25 ideas de agradecimiento a los empleados que te harán destacar en 2025

Mostrar agradecimiento a sus empleados es la forma más barata e impactante de hacer que se sientan valorados y motivados Incluso las ideas y gestos más sencillos de agradecimiento a los empleados pueden unir más a los equipos y canales, levantar la moral y amplificar la productividad. Expresar gratitud por los empleados es una forma fundamental de animar a su equipo a crecer, pero sólo si sabe cómo hacerlo. 

Reconocer y valorar el trabajo duro y la dedicación de los miembros de su equipo no sólo levanta la moral, sino que también aumenta la productividad y la lealtad.  

Hemos reunido una colección de ideas innovadoras y sinceras para el agradecimiento a los empleados que le ayudarán a cultivar un entorno de trabajo positivo y a demostrar a sus empleados lo mucho que se les valora. 

20 ideas sencillas y creativas para mostrar agradecimiento a los empleados en el lugar de trabajo 

He aquí algunas formas fáciles y creativas de demostrar a sus empleados que le importan y hacer que se sientan reconocidos y apreciados- 

1. Visítenos con frecuencia  

Un simple "¿Qué tal?" o "¿Todo bien?" al llegar al trabajo por la mañana puede ser suficiente para que los trabajadores se sientan reconocidos y animados. Al principio, puede parecer una tarea (sobre todo si no forma parte de la cultura), pero lo bueno es que esa sensación pronto se convertirá en un hábito agradable que se espera cada día. 

Los empleados afirman en los estudios que este simple gesto puede ser tan significativo para ellos como el reconocimiento formal. Además, sirve como "herramienta de escucha social de guerrilla" y "encuesta de estado de ánimo" para los líderes, lo que ayuda a los supervisores a estar al tanto de todo lo que ocurre en el cuartel. 

2. Convierte las tareas cotidianas en misiones mágicas (siempre que puedas)  

Un memorándum seco o un correo electrónico reglamentario es tan inspirador como una conexión a Internet lenta o escuchar el discurso de un político. Así que cuando estés a punto de repartir "otro informe reglamentario" con las mismas tareas y preguntas, detente. 

Dígale al empleado por qué el trabajo ha recaído específicamente en él y no en otra persona. Por ejemplo, lo hicieron muy bien la última vez o, según tú, nadie puede hacer más justicia al espíritu del proyecto. 

Demuéstrales que su opinión sobre la tarea es muy importante preguntándoles cuánto tiempo creen que pueden necesitar. Averigua si necesitan ayuda o ayuda extra. Y vete con un cálido recordatorio de que pueden acudir a ti en cualquier momento en busca de apoyo. 

No sólo habrás dado al proyecto un comienzo realmente excelente, sino que también habrás levantado la moral para garantizar un mejor resultado y quizás hayas ganado para ti un buen amigo.  

3. Compartir comentarios positivos  

Las buenas palabras del mismo jefe, aunque necesarias y excelentes, pueden resultar predecibles (o, peor aún, parecer "escenificadas") al cabo de un tiempo. Intenta buscar menciones positivas de otras fuentes como compañeros, clientes y canales y redes ampliados. Si alguien ha apreciado a un miembro del equipo en un correo o mensaje de texto, no dudes en transmitirlo. 

En cualquier caso, al comunicar que el trabajador está causando un verdadero impacto, le has dado al ego un delicioso masaje (¿no lo necesitamos todos a veces?), algo que seguramente se reflejará en el ambiente, la mentalidad y, sí, incluso en la calidad del trabajo. 

4. Lanzar un reto  

El lugar de trabajo no es una fábrica de drones tripulada por clones. No es un lugar en el que se trabaja un número fijo de horas haciendo exactamente lo mismo que ayer. En el mejor de los casos, es un patio de recreo en el que hay que provocar constantemente para sacar a relucir nuestros talentos ocultos, superar nuestro peso de vez en cuando y experimentar la emoción de probar "cosas nuevas". 

