Why Diversity and Inclusion in the Workplace Drive Success: Benefits, Activities, and Survey Tips

In today’s global business environment, fostering diversity and inclusion in the workplace isn't just about compliance or corporate responsibility—it’s a strategic imperative. Organizations that actively embrace diverse backgrounds, experiences, and perspectives cultivate a more innovative, collaborative, and resilient workforce.  

A workplace that celebrates differences and creates room for every voice to be heard sees higher engagement, improved morale, and stronger business outcomes. 

To fully understand how organizations can benefit from diversity equity and inclusion in the workplace, let’s explore their meaning, why they matter, actionable strategies to implement them, activities to nurture an inclusive culture, and questions that prompt deeper conversations and awareness. 

Apa yang dimaksud dengan keragaman dan inklusi? 

Karena tidak ada definisi tunggal tentang keragaman, untuk penggunaan sederhana dan kemudahan pemahaman dari sudut pandang organisasi, keragaman dapat dianggap sebagai sekelompok orang yang berbeda satu sama lain dalam berbagai demografi manusia dan geografis dan disatukan karena keahlian mereka. 

On the other hand, inclusion focuses on creating and having a culture that nurtures this talent and provides them with a healthy work atmosphere, allowing them to come together and work harmoniously, comfortably, and contribute effectively and confidently. Inclusion ensures that everyone feels valued and adds value. 

Why diversity and inclusion in the workplace is a performance multiplier? 

Why should organizations focus on diversity and inclusion in the workplace through intentional strategies and actions? Because the data is clear: 

Tempat Kerja Inklusif = Peningkatan Kinerja 

Keragaman bukanlah tren yang sedang tren atau tren tempat kerja terbaru yang harus dicoba dan diterapkan oleh bisnis. Setiap spektrum sosial kita - ras, jenis kelamin, orientasi seksual, usia, pendidikan, latar belakang sosial ekonomi, kepribadian, minat, dan sebagainya, sama pentingnya. 

They are all inherently linked to strong organizational values and environments where people feel psychologically secure. 

Jika Anda memikirkannya, ini adalah sifat alamiah manusia. Siapa yang tidak akan memberikan segalanya untuk bisnis Anda jika mereka percaya bahwa rasa hormat, penerimaan, dan dukungan sejati diberikan kepada mereka, terlepas dari latar belakang mereka? 

In the wake of social and political turmoil in 2020 – beyond Covid-19 – the collective global awareness for the benefits of diversity equity and inclusion in the workplace and embedding tolerance into the company culture has taken on renewed urgency. 

The evolving urgency for workplace inclusion 

Keragaman bukan hanya sekadar bagus untuk dimiliki. Para pemimpin bisnis dihadapkan pada bukti empiris yang kuat bahwa tenaga kerja yang beragam secara langsung berdampak pada keuntungan mereka. Perusahaan yang berjuang dengan keragaman atau hanya memberikan basa-basi akan dihukum dengan kinerja yang kurang optimal. 

And yet, organizations are not embracing I&D with gusto. For example, despite years of diversity programs, black representation, as measured through CEOs in Fortune 500 companies in the USA, has decreased from 2012 to 2020 and remains anemic 1%, even though the black population is 13.4%. 

Run DEI-focused pulse surveys

Awareness without data is just noise. Empuls allows you to launch DEI-specific pulse surveys to capture employee sentiment across demographics. Measure inclusivity, fairness, representation, and belonging—then take action with real-time analytics. One organization saw a 67% boost in eNPS after aligning DEI goals to employee feedback via Empuls. 

Try a DEI Pulse Survey with Empuls 

 Inclusion begins with retention, not just hiring 

Menggerakkan jarum keberagaman masih menjadi tantangan besar, dan masih banyak yang harus dilakukan. 

Keragaman sebagai konsep yang pertama kali diperkenalkan pada awal tahun 1940-an telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir. Ini adalah salah satu inisiatif strategis yang diinvestasikan oleh semua organisasi progresif. 

