59 ideas creativas para recompensar a los empleados y aumentar la moral y la retención
¿Busca nuevas formas de recompensar a su equipo? Descubra 59 ideas de recompensas para empleados que van más allá de las tarjetas regalo, diseñadas para levantar la moral, retener el talento y mantener alta la motivación.
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Elogiar a un empleado por un trabajo bien hecho llega muy lejos, tanto que una encuesta realizada por Survey Monkey ha afirmado que es poco probable que el 63% de los empleados que reciben reconocimiento por su buen trabajo busquen otro empleo.
El refuerzo positivo anima a un empleado a realizar más trabajos excelentes. Por lo tanto, debes centrarte en las mejores prácticas y mostrar la verdadera excelencia celebrando las hazañas que merecen un "gracias".
Según un estudio de Gallup, el 72% de los empleados que reciben aplausos por su rendimiento han registrado una gran experiencia de reconocimiento. El mismo estudio también ha revelado que es probable que los empleados que reciben elogios y reconocimiento estén 20 veces más comprometidos que los que no los reciben.
Por tanto, refuerce la cultura mejorando el compromiso de los empleados. Celebrar estas ocasiones no necesita una preparación elaborada: Todo lo que hay que hacer es estar atento a que se produzca el instante y responder de forma inmediata, espontánea y creativa.
La palabra clave es "creativamente".
El cambiante panorama de las retribuciones a los empleados
Las recompensas a los empleados han superado con creces las estructuras tradicionales de bonificaciones y los programas genéricos de reconocimiento. Por no hablar de que las recompensas divertidas para los empleados son primordiales para el reconocimiento y el compromiso de los empleados. En una época en la que la retención del talento y la motivación son primordiales, las empresas buscan activamente formas nuevas y creativas de reconocer y apreciar a sus empleados.
El cambio hacia recompensas personalizadas y significativas ha dado lugar a muchas ideas innovadoras que responden a las diversas preferencias de los empleados.
💡Tomemos un momento para considerar algunas estadísticas convincentes que ponen de relieve la importancia de las recompensas a los empleados:
→ El informe de Gallup sobre el estado del lugar de trabajo en Estados Unidos revela que los empleados comprometidos son un 17% más productivos que los que no lo están. Las recompensas a los empleados desempeñan un papel fundamental en el fomento de este compromiso.
→ A encuesta realizada por Glassdoor concluye que el 81 % de los empleados se sienten motivados a trabajar más duro cuando se aprecian sus esfuerzos, lo que contribuye a una cultura positiva y vibrante en el lugar de trabajo.
→ Según una encuesta realizada por Galluplas organizaciones con empleados altamente comprometidos experimentan una rentabilidad un 21% mayor.
→ La Sociedad para la Gestión de los Recursos Humanos (SHRM) informa que el 69% de los empleados trabajaría más si sintiera que sus esfuerzos se valoran más.
→Según un estudio de Bersin & Associateslas empresas con programas eficaces de reconocimiento de los empleados tienen tasas de rotación voluntaria un 31% más bajas que las que no los tienen.
Estas estadísticas subrayan la correlación entre el compromiso de los empleados, la retención y la eficacia de programas de recompensa bien elaborados.
A medida que el panorama empresarial sigue evolucionando, las empresas que dan prioridad a la satisfacción de los empleados mediante recompensas innovadoras están preparadas para atraer a los mejores talentos y cultivar una mano de obra comprometida con el éxito de la empresa.
La relación entre las recompensas y el compromiso de los empleados
El compromiso de los empleados es un factor clave del éxito de las organizaciones. Las recompensas aumentan el compromiso creando un sentido de propósito, pertenencia y logro. Cuando están comprometidos, es más probable que los empleados inviertan tiempo y energía en su trabajo, lo que se traduce en una mayor productividad e innovación.
1. Alinear las recompensas con los objetivos de la organización
Los programas de retribución eficaces están estratégicamente alineados con los objetivos de la organización. Al vincular las recompensas a los indicadores clave de rendimiento y a los objetivos, los empleados comprenden el impacto directo de sus contribuciones en el éxito de la empresa. Cuando los empleados ven una conexión clara entre sus esfuerzos, los objetivos de la organización y las recompensas que reciben, se refuerza su compromiso y su implicación en la consecución de esos objetivos.
2. Construir un bucle de retroalimentación positiva
Las recompensas periódicas y significativas contribuyen a bucle de retroalimentación positiva dentro de la organización. A medida que los empleados reciben reconocimiento y recompensas por sus esfuerzos, se les anima a continuar con sus niveles de alto rendimiento, creando una cultura de mejora continua y excelencia.
3. Mejorar la satisfacción de los empleados
La satisfacción de los empleados está estrechamente relacionada con el compromiso y la productividad. Cuando los empleados se sienten valorados y apreciados a través de recompensas, su satisfacción laboral aumenta. Esto, a su vez, influye positivamente en su compromiso con la organización y su disposición a ir más allá en sus funciones.
El impacto de las recompensas a los empleados
Las recompensas a los empleados aumentan significativamente la moral, la motivación y la satisfacción general en el trabajo, contribuyendo a mejorar la productividad y a crear una cultura de trabajo positiva. He aquí cómo las recompensas a los empleados influyen significativamente en la cultura organizativa.
1. Impacto motivacional
Las recompensas a los empleados son poderosos motivadores que infunden un sentimiento de logro y reconocimiento por el trabajo bien hecho. Cuando los empleados se sienten apreciados, es más probable que estén motivados para realizar un trabajo de alta calidad, contribuyendo así al éxito general de la organización.
