15 طريقة للحفاظ على تحفيز معلميك في عام 2024

في المشهد المتطور باستمرار للتعليم ، حيث يعيد ظهور تقنيات التعلم الرقمي تشكيل الطريقة التي يتفاعل بها الطلاب مع دراساتهم ، يبقى ثابت واحد دون تغيير - الدور المحوري للمعلمين في تشكيل عقول الشباب. 

اعتبارا من عام 2019 ، كان ما يقرب من نصف الطلاب في جميع أنحاء العالم قد تبنوا بالفعل العالم الرقمي من خلال الدورات التدريبية عبر الإنترنت ، وكشف استطلاع لاحق أن 81٪ من طلاب الجامعات يعتقدون أن أدوات التعلم الرقمية ، مثل الدردشات الافتراضية في الفصول الدراسية ، ساهمت بشكل كبير في نجاحهم الأكاديمي (Statista). 

ومع ذلك ، تكمن وراء هذه الأرقام المذهلة حقيقة أساسية: يمتد تأثير المعلم إلى ما هو أبعد من إحصائيات المشاركة عبر الإنترنت.

في المتوسط ، سيؤثر المعلم على حياة أكثر من 3000 طالب طوال حياتهم المهنية ، ليصبح قوة توجيهية خلال اللحظات الحاسمة من التطور الأكاديمي والشخصي. ينسب 54٪ من الطلاب الفضل إلى المعلم في مساعدتهم على التنقل خلال الأوقات الصعبة ، بينما يشهد 80٪ على تشجيعهم من قبل المعلم على متابعة أحلامهم. علاوة على ذلك ، يقر 83٪ من الطلاب بأن المعلم لعب دورا محوريا في تعزيز ثقتهم واحترامهم لذاتهم.

في ضوء هذه الإحصائيات، يتضح أن العلاقة بين المعلمين والطلاب تتجاوز حدود التعلم التقليدي والرقمي. 

وهذا يثير سؤالا حيويا: كيف يمكننا ضمان بقاء معلمينا متحمسين وملهمين ومجهزين لمواصلة إحداث تأثير إيجابي على حياة طلابهم؟ 

دعونا نستكشف استراتيجيات ورؤى فعالة حول الحفاظ على تحفيز معلمينا - وهي مهمة حاسمة لازدهار المشهد التعليمي.

أفضل 15 طريقة للحفاظ على تحفيز معلميك

فيما يلي أفضل 15 طريقة للحفاظ على تحفيز معلميك ، سواء كانوا يدرسون في مدرسة أو كلية أو أي بيئة أكاديمية أخرى.

1. الثناء على إنجازاتهم

يحب المعلمون أن يتم الاعتراف بهم لعملهم الشاق ، مثل أي موظف آخر. تحتاج إلى الثناء عليهم لذلك.

سواء كان التقدير لإنجاز صغير أو كبير ، يجب عليك بذل الجهد. يعد الثناء على المعلمين على الإنجازات طريقة فعالة لإعلامهم بأنك تهتم بانتصاراتهم.

سيؤدي هذا بلا شك إلى رفع معنوياتهم وتحفيزهم على العمل بشكل أفضل.

على سبيل المثال ، تتعرف LinkedIn Learning على موظفيها من خلال إبرازهم في أضواء الموظفين العادية. يمكن أن تكون هذه الأضواء في شكل رسائل إخبارية داخلية أو رسائل بريد إلكتروني على مستوى الشركة أو حتى على شبكة الإنترانت الخاصة بالشركة. 

من خلال عرض الإنجازات الفردية والمهارات والمساهمات الإيجابية ، يشعر الموظفون بالتقدير والتقدير. هذا يرفع الروح المعنوية ويخلق ثقافة عمل إيجابية حيث يتم الاعتراف بجهود الجميع. يمكن لشركات تكنولوجيا التعليم تنفيذ أضواء مماثلة للاحتفال بالمواهب والإنجازات المتنوعة لأعضاء فريقها.

2. إنشاء برامج مكافآت للمعلمين

يعد إنشاء برنامج مكافآت للمعلمين طريقة رائعة أخرى لإبقائهم متحمسين. كمعلمين ، سيكون لديهم مجموعة متنوعة من الأهداف والتطلعات المهنية ، مثل تطوير الطلاب والترقيات وما إلى ذلك.