Meskipun merekrut talenta yang beragam itu penting, mempertahankan talenta ini dalam jangka waktu yang wajar di dalam organisasi telah menjadi semakin penting dalam beberapa tahun terakhir. Oleh karena itu, konsep keberagaman dipraktikkan bersamaan dengan inklusi. 

According to HBR, in a survey of 1000 respondents run by Glassdoor, it was found that 67% of job seekers overall look at workforce diversity when evaluating an offer. 

The current state of diversity equity and inclusion in the workplace 

Unfortunately, progress for more diversity and inclusion in the workplace remains indifferent. Many programs for more I&D have failed, which is reflected in trailing financial performance. 

1. Challenges in driving diversity equity and inclusion in the workplace 

CG’s research on gender diversity shows that 91% of companies have a program in place. Yet, only 27% of women say they have benefited from it. 

McKinsey mencatat bahwa sepertiga dari perusahaan yang mereka lacak selama lima tahun terakhir telah meningkatkan keragaman gender dan etnis dalam tim eksekutif mereka, sementara sebagian besar lainnya mengalami kemunduran. 

Dalam data mereka, organisasi yang tertinggal adalah organisasi yang memiliki rata-rata 8% representasi perempuan dalam tim eksekutif mereka-dan tidak ada representasi etnis minoritas sama sekali. 

McKinsey predicts that companies who saw inclusion and diversity in workplace as a strength before the pandemic are likely to leverage it to bounce back quicker. 

2. The opportunity in hybrid and remote work 

Bagi perusahaan yang mengesampingkan I&D selama krisis, dampaknya akan terasa tidak hanya pada keuntungan mereka, tetapi juga pada kehidupan dan kebahagiaan karyawan mereka. 

The shift to remote and hybrid working driven by the pandemic presents companies' opportunity to accelerate building inclusive cultures. It’s clear that lip service is not enough. Strategic, data-driven action is required to move the needle meaningfully. 

With its benefits of increased flexibility, remote working can facilitate the retention of women and minorities, who are disproportionately burdened with managing family work. It thus widens access to a pool of diverse talent that may not have been available to these companies. 

8 Transformative benefits of diversity and inclusion in the workplace 

Dengan keragaman di tempat kerja yang berfokus pada siapa yang dipekerjakan dan inklusi yang berfokus pada perasaan mereka di tempat kerja, mari kita lihat bagaimana D&I mendefinisikan ulang organisasi menjadi organisasi berkinerja tinggi. 

 Manfaatnya meliputi pertumbuhan ekonomi, penurunan tingkat pergantian karyawan & peningkatan tingkat retensi, kepuasan karyawan, peningkatan produktivitas, dan banyak lagi. Mari kita bahas manfaat keragaman dan inklusi secara rinci di bawah ini. 

According to Glassdoor, 50% of current employees want their workplace to do more to increase diversity. 

1. Hasil keuangan yang lebih baik 

Boston Consulting Group (BCG) study, which studied 1,700 companies in eight countries, found that diverse leadership teams result in better innovation and improved financial performance. 

Secara khusus, perusahaan yang melaporkan keragaman di atas rata-rata dalam tim manajemen mereka juga melaporkan pendapatan inovasi yang 19% poin lebih tinggi daripada perusahaan dengan keragaman kepemimpinan di bawah rata-rata. (Lihat Gambar 1) 

In another large study (2014-2019), McKinsey followed 1039 companies encompassing 15 countries (Australia, Brazil, France, Germany, Norway, Denmark, India, Japan, Mexico, Nigeria, Singapore, South Africa, Sweden, the United Kingdom, and the United States) and determined that the business case for I&D is stronger than ever. 

Mereka menyimpulkan bahwa basis karyawan yang beragam dan inklusif adalah aset penting dalam ekonomi global yang bergerak cepat. Dalam studi mereka, perusahaan yang merupakan "pemenang keragaman" berada di depan perusahaan-perusahaan yang tertinggal. 

