جدول المحتويات
يحصل جيل الألفية على الكثير من الحرارة لكونه جيلا يكافح من أجل التوافق مع معايير مكان العمل التقليدية. ولد جيل الألفية بين منتصف 1980s و 2000 ، ويختلف بشكل ملحوظ عن آبائهم في Boomer ، وهم يعيدون تشكيل مكان العمل لتلبية احتياجاتهم - أو أنهم يتجهون خارج الباب.
نظرا لأن جيل الألفية يشكل أكثر من ثلث القوى العاملة الأمريكية في الوقت الحالي ، وهذه الحصة آخذة في الازدياد ، فإن معرفة ما يريدون ويحتاجون إليه أمر مهم.
سوف يستكشف منشور المدونة هذا كيفية تحفيز جيل الألفية في مكان العمل على عدم الإقلاع عن التدخين.
من هم جيل الألفية؟
غالبا ما ينظر إلى جيل الألفية على أنهم مجرد شباب - لكن جيل الألفية الآن غالبا ما يكون في ذروة حياتهم المهنية.
ولد بين منتصف 1980s و 2000 ، العديد من جيل الألفية الآن امتلاك المنازل ، ولديهم أطفال ، وإدارة الموظفين الألفية في العمل. (لا تخلط بينهم وبين الجيل Z ، الجيل الذي يليهم الذين ولدوا بعد عام 2000.)
شهد جيل الألفية اضطرابات كبيرة في حياتهم المهنية ، وهو جيل بارز ومحوري. كان الكثيرون قد بدأوا للتو خلال الانهيار الاقتصادي لعام 2008 ، وهم الآن يعيشون ويعملون خلال جائحة الفيروس التاجي وعدم اليقين الاقتصادي العالمي الناتج أيضا.
غالبا ما ينظر إلى جيل الألفية على أنه نرجسي ومستحق من قبل الأجيال السابقة - ينظر إليهم على أنهم ملتصقون بشاشات هواتفهم ، ويلتقطون صور سيلفي ، ويهملون أن يصبحوا بالغين جادين بسرعة كافية. يتم توبيخهم لرغبتهم في الحصول على تعليقات وتقدير في مكان العمل ، على الرغم من أن هذه حاجة إنسانية عميقة.
وينظر إليهم على أنهم غير جادين في العمل ولا يمكنهم الالتزام بدور واحد لأكثر من عام قبل أن يشعروا بالملل وينتقلون إلى الشيء التالي.
فلماذا يجب أن تهتم أماكن العمل بما يريده جيل الألفية الأناني ، على أي حال؟
أهمية جيل الألفية في مكان العمل
حسنا ، جيل الألفية ليس سيئا كما هو الحال في معظم الأوقات. (يجب أن أعرف - أنا واحد!) تعد الحاجة إلى التغذية الراجعة والاعتراف في مكان العمل أمرا شائعا في كل جيل ، من الجيل Z الشاب إلى جيل طفرة الشيخوخة.
وتعد الحاجة إلى مسار واضح للتطوير الوظيفي أولوية نموذجية للعمال الأصغر سنا من كل جيل - إذا لم يتمكنوا من رؤية كيف يمكنهم النمو مع مؤسستك ، فمن المحتمل أن يغادروا.
وجعل الموظفين يغادرون أكثر تكلفة مما تعتقد. يعد الحفاظ على تحفيز جيل الألفية ومشاركتهم في مكان عملك أمرا مهما لأنهم يشكلون الجزء الأكبر من القوى العاملة لديك.
قد يكون فقدان الكثير منها مكلفا ومدمرا لنجاح عملك.
إن تحفيز جيل الألفية على بذل قصارى جهدهم كل يوم ، ومنحهم الأدوات اللازمة للقيام بذلك ، يجعلهم يرغبون في البقاء والقيام بعمل رائع. وهذا يفيد عملك وكذلك موظفيك من جيل الألفية.
كيف تحفز جيل الألفية في مكان العمل؟
في حين أن جيل الألفية ليس المخلوقات الغامضة ، إلا أنه غالبا ما يتم صنعه ليكون كذلك. لديهم اختلافات كبيرة في ما يريدون في مكان العمل.
