جدول المحتويات
انتشرت ساراي ماري (@saraisthreads) على نطاق واسع بسبب مقاطع الفيديو القصيرة الخاصة بها على TikTok ، والتي تعرض الأمثلة الكلاسيكية العالمية ل "الإقلاع الهادئ". أظهرت دراسة أجرتها مؤسسة غالوب أن الموظف غير المرتبط يمكن أن يكلف الشركة 7.8 تريليون دولار من الإنتاجية المفقودة ، نظرا لحقيقة أن "الإقلاع الهادئ" له علاقة كبيرة بهذه المسألة.
لكن مهندسا يبلغ من العمر 24 عاما من نيويورك يدعى زيد خان بدأ هذا الاتجاه لأول مرة (@zaidlepplin). لخص مقطع الفيديو الجذاب الذي تبلغ مدته 17 ثانية مشاعر جيل جديد من القوى العاملة بعد الوباء يتمرد على طحن الشركات الناشئة 24/7 - "ثقافة الصخب".
ولكن هل بدأت مقاطع الفيديو الخاصة بسراي ماري أو زيد خان اتجاها عالميا للموظفين "الذين يتصرفون بأجورهم" ، أم أنها مجرد بدعة قصيرة الأجل؟
ما هو الإقلاع عن التدخين الهادئ؟
في حين أن هناك العديد من التفسيرات ل "الإقلاع عن التدخين الهادئ" ، إلا أنه يعني عموما الإقلاع عن ثقافة الصخب مع ضغط العمل الموهن وساعات العمل الطويلة. إنه يشير إلى القيام فقط بالحد الأدنى في العمل بدلا من الذهاب "إلى أبعد الحدود" لإثارة إعجاب الرؤساء والتقدم في حياتهم المهنية.
يمكن أن يعزى الارتفاع النيزكي تقريبا في شعبية "الإقلاع عن التدخين الهادئ" إلى الوباء وبيئة العمل المتغيرة جذريا. أدى العمل عن بعد إلى طمس الخطوط الفاصلة بين المنزل والمكتب ، وبدأ الناس في التشكيك في الحاجة إلى إعطاء الأولوية للعمل على حساب الأسرة والحياة الشخصية. دارت المناقشات النشطة على وسائل التواصل الاجتماعي حول تأثير الإرهاق على الحياة العقلية والجسدية والاجتماعية حيث بدأ المزيد والمزيد من العمال في رفض فكرة ثقافة العيش إلى العمل.
الآن، بينما تكافح الشركات للعودة إلى طبيعتها وسط معركة ضارية من أجل العمل عن بعد، يعيد العديد من الموظفين تقييم كيفية عيشهم، وقضاء وقتهم، وما هو مهم في وظائفهم. تمهد حركة "الإقلاع عن التدخين الهادئ" الطريق لوضع حدود صحية في العمل ، والقضاء على الإرهاق ، وإعادة التفاوض على توازن صحي بين العمل والحياة.
قصص عن الإقلاع عن التدخين الهادئ
الإنترنت مليء بالأشخاص الذين يذهبون إلى الديك الرومي البارد في وظائفهم. لا يقتصر الأمر على العمال ذوي الياقات الزرقاء، ولكن حتى المديرين التنفيذيين بدأوا في الانسجام مع قصصهم الخاصة عن الإقلاع عن التدخين الهادئ بعد أن كافحوا مع تدهور الصحة العقلية، والحياة الاجتماعية غير الموجودة، والمهمة الصارمة المتمثلة في تحقيق التوازن بين العمل والأسرة. البعض ، بعد أن فقدوا أحباءهم بسبب الوباء ، صدموا بإدراك أنهم فاتتهم لحظات حاسمة في الحياة بسبب الضغط الهائل للعمل. وتحدث آخرون ببلاغة عن قدرتهم على إعادة الاتصال والتجديد والتجديد.
في حين أن هذه القصص ترسم صورة أكبر ، كيف يبدو الإقلاع عن التدخين الهادئ على أرض الواقع؟
اقتصاديات الإقلاع عن التدخين الهادئ
وتبين التقارير أن هذه ليست حالات معزولة؛ بل هي حالات معزولة. ما لا يقل عن نصف الجيل Z في الولايات المتحدة (وغيرهم على مستوى العالم) ينسحبون عقليا وعاطفيا من أعباء العمل الصعبة ورؤسائهم الأقل تعاطفا.