عندما تكون هناك حوافز لأهداف معينة ، فإنها تعمل كجائزة يفوز بها المعلمون.

وسيكون لديهم الدافع باستمرار للعمل بجدية أكبر وتحقيق تلك الأهداف.

3. السماح للمعلمين بأن يكونوا أكثر ابتكارا 

يعد تشجيع المعلمين على الإبداع في وظائفهم طريقة أخرى لإبقائهم متحمسين. كما تساعد خبرات وتدخلات التدريس الإبداعية الطلاب على التعلم بشكل أفضل. نظرا لأن المعلمين يجلبون خيالهم وتفكيرهم الإبداعي إلى الفصل الدراسي ، سيكون الطلاب أكثر اهتماما بالتعلم واكتساب المعرفة. 

شجع المعلمين على استخدام أساليب التعلم الإبداعية مثل لعب الأدوار وأنشطة حل المشكلات وما إلى ذلك. سيفيد هذا الطلاب لأنهم سيفهمون الموضوعات بشكل أفضل من خلال التعلم التجريبي. عندما تسمح للمعلمين بأن يكونوا مبتكرين ويجلبون الاستقلالية إلى العمل ، فإنهم يميلون إلى العمل بشكل أفضل.

على سبيل المثال ، تشجع Edmodo ، وهي منصة تعليمية تعاونية ، الابتكار بين المعلمين من خلال توفير مساحة لتبادل أفضل الممارسات وطرق التدريس المبتكرة. من خلال ميزات مثل المجتمعات ومشاركة الموارد ، يمكن للمعلمين في Edmodo تبادل الأفكار وخطط الدروس والأساليب المبتكرة للتدريس. تسهل المنصة بيئة تعاونية حيث يمكن للمعلمين التعلم من بعضهم البعض وتجربة تقنيات تدريس جديدة ، وتعزيز ثقافة الابتكار في التعليم.

4. تعزيز رفاهية المعلم

يعد تعزيز صحة ورفاهية المعلمين في صناعة تكنولوجيا التعليم أمرا بالغ الأهمية للحفاظ على الدافع والإنتاجية. يمكن للمؤسسات إعطاء الأولوية لرفاهية معلميها من خلال تقديم برامج صحية تشمل جوانب الصحة البدنية والعقلية. 

قد يشمل ذلك توفير دروس اللياقة البدنية وورش العمل حول إدارة الإجهاد والوصول إلى خدمات الاستشارة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تعزيز ثقافة تقدر التوازن بين العمل والحياة ، وتشجيع فترات الراحة المنتظمة ، ودعم ترتيبات العمل المرنة يمكن أن يساهم بشكل كبير في تقليل التوتر ومنع الإرهاق.

من خلال التأكيد بقوة على مبادرات الصحة والرفاهية ، يمكن لشركات تكنولوجيا التعليم تنمية جو إيجابي يدعم المعلمين في أدوارهم المهنية ويعزز نوعية حياتهم بشكل عام.

على سبيل المثال ، تشتهر أكاديمية خان بالتزامها برفاهية الموظفين. توفر الشركة موارد مثل خدمات الاستشارة وورش عمل اليقظة والمبادرات لتعزيز التوازن بين العمل والحياة. من خلال الاعتراف بالتحديات التي يمكن أن تنشأ في قطاع تكنولوجيا التعليم ، تضمن أكاديمية خان حصول موظفيها على أنظمة الدعم اللازمة ، مما يساهم في قوة عاملة صحية ومتحمسة.

5. خلق بيئة عمل ترحيبية

البيئة التي يعمل فيها المعلمون لها أيضا دور كبير تلعبه في تحفيزهم. بيئات العمل المجهدة وغير المستقرة ليست مواتية للمعلمين ، أو أي موظف في هذا الشأن. إذا كنت تتطلع إلى فهم كيفية الحفاظ على تحفيز المعلمين ، فابدأ بإنشاء مساحة عمل إيجابية:

• قم بتقييم ثقافة العمل العامة والإعداد في مدرستك. 
• قم بإجراء تغييرات إذا كنت تعتقد أن معلميك تحت الضغط. 

سيتم تحفيز المعلمين للعمل بشكل أفضل عندما يكون لديك بيئة ترحيبية وسعيدة.

