في هذه الصفحة
لطالما كانت المكافآت أداة مفضلة لأصحاب العمل لتعزيز تحفيز الموظفين ومشاركتهم. ومع ذلك، وجدت دراسة أجريت عام 2021 أن ما يقرب من 78% من الموظفين يشعرون بمزيد من التحفيز عندما يتلقون مزيجاً من المكافآت المالية وغير المالية.
في حين أن زيادة الرواتب تلعب دورًا، إلا أن المكافآت - خاصة تلك المصممة حسب التفضيلات الفردية - يمكن أن يكون لها تأثير أكبر على الروح المعنوية والأداء.
يكمن التحدي في أنه ليست كل المكافآت متساوية. فقد يقدّر بعض الموظفين المكافأة النقدية الضخمة، بينما يقدّر آخرون مرونة أيام الإجازة الإضافية أو فرصة ممارسة هواية جديدة.
يمكن أن يؤدي تقديم مجموعة متنوعة من المكافآت للموظفين، النقدية وغير النقدية، إلى خلق تجربة أكثر تخصيصاً وذات مغزى لفريقك.
سنستعرض في هذه المدونة مجموعة من أفكار مكافآت الموظفين، مدعومة بأمثلة من شركات حقيقية، لمساعدتك في بناء نظام مكافآت يتجاوز الراتب ويستفيد مما يحفز القوى العاملة لديك.
المكافآت النقدية: حافز كلاسيكي لا يزال يعمل
عندما يتعلق الأمر بتحفيز الموظفين، فقد صمدت المكافآت النقدية أمام اختبار الزمن كواحدة من أفضل أفكار مكافآت الموظفين. فهي بسيطة وفعالة وتتحدث مباشرةً عن الرفاهية المالية لموظفيك. ولكن أفضل ما في الأمر أن هذه المكافآت لا تقتصر على نوع واحد فقط. فالشركات أصبحت تبدع في كيفية مكافأة الموظفين مالياً، وهي تُحدث فرقاً كبيراً في مشاركة الموظفين ورضاهم.
1. المكافآت على أساس الأداء
ترتبط المكافآت القائمة على الأداء مباشرة بالإنجازات الفردية للموظف أو مساهمات الفريق. يسمح هذا النهج للموظفين بالشعور بأن عملهم الجاد وتفانيهم يتم الاعتراف به بشكل ملموس. كما أنه يخلق صلة واضحة بين الجهد المبذول والمكافأة، وهو ما يمكن أن يؤدي إلى زيادة الأداء في جميع المجالات.
وهذا يحفز الأفراد على التفوق في أدوارهم ويعزز العمل الجماعي حيث يعلم الموظفون أن الجهود الجماعية ستتم مكافأتها مالياً. يضمن مثل هذا الهيكل أن يظل الموظفون متوافقين مع أهداف الشركة الأوسع نطاقًا مع شعورهم بأهمية إنجازاتهم.
إعلان صدر مؤخرًا عن إعلان صدر مؤخرًا عن شركة مايكروسوفت يدعم تمامًا مبادرتها إلى نظام المكافآت القائم على الأداء. حيث تمنح مايكروسوفت مكافأة نقدية خاصة لمرة واحدة لموظفيها، تصل إلى 10% إلى 25% إضافية من قيمة مكافآتهم السنوية للسنة المالية المنتهية مؤخرًا.
وقد جاء هذا الإعلان في الوقت الذي أعلنت فيه عملاق التكنولوجيا عن أرباح قوية في الربع الرابع من العام، متجاوزة توقعات وول ستريت.
2. مكافآت العطلات
أصبحت مكافآت الأعياد وسيلة رائعة للشركات للتعبير عن امتنانها لموظفيها في نهاية العام. إنها لفتة دافئة ومدروسة يمكن أن ترفع من معنويات الموظفين خلال موسم الأعياد، خاصة عندما يكون عبء العمل ثقيلاً أو عندما تتزايد الأعمال.