ماريا كوردوفيتش، الأستاذة المشاركة ومديرة مركز التعليم والتعلم بين المهنيين في جامعة نوتنغهام، ترسم خريطة للعلاقة بين الإقلاع عن التدخين الهادئ والارتفاع المتزامن في الاستقالات من الوظائف من خلال ربط الظاهرة بانخفاض ملحوظ في المشاركة.
ويتتبع تقرير غالوب العالمي لأماكن العمل لعام 2022 هذه الموجة من الاستقالات إلى صعود سلالة جديدة من الموظفين "الممكنين" الذين يقودون المحادثة حول كيفية تحميل أصحاب العمل مسؤولية إزالة السبب الجذري للإرهاق. تؤكد أحدث دراسة أجرتها HBR حول تأثير المديرين على الإقلاع عن التدخين الهادئ هذا من خلال إظهار كيف أن بيئة العمل والقدرات القيادية هي عوامل رئيسية في تحريك الإبرة نحو الإنتاجية أو فك الارتباط.
وأخيرا، يشير وزير العمل الأمريكي، مارتي والش، إلى بيانات الحكومة الأمريكية التي تظهر انخفاضا مذهلا في إنتاجية العمل الأمريكية هذا العام. يقول: "إذا كنت صاحب عمل ، فيجب أن تدرك في وقت مبكر بما فيه الكفاية أن موظفيك غير راضين ، وغير سعداء ، ومن ثم يجب أن يكون هناك حوار ، محادثة".
أفضل 5 علامات للبحث عنها في الإقلاع عن التدخين الهادئ
يمثل "المستقيلون الهادئون" روح العصر في عصر "الوضع الطبيعي الجديد" حيث يقوم الموظفون بالحد الأدنى.
ولكن مع كل موظف ينفصل ، يتأثر توليد الإيرادات وعائد الاستثمار. لذلك ، قبل أن تصل إلى النقطة التي تتعرض فيها الإنتاجية لضربة ، هناك بعض الأعلام الحمراء التي يجب الانتباه إليها:
- فك الارتباط المزمن - يعد الافتقار إلى الدافع أو اللامبالاة المزمنة علامة كلاسيكية على الإرهاق ، مما يجعل المقلعين الهادئين "يتحققون" من عملهم.
- الأداء وفقا للمعايير الدنيا - على عكس الموظفين السعداء ، لا يفخر المستقيلون الهادئون بأداء عملهم وفقا لأعلى المعايير.
- الانسحاب من الأنشطة والمهام والمسؤوليات خارج نطاق الوظيفة - العلامة الأكثر كلاسيكية للاستقالة الهادئة هي رفض تحمل مسؤوليات إضافية تقع خارج الوصف الوظيفي.
- رفض التعاون مع أعضاء الفريق - يرفض المستسلمون الهادئون فكرة العمل الجماعي ، ويفضلون العمل في عزلة بدلا من ذلك.
- لا توجد مشاركة نشطة في الاجتماعات - يميل المستقيلون الهادئون إلى الخروج من الاجتماعات أو عدم المشاركة فيها بنشاط ، مفضلين أخذ المقعد الخلفي في المناقشات النشطة.
وجهات نظر متناقضة حول الإقلاع عن التدخين الهادئ
ومما لا شك فيه أن الأسئلة حول إيجابيات وسلبيات الإقلاع عن التدخين الهادئ كاستراتيجية ستستمر في الغضب. لكن الإقلاع عن التدخين الهادئ حقيقي وهنا للبقاء حتى تقرر الشركات إجراء تغيير مستنير لوقف الإرهاق من خلال تقديم أجور عادلة واتخاذ خطوات لإشراك موظفيها وتحديهم وتحفيزهم.
ومع ذلك ، ليس الجميع على متن الطائرة مع المفهوم الجديد. يجادل بعض المنتقدين بأن المستقيلين الهادئين يغلقون أنفسهم عن زيادة الأجور والترقيات لأنه سيكون هناك دائما شخص آخر يحل محلهم.