6. ضمان التوازن بين العمل والحياة للمعلمين

بعد إدارة العمل في المدرسة أو الكلية ، غالبا ما يشتكي المعلمون من عدم وجود الوقت لقضائه مع أطفالهم وعائلاتهم أو لأنفسهم. يمكن أن يؤدي عدم وجود توازن مناسب بين العمل والحياة إلى تثبيط عزيمة المعلمين في العمل.

ضع هذا الموقف في الاعتبار وساعد معلميك على تحسين الطريقة التي يوازنون بها بين عملهم وحياتهم الشخصية.

قم بإجراء مسح لفهم ما يلي:

• ما هي القضايا المحددة التي يواجهها المعلمون في العمل؟
• ما هو الدعم الذي يحتاجونه منك لحل المشكلة؟
• اقتراحاتهم لتحسين التوازن بين العمل والحياة.

بمجرد فهم المخاوف ، قم بإنشاء أنظمة واستراتيجيات لمساعدة المعلمين على مواجهة هذه التحديات. عندما يكون المعلمون قادرين على إدارة عملهم ولديهم ما يكفي من الوقت لأنفسهم ، فمن الطبيعي أن يكونوا مدفوعين إلى حب عملهم والسعادة.

أحد الأمثلة الرائعة على ذلك هو Duolingo ، ومقرها في بيتسبرغ ، بنسلفانيا ، لا تتفوق فقط في مهمتها لتسهيل تعلم اللغة من خلال تطبيقها ومنصتها المبتكرة ولكنها تركز أيضا بشدة على توفير توازن بين العمل والحياة لموظفيها. تدرك الشركة أهمية تعزيز بيئة حيث يمكن لأعضاء فريقها الحفاظ على التوازن بين مسؤولياتهم المهنية وحياتهم الشخصية.

ينعكس التزام دوولينجو بالتوازن بين العمل والحياة في ممارساتها وسياساتها التنظيمية. ويشمل ذلك مبادرات لدعم ساعات العمل المرنة، مما يسمح للموظفين بتكييف جداولهم لتناسب احتياجاتهم الفردية بشكل أفضل. من خلال تعزيز المرونة، تعترف دوولينجو بأنماط الحياة والالتزامات المتنوعة للقوى العاملة لديها، وبالتالي المساهمة في خلق جو عمل إيجابي وملائم.

علاوة على ذلك ، يمتد تركيز الشركة على التوازن بين العمل والحياة إلى ما هو أبعد من الجوانب الهيكلية للتوظيف. تقدر دوولينجو رفاهية موظفيها، وتدرك أن التوازن الصحي بين العمل والحياة أمر بالغ الأهمية لكل من الرضا الفردي والإنتاجية الإجمالية. يتماشى هذا الالتزام مع الهدف الأوسع المتمثل في خلق ثقافة داعمة ومستدامة في مكان العمل.

7. الاحتفال بأعياد الميلاد والذكرى السنوية

إن الاحتفال بأيام بسيطة ولكنها ضرورية لمعلميك يمكن أن يقطع شوطا طويلا في رفع معنوياتهم. 

يمكنك الاحتفال بأعياد ميلاد المعلمين ، والذكرى السنوية للعمل ، وأي إنجاز كبير / صغير ، وحفلات زفافهم ، ويوم المعلم ، وما إلى ذلك ، لجعلهم يشعرون بأنهم مميزون.

يعد الاحتفال بموظفيك طريقة رائعة لإعلامهم بأنك تهتم بهم ، مما سيجعل معلميك فخورين بالارتباط بك.

8. دعم معلميك بالموارد

يحتاج المعلمون إلى الكثير من الموارد لمساعدة الطلاب على التعلم. سيشعر المعلمون بأنهم أكثر تجهيزا ومسؤولية إذا كانوا يدرسون في فصول الإعدادية أو الثانوية العليا ، مع الموارد المناسبة.

زود معلميك بالبنية التحتية والمواد والتكنولوجيا المناسبة وما إلى ذلك لتعليم الطلاب بشكل فعال. هذا يحسن نوعية التعلم والتعليم.

عندما تجعل عمل المعلمين فعالا وسهلا ، فمن الطبيعي أن يتم تحفيزهم في العمل.

على سبيل المثال تكرس Teach For America (TFA) جهودها لتمكين أعضاء السلك من النجاح في الفصل الدراسي من خلال مبادرات التطوير المهني القوية. يتضمن نظام الدعم الشامل دورات تدريبية صيفية ، مما يوفر أساسا غامرا للمعلمين. 