هذا يبني الولاء ويعزز الشعور بالاستقرار، خاصةً خلال موسم العطلات المزدحم، عندما يعمل الموظفون لساعات طويلة. إنها طريقة لطيفة للشركات لإظهار اهتمامها بما يتجاوز الراتب.
3. برامج تقاسم الأرباح
تعد مشاركة الأرباح طريقة أخرى مثيرة لمواءمة مصالح الموظفين مع النجاح العام للشركة. فمن خلال توزيع جزء من أرباح الشركة، يشعر الموظفون بشعور بالملكية والمسؤولية المشتركة عن نتائج الشركة.
وهذا يخلق ثقافة فريدة من النجاح المشترك، حيث يشعر الجميع بأنهم مستثمرون في أداء الشركة. يتطلع الموظفون في جون لويس إلى الإعلان عن المكافأة السنوية، والتي تختلف بناءً على أرباح الشركة، مما يعزز الجهد الجماعي لجعل الشركة تزدهر.
المكافآت غير النقدية: المكافآت التي تتحدث عن رفاهية الموظفين
في حين أن المكافآت النقدية فعالة، إلا أن المكافآت غير النقدية يمكن أن يكون لها في بعض الأحيان تأثير أكبر على رضا الموظفين وولائهم. إن تقديم شيء آخر غير المال - مثل الوقت أو المرونة أو التجارب الشخصية - يمكن أن يُظهر للموظفين أنك تقدر رفاهيتهم بشكل عام، وليس فقط مخرجات عملهم.
تساعد المكافآت غير النقدية في خلق بيئة عمل أكثر توازناً، ويمكن أن تكون محفزة للغاية للموظفين الذين يسعون إلى تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة الشخصية أو فرص النمو الشخصي.
1. أيام الإجازة الإضافية
إن منح الموظفين إجازات إضافية كمكافأة يمكن أن يكون ذا قيمة كبيرة، خاصة في ثقافة العمل السريعة اليوم حيث يمثل الإرهاق مصدر قلق حقيقي. توفر أيام الإجازة الإضافية للموظفين فرصة لإعادة شحن طاقاتهم والعودة إلى العمل منتعشين، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية على المدى الطويل.
لا يحفز هذا الأمر السلوك الصحي فحسب، بل يعزز أيضاً التزام الشركة برفاهية الموظفين، مع الاعتراف بأن الراحة والتعافي أمران ضروريان للنجاح على المدى الطويل.
2. ترتيبات عمل مرنة
أصبحت المرونة في مكان العمل من أكثر المزايا المرغوبة في السنوات الأخيرة. ويمكن أن يؤدي السماح للموظفين باختيار مكان وزمان عملهم، خاصة مع زيادة العمل عن بُعد، إلى زيادة الرضا الوظيفي وتحسين الأداء.
وسواء أكان الموظفون يفضلون البقاء في المنزل أو العمل من مدينة أو بلد مختلف، فإن هذا المستوى من المرونة يمنح الموظفين شعوراً بالتحكم في التوازن بين العمل والحياة، وهو ما يمكن أن يكون أكثر قيمة من المكافأة المالية.
3. برامج تقدير الموظفين
يمكن أن يكون التقدير حافزًا قويًا، خاصةً عندما يشعر الموظفون بأن جهودهم ملحوظة ومقدرة. لا تعمل برامج تقدير الموظفين على رفع الروح المعنوية فحسب، بل تخلق ثقافة عمل إيجابية حيث يتم الاحتفاء بالعمل الجاد وتشجيعه.
من خلال الاعتراف بالعمل الرائع بشكل متكرر وشفاف، تعزز HubSpot بيئة داعمة يشعر فيها الموظفون بالتقدير ليس فقط من قبل القيادة ولكن من قبل أقرانهم أيضاً.