Deje que sus trabajadores hagan todo eso. Aunque las tareas monótonas y las rutinas poco glamurosas deben seguir siendo el pan de cada día de una empresa, mantén un ojo abierto para las oportunidades en las que puedas dar sabor a las "tareas molestas". 

Por ejemplo, puedes introducir un nuevo ángulo o KPI, o dejar que la gente aplique sus talentos en un departamento diferente o en una función lateral. Esto no sólo hace que la jornada laboral sea agradable, sino que permite al trabajador aprender algo nuevo, ampliar su conjunto de habilidades y contribuir a los resultados de la empresa de forma única y novedosa. 

5. Reconocer y recompensar  

El aprecio y el reconocimiento de los empleados desempeñan un papel fundamental en la felicidad y el compromiso de los trabajadores. Tanto es así que los empleados felices son, de media, un 12% más productivos que sus homólogos menos felices, según afirma un investigación. 

Cuando planifiques colmar a tus trabajadores de ovaciones y elogios en forma tangible (incentivos) como premios y regalos, hay algunas reglas prácticas que debes tener en cuenta. Para empezar, hágalo cuanto antes, antes de que se enfríe el ambiente, para poder aprovechar la "magia del momento". Al fin y al cabo, un incentivo retrasado es un incentivo denegado. La otra es personalizarlo. 

La implantación de un programa formal de reconocimiento puede proporcionar una forma estructurada de reconocer y recompensar un rendimiento excepcional. Puede consistir en premios mensuales o trimestrales por logros destacados, programas de reconocimiento entre compañeros o un "Muro de la Fama" en el que los logros de los empleados ocupen un lugar destacado. 

Asegúrese de que el regalo o incentivo esté a la altura de la ocasión. Un empleado de alto rendimiento, como un agente inmobiliario que vende una mansión, merece algo más que un vale para pizza, y un directivo que alcanza una categoría VIP espera algo más que un corte de pelo gratis. Sea reflexivo y significativo a la hora de seleccionar las recompensas. 

6. Utilice notas de agradecimiento personalizadas 

Anime a los miembros del equipo a escribir sinceras notas de agradecimiento a sus compañeros, expresando su aprecio por acciones o contribuciones concretas. Estas notas pueden ser manuscritas o digitales y pueden exponerse en una zona común o compartirse de forma anónima para difundir el positivismo y el reconocimiento por todo el equipo. 

7. Opciones de trabajo flexibles 

Ofrezca a los empleados la oportunidad de tener un "día flexible" u "horario flexible" en el que puedan elegir trabajar desde casa, ajustar su horario o tomarse medio día libre como muestra de agradecimiento por su duro trabajo y dedicación.  

La flexibilidad laboral demuestra confianza y permite a los empleados conciliar mejor su vida laboral y personal, lo que se traduce en una mayor satisfacción y productividad. 

8. Oportunidades de desarrollo profesional 

Invertir en el crecimiento profesional de sus empleados es una forma eficaz de mostrar su agradecimiento por su dedicación y compromiso. Ofrezca a oportunidades para el desarrollo de habilidades mediante talleres, seminarios o cursos en línea.  

Personalizado oportunidades de aprendizaje y desarrollo que se adapten a sus intereses individuales y objetivos profesionales pueden demostrar su compromiso con su promoción profesional y crecimiento personal, fomentando un sentimiento de lealtad y aprecio entre los miembros de su equipo.  

9. Talleres de capacitación 

Ofrezca a los empleados oportunidades de mejorar sus competencias profesionales y su desarrollo personal mediante talleres o sesiones de formación. Puede tratarse de competencias técnicas relacionadas con su puesto de trabajo o de competencias interpersonales como la comunicación, el liderazgo o la gestión del tiempo.  

Invertir en el crecimiento de los empleados no sólo demuestra aprecio por su dedicación, sino que también les ayuda a avanzar en sus carreras. 

10. Programa de reconocimiento entre iguales 

Establecer un programa de reconocimiento entre compañeros en el que los empleados puedan nominar a sus compañeros por su excelente rendimiento, su trabajo en equipo o por ir más allá de sus obligaciones. Los ganadores pueden recibir un pequeño premio, un reconocimiento en una reunión de la empresa o un certificado de agradecimiento. El reconocimiento entre compañeros fomenta una cultura de trabajo positiva basada en el apoyo, la camaradería y el aprecio mutuo. 

