede ser un poderoso motivador. Si en las reuniones de equipo o de empresa se reconocen periódicamente las contribuciones más destacadas, todos pueden ser testigos de los logros de sus compañeros y celebrarlos.
Esto no sólo eleva la moral de la persona reconocida, sino que también crea una cultura de agradecimiento en toda la organización.
19. Muro de la fama
Crear un "Muro de la Fama" o una plataforma en línea que muestre visualmente los logros notables constituye un tributo duradero al duro trabajo de los empleados. Este método de reconocimiento es especialmente impactante, ya que pone de relieve los éxitos colectivos del equipo, reforzando el sentimiento de orgullo y logro entre los empleados.
20. Opciones de trabajo a distancia
El auge de la tecnología y la conectividad ha hecho del trabajo a distancia una opción viable y cada vez más popular. Ofrecer a los empleados la flexibilidad de trabajar a distancia, ya sea a tiempo completo o de forma híbrida, reconoce la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal y permite a las personas adaptar su entorno de trabajo a sus necesidades.
Las opciones de trabajo a distancia contribuyen a la satisfacción de los empleados y pueden aumentar la productividad.
One of Buffer's notable practices is the "no office" policy. They provide extensive support for remote work, including tools for effective communication, collaboration, and regular virtual meetings.
Buffer fosters a culture of autonomy, where employees have the freedom to set their own schedules and choose environments that suit their productivity best. This approach not only attracts top talent globally but also enhances employee satisfaction and work-life balance. (Source: Flexos)
21. Semanas laborales reducidas
Las semanas de trabajo comprimidas condensan la semana laboral estándar de cinco días en menos días, normalmente cuatro. Este planteamiento permite a los empleados disfrutar de fines de semana más largos, fomentando un mejor equilibrio entre vida laboral y personal y reduciendo el estrés relacionado con los desplazamientos.
Las semanas de trabajo reducidas demuestran un compromiso con el bienestar de los empleados y pueden aumentar la satisfacción y el compromiso en el trabajo.
22. Afiliación a gimnasios
Facilitar a los empleados el acceso a un gimnasio fomenta la actividad física y promueve un estilo de vida saludable. El ejercicio regular se ha relacionado con la mejora de la salud mental, el aumento de los niveles de energía y la mejora de la productividad.
Ofrecer una cuota de gimnasio como recompensa no sólo favorece el bienestar individual, sino que también subraya el compromiso de la organización con la salud y la forma física de su plantilla.
23. Horario flexible
La implantación de horarios flexibles ofrece a los empleados autonomía para adaptar sus horarios de trabajo a sus preferencias y responsabilidades personales. Este planteamiento reconoce que las personas tienen diferentes momentos de máxima productividad y compromisos externos.
Los horarios flexibles contribuyen a una cultura laboral positiva al permitir a los empleados conciliar eficazmente su vida profesional y personal.
This enables employees to better manage their personal and professional responsibilities, leading to increased job satisfaction and productivity.
HubSpot is named as the best company for happiness, perks & benefits, and work-life balance by employees on Comparably.
24. Retos de bienestar
Involucrar a los empleados en retos de bienestar, como competiciones de pasos, retos de mindfulness o metas de fitness, fomenta un sentimiento de camaradería y sana competición.
Estos retos animan a los empleados a dar prioridad a su bienestar al tiempo que crean una comunidad positiva y solidaria en el lugar de trabajo. Reconocer y recompensar a los participantes incentiva aún más la participación activa en las iniciativas de bienestar.
25. Programas de meditación y atención plena
Incorporar programas de meditación y atención plena en el lugar de trabajo fomenta el bienestar mental y la reducción del estrés. Estos programas pueden incluir sesiones de meditación guiada, talleres de atención plena o espacios tranquilos designados para la relajación.
Al reconocer la importancia de la salud mental, las organizaciones contribuyen a crear un entorno laboral positivo en el que los empleados se sienten apoyados y animados a dar prioridad a su bienestar integral.
26. Notas de agradecimiento personalizadas
Las notas de agradecimiento personalizadas, sencillas pero contundentes, transmiten un aprecio genuino. Dedicar tiempo a reconocer contribuciones específicas y expresar gratitud de forma personalizada demuestra una profunda comprensión del valor único de cada empleado.
Las notas escritas a mano o los correos electrónicos personalizados pueden contribuir en gran medida a que los empleados se sientan vistos y valorados.
This internal platform allows employees to send personalized thank you notes to their peers, acknowledging their hard work and contributions.
The entire organization can see these notes, creating a culture of appreciation and positive reinforcement.
Google recognizes the power of genuine gratitude in building a positive workplace atmosphere and boosting employee morale. By providing a platform for personalized thank you notes, Google values individual contributions and strengthens the sense of camaraderie among its employees.