كيفية حل أزمة الإقلاع عن التدخين الهادئة
يسلط هذا البيان الصادر عن مؤسسة غالوب الضوء على السبب الجذري لأزمة الإقلاع عن التدخين الهادئة - مشاركة الموظفين. لا يتعلق الأمر بالعمال الذين يسافرون في وظائفهم بقدر ما يتعلق بالموظفين الذين يضعون حدودا لأنهم لا يشعرون بالتقدير أو التقدير في مؤسساتهم.
فيما يلي بعض الأشياء التي يمكن أن تساعد كل من صاحب العمل والموظف على إنشاء علاقة ذات مغزى ومتوازنة لتجنب الإقلاع عن التدخين الهادئ.
1. اجعلهم يتحدثون وكن مستعدا للاستماع
تحدث إلى موظفيك وحفر عميقا لمعرفة أسبابهم للصمت. اطرح أسئلة ذات صلة حول عبء العمل وعرض النطاق الترددي ، وحدد ما إذا كانوا راضين عن مهامهم / مشاريعهم الحالية أو يحتاجون إلى موارد أو تعلم إضافي.
- افتح قناة اتصال ثنائية الاتجاه.
- اطلب تعليقات صادقة حول الشركة والقيادة.
- خلق بيئة يشعر فيها موظفوك بالراحة في التحدث.
- توفير التحفيز والتحفيز المستمرين.
- خذ الملاحظات وتصرف بناء عليها لتنفيذ التغييرات.
2. تحقيق التوازن بين الأداء والتوقعات
اجلس وقيم عبء عمل موظفيك ، وقم بإجراء محادثات ذات مغزى حول أهداف الأداء ، وأعد تقييم توقعات الشركة وكيف يمكنك المساعدة في تحقيق التوازن بين الاثنين. وضع حدود مناسبة بين الحياة الشخصية والعمل.
- عقد اجتماعات من 1 إلى 1 حول أهداف الأداء وكيفية مواءمتها مع رؤية الشركة العليا.
- شجع على تحقيق توازن صحي بين العمل والحياة من خلال المحادثات حول الصحة العقلية.
- شجع موظفيك على أخذ إجازة لإعادة شحن طاقتهم والراحة عند المرض لتجنب الإرهاق.
- تأكد من أن موظفيك لديهم الوقت والموارد الكافية لإكمال مهامهم.
- تعرف على ما إذا كان هناك أي حاصرات وكيفية إزالتها / العمل حولها للحفاظ على مستويات إنتاجية عالية.
- مكن موظفيك من العمل بشكل مستقل واستخدام المهارات المختلفة للحفاظ على حماسهم.
- تعزيز التطوير الوظيفي الداخلي والتقدم.
3. المكافأة والاعتراف
يزدهر الموظفون على التحفيز والتقدير. كثيرا ما نقدر موظفيك لتلبية التوقعات وعدم تجاوزها فقط. لا تنتظر حتى حدث سنوي للإعلان عن جوائز الخدمة. قدم تجربة مكافآت إجمالية مخصصة وغامرة وجذابة وسريعة الاستجابة، بما في ذلك:
- تعويض عادل يتناسب مع خبرة موظفيك ومهاراتهم.
- حزمة مزايا تنافسية مع حوافز طويلة الأجل للصحة البدنية والنفسية والمالية .
- تجربة شاملة للمكافآت والتقدير تشمل الصراخ الاجتماعي ، والاعتراف من نظير إلى نظير ، وأنواع متعددة من المكافآت للاحتفال بكل جانب من جوانب الرحلة المهنية للموظف.
في الختام ، في حين أنه من السهل إلقاء اللوم على الموظفين لكونهم كسالى ، تظهر البيانات من دراسات مختلفة عددا أقل بكثير من المستقيلين الهادئين في المنظمات التي تدافع عن مصالح موظفيها. الشركات التي تمكن موظفيها من القيادة من الأمام ، والاعتراف بإمكاناتهم والاستثمار فيها ، ومشاركة نجاحات الشركة ، وتوجيههم على أفضل طريق للنضج في أدوار جديدة ، قد جاءت في المقدمة. هناك درس يجب تعلمه هنا.
أطلق العنان لأكبر سر من أسرار المشاركة للاحتفاظ بأفضل أدائك.
تعرف على كيفية القيام بذلك