11. Día del voluntario 

Organice un día de voluntariado en toda la empresa en el que los empleados puedan reunirse para participar en un proyecto de servicio a la comunidad o apoyar una causa benéfica. Esto fomenta el trabajo en equipo y la unidad y permite a los empleados a la comunidadque puede ser una experiencia muy gratificante. 

Considere la posibilidad de ofrecer tiempo libre remunerado para este día de voluntariado a fin de demostrar el compromiso de la empresa con la responsabilidad social y el bienestar de los empleados. 

12. Iniciativas de bienestar 

Promover el bienestar de los empleados Ofrezca iniciativas de bienestar como clases de yoga o meditación, instalaciones de fitness in situ o cuotas de gimnasio subvencionadas. También puedes organizar retos de bienestar o proporcionar recursos para la gestión del estrés y el apoyo a la salud mental. 

Demostrar que se preocupa por la salud y el bienestar general de sus empleados demuestra un compromiso genuino con su felicidad y su longevidad en la empresa. 

13. Sorpresas o gratificaciones 

Sorprenda a su equipo con obsequios o regalos inesperados para alegrarles el día y mostrar su agradecimiento. Por ejemplo, puede traer un desayuno o un tentempié para el equipo, organizar una fiesta sorpresa con helados o dar vales para café o comida en cafeterías locales.  

Pequeños gestos como estos pueden hacer que los empleados se sientan valorados y apreciados, fomentando un sentimiento de camaradería y positividad en el lugar de trabajo. 

14. Regalos personalizados 

Demuestre su agradecimiento con regalos personalizados y adaptados a los intereses o aficiones de cada empleado. Esto podría incluir artículos como libros, gadgets o accesorios que coincidan con sus pasiones fuera del trabajo. 

Dedicar tiempo a seleccionar un regalo significativo demuestra que valoras su individualidad y sus intereses, reforzando el vínculo entre empresa y empleado. 

15. Destacados de los empleados 

Presente periódicamente a empleados o equipos en artículos destacados en el boletín interno, el sitio web o las redes sociales de su empresa. Destaque sus logros, contribuciones y talentos únicos, permitiéndoles brillar con luz propia.  

Este reconocimiento no sólo eleva su moral, sino que también inspira a los demás a luchar por la excelencia y fomenta una cultura de reconocimiento y agradecimiento en toda la organización. 

16. Celebración de hitos 

Celebre hitos significativos en la vida personal y profesional de los empleados, como aniversarios laborales, cumpleaños o acontecimientos vitales importantes. Esto puede implicar organizar fiestas sorpresadecorar su lugar de trabajo o entregarles regalos personalizados o certificados de agradecimiento.  

Reconocer estos hitos demuestra que usted valora a los empleados no sólo como trabajadores, sino como individuos con experiencias y contribuciones únicas al equipo. 

17. Gritos en la intranet social de la empresa 

Una forma eficaz de mostrar aprecio por sus empleados es dándoles reconocimiento público a través de gritos en la intranet social de la empresa. intranet social de la empresa. Ya sea reconociendo un trabajo bien hecho en un proyecto reciente, destacando su contribución a un esfuerzo de equipo exitoso, o simplemente elogiando su actitud positiva y ética de trabajo, los gritos públicos pueden ayudar mucho a aumentar la moral y la motivación.  

No sólo hace que los empleados se sientan valorados y apreciados, sino que también fomenta una cultura de reconocimiento y camaradería dentro de la organización.  

18. Envíales tarjetas regalo 

Otra forma de expresar agradecimiento a sus empleados es enviarles tarjetas regalo. Las tarjetas regalo ofrecen flexibilidad y permiten a los empleados elegir lo que realmente desean, ya sea una comida en su restaurante favorito, un día de compras en su tienda preferida o una experiencia relajante en un spa.  