2. Retención y fidelización
Un programa de recompensas bien diseñado contribuye significativamente a la retención de los empleados. Reconocer y recompensar a los empleados por sus contribuciones crea un sentimiento de lealtad, reduciendo las tasas de rotación y los costes asociados a la contratación y formación de nuevo personal.
3. Ambiente de trabajo positivo
Un lugar de trabajo que reconoce y recompensa activamente los logros fomenta un entorno positivo. Esta positividad se extiende más allá de los empleados individuales para influir en la dinámica de equipo y la cultura organizativa. A cultura de reconocimiento y recompensa fomenta la colaboración, el trabajo en equipo y el compromiso compartido con el éxito.
4. Bienestar de los empleados
Las recompensas a los empleados no sólo consisten en reconocer los logros profesionales, sino también en abordar el bienestar general de los individuos. Reconocer las necesidades y aspiraciones personales de los empleados mediante recompensas bien pensadas puede contribuir a un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, mejorando la satisfacción en el trabajo y la felicidad general.
En la siguiente sección, exploraremos varias ideas creativas para recompensar a los empleados que van más allá de los enfoques tradicionales, garantizando un enfoque global y adaptado para reconocer y apreciar las diversas contribuciones de su plantilla.
¿En qué se diferencian las recompensas divertidas para empleados de las tradicionales?
Recompensas tradicionales para los empleados: suelen incluir prestaciones que son fundamentales para la remuneración de los empleados. Estos incluyen - recompensas monetarias, beneficios como el seguro de salud, y el reconocimiento a través de premios por años de servicio.
Recompensas divertidas para los empleados- Se consideran un medio más atractivo de recompensar, adaptándolas a las preferencias individuales. Estas recompensas pretenden crear una conexión emocional con los empleados a través de regalos personalizados, recompensas experienciales y reconocimientos informales. La diferencia clave entre ambas radica en su finalidad e impacto en la cultura del lugar de trabajo.
La diferencia clave entre ambas radica en su finalidad y su impacto en la la cultura del lugar de trabajo.
1. Objetivo
Las recompensas tradicionales se consideran principalmente parte de un contrato de trabajo que satisface las necesidades básicas de empleo y la retención a largo plazo.
Por otro lado, las recompensas divertidas se centran en proporcionar satisfacción a los empleados y crear un espíritu de equipo positivo mediante recompensas atractivas.
2. Impacto en la cultura del lugar de trabajo
Las recompensas tradicionales crean un ambiente competitivo, en el que se anima a los empleados a superar a sus compañeros, trabajando para ganar primas o ascensos.
Las recompensas divertidas ayudan a fomentar la colaboración y la camaradería entre los empleados. Estas recompensas motivan al personal a implicarse en actividades de grupo y experiencias compartidas, contribuyendo a fortalecer las relaciones y a crear un entorno de trabajo positivo.
30 ideas creativas para recompensar a los empleados y aumentar la moral y la productividad
Desde notas de agradecimiento personalizadas hasta experiencias de viaje, he aquí 30 ideas para recompensar a los empleados que elevarán la moral y la productividad, fomentando una cultura positiva en el lugar de trabajo que valore las contribuciones individuales y promueva una sensación de bienestar y compromiso.
1. Bonificaciones por rendimiento
Las primas de rendimiento son una forma clásica y eficaz de vincular recompensas económicas directamente a los logros individuales. Estas primas pueden estar vinculadas a métricas específicas, a la finalización de proyectos o a la superación de objetivos. Al alinear las primas con los objetivos de la organización, los empleados se ven recompensados por sus esfuerzos y se implican más en el éxito de la empresa.
Los empleados que demuestren una contribución excepcional a los proyectos, alcancen hitos significativos o superen las expectativas de rendimiento pueden recibir bonificaciones por rendimiento como parte de su remuneración.
Estas bonificaciones están diseñadas para reconocer y motivar a los empleados para que destaquen constantemente en sus funciones.
2. Aumentos salariales
Un aumento salarial es una forma sustancial y duradera de reconocimiento que comunica a los empleados que sus contribuciones se valoran continuamente. Mientras que las primas por rendimiento ofrecen un reconocimiento puntual, los aumentos salariales demuestran un compromiso con la satisfacción de los empleados y el crecimiento financiero a largo plazo.
3. Participación en los beneficios
La participación en los beneficios es un enfoque colaborativo en el que los empleados reciben una parte de los beneficios de la empresa. Esto vincula el éxito individual al éxito de la organización y fomenta el sentido de pertenencia y el propósito compartido.
Los programas de participación en los beneficios alinean los esfuerzos de los empleados con los resultados financieros de la empresa, creando un incentivo colectivo para que todos contribuyan a la prosperidad de la organización.
Este programa asigna un porcentaje de los beneficios de la empresa para que se distribuya entre los empleados en función de sus salarios anuales.
La creencia es que al compartir el éxito del negocio con sus empleados, The Container Store fomenta el sentido de propiedad y el trabajo en equipo, motivando a los empleados para que contribuyan al éxito general de la empresa.
4. Tarjetas regalo
Las tarjetas regalo ofrecen una opción de recompensa monetaria versátil y personalizable. Ya sea para tiendas, restaurantes o plataformas en línea populares, las tarjetas regalo permiten a los empleados elegir recompensas que se ajusten a sus preferencias. Esta flexibilidad añade un toque personal al reconocimiento, haciendo que los empleados se sientan valorados y apreciados de una manera que se adapte a sus gustos e intereses.