يضمن التدريب المستمر التوجيه الشخصي ، وتلبية الاحتياجات والتحديات المتطورة. تعمل ورش العمل والندوات عبر الإنترنت كمنصات للتعلم المستمر ، وتعزيز تعزيز المهارات وإثراء المعرفة. يؤدي الوصول إلى شبكة مهنية إلى تضخيم التعاون ، مما يمكن المعلمين من مشاركة الأفكار وأفضل الممارسات. 

تعمل TFA على تنمية مجتمع لا يتزعزع ، وتعزيز بيئة داعمة حيث يمكن للمعلمين تبادل الأفكار وطلب التوجيه. يؤكد هذا النهج متعدد الأوجه على التزام TFA بتزويد المعلمين بالموارد والمهارات اللازمة للتعليم المؤثر ، مع التركيز على نظام دعم شامل يتجاوز طرق التدريب التقليدية. 

من خلال هذه المبادرات ، لا تقوم Teach For America بإعداد معلميها أكاديميا فحسب ، بل تغذي أيضا مجتمعا تعاونيا ومرنا ملتزما بقيادة التغيير الإيجابي في المشهد التعليمي.

9. كن منفتحا على اقتراحاتهم التعليمية

يتفاعل المعلمون بشكل وثيق مع الطلاب يوميا. ومن ثم ، فهم يعرفون طرق واستراتيجيات التدريس التي تناسبهم. سيعرفون أيضا نقاط القوة والضعف لكل طالب.

لذلك ، فإن أفضل الأشخاص لتقديم اقتراحات التدريس هم المعلمون. وعندما يفعلون ذلك ، كن منفتحا ومتجاوبا.

إذا لم يكن المعلمون منفتحين ، فقم بدعوتهم إلى اجتماعات الإستراتيجية والتجمعات لطلب اقتراحاتهم.

عندما يعلمون أنهم مسموعون ويشاركون في تحسين التدريس ، سيتم تحفيزهم للمساهمة بشكل أكبر في العمل وضمان نجاح مثل هذه التدخلات.

أحد الأمثلة على عملاق تكنولوجيا التعليم هو Amplify.

Amplify ليست مجرد مزود للبرامج التعليمية. إنها منصة تقدر مدخلات وخبرات المعلمين ، مع إدراك أن رؤاهم تلعب دورا محوريا في تشكيل تجارب التعلم المؤثرة. تشجع Amplify بنشاط وتحتضن اقتراحات المعلمين للتدريس ، مما يعزز نهجا تعاونيا للتعليم.

من خلال فهم التحديات متعددة الأوجه التي يواجهها المعلمون ، تسعى Amplify إلى تمكين المعلمين من خلال توفير مساحة لهم للمساهمة بالأفكار والتعليقات. هذه الروح التعاونية متجذرة في الاعتقاد بأن المعلمين في وضع فريد لفهم احتياجات طلابهم وديناميكيات فصولهم الدراسية. 

تعترف Amplify بالخلفيات والهويات المتنوعة التي يجلبها الطلاب إلى بيئة التعلم ، وبذلك تدرك أهمية تصميم الخبرات التعليمية وفقا لذلك.

10. كن أكثر شمولا

يعد بناء بيئة متنوعة وشاملة في مدرستك أو كليتك أمرا بالغ الأهمية لجعل المعلمين أكثر راحة وتحفيزا للعمل.

سيكون هناك أشخاص من مجموعات أخلاقية مختلفة ، وتوجهات جنسية ، وبلدان ، وثقافات ، وما إلى ذلك. بذل الجهود لتكون أكثر شمولا وقبول المعلمين من هذه المجموعات المختلفة.

إن وجود بيئة مدرسية متنوعة حيث يكون الناس أكثر انفتاحا للتعبير عن أنفسهم يمكن أن يجعل معلميك يشعرون بالراحة ويحسن أدائهم.

على سبيل المثال ، تعد Ellucian مزودا مخصصا لبرامج وخدمات وتحليلات التعليم العالي ، حيث تقدم حلولا شاملة لتسهيل الإدارة الفعالة لعمليات الحرم الجامعي اليومية. مع التزام رائع يمتد لأكثر من 40 عاما ، جعلت Ellucian التعليم العالي محور تركيزها الأساسي ، حيث أظهرت شغفا عميقا بدعم المؤسسات الأكاديمية في جميع أنحاء العالم.