المكافآت المخصصة: تخصيص المكافآت حسب التفضيلات الفردية
تُعد المكافآت المخصصة طريقة ممتازة لإظهار أن الموظفين يُنظر إليهم كأفراد وليس مجرد عاملين. وتسمح هذه الأنواع من المكافآت للشركات بتلبية الاهتمامات والاحتياجات الفريدة لموظفيها، مما يجعل المكافأة أكثر جدوى. من خلال تقديم شيء مخصص، يمكن للشركات تعزيز شعور أعمق بالولاء والتواصل مع موظفيها، مما يؤدي في النهاية إلى تعزيز الروح المعنوية والمشاركة.
1. هدايا مخصصة
يمكن أن يكون للهدايا الشخصية التي تعكس اهتمامات الموظف تأثير دائم، مما يدل على أن الشركة قد أخذت الوقت الكافي لفهم ما يجعل هذا الفرد يشعر بالتقدير حقًا. يمكن أن تتراوح هذه الهدايا من الأدوات التكنولوجية إلى شيء يتماشى مع هوايات الموظف، مما يجعل المكافأة تبدو أكثر عمقًا وصدقًا.
فبدلاً من تقديم مكافأة عادية، غالبًا ما تقدم الشركة للموظفين هدايا تتماشى مع اهتماماتهم الشخصية - سواء كانت أحدث الأدوات التكنولوجية، أو معدات اللياقة البدنية، أو حتى تجارب منظمة مثل حضور حدث رياضي أو حفل موسيقي.
تُظهر هذه الهدايا أن الشركة تعترف بالاهتمامات المتنوعة للقوى العاملة لديها، مما يجعل الموظفين يشعرون بتقدير شخصي أكبر.
2. المكافآت القائمة على الخبرة
تتجاوز العديد من الشركات المكافآت المادية وتقدم تجارب يمكن للموظفين الاستمتاع بها. تسمح هذه المكافآت للموظفين بخلق ذكريات والاستمتاع بشيء ربما لم يسعوا إليه من تلقاء أنفسهم، سواء كانت تجربة سفر أو حدثاً خاصاً أو تذاكر لحفل موسيقي.
وتعكس مكافأة السفر هذه قيم الشركة الأساسية المتمثلة في الاستكشاف والمغامرة، بينما تقدم للموظفين تجربة شخصية للغاية تتماشى مع شغفهم بالسفر.
3. الفرص التعليمية
يُعد تقديم مكافآت تعليمية أو فرص للتعلم والتطوير طريقة أخرى لإضفاء الطابع الشخصي على المكافآت مع الاستثمار في نمو موظفيك على المدى الطويل. ويمكن أن يشمل ذلك تغطية الرسوم الدراسية، أو تمويل الشهادات المهنية، أو توفير إمكانية الوصول إلى موارد التعلم الحصرية.
وسواء أراد الموظفون البقاء في أمازون أو الانتقال إلى مجال آخر، فإن هذه المكافأة التعليمية تُظهر التزام الشركة بتطويرهم الشخصي والمهني.
إنه مكسب لكل من الموظف، الذي يكتسب مهارات قيّمة، والشركة التي تستفيد من قوة عاملة أكثر دراية.
مكافآت الفريق: مكافأة النجاح الجماعي
في حين أن التقدير الفردي مهم، فإن تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون يمكن أن يحسن أداء الشركة بشكل كبير. تُعد مكافآت الفريق طريقة ممتازة لمكافأة الجهود الجماعية، مما يشجع الموظفين على العمل معًا لتحقيق الأهداف المشتركة.
يمكن تنظيم هذه المكافآت حول نتائج المشروع أو أداء الفريق أو حتى الإنجازات على مستوى الشركة. عندما تنجح الفرق في تحقيق النجاح، يكون ذلك مكسبًا لجميع المشاركين، وتعزز مشاركة المكافأة قيمة النجاح الجماعي.