5. Recompensas experienciales
Las recompensas experienciales van más allá de lo tradicional y tangible, ofreciendo a los empleados experiencias memorables que contribuyen a su bienestar y crecimiento personal.
Ya se trate de entradas para un concierto, una escapada de fin de semana o un día de spa, las recompensas experienciales ofrecen a las personas la oportunidad de crear recuerdos duraderos. Estas recompensas muestran aprecio y demuestran el compromiso de mejorar la calidad de vida de los empleados más allá del lugar de trabajo.
6. Caridad
Incorporar iniciativas benéficas como recompensa a los empleados fomenta una cultura de donación y responsabilidad social. Las empresas pueden organizar oportunidades de voluntariado, campañas de donación o proyectos de servicio a la comunidad, lo que permite a los empleados contribuir a causas que les interesan.
Al participar activamente en iniciativas benéficas, los empleados experimentan una sensación de realización y propósito, reforzando que la organización valora las contribuciones individuales y el impacto colectivo en la comunidad en general.
Empuls ofrece la posibilidad de integrar las donaciones benéficas directamente en su estrategia de recompensas, permitiendo a los empleados donar a causas que les importan profundamente.
Con acceso a más de 10.000 organizaciones benéficas de todo el mundo, los empleados pueden elegir el destino de sus contribuciones, lo que aumenta su sensación de satisfacción y su impacto social. Em, nuestro asistente de inteligencia artificial, garantiza que las recompensas benéficas se realicen en el momento oportuno, haciendo que la generosidad forme parte de la cultura del lugar de trabajo.
7. Regalos
Los regalos de merchandising proporcionan a los empleados artículos tangibles que son a la vez útiles y agradables. Estos regalos pueden ser desde aparatos y accesorios tecnológicos de alta calidad hasta productos de estilo de vida, como artículos para el hogar o para actividades al aire libre.
La elección de artículos afines a los intereses de los empleados garantiza que los regalos sean apreciados y se adapten a las preferencias individuales, reforzando la idea de que la organización valora a cada empleado como individuo.
Empuls proporciona acceso a una tienda de productos global con más de 300.000 productos seleccionados en más de 20 países, incluidos gadgets tecnológicos, ropa, kits de bienestar y botines personalizados con la marca de la empresa.
Los administradores pueden personalizar los catálogos por ubicación, presupuesto o evento, para que cada regalo sea personal. La automatización inteligente garantiza que los hitos y reconocimientos nunca se pasen por alto, con opciones de embalaje de marca y envío sin problemas.
8. Tarjetas de prepago
Las tarjetas prepago sirven como recompensas versátiles y apreciadas por los empleados, proporcionando a las personas la libertad de elegir cómo utilizan su reconocimiento. Ya sea para compras, cenas o compras en línea, estas tarjetas ofrecen un toque personalizado.
Reconociendo las diversas preferencias de los empleados, las tarjetas prepago permiten a los destinatarios la flexibilidad de seleccionar recompensas adaptadas a sus gustos individuales. Este enfoque práctico y personalizable garantiza que cada empleado reciba una recompensa que resuene con sus intereses únicos, fomentando un sentimiento de aprecio y satisfacción.
Empuls admite la emisión instantánea de tarjetas de prepago en más de 100 países, lo que permite a los empleados gastar sus recompensas de la forma que elijan, ya sea comprando, cenando o viajando.
Estas tarjetas se integran con el panel de recompensas unificado de Empulsy pueden entregarse digital o físicamente. La conversión de divisas integrada y los ajustes del coste de la vida garantizan la equidad para los equipos globales, al tiempo que ofrecen opciones que cumplen con los impuestos en determinadas regiones....
9. 9. Viajes y ocio
Recompensar a los empleados con viajes y experiencias de ocio es una forma lujosa e inolvidable de mostrar agradecimiento. Ya se trate de una escapada de fin de semana, entradas para un espectáculo o un bono de viaje, estas recompensas ofrecen a los empleados un merecido descanso y la oportunidad de crear recuerdos duraderos.
Las recompensas por viajes y ocio no sólo reconocen el trabajo duro, sino que también contribuyen al bienestar de los empleados al ofrecerles relajación y disfrute fuera de la rutina laboral típica.
Las recompensas basadas en viajes motivan a los empleados con la oportunidad de desconectar, explorar y rejuvenecer. Empuls incluye opciones como reservas de vuelos, estancias en hoteles, paquetes de viajes y alquiler de coches, lo que facilita la planificación de escapadas de ocio.
La cartera de recompensas de entretenimiento abarca acceso a salas VIP, conciertos, eventos, entradas de cine y mucho más, ofreciendo una amplia gama de opciones. Estas recompensas son un gesto considerado que favorece la conciliación de la vida laboral y familiar y celebra los logros de forma significativa.
10. Artículos de marca
Los artículos de marca, como los artículos con el logotipo de la empresa, ofrecen a los empleados una forma tangible y visualmente atractiva de mostrar su orgullo y su conexión con la organización.
Desde camisetas personalizadas y botellas de agua hasta fundas para portátiles y bolsas de mano, los artículos de marca son una herramienta de reconocimiento y un medio de promover la identidad de la empresa. Los empleados aprecian el recordatorio tangible de sus contribuciones, lo que fomenta el sentimiento de unidad entre los miembros del equipo.
Los administradores pueden crear su propio catálogo interno o seleccionar entre más de 300.000 artículos de merchandising global, garantizando flexibilidad en estilo y calidad. Estos artículos no sólo sirven como regalos funcionales, sino también como símbolos que refuerzan la identidad y la pertenencia a la empresa.