تأثير الشركة عالمي حقا ، حيث وصل إلى 2400 مؤسسة في 40 دولة. ويؤكد هذا الانتشار الواسع على أهمية Ellucian في قطاع التعليم العالي وقدرتها على تلبية الاحتياجات المتنوعة للمؤسسات التعليمية على نطاق دولي.

بالإضافة إلى مساعيها المهنية ، طورت Ellucian ثقافة مكان العمل التي تتسم بالكفاءة والشاملة بشكل ملحوظ. ويؤكدون على الالتزام بتعزيز بيئة يمكن للأفراد فيها جلب ذواتهم الأصيلة إلى العمل. يشير هذا التركيز الثقافي على الشمولية إلى أن Ellucian تقدر التنوع ، مما يخلق مكان عمل يشعر فيه الموظفون بالانتماء والقبول.

إن تركيز Ellucian الدائم على التعليم العالي والوصول العالمي والثقافة الشاملة يضعها كلاعب حاسم في الصناعة. يعكس تفاني الشركة في توفير الأدوات والخدمات الأساسية للمؤسسات التعليمية مهمتها المتمثلة في تمكين وتعزيز التجربة الأكاديمية للمؤسسات ومجتمعاتها.

11. السماح بساعات وظروف عمل مرنة

المعلمون ، أيضا ، لديهم عائلات والتزامات أخرى لرعايتها. إن توفير خيارات عمل مرنة يساعدهم على الوفاء بهذه الالتزامات دون فشل.

من ناحية أخرى ، فإن وجود ظروف عمل صارمة وعدم وجود مرونة سيؤثر على الصحة العقلية والبدنية لمعلميك.

هذا يمكن أن يضعهم تحت الضغط ويثبط عزيمتهم. أفضل طريقة لتجنب مثل هذه المشكلات هي بناء بيئة عمل مرنة. استمع إلى طلبات معلمك لظروف عمل مرنة واقبلها.

عندما تفعل ذلك ، سيشعرون أنك تهتم باحتياجاتهم.

على سبيل المثال ، تلتزم Coursera ، إحدى عمالقة تكنولوجيا التعليم ، بنهج العمل عن بعد أولا ، وتتبنى رؤية تمكن موظفيها من اختيار البيئات التي يمكنهم فيها تحقيق أعلى مستوى من الإنتاجية. إنهم يعتقدون اعتقادا راسخا أن الموقع الجغرافي لا ينبغي أن يعيق الوصول إلى فرص التعلم ذات المستوى العالمي. 

ومع وضع هذه القناعة في الاعتبار، فإنهم يدمجون هذه العقلية بنشاط في التطوير والتحول المستمر في مكان العمل، مما يضمن توافق الثقافة التنظيمية بسلاسة مع الاحتياجات والتفضيلات المتنوعة لفريقهم المتفاني.

12. دعم المعلمين في نموهم المهني

تعد مساعدة معلميك على النمو مهنيا واحدة من أفضل الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها إذا كنت تتطلع إلى تعلم كيفية الحفاظ على تحفيزهم.

مثل الموظفين الآخرين ، يريد المعلمون أيضا النمو في حياتهم المهنية. هم ، أيضا ، قد يرغبون في متابعة دورات متقدمة وصقل مهاراتهم بأنفسهم. لكن معظمهم لا يستطيعون فعل ذلك لأنهم إما مشغولون للغاية أو ليس لديهم الوسائل.

ولكن يمكنك مساعدتهم عن طريق القيام بما يلي:

• تقديم الدعم المالي لمتابعة التعليم العالي
• إنشاء جداول زمنية مرنة حتى يتمكنوا من التحسين
• تسجيلهم في ورش العمل والدروس الرئيسية
• النظر فيها للترقيات

عندما تساعد معلميك بنشاط على أن يصبحوا أفضل وينمووا في حياتهم المهنية ، فسوف يلتزمون بمعهدك.