1. مكافآت أداء الفريق
ترتبط مكافآت أداء الفريق مباشرة بنجاح المشروع أو القسم، بدلاً من المساهمات الفردية. يشجع هذا النوع من المكافآت على التعاون، حيث أن كل عضو له مصلحة في النتيجة، مما يحفزهم على دعم بعضهم البعض والعمل بكفاءة لتحقيق الأهداف المشتركة.
وقد أدى ذلك إلى خلق بيئة تكون فيها الفرق أكثر تعاوناً والتزاماً بالنجاح المشترك، حيث أن الجميع لديه مصلحة في تحقيق أهدافه. في Intel، تعزز مكافآت الفريق فكرة أن النجاح غالبًا ما يكون جهدًا جماعيًا وأن العمل الجماعي الجيد معًا يؤتي ثماره - حرفيًا.
2. المكافآت على مستوى الشركة
تعتبر المكافآت على مستوى الشركة وسيلة قوية لتوحيد الموظفين تحت هدف مشترك. فعندما يكون أداء الشركة جيداً من الناحية المالية، يستفيد الجميع. تساعد هذه المكافآت على خلق شعور بالمسؤولية المشتركة، مما يجعل الموظفين يشعرون بأنهم جزء من شيء أكبر من مجرد أدوارهم الفردية.
من خلال تقديم جزء من الكعكة للجميع، يشجع فيسبوك جميع الموظفين على التركيز على أهداف الشركة بأكملها، مما يخلق إحساسًا أقوى بالوحدة والهدف. إنها طريقة رائعة لتذكير الجميع بأن عملهم يؤثر بشكل مباشر على أرباح الشركة.
أفكار المكافآت الإبداعية: التفكير خارج الصندوق لتحفيز الموظفين
في بعض الأحيان، تتجاوز المكافآت الأكثر فاعلية الحوافز النقدية أو حوافز الإجازات القياسية. تقدم المكافآت الإبداعية طريقة جديدة لتقدير الموظفين من خلال التفكير خارج الصندوق وتلبية احتياجات نمط حياتهم وأهدافهم الشخصية وقيمهم. غالبًا ما يكون لهذه الأنواع من المكافآت تأثير دائم لأنها فريدة ومدروسة وتظهر مستوى أعمق من التقدير من صاحب العمل.
1. رواتب العافية أو عضوية الصالة الرياضية
لا يعد التركيز على صحة الموظفين ورفاهيتهم مكافأة مدروسة فحسب، بل يساهم أيضًا في إنتاجيتهم وسعادتهم على المدى الطويل في العمل. تُعد الرواتب الصحية أو عضويات الصالة الرياضية طريقة رائعة لتشجيع الموظفين على إعطاء الأولوية لصحتهم مع شعورهم في الوقت نفسه بدعم الشركة لهم.
وهذا يسمح للموظفين بتخصيص روتينهم الصحي بناءً على تفضيلاتهم الشخصية، مما يعزز نمط حياة أكثر صحة ويقلل من التوتر. من خلال دعم رفاهية الموظفين، تضمن نتفليكس أن تكون قوتها العاملة سعيدة وصحية في آن واحد، مما يؤدي إلى أداء عمل أفضل.
2. التبرعات الخيرية نيابة عن الموظفين
في مكان العمل الذي يتسم بالوعي الاجتماعي اليوم، يتحمس العديد من الموظفين لرد الجميل لمجتمعاتهم. ويمكن أن يؤدي تقديم مكافأة تتماشى مع هذه القيم إلى ترك انطباع دائم. يمكن للشركات تقديم تبرعات بالنيابة عن الموظفين للقضايا التي يهتمون بها، والتي يمكن أن تكون مكافأة شخصية وذات مغزى عميق.
وهذا يتماشى مع مهمة الشركة المتمثلة في المسؤولية البيئية، وفي الوقت نفسه يمنح الموظفين الرضا بمعرفة أن عملهم يساهم في تحقيق هدف أكبر.