11. Presupuesto "diversión
Proporcione a los empleados con un presupuesto designado para "diversión", que les permita elegir y organizar actividades para fomentar el espíritu de equipo o eventos de ocio.
Esto no sólo promueve un entorno de trabajo positivo, sino que también demuestra un compromiso con el bienestar de los empleados. Al permitir que los individuos adapten sus experiencias, las organizaciones fomentan una cultura de compromiso, creatividad y disfrute compartido.
12. Cestas de regalo personalizadas
Las cestas de regalo personalizadas son una forma personalizada y atenta de expresar agradecimiento. Adaptar el contenido de la cesta de regalo a las preferencias de la persona, ya sean delicias gourmet, productos de spa o una colección de artículos favoritos, demuestra un nivel de consideración que va más allá de un enfoque de talla única.
Las cestas de regalo personalizadas son una forma versátil y deliciosa de reconocer a los empleados, atendiendo a sus gustos y preferencias únicos.
13. Reembolso educativo
Apoyar a los empleados para que cursen estudios superiores o obtengan certificaciones relevantes demuestra un compromiso con su éxito a largo plazo. Ofrecer programas de reembolso educativo fomenta el aprendizaje continuo y posiciona a la organización como defensora del desarrollo de los empleados.
Esta inversión en educación puede dar lugar a una mano de obra más cualificada y con más conocimientos, lo que en última instancia beneficia al rendimiento de la empresa.
Por ejemplo, Microsoft reembolsa a los empleados el coste de certificaciones profesionales, títulos avanzados o cursos especializados. Esto fomenta el aprendizaje continuo y permite a los empleados mantenerse al día en sus campos mientras contribuyen a su crecimiento profesional dentro de la empresa.
14. Formación y talleres
Organizar sesiones de formación y talleres permite a los empleados adquirir nuevas competencias, mantenerse al día de las tendencias del sector y mejorar su rendimiento laboral. Tanto si se realizan internamente como si las imparten expertos externos, estas oportunidades de aprendizaje demuestran el compromiso con el crecimiento de los empleados.
Adaptar estos programas a los objetivos profesionales individuales fomenta un sentimiento de inversión en la trayectoria profesional de cada empleado.
15. Programas de tutoría
Establecer programas de tutoría crea un marco estructurado para que los empleados reciban orientación y apoyo en su trayectoria profesional. Emparejar a empleados con menos experiencia con mentores experimentados fomenta la transferencia de conocimientos, el desarrollo de habilidades y un sentimiento de pertenencia a la organización.
Los programas de tutoría contribuyen a crear una cultura positiva en el lugar de trabajo, donde las personas se sienten valoradas y apoyadas en su desarrollo profesional.
16. Empleado del mes
El clásico programa "Empleado del mes sigue siendo una forma popular y eficaz de destacar las contribuciones excepcionales. Reconocer a un empleado destacado cada mes proporciona un reconocimiento tangible y sirve de fuente de inspiración para que otros se esfuercen por alcanzar la excelencia.
Este programa suele implicar que el empleado ocupe un lugar destacado en las comunicaciones de la empresa y que se le ofrezcan ventajas o privilegios adicionales.
Empuls eleva el clásico programa "Empleado del mes con la automatización inteligente, AI nudges, y flujos de trabajo de premios personalizables. Ya sea nominado por los compañeros o seleccionado por el director, Empuls le permite automatizar las nominaciones, las aprobaciones y los ciclos de recompensa, lo que facilita la gestión del programa.
Celebre a los ganadores con un centro de atención dedicado en la intranet social, presénteles en el Muro de la Fama y recompénseles con opciones de un catálogo global de tarjetas regalo, experiencias o productos, todo ello cumpliendo las obligaciones fiscales y respetando el presupuesto.
17. Reconocimiento entre iguales
Los programas de reconocimiento entre compañeros permiten a los empleados apreciar los esfuerzos de sus colegas. Los compañeros suelen ser los más indicados para reconocer el esfuerzo y la dedicación de sus colegas.
Implantar un sistema en el que los empleados puedan nominarse y reconocer los logros de los demás fomenta un sentimiento de camaradería y trabajo en equipo, contribuyendo a una cultura positiva y colaborativa en el lugar de trabajo.
Por ejemplo, si un empleado va constantemente más allá de sus obligaciones, sus compañeros en la plataforma Empuls pueden reconocerla públicamente y elogiarla por sus contribuciones excepcionales.
Este reconocimiento puede adoptar la forma de insignias digitales, notas personalizadas o incluso recompensas basadas en puntos, fomentando una cultura de trabajo positiva y colaborativa.
18. Gritos en las reuniones
El reconocimiento público puede ser un poderoso motivador. Si en las reuniones de equipo o de empresa se reconocen periódicamente las contribuciones más destacadas, todos pueden ser testigos de los logros de sus compañeros y celebrarlos.
Esto no sólo eleva la moral de la persona reconocida, sino que también crea una cultura de agradecimiento en toda la organización.
19. Muro de la fama
Crear un "Muro de la Fama" o una plataforma en línea que muestre visualmente los logros notables constituye un tributo duradero al duro trabajo de los empleados. Este método de reconocimiento es especialmente impactante, ya que pone de relieve los éxitos colectivos del equipo, reforzando el sentimiento de orgullo y logro entre los empleados.
20. Opciones de trabajo a distancia
El auge de la tecnología y la conectividad ha hecho del trabajo a distancia una opción viable y cada vez más popular. Ofrecer a los empleados la flexibilidad de trabajar a distancia, ya sea a tiempo completo o de forma híbrida, reconoce la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal y permite a las personas adaptar su entorno de trabajo a sus necesidades.