Las tarjetas regalo permiten a los empleados darse un capricho, mostrando gratitud por sus contribuciones. Ya sea por cumplir objetivos, por un trabajo en equipo excepcional o por ir más allá, son un gesto de agradecimiento versátil y apreciado. 

19. Botín de empresa 

¿A quién no le gusta el botín de empresa? Proporcionar a los empleados artículos de marca, como camisetas, botellas de agua, bolsas o cuadernos, puede ser una forma divertida y eficaz de agradecer su trabajo y su lealtad.  

Los regalos de empresa hacen que los empleados se sientan vinculados al equipo y les recuerdan su vínculo con la empresa. Además, fomenta una cultura positiva y suscita conversaciones tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. 

20. Ventajas corporativas exclusivas para que los empleados se sientan apreciados 

Ofreciendo ventajas empresariales exclusivas es otra forma fantástica de hacer que sus empleados se sientan valorados y apreciados. Desde descuentos en gimnasios y programas de bienestar hasta acceso a eventos y experiencias exclusivas, estas ventajas van más allá de los beneficios tradicionales para crear un sentimiento de pertenencia y aprecio dentro de la empresa.  

Ofrecer a los empleados oportunidades para enriquecer sus vidas fuera del trabajo demuestra su compromiso con su bienestar integral y su desarrollo personal. Además, las ventajas corporativas exclusivas pueden ayudar a atraer y retener a los mejores talentosposicionando a su organización como empleador preferente en un mercado competitivo.  

Lectura recomendada: Semana de Agradecimiento al Empleado 2024: Ideas de celebración para fomentar el espíritu de equipo y reconocer a nuestros rockstars 

Ideas de agradecimiento a los empleados en verano 

El verano es el momento perfecto para poner en marcha iniciativas de agradecimiento divertidas y atractivas que calen en los empleados. Aquí tienes algunas ideas creativas para homenajear a tu equipo y demostrarle lo mucho que se les valora: 

1. Picnics en equipo al aire libre 

Un picnic en un parque local ofrece un entorno relajado para que los empleados estrechen lazos fuera de la oficina. Añada actividades divertidas, como el frisbee o la búsqueda del tesoro, y ofrezca un catering o una comida para dar un toque personal. Los asientos cómodos y el ambiente informal fomentan las relaciones y el sentimiento de comunidad. 

2. Viernes de verano 

Ofrecer un horario flexible o permisos anticipados los viernes durante el verano es una buena forma de mostrar agradecimiento. Permitir que los empleados salgan unas horas antes o se tomen medio día les da tiempo extra para disfrutar de las actividades veraniegas, ya sea con la familia, viajando o simplemente relajándose. Este considerado gesto reconoce su duro trabajo y mejora tanto la satisfacción como el equilibrio entre la vida laboral y personal. 

3. Helados sociales 

Organice un día del helado con una variedad de sabores y coberturas, permitiendo a los empleados crear sus propios helados. Esta pausa refrescante fomenta un ambiente festivo, y añadir actividades divertidas como un trivial sobre helados puede hacerlo aún más ameno. 

4. Días de bienestar 

Organice actividades centradas en el bienestar que fomenten tanto la salud física como la mental. Organiza sesiones de yoga, talleres de meditación o clases de fitness al aire libre adecuadas para el clima caluroso para animar a los empleados a priorizar su bienestar.  

También puede ofrecer retos de bienestar, en los que los empleados realicen un seguimiento de su actividad física o su alimentación saludable para tener la oportunidad de ganar premios.  

5. Cestas de regalo 

Prepara y distribuye cestas de regalo con temática veraniega para agradecer el duro trabajo de tus empleados. Elabore cestas con una mezcla de golosinas, artículos de bienestar y artículos esenciales para el verano: crema solar, tentempiés, una botella de agua reutilizable o una nota personalizada.  

Empresas que están dando en el clavo con los programas de agradecimiento a los empleados  

He aquí algunos ejemplos de empresas con excelentes programas de agradecimiento a sus empleados. 