Data mereka (lihat gambar di bawah) menunjukkan bahwa "perusahaan yang berada di kuartil teratas dalam hal keragaman gender dalam tim eksekutif memiliki kemungkinan 25% lebih besar untuk memiliki profitabilitas di atas rata-rata dibandingkan perusahaan yang berada di kuartil keempat - meningkat dari 21% pada tahun 2017 dan 15% pada tahun 2014." 

Keragaman budaya dan inklusi dalam peran kepemimpinan menghasilkan perusahaan-perusahaan di kuartil teratas yang mengungguli perusahaan-perusahaan lain sebesar 36% dalam hal profitabilitas. Perusahaan yang berada di kuartil teratas untuk keragaman gender dan etnis memiliki kemungkinan 12% lebih besar untuk mengungguli semua perusahaan lain dalam kumpulan data. 

• Fokus untuk memberikan pengalaman terbaik di setiap titik kontak karyawan 
• Menciptakan saluran untuk koneksi, komunikasi, dan kolaborasi antar manusia 
• Ciptakan rasa memiliki tujuan bersama dengan menyelaraskan karyawan dengan budaya, nilai, dan visi perusahaan 
• Seek regular employee feedback to improve company culture and employee experience continuously. 

2. Tim yang lebih baik 

Ada bukti kuat bahwa tim dengan latar belakang yang beragam dan pemilihan anggota secara acak cenderung lebih sukses dan berkinerja lebih baik. 

Mereka melakukan ini dengan menjadi lebih mungkin untuk berinovasi, lebih gesit, dan mengantisipasi pergeseran dalam kebutuhan konsumen - membantu perusahaan mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. 

“It’s proven that more diverse companies are often more innovative and creative,” explains Duke Energy Chief Diversity and Inclusion Officer Joni Davis. The main reasons for more productivity and creativity are bringing together individuals from varied backgrounds and experiences, and each will have unique ways to improve your products and services. 

3. Tingkat retensi yang lebih tinggi‍ 

Tingkat retensi yang tinggi atas bakat dan pengetahuan. Dengan praktik inklusi yang kuat, karyawan merasa didengar, dihargai, dan memiliki rasa memiliki terhadap organisasi. 

Hal ini didukung dengan kebijakan yang mendorong pertumbuhan dan kemajuan, proses umpan balik yang tepat waktu, penghargaan dan pengakuan, serta budaya yang berpusat pada karyawan secara keseluruhan. Organisasi ini menyediakan semua alasan bagi karyawan untuk berkembang dan tumbuh. 

Read More: 12 Innovative Employee Retention Strategies that Work 

4. Peningkatan kepuasan karyawan 

Untuk pengalaman kerja yang sehat dalam sebuah organisasi, intervensi diperlukan di semua tahap siklus hidup karyawan, bersama dengan tahap sebelum perekrutan dan setelah keluar. 

With inclusion in the foundation of people policies and practices and culture focusing on employee well-being and development, the engagement scores will result in high CSAT and employee net promoter scores. 

5. Sebuah wadah pemikir global 

Dengan talenta yang datang dari berbagai latar belakang, budaya, kebangsaan, dan perspektif, organisasi ini bertransformasi menjadi wadah pemikir global yang memungkinkan adanya aliran ide dan saran, debat, dan curah pendapat yang bebas, sehingga menghasilkan keluaran terbaik dan paling komprehensif dalam situasi apa pun. 

Karyawan dalam pengaturan seperti itu melampaui kesukaan dan keyakinan pribadi mereka. Karena kelompok ini beragam, kemungkinan untuk memikirkan ide atau solusi yang sama atau menghindar dari berbagi pemikiran menjadi sangat berkurang, sehingga memungkinkan adanya kesegaran dalam setiap ide dan membuka jalan bagi inovasi dengan kreativitas. 