تتضمن إدارة وتحفيز جيل الألفية بنجاح فهم ما يريدون حتى تتمكن من التكيف وفقا لذلك.
فيما يلي تسع طرق لتحفيز الجيل z في مكان العمل:
1. اشرح الصورة الكبيرة
لا يرغب جيل الألفية فقط في الجلوس على مكتب للقيام بعمل مزدحم لسنوات متتالية. (هل يريد أي شخص أن يفعل ذلك؟) إنهم أكثر تحفيزا وانخراطا عندما يمكنهم رؤية الصورة الكبيرة لما يفعلونه ولماذا هو مهم.
إنهم يريدون أن يروا الغرض الحقيقي مما يعملون من أجله: شيك راتب ومعاش تقاعدي وكيف يحدث عملهم فرقا في الشركة والعالم.
قم بتوصيل هذه الرؤية إليهم بشكل فعال ، وأنت تنشئ موظفا منتجا ومشاركا للغاية.
2. الذكاء التكنولوجي
أحد أكبر الاختلافات بين جيل الألفية والأجيال الأكبر سنا هو أن جيل الألفية نشأ مع مجموعة واسعة من التكنولوجيا المتقدمة ، وهم مرتاحون لاستخدامها في كل شيء.
إن استخدام التكنولوجيا القديمة أو العمليات اليدوية المفرطة أمر محبط لهم - فهم يعرفون فقط أن هناك حلا تقنيا يمكن العثور عليه. لذا استفد من هذا الذكاء التكنولوجي واستفد من معرفتهم. التكنولوجيا مثيرة وجذابة للعاملين من جيل الألفية ، لذا دعهم يقودون الطريق.
3. التركيز على المرونة
نظرا لأن جيل الألفية بارع جدا في التكنولوجيا ، فإنهم يعرفون مقدار ما يمكنهم إنجازه بالفعل من المنزل (أو في أي مكان آخر تماما) بدلا من المكتب. في الواقع ، يجد الكثير منهم أن المكتب يشتت الانتباه وأكثر إنتاجية في المنزل.
إن القدرة على المرونة بين عملهم وحياتهم مهمة جدا بالنسبة لهم - وهم يعرفون كيفية إنجازها إذا كنت تثق بهم فقط للقيام بذلك.
أصبح 9-5 كل يوم في نموذج المكتب قديما ، ويمكن أن يكون لديك بالفعل موظفين أكثر إنتاجية إذا منحتهم الاستقلالية والثقة للثني قليلا. هل تحتاج إلى مساعدة؟ تحقق من نصائحنا لإنشاء جدول عمل مرن.
4. تصميم فرص التطوير
تمت كتابة الكثير من المقالات حول كيفية حرص جيل الألفية على مواجهة التحديات الأكبر في العمل والارتقاء في سلم الشركات بشكل أسرع. ولكن في حين أن هذا قد يمثل بعض التحديات ، فإن تسخير هذا الحماس قوي!
إنهم يريدون اكتساب المزيد من المهارات والمساهمة بشكل أكبر في عملك ، وهي سمة رائعة في الموظفين. تأكد من تقديم فرص تعلم وتطوير مثيرة للاهتمام ومجزية لهم حتى يتمكنوا من تحسين مهاراتهم باستمرار ، وسوف يكافئونك بزيادة الدافع والإنتاجية.
5. الاعتراف والتقدير
لا يقتصر الأمر على جيل الألفية فحسب - فالجميع يحب أن يرى عملهم الجاد وإنجازاتهم معترف بها ويحتفل بها في مكان العمل. لكن جيل الألفية بالتأكيد يقدر المكافآت والتقدير بدرجة عالية.
وإذا لم يحصلوا عليها ، فمن المرجح أن يتركوا شركتك. في الواقع ، قال 79٪ من الموظفين من جيل الألفية إن زيادة مكافآت التقدير ستجعلهم أكثر ولاء لشركتهم.