1. GThanks de Google  

Google tiene un programa de reconocimiento entre iguales llamado gThanks, que permite a los empleados expresar su agradecimiento por las contribuciones de sus compañeros. Este programa permite a los empleados enviar muestras virtuales de agradecimiento, como insignias digitales o mensajes personalizados, para reconocer los esfuerzos y logros de sus compañeros.  

El reconocimiento puede ser por cualquier cosa, desde completar un proyecto difícil hasta demostrar un trabajo en equipo excepcional o encarnar los valores de la empresa. 

Cómo funciona 

• Los empleados tienen acceso a una plataforma en la que pueden enviar y recibir gThanks fácilmente.  
• Los empleados disponían de cierto presupuesto para conceder primas a sus compañeros. 
• Cualquier empleado podía nominar a otro para una prima entre iguales, y un comité revisaba las nominaciones para garantizar la equidad y la alineación con los valores de la empresa. 
• Una vez aprobado, el empleado nominado recibía una bonificación económica como muestra de agradecimiento por su excelente trabajo. 
• Este programa reconocía las contribuciones individuales y fomentaba el trabajo en equipo y la colaboración dentro de los equipos. 
• El programa tuvo un gran éxito en Google, contribuyendo a crear un entorno de trabajo positivo y a aumentar el compromiso de los empleados. 
• Mediante la implantación de un programa similar de premios mensuales de reconocimiento entre compañeros, las empresas pueden hacer que los empleados aprecien y reconozcan los esfuerzos de los demás, lo que se traduce en una plantilla más motivada y comprometida. 
•  Google organiza ocasionalmente eventos o reuniones en los que los empleados pueden reconocer y celebrar públicamente los logros de sus compañeros. 

Impacto: GThanks fomenta una cultura de agradecimiento y camaradería entre los empleados de Google. Al permitir que los empleados reconozcan las contribuciones de los demás, se fortalecen las relaciones, se eleva la moral y se mejora el trabajo en equipo. Además, el programa promueve un sentimiento de pertenencia y validación, ya que los empleados se sienten valorados y respetados por sus esfuerzos más allá de las evaluaciones de rendimiento tradicionales. 

Resultados: El programa gThanks de Google contribuye a elevar los índices de compromiso y retención de los empleados. Crea un entorno de trabajo positivo en el que los empleados se sienten valorados y motivados para dar lo mejor de sí mismos. Al permitir que los empleados reconozcan y celebren los logros de los demás, Google cultiva una cultura de agradecimiento que se alinea con sus valores fundamentales de colaboración, innovación e inclusión. 

2. 2. Southwest Airlines 

Southwest Airlines, la mayor aerolínea de bajo coste del mundo, se ha ganado sistemáticamente un puesto en la lista de Forbes de las mejores empresas de Estados Unidos, lo que refleja su inquebrantable compromiso con sus empleados. Un elemento central de su filosofía centrada en los empleados es el innovador programa de reconocimiento Southwest Airlines Gratitude (SWAG), que ejemplifica la dedicación de la empresa a fomentar una cultura de aprecio y camaradería entre sus empleados. 

Antecedentes: Southwest Airlines, conocida como una "Compañía de personas", ha cultivado una reputación de dar prioridad tanto a sus empleados como a sus clientes por igual. Con su sexta aparición consecutiva en la lista Forbes's America's Best Employers en 2021, Southwest Airlines sigue marcando la pauta en cuanto a satisfacción y compromiso de los empleados. 

Visión general del programa: El programa de reconocimiento SWAG de Southwest Airlines es una iniciativa entre iguales en la que los empleados tienen la oportunidad de reconocerse y recompensarse mutuamente por contribuciones destacadas y actos de amabilidad.  