“As per 2016, Boston Consulting Group study innovation jumps once the proportion of female managers within an organization rises above 20%.” | Glassdoor 

6. Kinerja yang ditingkatkan 

Karena budaya inklusif tumbuh subur di atas keterbukaan, transparansi, dan kepercayaan dalam berbagi ide serta berkontribusi untuk kesuksesan satu sama lain, hal ini memungkinkan karyawan untuk saling membantu, menerima umpan balik secara positif, belajar, dan mengoptimalkan kinerja mereka. 

Dalam proses ini, semua orang belajar dan bertumbuh, sehingga meningkatkan tingkat kinerja organisasi. 

A study by Enterprise decision platform Cloverpop shows that inclusive decision-making leads to better business decisions 87% of the time, reaching those decisions twice as fast in half the meeting times.” — Glassdoor 

7. Citra merek yang disukai‍ 

Dengan talenta yang berasal dari beragam latar belakang yang tumbuh dengan praktik inklusif yang ditempatkan dengan baik, karyawan Anda menjadi duta merek Anda, yang berkontribusi positif terhadap citra merek. 

Tidak hanya menghubungkan Anda dengan komunitas tertentu yang beragam secara lokal, tetapi juga memungkinkan Anda untuk memperluas jangkauan Anda jauh dan luas. 

Semakin Anda bersikap tegas dengan D&I, semakin beragam dan talenta yang baik yang Anda tarik dan pertahankan, semakin Anda menambah citra merek Anda. 

“A Glassdoor study found that 57% of employees and 67% of job seekers consider diversity an important element of their workplace, which affects recruitment and retention.” 

8. Basis pengetahuan yang kuat 

A diverse workforce is a strong knowledge base of local cultural and societal nuances. They bring good insights into these cultural aspects that can be of immense value as part of sustenance and expansion.

Their links & ties to local communities, self-help groups, memberships in their respective diverse groups can be good sources of information and local talent sources. 

Refinitiv, salah satu penyedia data dan infrastruktur pasar keuangan terbesar di dunia, yang melayani lebih dari 40.000 institusi di sekitar 190 negara, baru-baru ini mengumumkan 100 organisasi paling beragam dan inklusif di tahun 2020 secara global berdasarkan peringkat indeks D&I. Perusahaan-perusahaan yang memimpin dalam indeks D&I adalah perbankan, jasa investasi, dan perusahaan asuransi, disusul oleh perusahaan farmasi, jasa telekomunikasi, peritel khusus, serta produk dan layanan pribadi dan rumah tangga. 

Amerika Serikat memimpin daftar Top 100 dengan 20 perusahaan, diikuti oleh Inggris dengan 13 perusahaan, Australia dengan sembilan perusahaan, serta Kanada dan Prancis dengan 7 perusahaan. 

Indeks D&I menggunakan analitik inovatif untuk menilai dan memberi skor pada perusahaan di empat pilar utama: Keragaman, Inklusi, Pengembangan Karyawan, dan Kontroversi. 

In case you are worried that the requirement to substantiate your diversity and inclusion in the workplace modem is failing, try out these engaging methods to create a more inclusive culture. 

Kegiatan pelatihan keberagaman dan inklusi 

Tingkatkan produktivitas dan kebahagiaan dengan kegiatan keberagaman dan inklusi untuk bisnis Anda. Gunakan metode ini untuk membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya. 

1. Kosakata inklusif 

Anda dapat membuat daftar istilah yang membantu orang merasa lebih diikutsertakan dan diakui. Anda kemudian dapat mendorong orang untuk menggunakan istilah-istilah ini dengan menggunakan konsekuensi yang menyenangkan - seperti memasukkan uang ke dalam kolam. 

Kami yakin hal ini akan segera membuat seluruh tim Anda menjadi jauh lebih sadar akan cara mereka menggunakan bahasa, menciptakan lingkungan yang jauh lebih bahagia dan sehat dalam jangka panjang. 

