34 Questions d'auto-évaluation pour les employés afin d'améliorer les performances

Les évaluations des performances jouent un rôle clé dans l'alignement des efforts des employés sur les objectifs de l'entreprise. Les questions d'auto-évaluation pour les employés encouragent l'engagement actif, la responsabilité et le développement personnel, ce qui rend les évaluations des performances plus efficaces.

Un questionnaire d'auto-évaluation destiné aux employés leur permet de réfléchir à leur travail, d'évaluer leurs forces et leurs faiblesses et de fixer des objectifs pour l'avenir. Il donne également aux employeurs des indications sur les besoins de formation, la satisfaction des employés et les difficultés rencontrées sur le lieu de travail.

Dans ce blog, nous aborderons les questions d'auto-évaluation des employés qui les aident à examiner leurs performances, à identifier les domaines à améliorer et à prendre en charge leur développement professionnel. Que vous soyez un employé en quête de croissance ou un employeur désireux de soutenir son équipe, ces questions d'auto-évaluation peuvent s'avérer un puissant outil de réussite.

Que sont les questions d'auto-évaluation ?

Les questions d'auto-évaluation sont conçues pour aider les employés à évaluer leurs performances, leurs compétences et leurs contributions sur le lieu de travail. Ces questions encouragent les individus à réfléchir à leurs réalisations, aux défis qu'ils doivent relever et aux domaines dans lesquels ils doivent s'améliorer, ce qui favorise le sens des responsabilités et le développement personnel.

Un questionnaire d'auto-évaluation destiné aux employés comprend généralement des questions sur les performances professionnelles, la fixation d'objectifs, la collaboration et le développement professionnel. En répondant à ces questions, les employés comprennent mieux leurs points forts, identifient les compétences qu'ils doivent améliorer et s'approprient leur progression de carrière.

Les employeurs bénéficient également des questions d'auto-évaluation des employés, car elles fournissent des informations précieuses sur la satisfaction, l'engagement et les besoins de formation des employés, ce qui aide les organisations à créer un environnement de travail plus favorable et plus propice à l'épanouissement.

Pourquoi les enquêtes d'auto-évaluation des salariés sont-elles importantes ?

Les enquêtes d'auto-évaluation des employés jouent un rôle crucial dans la gestion des performances, le développement professionnel et l'engagement sur le lieu de travail. Elles permettent aux employés de réfléchir à leurs points forts, aux domaines dans lesquels ils peuvent s'améliorer et à leurs objectifs de carrière, ce qui favorise un sentiment de responsabilité et d'appropriation de leurs progrès.

• Encourage la connaissance de soi et le développement : Les enquêtes d'auto-évaluation aident les employés à évaluer leurs réalisations, leurs défis et leurs domaines de développement, ce qui leur permet de jouer un rôle actif dans la progression de leur carrière.
• Améliore la communication entre les employés et les managers : Ces enquêtes créent des opportunités de discussions significatives sur les attentes en matière de performances, les aspirations professionnelles et le retour d'information, renforçant ainsi les relations entre les managers et les employés.
• Aligne les objectifs individuels sur ceux de l'entreprise : Les employés comprennent mieux l'impact de leur contribution sur l'organisation, ce qui permet d'aligner leurs efforts sur les objectifs et les attentes de l'entreprise.
• Identifier les besoins en formation et en développement : Les employeurs peuvent utiliser les résultats de l'auto-évaluation pour identifier les lacunes en matière de compétences, proposer des programmes de formation ciblés et soutenir les employés dans leur développement professionnel.
• Stimule l'engagement et la satisfaction au travail : Lorsque les employés se sentent écoutés et impliqués dans leur développement, ils sont plus engagés, motivés et satisfaits de leur rôle, ce qui réduit le taux de rotation.

En intégrant des questionnaires d'auto-évaluation pour les employés dans les entretiens d'évaluation, les organisations peuvent responsabiliser les employés, améliorer les processus de retour d'information et créer une culture d'amélioration continue.

34 Questions sur l'auto-évaluation des employés

Vous pouvez inclure les types de questions suivantes dans l'auto-évaluation d'un employé :

Questions d'auto-évaluation de l'employé concernant l'emploi

Ces questions ont pour but d'aider l'employé à examiner des parties spécifiques de son propre travail :

1. Jetez un coup d'œil à votre description de poste. Y a-t-il des tâches qui nécessitent plus de temps ou que vous n'effectuez plus ?

2. Décrivez les tâches que vous avez assumées ou les difficultés que vous avez rencontrées depuis votre précédent examen des performances.