27. Accesorios de escritorio personalizados
Proporcionar accesorios de escritorio personalizados, como papelería personalizada, artículos de marca o decoración de oficina, añade un toque de individualidad al lugar de trabajo. Estos artículos sirven como recordatorios tangibles de agradecimiento y contribuyen a crear un entorno de trabajo positivo y personalizado.
28. Plazas de aparcamiento personalizadas
Para las organizaciones que disponen de aparcamiento, ofrecer plazas de aparcamiento personalizadas como recompensa añade un toque único y práctico al reconocimiento de los empleados. Las plazas de aparcamiento reservadas, adornadas con el nombre del empleado o un cartel personalizado, constituyen un recordatorio visible y diario de sus valiosas contribuciones.
29. Escribir una recomendación en LinkedIn
Reconocer y apreciar a los empleados va más allá de las recompensas tradicionales. Una idea única e impactante es animar a los compañeros a que se recomienden unos a otros en LinkedIn.
Este gesto no sólo pone de relieve los puntos fuertes y los logros individuales, sino que también fomenta una cultura positiva y colaborativa en el lugar de trabajo.
Los empleados pueden mostrar su agradecimiento públicamente, mejorando sus perfiles profesionales y creando una cultura de reconocimiento que se extiende más allá de los confines de la organización. Escribir recomendaciones en LinkedIn se convierte en una forma significativa y duradera de reconocer y elevar a los compañeros de equipo.
30. Sesión con un asesor financiero para su bienestar financiero
Recompensar a los empleados con una sesión con un asesor financiero es una inversión meditada en su bienestar. Esta experiencia personalizada aborda las preocupaciones financieras individuales, proporcionando valiosos conocimientos y orientación.
Capacitar a los empleados para navegar por su panorama financiero no sólo mejora su bienestar general, sino que también demuestra el compromiso de la organización con el éxito integral y la prosperidad de los miembros de su equipo.
Recompensas a los empleados para celebrar la excelencia
Descubrir ocasiones ocultas e identificar nuevos héroes a los que aclamar cada día.
1. Miembros del equipo que siempre llegan puntuales a la reunión de Zoom.
2. Ya que hablamos de Zoom, ¿qué tal las mentes creativas con los antecedentes más innovadores?
3. Por último, ¿cómo no premiar al tipo/la tipa con menos "¿Estoy en MUTE "s en una semana?
4. La decisión merece ser felicitada.
5. Cualquiera que haga de embajador y difunda el amor por la marca en las redes sociales.
6 Por el contrario, los que te envían mensajes privados llaman la atención sobre algo que no va bien, como un logotipo equivocado, una palabra mal escrita o una atribución incorrecta. También están compartiendo el amor por la marca, pero de forma discreta, así que un abrazo de oso, una recompensa, por favor.
7. Los samaritanos que comparten tus contenidos siempre merecen una palmadita extra. Sustituye "palmadita" por "recompensa".
8. Los bienhechores que etiquetan tu marca y tus equipos en las redes sociales (en un contexto positivo). Adelante, haz que se sientan de la realeza.
9. Clientes que nunca incumplen un EMI. Los buenos hábitos son poco frecuentes: reconózcalos con una recompensa igualmente exclusiva.
10. La gente que se preocupa de dar el cambio exacto al repartidor. Las pequeñas cosas importan mucho: Aplausos.
11. Almas curiosas que se suscriben a su boletín. O una demo. En la primera visita. Algo que haga que su esfuerzo merezca la pena.
12. Si eres nuevo en la empresa y puedes hacer amigos muy rápidamente (no hagas caso a los gurús de la filosofía que ofrecen un millón de definiciones de "amistad"; para nosotros, compartir un cruasán es una buena definición), haz sitio en tu escritorio: algo bonito está en camino.
13. Compartir consejos y estrategias "reales" (y "en tiempo real") en la intranet de la empresa para ayudar a los compañeros es un gesto de gran valor. Recíproco con una pista igualmente de alto valor.
14. Los "locos" del marketing digital que nunca están satisfechos siguen haciendo pruebas A/B (¡más bien A/B/C/D/E/F/G/H, en realidad!) hasta que escalan al siguiente nivel, el que todos pensábamos que era inescalable. Que siga el unboxing.
15. Redactores capaces de hacer virales hasta los mensajes de error con un toque de originalidad. Pista: Un lector digital como Kindle es una forma genial de decir "¡Genial!".
16. Estrellas de la UX capaces de hacer que los visitantes se queden un par de segundos más. Deje que se queden boquiabiertos cuando desenvuelvan su merecido premio.
17. 17. Los rockstars de las ventas que pueden hacer una tregua e improvisar con sus colegas de marketing, ¡y viceversa! Son rompedores de tendencias, y ya sabes cómo hay que tratar a esa tribu (sí, con un tributo tangible).
18. Líderes que intentan romper el hielo con los juniors y los novatos, como llevarles a comer pizza. Compartir un vale para un bufé de lujo con estas personas, que vienen equipadas de fábrica con corazones de tamaño XXL, es lo menos que puedes hacer.