Person-first language (for example, saying a person is visually impaired rather than ‘a blind person’ or a person who is hard of hearing versus ‘a deaf person’ and so on) is a great example of such forward-thinking ideology.

Preferred gender pronouns (PGP), gender-neutral terms, and many more such terms can be researched and included are all ways of increasing inclusivity. 

Setelah mendiskusikan istilah-istilah ini, mintalah tim Anda untuk berbagi istilah mana yang paling mereka kenali - istilah yang dapat mereka gunakan untuk menggantikan istilah lainnya. 

2. "Aku" 

Alih-alih membiarkan orang merasa tidak nyaman menyoroti perbedaan mereka, Anda dapat menciptakan ruang aman di mana karyawan dapat terbuka dan benar-benar merasa bebas menjadi diri mereka sendiri. 

Setiap peserta dapat diberikan selembar kertas dengan kalimat 'Saya dan diminta untuk mengisinya dengan sepuluh pernyataan 'Saya' tentang diri mereka sendiri. Semakin Anda berhasil mendorong mereka untuk jujur, rentan, dan bebas dari penilaian apa pun tentang hal itu, semakin baik hasilnya! 

Hal ini akan membuat mereka yang mendengar pernyataan-pernyataan tersebut dapat mengenal satu sama lain dengan lebih baik dan menerima mereka apa adanya. Anda juga dapat meminta orang-orang untuk mencoba menebak siapa yang menulis setiap pernyataan, sehingga menghasilkan permainan yang menyenangkan yang membantu tim Anda lebih memahami satu sama lain. 

3. Mengucapkan selamat tinggal pada stereotip 

Letting go of stereotypes that have been internalized is something that needs to be addressed. One way to do so is to ask each participant to write the phrase ‘I am _________ BUT I am not _________’.

You could even ask others to add to the lists being read out at the time, helping people bash all the stereotypes associated with that group. This would also help the person feel like others are on their side to fight prejudice. 

4. Papan foto 

Hanya ada sedikit pencair suasana yang lebih baik daripada kehidupan seseorang dalam foto. Papan buletin kenangan yang menghadirkan pengalaman pribadi karyawan dapat menjadi batu loncatan yang Anda butuhkan untuk menciptakan percikan komunikasi yang tepat. 

Tampilan kenang-kenangan yang dirayakan ini dapat menyoroti secara positif aspek-aspek pengalaman karyawan, yang mengarah pada rasa saling menghormati dan bermartabat di tempat kerja. 

5. Posting tautan cerita 

Diversity and inclusion can also be achieved by creating a web of inclusions in the form of stories or real-life incidents. For example, One employee starts by saying, “India is my country of origin.”  

The next person keeps it going by adding, “I once visited India when I was a kid.” and so on. This activity allows coworkers an opportunity to start a conversation on various topics and bond better. 

6. Hidangan untuk dimakan bersama-sama 

Food is a vital part of our identity, and there is perhaps no better way to celebrate diversity than with food! Organizing a fun potluck lunch party where employees bring dishes from or are inspired by their culture and heritage is a great way to connect better.  

This is a sure-fire way of giving your employees a welcome chance to titillate their taste buds and bond over various delectable dishes they may have never tried before. 

7. Acara mini 

Dengan menggunakan kantin atau ruang tunggu kantor, Anda dapat menyelenggarakan acara kecil yang mewakili berbagai seni dan budaya. Diskusi tentang berbagai topik yang menghargai keragaman di tempat kerja dapat diadakan, di mana Anda berfokus untuk mendorong setiap orang mengajukan pertanyaan. Berbagi umpan balik juga dapat menginspirasi orang lain untuk menyuarakan hak-hak mereka. 

