On this page
مع دخولنا العام الجديد ، حان الوقت لإعادة تقييم عمليات الشركة وتنفيذ تقنيات جديدة لخلق بيئة عمل صحية تشجع الإنتاجية وتضمن النجاح في العام المقبل. المدرجة أدناه هي ستة قرارات لأصحاب العمل للوفاء بها هذا العام.
هناك العديد من الخيارات في مجال الموارد البشرية بهدف حياة عمل أكثر ازدهارا وتنظيما وكفاءة. لقد قمنا بتجميع قائمة بقرارات الموارد البشرية ال 14 للتركيز عليها في عام 2024.
أفضل 14 قرارا للعام الجديد لمتخصصي الموارد البشرية
في كل ليلة رأس السنة ، نتخذ قرارات لتحسين صحتنا وسعادتنا. عندما تفكر في أهدافك لعام 2024 ، لا تنس ما يقف بينك وبين نجاحك - تجربة موظفك. فيما يلي أهم أربعة عشر قرارا لقادة الموارد البشرية في عام 2024.
1. تعزيز التطوير المهني
تنفيذ مبادرات التطوير المهني الجديدة للعمال والمتدربين الحاليين. تعرف على تطلعاتهم المهنية وآفاقهم الوظيفية حتى تشجعهم على أن يكونوا عمالا أفضل. يوضح الاستثمار في موظفيك أنك تهتم بتطورهم ونجاحهم.
يمكن لأصحاب العمل القيام بذلك عن طريق إجراء تقييمات متكررة ، أو الاعتراف بالإنجازات ، أو إطلاق برنامج إرشادي ، أو تعريض الموظفين لدورات خارجية.
2. خلق بيئة أكثر تواصلا
للحصول على مكان عمل يعزز التواصل المفتوح والصادق ، يحتاج موظفوك إلى الوثوق بك ومعرفة أنك تقدر مدخلاتهم. هذا يبدأ بالموارد البشرية. ابق على اتصال مباشر معهم واجعلهم دائما على اطلاع دائم.
ثم قم بإعداد أسبوعية أو شهرية فردية ، وقم بإدارة الاستطلاعات السنوية ، واستمع حقا إلى ما يقولونه لك. يجب على أصحاب العمل الحفاظ على توقعات متسقة ، وتقديم الملاحظات ، والثناء على العمل المتميز.
3. تعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة
في السنوات الأخيرة ، اضطر الكثير من الناس للعمل من المنزل. بدأت الحدود بين العمل والحياة الشخصية في الذوبان بالنسبة للعديد من الموظفين.
ساعد موظفيك على رسم خط واضح من خلال توفير مرونة العمل ، والتركيز على الإنتاج بدلا من ساعات العمل ، ومراقبة أعباء العمل ومستويات الإنتاجية على أساس منتظم ، وتعزيز أيام الصحة العقلية.
4. مراجعة عملية التوظيف الخاصة بك
متى كانت آخر مرة نظرت فيها إلى إجراءات التوظيف الخاصة بك؟ يعد التوظيف أحد أهم الأدوار لفرق الموارد البشرية ، وله تأثير على النتيجة النهائية للشركة.
ضع في اعتبارك جعلها مهمة لفحص عملية التوظيف الخاصة بك على مدار العام للتأكد من أنها تجربة جيدة وناجحة لمديري التوظيف وأعضاء الفريق الحاليين والمرشحين.
5. مراجعة قيم شركتك
تحدد قيم الشركة نغمة شركتك. إنهم يساعدون فرص العمل في فهم قيمك وكيف سيتم التعامل معها داخل شركتك.
ومع ذلك ، نظرا لأن قيم الشركة تتشكل بشكل متكرر أثناء إنشاء المنظمة ، فإنها غالبا ما تكون قديمة أو غير ذات صلة في عالم اليوم التجاري.
استخدم هذا العزم لتحفيزك على فحص قيم شركتك وتعديلها. تأكد من أنها ذات صلة ومحفزة ومفيدة لشركتك.
6. قم بتحديث حزم التعويضات والمزايا والمزايا
تحقق من متوسط الراتب في مجال عملك. إذا قدمت عروضا أقل جاذبية من منافسيك ، فسوف تهيئ نفسك لسوق توظيف صعب وموظفين ساخطين في العام المقبل.
الآن هو الوقت المناسب لمعالجة هذا الاحتمال من خلال إجراء التعديلات والتحسينات المناسبة!
7. تحديث دليل الموظف الخاص بك
تساعد كتيبات الموظفين في الإعداد السلس للعمال الجدد وتوفر قواعد أساسية مهمة لتوجيه قراراتهم اليومية.