Las opciones de trabajo a distancia contribuyen a la satisfacción de los empleados y pueden aumentar la productividad.
Una de las prácticas notables de Buffer es la política de "no oficina". Proporcionan un amplio apoyo para el trabajo a distancia, incluyendo herramientas para una comunicación eficaz, colaboración y reuniones virtuales periódicas.
Buffer fomenta una cultura de autonomía, donde los empleados tienen la libertad de establecer sus propios horarios y elegir los entornos que mejor se adapten a su productividad. Este enfoque no sólo atrae a los mejores talentos a nivel mundial, sino que también mejora la satisfacción de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal. (Fuente: Flexos)
21. Semanas laborales reducidas
Las semanas de trabajo comprimidas condensan la semana laboral estándar de cinco días en menos días, normalmente cuatro. Este planteamiento permite a los empleados disfrutar de fines de semana más largos, fomentando un mejor equilibrio entre vida laboral y personal y reduciendo el estrés relacionado con los desplazamientos.
Las semanas de trabajo reducidas demuestran un compromiso con el bienestar de los empleados y pueden aumentar la satisfacción y el compromiso en el trabajo.
22. Afiliación a gimnasios
Facilitar a los empleados el acceso a un gimnasio fomenta la actividad física y promueve un estilo de vida saludable. El ejercicio regular se ha relacionado con la mejora de la salud mental, el aumento de los niveles de energía y la mejora de la productividad.
Ofrecer una cuota de gimnasio como recompensa no sólo favorece el bienestar individual, sino que también subraya el compromiso de la organización con la salud y la forma física de su plantilla.
23. Sesión con un asesor financiero para su bienestar financiero
Recompensar a los empleados con una sesión con un asesor financiero es una inversión meditada en su bienestar. Esta experiencia personalizada aborda las preocupaciones financieras individuales, proporcionando valiosos conocimientos y orientación.
Capacitar a los empleados para navegar por su panorama financiero no sólo mejora su bienestar general, sino que también demuestra el compromiso de la organización con el éxito integral y la prosperidad de los miembros de su equipo.
24. Retos de bienestar
Involucrar a los empleados en retos de bienestar, como competiciones de pasos, retos de mindfulness o metas de fitness, fomenta un sentimiento de camaradería y sana competición.
Estos retos animan a los empleados a dar prioridad a su bienestar al tiempo que crean una comunidad positiva y solidaria en el lugar de trabajo. Reconocer y recompensar a los participantes incentiva aún más la participación activa en las iniciativas de bienestar.
25. Programas de meditación y atención plena
Incorporar programas de meditación y atención plena en el lugar de trabajo fomenta el bienestar mental y la reducción del estrés. Estos programas pueden incluir sesiones de meditación guiada, talleres de atención plena o espacios tranquilos designados para la relajación.
Al reconocer la importancia de la salud mental, las organizaciones contribuyen a crear un entorno laboral positivo en el que los empleados se sienten apoyados y animados a dar prioridad a su bienestar integral.
26. Notas de agradecimiento personalizadas
Las notas de agradecimiento personalizadas, sencillas pero contundentes, transmiten un aprecio genuino. Dedicar tiempo a reconocer contribuciones específicas y expresar gratitud de forma personalizada demuestra una profunda comprensión del valor único de cada empleado.
Las notas escritas a mano o los correos electrónicos personalizados pueden contribuir en gran medida a que los empleados se sientan vistos y valorados.
Esta plataforma interna permite a los empleados enviar notas de agradecimiento personalizadas a sus compañeros, reconociendo su duro trabajo y sus contribuciones.
Toda la organización puede ver estas notas, creando una cultura de apreciación y refuerzo positivo.
Google reconoce el poder de la gratitud genuina en la construcción de un ambiente de trabajo positivo y el aumento de la moral de los empleados. Al proporcionar una plataforma para notas de agradecimiento personalizadas, Google valora las contribuciones individuales y refuerza el sentimiento de camaradería entre sus empleados.
27. Accesorios de escritorio personalizados
Proporcionar accesorios de escritorio personalizados, como papelería personalizada, artículos de marca o decoración de oficina, añade un toque de individualidad al lugar de trabajo. Estos artículos sirven como recordatorios tangibles de agradecimiento y contribuyen a crear un entorno de trabajo positivo y personalizado.
28. Plazas de aparcamiento personalizadas
Para las organizaciones que disponen de aparcamiento, ofrecer plazas de aparcamiento personalizadas como recompensa añade un toque único y práctico al reconocimiento de los empleados. Las plazas de aparcamiento reservadas, adornadas con el nombre del empleado o un cartel personalizado, constituyen un recordatorio visible y diario de sus valiosas contribuciones.
29. Escribir una recomendación en LinkedIn
Reconocer y apreciar a los empleados va más allá de las recompensas tradicionales. Una idea única e impactante es animar a los compañeros a que se recomienden unos a otros en LinkedIn.
Este gesto no sólo pone de relieve los puntos fuertes y los logros individuales, sino que también fomenta una cultura positiva y colaborativa en el lugar de trabajo.
Los empleados pueden mostrar su agradecimiento públicamente, mejorando sus perfiles profesionales y creando una cultura de reconocimiento que se extiende más allá de los confines de la organización. Escribir recomendaciones en LinkedIn se convierte en una forma significativa y duradera de reconocer y elevar a los compañeros de equipo.
He aquí 20 ideas creativas para recompensar virtualmente a los empleados remotos.
1. Paquetes de asistencia personalizados
Envíe paquetes de atención personalizados a sus empleados remotos, adaptados a sus intereses y preferencias.