Kegiatan keragaman dan inklusi untuk tim virtual 

Seperti halnya banyak dari kita, organisasi Anda mungkin terkena dampak dari situasi tak terduga baru-baru ini yang mendorong kita semua untuk bekerja dari jarak jauh. Namun, hal ini sama sekali bukan alasan untuk menghilangkan fokus dari kegiatan yang memajukan keberagaman dan inklusi. Justru sebaliknya, hal ini menjadi alasan untuk lebih fokus lagi! 

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever. 

Ensuring that going virtual makes for a more balanced and healthier individual outlook and personal work experience is imperative. A few diversity and inclusion activities that you can use to your business’ benefit are: 

1. Klub buku dan bacaan virtual 

Kegiatan yang dapat diikuti dan dinikmati oleh semua orang adalah dengan menugaskan buku-buku yang ditulis oleh para penulis yang berpengalaman dalam keragaman dan inklusi. 

Menugaskan satu atau dua buku baru setiap kuartal akan membuat suasana tetap segar dan menyenangkan. Jangan ragu untuk meneliti buku-buku yang menarik bagi Anda atau tim Anda, atau pilihlah dari daftar di bawah ini: 

• Tubuh yang Sulit Diatur: Penulisan Kehidupan oleh Perempuan Penyandang Disabilitas oleh Susannah B Mintz 
• Bagaimana Menjadi Seorang Antirasis oleh Ibram X Kendi 
• Hak Istimewa, Kekuasaan, dan Perbedaan oleh Allan G Johnson 
• Kuning oleh Frank H Wu 
• Kami Ada di Mana-mana: Protes, Kekuasaan, dan Kebanggaan dalam Sejarah Pembebasan Queer oleh Matthew Riemer dan Leighton Brown 
• Kursi Ini Bergoyang: Sebuah Manifesto Melawan Ageisme oleh Ashton Applewhite 
• Apa yang berhasil: Kesetaraan Gender dengan Desain oleh Iris Bohnet 

2. Bicaralah dengan jujur 

Anda dapat menggali lebih dalam pengalaman hidup orang-orang dengan mendorong peserta untuk berbagi cerita tentang pengalaman mereka sendiri. Beberapa pertanyaan yang bagus untuk diajukan adalah: 

• Kapan Anda merasa tidak 'cocok'? 
• Apakah Anda pernah mengalami diskriminasi? 
• Pernahkah Anda merasa dikecualikan? 

Berbagi cerita semacam itu dapat menjadi cara yang sangat ampuh untuk membantu orang merasa didengar. Hal ini juga dapat memunculkan diskusi yang mendalam yang dapat berlangsung sangat lama - dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh kegiatan lain yang lebih ringan. Kegiatan ini juga dapat membantu anggota tim untuk menjalin ikatan dan menjadi lebih peka terhadap pengalaman dan tantangan orang lain. 

3. Apa yang Anda sukai? 

Cara lain untuk menemukan dan berbagi preferensi pribadi tim Anda adalah dengan membuat permainan yang menyenangkan! 

Membagi orang-orang ke dalam kelompok yang lebih inklusif berdasarkan preferensi pribadi mereka dan mengadakan permainan kecil yang menyenangkan atau debat ringan tentang mengapa mereka menyukai hal yang dimaksud dapat menjadi cara yang menyenangkan dan tidak menyinggung perasaan untuk merayakan perbedaan-perbedaan kecil yang ada. Daftar ini bisa membuat tim Anda berbagi jika mereka introvert, bukan peminum alkohol, vegetarian, pecinta budaya pop, dan sebagainya. 

4. Bagaimana setiap orang mendapatkan nama mereka 

Nama cenderung membawa sejarah, anekdot yang menyenangkan, atau nilai-nilai kekeluargaan. Hal ini juga dapat dirayakan dengan meminta setiap anggota tim (jika mereka merasa nyaman) untuk berbagi sejarah di balik nama mereka. 

To track how well your diversity equity and inclusion in the workplace efforts are performing, consider these 10 questions. 