كتيبات الموظفين هي مواد حية يجب أن تتغير وتعكس الوضع الحالي لشركتك. ومع ذلك ، تنتظر معظم الشركات حتى يتراكم كتيبها قبل تغييره.
8. تنفيذ البرامج التدريبية
تحسين التدريب الخاص بك هو قرار رائع للعام الجديد. إنه يسهل الانتقال للفرق التي لديها موظفون جدد ، ويخفف من عبء عمل مديري التوظيف ، ويضمن أن العمال يمكنهم رؤية مهنة طويلة الأجل مع شركتك.
من المهم أيضا التحقق لمعرفة ما إذا كان موظفوك قد تلقوا التدريب الضروري على الاحترام في مكان العمل / منع التحرش. إذا كنت تقيم في ولاية تحتاج إلى ذلك ، فاجعلها أولوية للعام الجديد.
9. مراجعة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
قد تلاحظ سلسلة متكررة بين هذه القرارات: قم بإجراء مراجعة قصيرة لجميع القواعد والعمليات الهامة الخاصة بك. قم بتدوين ملاحظة لمراجعة الجوانب الأخرى لقسم الموارد البشرية في العام الجديد إذا احتاجوا إليها.
ستكون في وضع رائع لتنظيم اجتماع تخطيط سنوي بمجرد أن تأخذ منظور عين الطائر لاستراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك. خلال تلك الفترة ، يمكنك أنت وفريقك تحديد أهداف واضحة والنظر في إمكانيات إضافية.
10. تبني ثقافة الشركة التي تضع الناس أولا
يمكن تحديد الاحتفاظ بالموظفين من خلال ثقافة المنظمة. إذا تدهورت ثقافة شركتك ، فمن المرجح أن تتبع معدلات دورانك.
إن تبني ثقافة مؤسسية تضع الناس أولا وتقدر الموظفين باعتبارهم أثمن أصولك قد يساعدك على التغلب على الأوقات الصعبة وعكس أنماط الدوران المرتفعة.
11. مساعدة الموظفين في الشعور بمزيد من الارتباط في العمل
كانت الشكوى السائدة التي سمعناها من خبراء الموارد البشرية في عام 2021 هي أن الموظفين كانوا يشعرون بالانفصال نتيجة العمل عن بعد.
يعد تخصيص وقت للاستمتاع أحد الأساليب لمساعدة الموظفين عن بعد على الشعور بمزيد من الاتصال. ونحن لا نتحدث عن ساعات سعيدة عبر الإنترنت هنا. نحن نناقش تمارين بناء الفريق الذكية وذات المغزى.
12. تأكد من أن ثقافتك مبنية على نطاق واسع
في مكان بعيد ، قد يكون توسيع الشركة صعبا. يكون الأمر أكثر صعوبة إذا لم تتطور ثقافة شركتك معها. هناك بعض الخطوات البسيطة التي يمكنك اتخاذها لضمان بناء ثقافتك على نطاق واسع.
فكر في تنفيذ برنامج إرشادي ، وإنفاق المزيد في التطوير المهني ، وتسليط الضوء على الحالات التي تظهر فيها قيم شركتك داخل شركتك.
13. إعطاء الموظفين ردود فعل إيجابية على أساس منتظم
هذا أمر بالغ الأهمية. على الرغم من أن التعويض النقدي أمر جيد ، إلا أن العديد من الموظفين يريدون ردود فعل جيدة أكثر من مرة في السنة.
تأكد من أن التعليقات في الوقت المناسب وذات صلة وحقيقية. سيساعد هذا الموظف ويخلق جوا مكتبيا أكثر ملاءمة بشكل عام.
14. تحديث ملفك الشخصي على LinkedIn
هذا هو الذي كثيرا ما يتم تفويته. يقوم معظم الأفراد بإنشاء حساب LinkedIn ثم ينسون تحديثه. من الأهمية بمكان ألا تكون نشطا على LinkedIn فحسب ، بل أيضا للحفاظ على تحديث ملفك الشخصي.
بعد كل شيء ، تمثلك صفحة ملفك الشخصي على LinkedIn. اجعلها تبرز! نتيجة لذلك ، بدلا من "صورة شخصية" ، اختر صورة شخصية احترافية لصورة ملفك الشخصي.
استنتاج
The year 2024 had its own set of problems. We hope that focusing on important themes has helped you brainstorm ideas for developing your firm in the coming year. 2025 may be another year of sink or swim, but with careful thinking and planning, it will be a breeze.