3. Quel aspect de votre emploi actuel préférez-vous ?

4. Quels éléments de votre emploi préféreriez-vous modifier ou supprimer le plus, et pourquoi ?

Questions d'auto-évaluation des performances des employés

Ces enquêtes ont pour but d'aider les travailleurs à réfléchir à leur performance au travail :

5. Quels étaient vos principaux objectifs pour ce poste, et dans quelle mesure pensez-vous les avoir atteints ?

6. Quelles sont les trois choses que vous avez accomplies avec succès au cours des trois derniers mois ? Pourquoi pensez-vous que vos efforts ont été fructueux ?

7. Où pensez-vous que vos compétences seraient les plus utiles ? Existe-t-il des régions ou des projets particuliers ?

8. Donnez un exemple d'une circonstance difficile que vous avez bien gérée, en soulignant vos capacités et comment vous y êtes parvenu.

9. Depuis la dernière fois que vous avez parlé avec votre responsable, comment évaluez-vous votre performance ? Pourquoi vous estimez-vous si bien ?

10. Qu'avez-vous accompli le plus récemment, disons au cours des trois à six derniers mois ?

11. Quels objectifs de votre dernière évaluation auriez-vous souhaité atteindre mais ne l'avez pas fait ?

12. Y a-t-il des éléments qui vous ont aidé à atteindre ces objectifs ? Si oui, lesquels ?

13. Quelles sont les tâches que vous effectuez qui ne font pas partie de votre poste actuel ?

14. Quels objectifs pertinents pour votre poste voulez-vous atteindre au cours de la prochaine période d'examen ?

15. Quelles actions votre patron peut-il entreprendre pour vous aider à atteindre ces objectifs ?

16. Que peut faire l'entreprise pour vous aider à atteindre vos objectifs ?

Questions d'auto-évaluation des employés concernant le développement professionnel 

Ces questions ont pour but d'amener les employés à réfléchir aux domaines dans lesquels ils souhaitent évoluer professionnellement.

17. Quels sont les exemples de la façon dont votre développement professionnel a progressé au cours de la période d'examen la plus récente ?

18. Combien de temps et d'argent pensez-vous consacrer à votre propre développement professionnel ? Veuillez fournir les raisons de votre décision.

19. Quels objectifs professionnels ou liés à votre carrière comptez-vous atteindre au cours des trois prochaines années ?

20. Quels outils et quelle assistance l'entreprise peut-elle vous offrir pour vous aider à atteindre ces objectifs ?

21. Quels objectifs professionnels pouvez-vous établir pour améliorer votre réussite dans votre poste actuel ?

22. Quelles capacités particulières espérez-vous acquérir au cours de la prochaine période d'évaluation ?

Questions d'auto-évaluation des employés pour encourager la croissance

23. Ces questions sont destinées à promouvoir la responsabilité et le développement personnels :

24. Avez-vous fait de votre mieux ? Si non, pourquoi ?

25. Vous êtes-vous fixé un niveau élevé et l'avez-vous fait ? Si non, pourquoi ?

26. Pensez-vous que vous consacrez le temps nécessaire pour produire un travail de qualité ?

27. Avez-vous réussi à terminer vos projets malgré les distractions et la procrastination ?

28. Avez-vous utilisé les personnes, les outils, les ressources et les autres éléments qui étaient à votre disposition pour vous aider à atteindre vos objectifs dans la mesure du possible ?

29. Lorsque vous avez eu besoin d'aide, avez-vous posé des questions ?

30. Avez-vous constamment vérifié que votre travail ne comporte pas d'erreurs ?

31. Avez-vous examiné les procédures recommandées pour l'exécution de votre travail ?

32. Êtes-vous satisfait des résultats ? Allez-vous en faire la démonstration à d'autres ?

Questions d'auto-évaluation des employés concernant le comportement et les valeurs

Ces questions sont conçues pour aider l'employé à examiner comment ses performances se comparent aux valeurs de l'entreprise :

33. Pensez-vous représenter les valeurs de l'entreprise ? Lesquelles, le cas échéant ?

34. Avez-vous constamment rempli vos obligations au travail ?

Trouver le bon modèle d'enquête avec Empuls

Facilitez le feedback des employés et les évaluations de performance avec les modèles d'enquêtes personnalisées d'Empuls. Choisissez parmi les enquêtes d'auto-évaluation, d'engagement et d'évaluation des performances pour recueillir rapidement des informations significatives.

Télécharger maintenant

Conseils pour rendre les auto-évaluations plus significatives

Voici quelques idées pour améliorer l'importance de l'auto-évaluation de vos employés :

1. Concentrez-vous sur votre plan de carrière à long terme

Votre auto-évaluation doit être axée sur votre développement professionnel et votre stratégie de carrière à long terme, même si elle porte principalement sur votre travail actuel. 

Réfléchissez à l'orientation professionnelle que vous souhaitez donner à votre carrière avant d'évaluer vos talents et, le cas échéant, les certifications qui vous aideraient à y parvenir. Vous devriez parler de votre développement professionnel avec votre patron tout au long du processus d'évaluation et fixer des objectifs mesurables.