19. Empleados que "cubren" a sus compañeros cuando éstos tienen una emergencia familiar o un mal día de peinado. Agradécelo de una forma que recuerden.
20. Aventureros "pioneros" que adoptan la tecnología y las tendencias antes que los demás, pero lo más importante es que no se quedan ahí, sino que transmiten la magia al equipo y crean una ventaja empresarial general. Material de recompensa en nuestros libros.
21. 21. Personas que son vendedores cruzados naturales y vendedores ascendentes. Demuéstrales lo agradecido que estás por un magnífico regalo.
22. Denunciantes de anomalías. Nutre a estos justicieros a lo Batman/Catwoman con algo tan "impresionante" como sus capas invisibles.
23. 23. "El hombre de la cultura que siempre da propina al chico de la cantina, nunca olvida los cumpleaños y es el primero en felicitar a sus compañeros por su buen trabajo". Regala a 'Les Adorables' recompensas encantadoras, nada menos.
24. Los optimistas consideran que una reprimenda del jefe o el rechazo de un cliente son hitos en la curva de aprendizaje. Ponles una sonrisa en la cara con cosas que les gusten.
25. Los camioneros que nunca reservan la sala de reuniones si les basta con un correo electrónico. Quid pro quo. Te han ahorrado tiempo y horas de productividad: ¡compénsalo con una prima anticipada!
26. Quien tenga las agallas de mirar más allá de los datos y seguir su instinto. ¡Que vengan las zanahorias!
27. Todos los que aprueban un concurso de marcas. Sí, es más importante de lo que crees. Al fin y al cabo, el primer paso para ser un campeón es saber qué se está defendiendo. Hay que honrar ese apego con algo la-di-da.
28. Jugadores con la eficacia y la convicción necesarias para retirarse sistemáticamente ANTES de tiempo (¡trabajar hasta tarde es oh-so-2019!): Asegúrate de que la recompensa llega ANTES de tiempo.
29. Tipos que nunca se quitan la mascarilla Y llevan su desinfectante. Tienes 1 hora para averiguar su lista de deseos: ¡chop, chop, chop!
30. Los trabajadores con el mejor "amortiguador del agotamiento": ¡una afición paralela! ¿No sería estupendo recibir una recompensa que reflejara esa pasión? Para ti es una ventaja, ya que estimulará su motivación intrínseca y la euforia se trasladará al trabajo.
31. Ya sean clientes o equipos, la participación espontánea en sondeos y encuestas pide un cálido "¡Gracias!" - en especie.
32. Recompensa a los mejores talentos por considerar tus ofertas de trabajo y presentarse a la entrevista (recuerda que el ghosting es cada vez más común). Incluso si al final no los contrata, probablemente se asegurará una excelente crítica en sitios de opinión como Glassdoor. En la actual guerra de talentos, tan competitiva, eso es una gran ventaja.
33. Los ganadores del Hackathon de Crecimiento mensual (sí, debes organizar uno con regularidad, y no, no es solo para programadores: los departamentos de ventas, marketing, estrategia, operaciones y asistencia suelen aportar avances geniales). Pregúntales cómo definen una "vuelta de la victoria" y haz que ocurra.
34. Gente que ha atravesado las defensas monacales de un cliente VIP testarudo y de alto valor y ha conseguido una reunión de presentación. No hay duda de que te mereces un detalle.
35. Colaboradores invitados a tu blog. Puede que a veces no se les pague (sobre todo si hay buena voluntad de por medio o cuando el VIP es "demasiado grande para cobrar"), pero asegúrate de que su amable gesto no pase desapercibido.
36. Gente capaz de hacerte reír en tus momentos más tensos. Lo más probable es que esas mismas personas levanten el ánimo en el lugar de trabajo con sus ideas únicas y sus refrescantes puntos de vista sobre el trabajo y la vida. Seguro que ya vienen "dotados" (con sentido del humor y percepción), pero eso no es excusa para saltarse la recompensa: Lleva su nombre escrito por todas partes.
Conclusión
Poner en práctica ideas meditadas y creativas para recompensar a los empleados es una forma eficaz de levantar la moral, mejorar la productividad y fomentar un entorno de trabajo positivo. Reconocer y apreciar el trabajo duro y la dedicación de los miembros de su equipo les motiva a superarse y cultiva una cultura de respeto mutuo y lealtad dentro de la organización.
Ya sea a través de un reconocimiento personalizado, incentivos únicos u oportunidades de crecimiento profesional, invertir en recompensas para los empleados reporta dividendos en términos de satisfacción general en el trabajo y retención.
Al perfeccionar y adaptar continuamente sus estrategias de retribución para adaptarlas a las necesidades y preferencias cambiantes de su plantilla, celebrará los logros y contribuirá al éxito y la prosperidad a largo plazo de su empresa. Recuerde que un equipo motivado y apreciado es el motor de la innovación y el éxito.
Motivar a los empleados mediante un programa eficaz de recompensas y reconocimiento.
Aprende cómo