Entre las principales características del programa SWAG figuran: 

• Reconocimiento por puntos: Los empleados pueden conceder puntos SWAG a sus compañeros como muestra de agradecimiento por sus esfuerzos. Estos puntos pueden canjearse por diversas recompensas, incluidos incentivos de viaje como puntos Rapid Rewards, pases de invitado, mercancía, tarjetas regalo e incluso tarjetas de débito Visa. 
• Sorteos mensuales: Para añadir un elemento de emoción y motivación, los titulares de puntos SWAG pueden participar en sorteos mensuales de premios, lo que supone un incentivo adicional para que los empleados participen activamente en el programa de reconocimiento. 
• Sin fecha de caducidad: A diferencia de los sistemas de recompensa tradicionales, los puntos SWAG de Southwest Airlines no tienen fecha de caducidad, lo que garantiza que los empleados puedan acumular puntos a lo largo del tiempo y canjearlos cuando les convenga. 

Eficacia 

El programa de reconocimiento a los empleados de Southwest Airlines, en particular la iniciativa SWAG, ha demostrado su gran eficacia en varias áreas clave: 

• Fomento de una cultura del aprecio: Al permitir que los empleados se reconozcan y recompensen mutuamente, el programa SWAG fomenta una cultura de aprecio y respeto mutuo dentro de la organización. Esto refuerza la moral de los empleados y mejora la satisfacción general en el trabajo. 
• Incentivar el comportamiento positivo: La disponibilidad de recompensas tangibles incentiva a los empleados a ir más allá en sus funciones, lo que se traduce en una mejora del rendimiento y la productividad en toda la empresa. 
• Fomentar el compromiso de los empleados: El programa SWAG implica activamente a los empleados en el proceso de reconocimiento, fomentando un sentido de propiedad y compromiso con los valores y objetivos de la empresa. 
• Mejora de la retención de empleados: Al priorizar el reconocimiento y la apreciación de los empleados, Southwest Airlines refuerza la lealtad de los empleados y reduce las tasas de rotación, ahorrando en última instancia en costes de contratación y formación. 

Iniciativas adicionales de apoyo a los empleados: Además del programa SWAG, Southwest Airlines demuestra su compromiso con el bienestar de los empleados a través de iniciativas como el SWA Family Fund. Este programa proporciona ayuda financiera a los empleados que se enfrentan a dificultades imprevistas, reforzando el espíritu de la empresa de apoyar a sus empleados en tiempos difíciles. 

Conclusiones: El programa de reconocimiento de empleados de Southwest Airlines, personificado en la iniciativa SWAG, es la piedra angular de su reconocida cultura empresarial y de la satisfacción de sus empleados. Al permitir que los empleados se reconozcan y recompensen mutuamente, Southwest Airlines fomenta un sentimiento de aprecio, camaradería y compromiso que, en última instancia, contribuye a su éxito continuado como una de las principales aerolíneas del sector. 

Aprovechar Empuls para agradecer a los empleados 

Una cultura del aprecio consiste en valorar a los empleados como seres humanos y reconocer su contribución al éxito de la organización. el éxito de la organización.. Es un hábito en el lugar de trabajo que la dirección debe imponer de arriba abajo. 

Para llevar sus iniciativas de agradecimiento a los empleados al siguiente nivel, considere integrar Empuls, una plataforma innovadora diseñada para mejorar el compromiso a través de recompensas y reconocimiento. Empuls ofrece un conjunto completo de funciones que pueden agilizar sus iniciativas de agradecimiento, haciéndolas más eficaces e impactantes. 

• Insignias de reconocimiento: Crea insignias personalizadas como "Estrella del verano" o "Jugador de equipo" para motivar a los empleados y celebrar sus logros. 
• Premios automatizados: Simplifique las recompensas puntuales y la distribución de puntos de reconocimiento para garantizar un reconocimiento puntual sin trabajo administrativo adicional. 
• Intranet social: Comparta anuncios, reconozca públicamente a los empleados y fomente el compromiso del equipo para fomentar la comunidad y el entusiasmo. 
• Herramientas de feedback: Utilice encuestas y sondeos para recabar información y mejorar las iniciativas de agradecimiento en función de las preferencias de los empleados. 
• Flujos de trabajo personalizados: Adapte los procesos de reconocimiento con nominadores y aprobadores para garantizar la equidad y la inclusión. 

Empuls ayuda a construir una cultura del aprecio, impulsando la motivación y reforzando las conexiones entre los empleados. 

Preguntas frecuentes