على سبيل المثال، تعزز كورسيرا النمو المهني بين القوى العاملة التي يغلب عليها جيل الألفية من خلال مواءمة مبادرات التعلم والتطوير بشكل استراتيجي مع الأهداف التنظيمية. إدراكا لضيق الوقت على الموظفين، يؤكد مدير التعلم والتطوير في كورسيرا، إيان ستيوارت، على اتباع نهج مستهدف، يربط التعلم بأهداف الشركة الأوسع. على سبيل المثال، أثناء طرح نظام جديد لإدارة الأداء، قدمت كورسيرا الموارد وورش العمل حول التغذية الراجعة، وربطت عملية التعلم بقيم الشركة وثقافتها.

تشجع الشركة ثقافة القيادة والاستقلالية ، خاصة بين موظفيها الأصغر سنا الذين يدخلون وظيفتهم الأولى خارج الكلية. يؤكد ستيوارت على أهمية تعليم الموظفين أخذ زمام المبادرة ، وتحقيق الأفكار ، وحل المشكلات بشكل مستقل. تسعى كورسيرا إلى غرس عقلية القيادة على كل المستويات، وتحدي الموظفين للعمل كقادة بغض النظر عن مناصبهم الرسمية داخل التسلسل الهرمي.

تستثمر كورسيرا بنشاط في استعداد موظفيها للمستقبل من خلال منتج التعلم المؤسسي الخاص بها ، كورسيرا للأعمال.

13. إنشاء بيئة ردود فعل مجانية وإيجابية

يعد خلق بيئة تغذية راجعة إيجابية أمرا بالغ الأهمية لتحفيز المعلمين وجعلهم يشعرون بالسعادة في العمل.

يجب أن تكون حلقة التغذية الراجعة ثنائية الاتجاه ومفتوحة. يجب أن يكون الهدف من وراء التغذية الراجعة هو النمو والتحسين ، وليس أبدا العثور على خطأ مع المعلمين.

إلى جانب تقديم التغذية الراجعة ، يجب أيضا منح المعلمين الدعم المطلوب لتحسين أدائهم. يمكن أن يكون التدريب ، والموارد المطلوبة للتدريس ، وما إلى ذلك.

يمكنك أيضا إشراكهم في إنشاء تدخلات التحسين ، حيث سيكونون قادرين على تقديم اقتراحات فردية أكثر فعالية للنمو.

على سبيل المثال ، Kahoot! 360 ، كمنصة تعليمية قائمة على الألعاب ، تتجاوز الأساليب التقليدية من خلال دمج ميزات تفاعلية وجذابة لتعزيز بيئة ردود فعل مجانية وإيجابية داخل المنظمة. تستفيد المنصة من ميزات الاقتراع والاستطلاع ، إلى جانب التحديات الذاتية التي تشمل استطلاعات الرأي وسحب الكلمات والأسئلة المفتوحة. لا يسهل هذا النهج المبتكر تبادل المعرفة فحسب ، بل يعزز أيضا التواصل والتعاون بين الموظفين.

أحد الجوانب الرئيسية ل Kahoot! بيئة ردود الفعل الإيجابية 360 هي قدرتها على جعل عملية التغذية الراجعة ممتعة وتفاعلية. من خلال استخدام العناصر القائمة على اللعبة ، من المرجح أن يشارك الموظفون عن طيب خاطر وحماس في تقديم الملاحظات. تخلق التحديات الذاتية ، بما في ذلك استطلاعات الرأي وسحب الكلمات ، طريقة ديناميكية ومسلية للموظفين للتعبير عن آرائهم حول مواضيع مختلفة. لا يجذب هذا النهج الممتع انتباه المشاركين فحسب ، بل يشجعهم أيضا على مشاركة أفكارهم بطريقة أكثر استرخاء ومتعة.

14. تقييم أداء المعلمين بانتظام

يعد تقييم أداء معلميك جزءا مهما آخر من الحفاظ على تحفيزهم. إذا كنت لا تفكر في ذلك ، فإن كل جهودك لتعلم كيفية الحفاظ على تحفيز المعلمين ستذهب سدى.

لديك أساليب وعمليات تقييم الأداء الصحيحة. دع معلميك يعرفون المعلمات وكيف سيتم تقييمها.

في الوقت نفسه ، كافئ المعلمين المتفوقين باستخدام نظام مكافآت ممتاز يعترف بأولئك الذين يساهمون في مؤسستك أكثر.

هذه المكافآت والتقديرات ليست فقط دافعا لمن يحصل عليها ، ولكن أيضا للآخرين لأداء أفضل.