Puede incluir artículos como aperitivos, libros, artículos de marca o incluso una sorpresa temática de la empresa. Este gesto demuestra que valoras a tus empleados y su individualidad, y ayuda a crear un sentimiento de pertenencia.
2. Oportunidades de aprendizaje a distancia
Invierta en el crecimiento profesional de sus empleados remotos ofreciéndoles oportunidades de aprendizaje a distancia. Proporcione acceso a cursos en línea, seminarios web o talleres que se ajusten a sus objetivos profesionales.
Apoyar su desarrollo no sólo demuestra aprecio, sino que también les ayuda a adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
3. Actividades virtuales de creación de equipos
El trabajo a distancia a veces puede ser aislante, así que fomente la unión del equipo mediante actividades de creación de equipos virtuales.
Organice juegos en línea, noches de trivia u horas felices virtuales para dar a su equipo la oportunidad de socializar y establecer contactos más allá de las tareas relacionadas con el trabajo. Estas actividades ayudan a crear un sentimiento de camaradería y a levantar la moral.
4. 4. Horario de trabajo flexible
Una de las principales ventajas del trabajo a distancia es la flexibilidad. Reconozca la dedicación y el duro trabajo de sus empleados ofreciéndoles horarios flexibles o tiempo libre adicional.
Esto les permite encontrar un mejor equilibrio entre trabajo y vida privada y recargar las pilas, lo que se traduce en una mayor productividad y satisfacción laboral.
5. Programas de reconocimiento y agradecimiento
Implemente un programa formal de reconocimiento y agradecimiento que reconozca los logros y contribuciones de los empleados remotos.
Esto podría incluir una mención virtual durante las reuniones de equipo, un tablón de reconocimiento público o un boletín mensual en el que se destaquen los éxitos individuales. La celebración periódica de las victorias demuestra que la organización valora y reconoce sus esfuerzos.
6. Bienestar y apoyo a la salud mental
El trabajo a distancia puede plantear retos únicos para la salud mental y el bienestar. Demuestre a sus empleados que se preocupa por ellos ofreciéndoles programas de bienestar, como sesiones virtuales de yoga o meditación, retos de fitness en línea o acceso a recursos de salud mental y servicios de asesoramiento. Dar prioridad a su bienestar contribuye a crear un entorno de trabajo positivo.
7. Subsidio por oficina a distancia
Ayude a sus empleados remotos a crear un espacio de trabajo cómodo y productivo ofreciéndoles un subsidio para oficinas remotas.
Puede utilizarlo para comprar equipos, mobiliario ergonómico o mejorar su conexión a Internet. Al invertir en su entorno de trabajo, demuestras tu compromiso con su éxito.
8. Estipendios de desarrollo profesional
Anime a sus empleados remotos a invertir en su crecimiento profesional ofreciéndoles becas de desarrollo profesional.
Pueden utilizar estos fondos para asistir a conferencias, afiliarse a asociaciones del sector o acceder a cursos en línea. Esto demuestra que apoyas sus ambiciones y les anima a mantenerse al día de las tendencias del sector.
9. Reconocimiento entre iguales
Fomentar una cultura del aprecio y el reconocimiento entre compañeros implantando un programa de reconocimiento entre compañeros. Permita a los empleados nominar y reconocer a sus compañeros por su trabajo excepcional.
El reconocimiento entre compañeros fomenta un sentimiento de colaboración, confianza y camaradería entre los miembros de equipos remotos.
10. Celebración de los hitos de los empleados
Celebre los hitos importantes en la vida profesional y personal de sus empleados remotos. Envíeles mensajes personalizados, tarjetas virtuales o pequeños regalos para conmemorar aniversarios laboralescumpleaños o logros importantes.
Estos gestos personalizados demuestran que valoras su presencia en la organización y que te preocupas por su felicidad.
11. Cafés o almuerzos virtuales
Organiza almuerzos o cafés virtuales entre empleados remotos y altos directivos o miembros del equipo. Esto ofrece la oportunidad de mantener conversaciones informales, servir de mentor y entablar relaciones.
Reserve tiempo para estas interacciones y anime a los participantes a compartir experiencias, pedir consejo o debatir sobre el desarrollo de su carrera profesional.
12. Servicios de suscripción
Ofrezca servicios de suscripción adaptados a los intereses y el bienestar de los empleados. Ofrezca opciones como plataformas de música en streaming, aplicaciones de fitness, herramientas de aprendizaje de idiomas o suscripciones a libros electrónicos.
Deje que los empleados elijan el servicio que prefieran y asuma el coste durante un periodo concreto, como tres meses o un año. Esto les permite explorar nuevas aficiones o mejorar su desarrollo personal.
13. Igualación de donaciones
Implemente un programa de igualación de donativos para apoyar los esfuerzos filantrópicos de los empleados. Anímelos a contribuir a organizaciones benéficas de su elección e iguale sus donativos hasta una cantidad determinada.
Esta iniciativa no sólo recompensa a los empleados por su generosidad, sino que también refuerza una cultura de responsabilidad social dentro de la empresa.
14. Retiro del equipo a distancia
Organice un retiro anual o bianual del equipo remoto, reuniendo a los empleados en persona durante unos días. Elige un lugar inspirador y planifica actividades para fomentar el espíritu de equipo, talleres y oportunidades para establecer contactos.
El retiro permite a los empleados remotos reunirse cara a cara, estrechar relaciones, fomentar la colaboración y crear experiencias memorables.