6. فرص الصحة والعافية
جيل الألفية هو جيل يريد العافية - سواء خارج العمل أو فيه. إنهم يريدون زيادة صحتهم وتقليل الإجهاد المرتبط بالعمل أيضا ، ويتوقعون من صاحب العمل مساعدتهم هناك.
إن تقديم فرص منخفضة التكلفة للنمو ولكن الأنشطة الترفيهية مثل دروس اليوغا الأسبوعية في الموقع ، والخصومات على عضوية الصالة الرياضية ، وعروض الطعام الصحي في الكافتيريا يمكن أن تساعد جميعها في إسعاد وتحفيز موظفيك من جيل الألفية على البقاء لفترة أطول.
7. تنمية ضمير اجتماعي
يقدر جيل الألفية (والجيل Z من بعدهم) بشدة العمل في الشركات والشركات التي تساهم بشكل إيجابي في المجتمع. العمل بالنسبة لهم ليس مجرد عمل كالمعتاد - فهم أكثر قلقا بشأن آثار تغير المناخ وحقوق العمال من الأجيال السابقة. في الواقع ، صنف كل من جيل الألفية والجيل Z البيئة على أنها مصدر قلقهم الأول.
ستحتفظ بجيل الألفية لفترة أطول إذا تمكنت من إظهار أن عملك يساهم بشيء إيجابي للعالم ، أو على الأقل لا يحدث تأثيرا سلبيا من خلال المساهمة في الهدر أو التلوث.
8. تكريس الجهد للتنوع
التنوع والشمول مهمان جدا أيضا لمعظم الموظفين من جيل الألفية عندما يفكرون في أصحاب العمل.
لقد نشأوا في عصر أكثر انفتاحا بشأن الجنس والجنس والقضايا العرقية ويتوقعون أن يروا هذا التسامح ينعكس في الفرق من حولهم وحتى في إدارة عملك.
إن بذل جهد حقيقي ومستدام للترحيب بالجميع وإشراكهم هو بالضبط ما يتوقعه جيل الألفية - فهم يأخذون التسامح على أنه الوضع الراهن.
يمكنك التأكد من أنك ترقى إلى مستوى توقعاتهم من خلال بذل جهود التضمين مثل استخدام الضمائر الصحيحة للجميع والتأكد من أن فرق القيادة الخاصة بك تعكس التنوع الطبيعي.
9. لا تعاملهم على أنهم متطرفون.
في حين كان هناك الكثير من الحديث (خاصة في العقد الماضي) حول مدى اختلاف جيل الألفية وتحديه في مكان العمل مقارنة بأولئك الذين سبقوهم ، فإن الكثير منه ببساطة ليس صحيحا.
عندما تنفذ استراتيجيات تشرك الموظفين وتحفزهم ، يجني جيل الألفية الفوائد أيضا.
إشراك وتحفيز موظفي الجيل z: القوى العاملة المستقبلية
يعد الحفاظ على مشاركة موظفيك الأصغر سنا وإنتاجيتهم في العمل مهمة حيوية لجميع الشركات في الوقت الحالي - جيل الألفية أكبر من أن يتم تجاهله في مكان العمل. وإذا شعروا بالتجاهل ، فلن يخجلوا من العثور على مكان عمل آخر يقدرهم ويحفزهم بدلا من ذلك.
من خلال التركيز على هدف ورؤية مشتركة لمؤسستك ومشاركتها ، بالإضافة إلى تقديم الامتنان والتقدير بانتظام ، يمكنك الحفاظ على أفضل مواهبك الألفية سعيدة ومخلصة لشركتك لسنوات قادمة.
إذا كنت تبحث عن حل عالي التقنية للحفاظ على مشاركة موظفيك من جيل الألفية (وأي شخص آخر) وتشجيع الاعتراف المنتظم ، فجرب Empuls رصيف. Empuls يجعل من السهل مكافأة موظفيك القيمين والاحتفاظ بهم.
تحفيز الموظفين من خلال برامج المكافآت والتقدير الفعالة.
تعرف على كيفية القيام بذلك