10 Harus mengajukan pertanyaan tentang keragaman dan inklusi dalam survei karyawan 

Berikut ini beberapa contoh pertanyaan tentang keragaman dan inklusi yang dapat Anda pertimbangkan untuk disertakan dalam survei karyawan: 

1. Menurut Anda, seberapa baik perusahaan mempromosikan keberagaman dan inklusi di tempat kerja? 

Asking employees about their perceptions of the company's efforts to promote diversity and inclusion can help the company understand whether or not its efforts in this area are effective and well-received.  

It can also help the company identify areas where it may need to improve or change its approach to create a more inclusive and welcoming work environment. 

2. Apakah Anda merasa diperlakukan secara adil dan setara, tanpa memandang ras, jenis kelamin, agama, atau karakteristik pribadi lainnya? 

Mengajukan pertanyaan ini penting dalam survei Keberagaman dan Inklusi karena membantu mengukur tingkat keadilan dan kesetaraan di tempat kerja. Pertanyaan ini memberikan wawasan yang berharga mengenai persepsi karyawan tentang budaya tempat kerja, khususnya mengenai bagaimana mereka diperlakukan berdasarkan karakteristik pribadi mereka. 

3. Apakah Anda merasa bahwa perusahaan menghargai keragaman dalam komposisi tenaga kerja dan kepemimpinannya? 

Mengajukan pertanyaan ini penting dalam survei Keberagaman dan Inklusi karena membantu menilai komitmen perusahaan terhadap keberagaman dan inklusi. Pertanyaan ini memberikan ukuran persepsi karyawan tentang sikap perusahaan terhadap keragaman, termasuk upaya untuk merekrut dan mempertahankan tenaga kerja yang beragam, serta komitmen untuk memiliki tim kepemimpinan yang beragam. 

4. Apakah Anda merasa bahwa perusahaan secara aktif berusaha memahami dan memenuhi kebutuhan dan kekhawatiran karyawan dari berbagai latar belakang? 

Asking this question from employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to understand and accommodate the needs of its diverse workforce.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's sensitivity to their needs, including their culture, ethnicity, religion, gender identity, and other personal characteristics. 

5. Apakah Anda merasa bahwa kontribusi Anda dihargai, terlepas dari latar belakang atau identitas Anda? 

Asking employees whether they feel that their contributions are valued, regardless of their background or identity, can help the company understand if all employees feel included and respected within the workplace.  

It can also help the company identify any potential issues of bias or discrimination that may be impacting the way that certain employees are treated or recognized for their contributions.  

6. Apakah Anda merasa bahwa perusahaan memberikan kesempatan yang sama untuk berkembang dan maju bagi semua karyawan? 

Mengajukan pertanyaan ini kepada karyawan adalah penting karena dapat membantu menilai upaya perusahaan dalam memberikan kesempatan yang sama untuk pertumbuhan dan pengembangan karier bagi semua karyawan. Pertanyaan ini memberikan wawasan yang berharga mengenai persepsi karyawan terhadap komitmen perusahaan dalam memberikan kesempatan yang sama untuk tumbuh dan berkembang, tanpa memandang ras, jenis kelamin, agama, atau karakteristik pribadi lainnya. 

7. Apakah Anda merasa perusahaan menciptakan budaya yang ramah dan inklusif bagi semua karyawan? 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to create a culture that is welcoming and inclusive for all employees.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's culture, including its values, attitudes, and behaviors toward diversity and inclusiveness. 

8. Seberapa nyaman Anda merasa membawa seluruh diri Anda ke tempat kerja, termasuk latar belakang budaya dan identitas pribadi Anda? 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the level of comfort and inclusiveness employees experience in the workplace.  

This question provides valuable insights into the employees' level of comfort in expressing their cultural background, personal identity, and other individual differences at work. 