15. Tiempo libre remunerado adicional (PTO)
Sorprenda a sus empleados con uno o dos días adicionales de vacaciones pagadas. Esta recompensa inesperada reconoce su duro trabajo y les ofrece la oportunidad de descansar, reponer fuerzas y disfrutar de actividades personales.
Considere la posibilidad de hacer coincidir el pto extra con un fin de semana largo o una celebración específica para que sea aún más especial.
16. Coaching para el desarrollo personal
Ofrezca a los empleados la oportunidad de participar en sesiones individuales de coaching o tutoría. Póngalos en contacto con profesionales con experiencia dentro o fuera de la empresa que puedan guiar y apoyar su crecimiento personal y profesional.
Las sesiones de coaching pueden centrarse en desarrollo profesionalhabilidades de liderazgo o áreas específicas que los empleados deseen mejorar.
17. Empleado a distancia del mes
Reconozca a los empleados remotos destacados cada mes destacando sus logros en un correo electrónico, boletín o canal de comunicación interna de toda la empresa.
Incluya una breve biografía, sus logros y un mensaje personal de agradecimiento de la dirección. Considere la posibilidad de ofrecer una pequeña recompensa económica, una tarjeta regalo o un certificado personalizado como muestra de reconocimiento.
18. Bonificaciones sorpresa o tarjetas regalo
Sorprenda a sus empleados con primas inesperadas o tarjetas regalo como gesto de agradecimiento. Las bonificaciones pueden basarse en un rendimiento sobresaliente, contribuciones significativas a un proyecto o comentarios excepcionales de los clientes.
Personaliza las tarjetas regalo seleccionando aquellas que se ajusten a los intereses de los empleados, como un restaurante favorito, una tienda online o una plataforma de ocio.
19. Actos virtuales de creación de redes profesionales
Organice eventos o conferencias virtuales en los que los empleados remotos puedan ponerse en contacto con profesionales del sector, líderes de opinión u otros empleados de distintos departamentos o empresas.
Estos actos pueden incluir mesas redondas, sesiones de preguntas y respuestas, o salas para debates específicos. Ofrezca a los empleados la oportunidad de ampliar su red de contactos y obtener información valiosa.
20. Empleado a distancia destacado
Destaque a los empleados remotos en el sitio web de la empresa o en las redes sociales a través de una sección dedicada a ellos. Destaca sus logros, intereses y contribuciones únicas al equipo.
Incluye una breve entrevista, su foto y una historia personal que muestre su trayectoria y sus experiencias. Este reconocimiento levanta la moral, aumenta la visibilidad y fomenta un sentimiento de orgullo entre los trabajadores remotos.
Empuls le permite motivar a sus equipos remotos con recompensas puntuales
Automatice las recompensas para cada etapa del ciclo de vida de sus empleados remotos con Empuls. Crea recompensas virtuales para cada ocasióndesde la incorporación de un empleado hasta ascensos, cumpleaños, aniversarios laborales, bodas y mucho más.
Automatice el envío de saludos y deseos personalizados para dejarles experiencias memorables y convertirlos en defensores de la marca.
¿Quieres saber más? Habla con los expertos en recompensas y reconocimiento de empleados más cercanos a ti.
Recompensas a los empleados para celebrar la excelencia
Descubrir ocasiones ocultas e identificar nuevos héroes a los que aclamar cada día.
1. Miembros del equipo que siempre llegan puntuales a la reunión de Zoom.
2. Ya que hablamos de Zoom, ¿qué tal las mentes creativas con los antecedentes más innovadores?
3. Por último, ¿cómo no premiar al tipo/la tipa con menos "¿Estoy en MUTE "s en una semana?
4. La decisión merece ser felicitada.
5. Cualquiera que haga de embajador y difunda el amor por la marca en las redes sociales.
6 Por el contrario, los que te envían mensajes privados llaman la atención sobre algo que no va bien, como un logotipo equivocado, una palabra mal escrita o una atribución incorrecta. También están compartiendo el amor por la marca, pero de forma discreta, así que un abrazo de oso, una recompensa, por favor.
7. Los samaritanos que comparten tus contenidos siempre merecen una palmadita extra. Sustituye "palmadita" por "recompensa".
8. Los bienhechores que etiquetan tu marca y tus equipos en las redes sociales (en un contexto positivo). Adelante, haz que se sientan de la realeza.
9. Clientes que nunca incumplen un EMI. Los buenos hábitos son poco frecuentes: reconózcalos con una recompensa igualmente exclusiva.
10. La gente que se preocupa de dar el cambio exacto al repartidor. Las pequeñas cosas importan mucho: Aplausos.
11. Almas curiosas que se suscriben a su boletín. O una demo. En la primera visita. Algo que haga que su esfuerzo merezca la pena.
12. Si eres nuevo en la empresa y puedes hacer amigos muy rápidamente (no hagas caso a los gurús de la filosofía que ofrecen un millón de definiciones de "amistad"; para nosotros, compartir un cruasán es una buena definición), haz sitio en tu escritorio: algo bonito está en camino.
13. Compartir consejos y estrategias "reales" (y "en tiempo real") en la intranet de la empresa para ayudar a los compañeros es un gesto de gran valor. Recíproco con una pista igualmente de alto valor.
14. Los "locos" del marketing digital que nunca están satisfechos siguen haciendo pruebas A/B (¡más bien A/B/C/D/E/F/G/H, en realidad!) hasta que escalan al siguiente nivel, el que todos pensábamos que era inescalable. Que siga el unboxing.
15. Redactores capaces de hacer virales hasta los mensajes de error con un toque de originalidad. Pista: Un lector digital como Kindle es una forma genial de decir "¡Genial!".