على سبيل المثال ، يتم تقديم المراجعات والتعليقات في الوقت المناسب للمعلمين في Unacademy. هذا يساعدهم على تعلم المجالات التي يمكنهم تحسينها ، كما يحفز الأداء المتسق. 

15. التواصل الشفاف

التواصل الشفاف هو الدافع الرئيسي للمعلمين في تكنولوجيا التعليم. إنه يضع توقعات واضحة ، ويوفر ملاحظات واعترافا في الوقت المناسب ، ويفتح الأبواب أمام فرص التطوير المهني. 

إن إشراك المعلمين في صنع القرار يزرع إحساسا بالملكية، في حين تساهم المناقشات المفتوحة حول التحديات والدعم المخصص في حل المشكلات. 

إن تسليط الضوء على تقدم الطلاب ونتائجهم يعزز التأثير الإيجابي لتكنولوجيا التعليم ، ومواءمتها مع الأهداف التعليمية الأوسع وإعطاء المعلمين إحساسا واضحا بالهدف في استخدام التكنولوجيا.

على سبيل المثال ، تؤكد ClassDojo ، وهي شركة تكنولوجيا تعليمية تركز على منصات الاتصال للمعلمين ، على التواصل الشفاف. تضمن التحديثات المنتظمة على مستوى الشركة والاجتماعات المفتوحة أن يكون الموظفون على دراية جيدة بأهداف الشركة وإنجازاتها وتحدياتها. 

إن التعبير بوضوح عن كيفية مساهمة عمل كل موظف في المهمة الشاملة لتحسين التعليم يخلق إحساسا بالهدف والمواءمة. تساعد هذه الشفافية الموظفين على فهم تأثير مساهماتهم ، وتعزيز الدافع والشعور المشترك بالهدف.

سواء كنت مؤسسة تعليمية عبر الإنترنت أو غير متصلة بالإنترنت ، فإن جميع الموظفين الأكاديميين والدعم والإداريين والمبيعات وتكنولوجيا المعلومات يلعبون جميعا دورا في خلق تجربة تعليمية غير محدودة من خلال تقليل الحواجز وتوفير الوصول إلى تعليم على مستوى عالمي.

على الرغم من الدور المحوري الذي يلعبونه في تشكيل تجاربنا التعليمية ، فإن تفاني هؤلاء المعلمين غالبا ما يمر دون أن يلاحظه أحد ، خاصة بالنظر إلى رواتبهم المتواضعة. إن التزامهم العميق بقضية التعليم بمثابة حافز قوي في عملهم اليومي.

تستحق الجهود الاستثنائية التي تم عرضها خلال الوباء ، لا سيما في الانتقال السريع إلى التعلم عن بعد ، التقدير. إن الاعتراف بالمساهمات الصغيرة والكبيرة لهؤلاء الأفراد أمر بالغ الأهمية لتعزيز ثقافة التقدير.

للحفاظ على هذا الجو الإيجابي ، من الضروري تسليط الضوء بانتظام على جهود موظفيك والاحتفال بها. Empuls يوفر منصة لتعزيز ثقافة الامتنان من خلال التقدير والمكافآت ، وتقديم التقدير لكل من أعضاء هيئة التدريس وغير المدرسين في جميع أنحاء النظام البيئي التعليمي الخاص بك.

استنتاج

وظيفة المعلم هي أكثر من مجرد نقل المعرفة. إنه يتعلق أيضا بتشكيل الجيل القادم في العالم. لذلك ، فإن الحفاظ على تحفيز المعلمين وإلهامهم للقيام بهذه المهمة أمر ضروري ليس فقط للمدرسة أو الكلية ولكن أيضا للعالم.

ستساعدك الاستراتيجيات التي ناقشناها بالتأكيد كمعهد للحفاظ على تحفيز المعلمين. لكن استخدم هذه الأساليب بذكاء. ما يحفز معلما قد لا يصلح لآخر. ما يصلح في موقف واحد قد لا يعمل في موقف آخر. ومن ثم ، اكتشف ما الذي يصلح لمن ومتى قبل استخدامها.

إنشاء استراتيجيات تحفيز فريدة وشخصية لكل موظف ، والاستفادة منها بفعالية. وهذه هي الطريقة التي يمكنك بها الحفاظ على تحفيز معلميك.