9. Pernahkah Anda menyaksikan atau mengalami kejadian diskriminasi atau bias di tempat kerja? 

Menanyakan kepada karyawan apakah mereka pernah menyaksikan atau mengalami kejadian diskriminasi atau bias di tempat kerja dapat membantu perusahaan mengidentifikasi potensi masalah yang mungkin berdampak pada lingkungan kerja. Hal ini juga dapat membantu perusahaan mengambil langkah untuk mengatasi dan mencegah diskriminasi dan bias di tempat kerja. 

10. Apakah Anda memiliki saran tentang bagaimana perusahaan dapat meningkatkan upaya keberagaman dan inklusi? 

Mengajukan pertanyaan ini kepada karyawan merupakan hal yang penting dalam survei Keberagaman dan Inklusi karena memungkinkan karyawan untuk memberikan umpan balik dan menyarankan cara-cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk memperbaiki diri. Pertanyaan ini sangat berharga karena memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan wawasan dan perspektif dari karyawan tentang upaya keberagaman dan inklusi perusahaan saat ini dan mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu ditingkatkan. 

Strategic DEI goals addressed via Empuls 

Empuls can support and scale DEI initiatives across these four dimensions: 

 How to use Empuls to strengthen DEI 

Following are the ways in which you can use Empuls to strengthen your diversity, equality and inclusion project: 

1. Run diversity & inclusion surveys 

Use Empuls’ survey engine to: 

• Deploy pulse surveys with the DEI questions listed in the blog (e.g., “Do you feel your contributions are valued regardless of your background?”). 
• Segment results by departments, regions, tenure to spot trends and gaps. 
• Automate lifecycle surveys to assess DEI experiences from onboarding to exit. 

Use eNPS + DEI-specific questions to build a sentiment baseline. 

2. Create safe spaces via social intranet & community groups 

Use Empuls’ Social Intranet to: 

• Build internal D&I communities (e.g., LGBTQIA+, Women in Tech, Multicultural Voices). 
• Promote inclusive content like educational blogs, heritage month highlights, or “Inclusive Word of the Week.” 
• Encourage dialogue through polls, Ask-Me-Anythings with leadership, and townhalls. 

Pin content like “How Everyone Got Their Name” or “I Am” activities to foster empathy. 

3. Celebrate differences through recognition 

Set up: 

• Value-based awards aligned with inclusive behaviors (e.g., “Ally of the Month”). 
• Peer-to-peer recognition to call out inclusive actions. 
• Cultural and identity-based celebrations (e.g., Pride Month, International Women’s Day) using Em’s automated nudges. 

Use the Wall of Fame to publicly celebrate DEI milestones. 

4. Run DEI awareness campaigns via hobby & interest groups 

Use Gamification and Community Groups to: 

• Organize fun and impactful DEI activities like: 
• “Stereotype Smash” and “I Am Not…” campaigns 
• Culture-based potlucks or photo boards 
• Virtual book clubs and storytelling sessions 
• Track engagement and reward participation via badges and points. 

Incentivize participation using spot awards or charity-based redemptions. 

5. Offer inclusive and equitable perks 

Ensure benefits and perks resonate with a diverse workforce: 

• Flexible fringe benefits: Offer LSA for mental health, family care, fitness, remote work. 
• Discounts and perks: Let employees pick what suits their lifestyle. 
• Salary advance: A powerful equalizer for financially stressed employees, especially from marginalized backgrounds. 

Empuls’ built-in Cost of Living Index ensures reward parity across geographies. 

Kesimpulan 

Diversity and inclusion in the workplace are not optional—they are foundational to innovation, engagement, and long-term success. By fostering a truly inclusive culture that values every employee’s unique background and voice, companies not only strengthen their internal teams but also create a sustainable competitive edge.  

From executive decisions to daily interactions, embedding diversity equity and inclusion in the workplace ensures that organizations remain future-ready, culturally aware, and deeply human at their core. The journey may require commitment and introspection, but the reward—a thriving, equitable workplace—is undeniably worth it.