16. Estrellas de la UX capaces de hacer que los visitantes se queden un par de segundos más. Deje que se queden boquiabiertos cuando desenvuelvan su merecido premio.
17. 17. Los rockstars de las ventas que pueden hacer una tregua e improvisar con sus colegas de marketing, ¡y viceversa! Son rompedores de tendencias, y ya sabes cómo hay que tratar a esa tribu (sí, con un tributo tangible).
18. Líderes que intentan romper el hielo con los juniors y los novatos, como llevarles a comer pizza. Compartir un vale para un bufé de lujo con estas personas, que vienen equipadas de fábrica con corazones de tamaño XXL, es lo menos que puedes hacer.
19. Empleados que "cubren" a sus compañeros cuando éstos tienen una emergencia familiar o un mal día de peinado. Agradécelo de una forma que recuerden.
20. Aventureros "pioneros" que adoptan la tecnología y las tendencias antes que los demás, pero lo más importante es que no se quedan ahí, sino que transmiten la magia al equipo y crean una ventaja empresarial general. Material de recompensa en nuestros libros.
21. 21. Personas que son vendedores cruzados naturales y vendedores ascendentes. Demuéstrales lo agradecido que estás por un magnífico regalo.
22. Denunciantes de anomalías. Nutre a estos justicieros a lo Batman/Catwoman con algo tan "impresionante" como sus capas invisibles.
23. 23. "El hombre de la cultura que siempre da propina al chico de la cantina, nunca olvida los cumpleaños y es el primero en felicitar a sus compañeros por su buen trabajo". Regala a 'Les Adorables' recompensas encantadoras, nada menos.
24. Los optimistas consideran que una reprimenda del jefe o el rechazo de un cliente son hitos en la curva de aprendizaje. Ponles una sonrisa en la cara con cosas que les gusten.
25. Los camioneros que nunca reservan la sala de reuniones si les basta con un correo electrónico. Quid pro quo. Te han ahorrado tiempo y horas de productividad: ¡compénsalo con una prima anticipada!
26. Quien tenga las agallas de mirar más allá de los datos y seguir su instinto. ¡Que vengan las zanahorias!
27. Todos los que aprueban un concurso de marcas. Sí, es más importante de lo que crees. Al fin y al cabo, el primer paso para ser un campeón es saber qué se está defendiendo. Hay que honrar ese apego con algo la-di-da.
28. Jugadores con la eficacia y la convicción necesarias para retirarse sistemáticamente ANTES de tiempo (¡trabajar hasta tarde es oh-so-2019!): Asegúrate de que la recompensa llega ANTES de tiempo.
29. Tipos que nunca se quitan la mascarilla Y llevan su desinfectante. Tienes 1 hora para averiguar su lista de deseos: ¡chop, chop, chop!
30. Los trabajadores con el mejor "amortiguador del agotamiento": ¡una afición paralela! ¿No sería estupendo recibir una recompensa que reflejara esa pasión? Para ti es una ventaja, ya que estimulará su motivación intrínseca y la euforia se trasladará al trabajo.
31. Ya sean clientes o equipos, la participación espontánea en sondeos y encuestas pide un cálido "¡Gracias!" - en especie.
32. Recompensa a los mejores talentos por considerar tus ofertas de trabajo y presentarse a la entrevista (recuerda que el ghosting es cada vez más común). Incluso si al final no los contrata, probablemente se asegurará una excelente crítica en sitios de opinión como Glassdoor. En la actual guerra de talentos, tan competitiva, eso es una gran ventaja.
33. Los ganadores del Hackathon de Crecimiento mensual (sí, debes organizar uno con regularidad, y no, no es solo para programadores: los departamentos de ventas, marketing, estrategia, operaciones y asistencia suelen aportar avances geniales). Pregúntales cómo definen una "vuelta de la victoria" y haz que ocurra.
34. Gente que ha atravesado las defensas monacales de un cliente VIP testarudo y de alto valor y ha conseguido una reunión de presentación. No hay duda de que te mereces un detalle.
35. Colaboradores invitados a tu blog. Puede que a veces no se les pague (sobre todo si hay buena voluntad de por medio o cuando el VIP es "demasiado grande para cobrar"), pero asegúrate de que su amable gesto no pase desapercibido.
36. Gente capaz de hacerte reír en tus momentos más tensos. Lo más probable es que esas mismas personas levanten el ánimo en el lugar de trabajo con sus ideas únicas y sus refrescantes puntos de vista sobre el trabajo y la vida. Seguro que ya vienen "dotados" (con sentido del humor y percepción), pero eso no es excusa para saltarse la recompensa: Lleva su nombre escrito por todas partes.
Conclusión
Poner en práctica ideas meditadas y creativas para recompensar a los empleados es una forma eficaz de levantar la moral, mejorar la productividad y fomentar un entorno de trabajo positivo. Reconocer y apreciar el trabajo duro y la dedicación de los miembros de su equipo les motiva a superarse y cultiva una cultura de respeto mutuo y lealtad dentro de la organización.
Ya sea a través de un reconocimiento personalizado, incentivos únicos u oportunidades de crecimiento profesional, invertir en recompensas para los empleados reporta dividendos en términos de satisfacción general en el trabajo y retención.
Al perfeccionar y adaptar continuamente sus estrategias de retribución para adaptarlas a las necesidades y preferencias cambiantes de su plantilla, celebrará los logros y contribuirá al éxito y la prosperidad a largo plazo de su empresa. Recuerde que un equipo motivado y apreciado es el motor de la innovación y el éxito.