3. ترقيات المكاتب المنزلية للعاملين عن بعد
مع ازدياد العمل عن بُعد، أصبح توفير الأدوات والبيئة التي يحتاجها الموظفون للعمل بفعالية من المنزل ميزة ذات قيمة عالية. وتسمح مكافآت ترقية المكاتب المنزلية للموظفين بالاستثمار في المعدات أو التحسينات التي تساعدهم على العمل بشكل أكثر راحة وإنتاجية.
وقد أوضحت هذه المكافأة المبتكرة أن تويتر يقدّر موظفيه العاملين عن بُعد ويرغب في الاستثمار في راحتهم ونجاحهم، بغض النظر عن مكان عملهم.
امتيازات ومزايا حصرية: ما وراء المكافآت التقليدية مع Empuls
عندما يتعلق الأمر بمكافأة الموظفين، فإن الأمر لا يقتصر فقط على توزيع المكافآت النقدية. إن تقديم امتيازات حصرية تتناسب مع أسلوب حياتهم واحتياجاتهم المالية يمكن أن يُحدث فرقاً كبيراً. يجعل Empuls هذا الأمر ممكناً من خلال منح الموظفين إمكانية الوصول إلى مزايا فريدة من نوعها تعزز حياتهم العملية والشخصية.
1. مساعدة الموظفين على التوفير مع خصومات حصرية
تخيل أنك تمنح لموظفيك إمكانية الحصول على خصومات التي لن يجدوها في أي مكان آخر - على كل شيء بدءاً من الإلكترونيات وحتى المنتجات الصحية. مع Empuls يمكن لفريقك التوفير على المشتريات التي يقومون بها بالفعل، وذلك بفضل العروض المقدمة من أكثر من 6000 علامة تجارية محلية وعالمية. من خلال تقديم هذه الخصومات، فإنك تساعد الموظفين على زيادة أموالهم، مما يُظهر لهم أنك تهتم برفاهيتهم المالية، وليس فقط بأدائهم في العمل.
2. منحهم المرونة من خلال المزايا الشخصية
كل موظف يقدّر شيئاً مختلفاً - سواء كان ذلك الحفاظ على لياقته البدنية أو تناول الطعام في الخارج أو تحسين إعدادات مكتبه المنزلي. من خلال Empuls يمكنك تقديم مزايا إضافية مخصصة التي تسمح للموظفين باختيار ما يهمهم أكثر. وسواء كانوا يعملون على تحقيق أهدافهم الشخصية أو يحاولون فقط تسهيل حياتهم، فإن هذه المرونة تُظهر أنك تتفهم احتياجاتهم الفردية وتلتزم بدعم أسلوب حياتهم بطرق هادفة.
3. تخفيف الضغوط المالية من خلال الحصول المبكر على الأجور
يمكن للضغوط المالية أن تؤثر سلباً على تركيز أي شخص وإنتاجيته. مع Empuls يمكن للموظفين الوصول إلى أجورهم المكتسبة قبل يوم الدفعمما يسمح لهم بتدبير النفقات غير المتوقعة دون تحمل عبء القروض أو بطاقات الائتمان. يمكن لهذه اللفتة الصغيرة أن تُحدث فرقاً كبيراً في مساعدة فريقك على الشعور بمزيد من الأمان، مما يؤدي إلى موظفين أكثر سعادة وتركيزاً.
من خلال تقديم امتيازات حصرية ومزايا مخصصة من خلال Empuls فأنت تقدم أكثر من مجرد مكافآت مالية. فأنت تُظهِر لموظفيك أنك تهتم برفاهيتهم بشكل عام وأنك ملتزم بمساعدتهم على النجاح داخل مكان العمل وخارجه.
لقد حان الوقت لتجاوز المكافآت التقليدية والبدء في تقديم امتيازات تُحدث فرقاً حقيقياً. سواءً كانت خصومات حصرية، أو مزايا مخصصة، أو الحصول على أجر مبكر, Empuls يمكن أن يساعدك في إنشاء نظام مكافآت يبقي موظفيك سعداء ومشاركين في العمل. ابدأ في إظهار مدى تقديرك لعملهم الجاد لفريقك - لأنه عندما يزدهر موظفوك، تزدهر أعمالك أيضاً. تواصل معنا اليوم واكتشف كيف يمكنك الحفاظ على تحفيز فريقك وتفاعله مع Empuls.