2. Maintenir un dialogue permanent

La première étape de la planification de votre carrière consiste à identifier vos objectifs. Cependant, vous devriez également utiliser l'auto-évaluation pour entamer une conversation constante avec votre patron sur la manière dont votre parcours professionnel s'inscrit dans l'entreprise. 

Par exemple, vous pouvez demander à votre patron quels sont les principaux objectifs de l'entreprise et s'il y a quelque chose en particulier sur lequel vous devriez vous concentrer. Vous pouvez également demander à votre patron si vous pouvez faire quelque chose pour faciliter son travail.

3. Soyez optimiste

Seul un faible pourcentage est consacré aux domaines que vous pourriez améliorer ou développer, la majeure partie de votre auto-évaluation devant consister en des commentaires élogieux. Vous devez également inclure dans cette section une stratégie sur la manière dont vous souhaitez progresser dans ces domaines au cours de la période d'évaluation suivante. 

L'évaluation doit être entièrement axée sur vos performances, vos réalisations et votre évolution professionnelle.

4. Posez des questions sur l'utilisation des évaluations.

Il est essentiel de se renseigner sur l'utilisation que fait l'entreprise des auto-évaluations au cours du processus d'évaluation des employés. Vous devez, par exemple, vérifier si elles sont liées à des primes ou à des promotions et avec qui elles seront partagées. Cela peut vous aider à comprendre le ton de l'évaluation et le degré d'information nécessaire.

Ce qu'il faut faire pour combler les lacunes

Comme nous l'avons déjà indiqué, vous devez consacrer une petite partie de votre auto-évaluation à l'identification des domaines dans lesquels vous pouvez améliorer vos performances. Les actions à entreprendre pour améliorer vos performances dans ces domaines sont les suivantes :

1. Demander une formation

Vous devez présenter une stratégie détaillée de développement après avoir décrit les domaines dans lesquels vous devez vous développer pour être plus performant dans votre travail ou progresser professionnellement. Décidez de la formation exacte - cours de formation ou participation à une conférence - qui améliorera votre développement professionnel. 

Vous devriez aborder la question de la formation avec votre direction lors de la révision de votre évaluation et discuter des actions suivantes que vous souhaitez entreprendre.

2. Demander un encadrement et une orientation

Fixer un rendez-vous régulier avec votre patron pour obtenir de l'aide, un complément d'information ou un mentorat est une excellente façon de maintenir les lignes de communication ouvertes après votre évaluation. Demandez à votre direction de prévoir une réunion mensuelle d'évaluation des performances.

Cela leur montrera que vous êtes proactif dans l'amélioration de vos performances au travail et que vous leur rendez fréquemment des comptes et leur donnez un retour d'information, deux éléments qui peuvent avoir une incidence significative sur vos performances.

Améliorer l'auto-évaluation des employés avec Empuls

Pour que les enquêtes d'auto-évaluation soient efficaces, il faut disposer des bons outils pour recueillir les commentaires, analyser les informations et prendre des mesures significatives. Empuls simplifie ce processus grâce à des modèles d'auto-évaluation personnalisables, une collecte automatisée des commentaires et des analyses basées sur l'IA, afin d'aider les organisations à favoriser une culture d'amélioration continue.

Avec Empuls, les organisations peuvent :

• Utilisez des modèles d'enquête d'auto-évaluation prêts à l'emploi pour rationaliser les entretiens d'évaluation.
• Recueillir un retour d'information structuré de la part des employés afin d'obtenir de meilleures informations.
• Permettre aux responsables de prendre des décisions fondées sur des données pour le développement des employés.
• Favoriser une communication ouverte et le développement professionnel sur le lieu de travail.

Empuls facilite l'auto-évaluation grâce à des enquêtes automatisées et des analyses en temps réel. Donnez aux employés les moyens de réfléchir, d'évoluer et de contribuer de manière significative à votre organisation. Contactez nos experts dès maintenant.

Principaux points à retenir

L'auto-évaluation des employés est un outil précieux pour le développement personnel et professionnel. En réfléchissant à votre travail, à vos compétences et à vos performances, vous pouvez identifier les domaines dans lesquels vous excellez et ceux que vous devez améliorer. En fixant des objectifs pour l'avenir, vous pouvez prendre en charge votre développement professionnel et travailler à la réalisation de vos objectifs de carrière.

Les questions d'auto-évaluation des employés que nous avons fournies ne sont qu'un point de départ. Au fur et à mesure que vous complétez votre auto-évaluation, envisagez d'ajouter des questions supplémentaires spécifiques à votre emploi ou à votre lieu de travail. 

N'hésitez pas non plus à partager votre auto-évaluation avec votre employeur. En lui donnant un retour d'information honnête et constructif, vous pouvez l'aider à identifier les domaines dans lesquels il peut apporter un soutien ou une formation supplémentaires.