استنتاج
يعد اختيار أفضل أفكار المكافآت للموظفين أمراً أساسياً للحفاظ على تفاعل الموظفين وتحفيزهم. تعمل المكافآت النقدية مثل حوافز الأداء أو تقاسم الأرباح بشكل جيد، ولكن الخيارات غير النقدية مثل أيام الإجازة الإضافية أو الرواتب الصحية يمكن أن تقدم لمسة شخصية أكثر.
تنجح شركات مثل Microsoft وSalesforce وPatagonia في المزج بين المكافآت المالية والشخصية لخلق بيئة عمل إيجابية. تتخطى أفضل استراتيجيات المكافآت حدود المال، حيث تعترف بالموظفين كأفراد وتتوافق مع قيمهم.
من خلال تقديم مكافآت متنوعة، يمكن للشركات تعزيز الولاء وتحسين الأداء والمساهمة في نجاح الأعمال على المدى الطويل.
الأسئلة الشائعة
1. ما هي مكافأة الموظفين؟
مكافأة الموظفين هي مكافأة مالية إضافية تُمنح للموظفين، وعادةً ما تكون مبنية على الأداء أو أرباح الشركة أو إنجازات أخرى.
2. كيف يتم احتساب مكافآت الموظفين؟
يمكن حساب مكافآت الموظفين على أساس الأداء الفردي أو أداء الفريق أو ربحية الشركة أو نسبة مئوية ثابتة من راتب الموظف.
3. هل تخضع مكافآت الموظفين للضريبة؟
نعم، عادةً ما تُعتبر مكافآت الموظفين دخلاً خاضعاً للضريبة وتخضع لنفس القواعد الضريبية التي تخضع لها الأرباح العادية.
4. متى تُدفع مكافآت الموظفين عادةً؟
غالبًا ما تُدفع مكافآت الموظفين في نهاية العام، ولكن بعض الشركات قد تصدرها كل ثلاثة أشهر أو بعد مراحل محددة.
5. ما الفرق بين مكافأة الموظفين والعمولة؟
عادةً ما تكون مكافأة الموظفين مكافأة على الأداء العام، بينما ترتبط العمولة مباشرةً بالمبيعات أو النتائج المحددة التي يحققها الموظف.
6. هل يمكن لجميع الموظفين الحصول على مكافأة للموظفين؟
تختلف أهلية الحصول على المكافآت حسب الشركة. قد تقدم بعض المؤسسات مكافآت لجميع الموظفين، بينما تحتفظ بها مؤسسات أخرى لبعض الإدارات أو المناصب العليا.
7. ما هي أنواع مكافآت الموظفين؟
هناك أنواع مختلفة، بما في ذلك المكافآت القائمة على الأداء، ومكافآت الإجازات، ومكافآت الاشتراك، ومكافآت تقاسم الأرباح.
8. هل مكافأة الموظفين مضمونة؟
لا، عادةً ما تكون المكافآت تقديرية وتعتمد على عوامل مثل أداء الشركة أو المساهمات الفردية.
9. هل يمكن تقديم مكافآت الموظفين كمكافآت غير نقدية؟
نعم، يمكن للشركات تقديم مكافآت غير نقدية مثل بطاقات الهدايا أو أيام الإجازات الإضافية أو خيارات الأسهم بدلاً من المكافآت المالية.
10. كيف يمكن لمكافآت الموظفين تحسين تحفيز الموظفين؟
يمكن أن تعزز مكافآت الموظفين من تحفيز الموظفين من خلال مكافأة العمل الجاد وتوفير الحوافز المالية لتحقيق أهداف الشركة.
