Table des matières

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Les commentaires d'auto-évaluation ou l'auto-évaluation constituent généralement la première étape d'un programme d'évaluation des performances. Bien qu'il s'agisse d'une excellente occasion pour un employé d'évaluer avec précision ses performances en fonction de ses réalisations et des domaines à améliorer, la plupart d'entre nous ne rendons pas complètement justice à cette étape.

Par conséquent, nous donnons une fausse image de notre travail en surestimant ou en sous-estimant nos efforts. Pour se rendre pleinement justice, un employé doit utiliser l'art de l'écriture avec la science des données.

S'il est réalisé correctement, cet exercice peut fournir des données significatives permettant de récompenser les bons attributs, de planifier les interventions de formation, de réévaluer à intervalles réguliers la nécessité d'un réalignement sur les objectifs de l'organisation et d'aider les employés dans leurs projets de performance quotidiens et à long terme.

Vous trouverez ici 50 commentaires et phrases d'auto-évaluation qui vous aideront à rédiger une évaluation de vos performances.

devis d'auto-évaluation

Alors que l'auto-évaluation est censée être notre meilleure amie et nous aider à avoir une compréhension claire et nette de notre travail et de notre apprentissage, elle ne figure pas du tout parmi nos priorités.

Cela peut être dû à :

  1. Le manque de temps.
  2. Une pure paresse.
  3. Sentir que votre travail est de toute façon connu de votre responsable.
  4. Incapacité à se souvenir de l'information pendant l'auto-évaluation.
  5. Je ne vois pas l'importance de le faire de manière élaborée.

L'influence d'autrui et les idées préconçues telles que "quoi que nous écrivions, les managers donneront de toute façon la note qu'ils veulent" ou "laissez-moi écrire uniquement des choses positives à mon sujet car le manager va critiquer" ou "comme j'aspire à une promotion ou à une bonne randonnée, laissez-moi écrire uniquement des pensées qui me montrent sous un bon jour" peuvent également entraver l'objectivité de cet exercice.

Ce blog vous expliquera l'importance de l'auto-évaluation, comment rédiger des commentaires d'auto-évaluation et 50 exemples d'évaluations de performance pour dissiper tout doute.

Pourquoi l'auto-évaluation est-elle importante ?

Pour qu'une organisation continue à réussir, il est important que tous ses employés sachent précisément ce qu'ils font. À tout moment, il doit y avoir un alignement des efforts individuels vers l'objectif de l'organisation.

Il doit y avoir un sens des responsabilités, une volonté d'introspection et d'apprentissage, et un sentiment d'accomplissement à chaque niveau. Ainsi, un employé doit s'évaluer correctement avec des points de données à l'appui.

Il incombe à chaque employé de rendre justice au travail qu'il a accompli et à ses contributions en le présentant de la meilleure manière possible.

Nous entendons également dire que les managers n'ont pas fourni un feedback correct ou constructif. Ils n'ont pas évalué correctement les performances d'un employé ou n'ont pas été justes dans leur notation - il n'est peut-être pas pratique d'attendre des managers qu'ils se souviennent de tous vos accomplissements et qu'ils vous notent ensuite.

La base d'un bon processus d'évaluation commence par la rédaction d'une évaluation des performances pour vous-même.

💡
D'après une enquête TriNet sur les Millennials:

↣ 62% se sont sentis pris au dépourvu par les évaluations de performance.

↣ 31% ont le sentiment d'avoir reçu des commentaires biaisés ou injustes.

↣ 59% ont le sentiment que leur manager n'est pas préparé à donner du feedback.

Comment rédiger des commentaires d'auto-évaluation ?

Voici les étapes suivantes qui peuvent vous apprendre à rédiger votre auto-évaluation et vous aider à rédiger une évaluation de vos performances.

1. Suivez votre travail régulièrement

Prenez l'habitude de prendre des notes. Vous ne vous souviendrez certainement pas de tout au moment de rédiger votre auto-évaluation.

Gardez une trace de vos améliorations par rapport au dernier feedback, de vos contributions, de la formation que vous avez suivie et des défis que vous avez relevés.

Dans un scénario idéal, il serait bon de commencer à tenir un document de performance au début d'une période d'évaluation et d'enregistrer votre performance dans les catégories suivantes mois après mois.

  • Contributions et réalisations
  • Domaines d'amélioration
  • Initiatives supplémentaires
  • Réactions reçues et mesures prises
  • Formation et certifications, etc.

2. Préparer un projet

Ne soyez pas pressé de cliquer sur le bouton "Envoyer" de votre formulaire d'auto-évaluation. Le fait de travailler en mode brouillon vous permettra de lire, de revoir, de modifier vos données et de vous référer à des points de données.

N'oubliez pas que la présentation compte ! Vérifiez la grammaire, la formation des phrases et la présentation générale de vos idées.

3. Prenez le temps de le compléter

En général, la tendance est de commencer à travailler sur l'auto-évaluation lorsque les RH envoient des rappels. La priorité est alors de terminer l'exercice et, pour tenter de respecter les délais, la qualité du contenu est compromise dans une large mesure.

Les deux premiers points peuvent s'avérer utiles si vous manquez de temps. Si vous ne suivez pas cette pratique, il sera sûrement bon de commencer tôt pour avoir le temps de vous référer aux données historiques et de préparer votre rédaction.

4. Aucune réalisation n'est une petite réalisation

Souvent, nous ne comprenons pas comment faire des auto-évaluations. En travaillant sur les auto-évaluations, il y a toujours un dilemme - combien d'auto-évaluation est beaucoup ?

Serait-ce mieux si j'étais plus critique envers moi-même ? Serait-il considéré comme de l'arrogance si j'écrivais sur chacune de mes réalisations, petites ou grandes ?

L'objectif de l'auto-évaluation est de permettre à un employé d'exprimer et de partager ses idées. Utilisez-la au mieux.

Vous pouvez probablement envisager le style d'écriture - voir ce qui fonctionne le mieux - paragraphes ou puces. Voulez-vous faire une liste de petites réalisations et décrire les grandes ?

Trouvez des moyens de rendre vos données claires tout en couvrant tous les détails que vous souhaitez présenter.

5. Soyez réaliste

Ne vous sous-estimez pas et ne vous surestimez pas. Soyez réaliste quant à la notation de votre travail. N'oubliez pas de faire cet exercice pour bénéficier d'abord de votre apprentissage et de votre croissance intellectuelle.

Il n'est pas amusant de se surévaluer, d'avoir une discussion désagréable lors des étapes de révision et d'être démotivé par sa note finale.

Avantages de l'auto-évaluation pour l'équipe et le manager

Les auto-évaluations, également connues sous le nom d'autoévaluations, peuvent offrir plusieurs avantages tant aux membres de l'équipe qu'à leurs responsables. Voici les avantages de l'auto-évaluation :

Avantages de l'auto-évaluation pour les membres de l'équipe

  • Meilleure connaissance de soi: Les auto-évaluations encouragent les employés à réfléchir à leurs propres performances, à leurs forces, à leurs faiblesses et aux domaines dans lesquels ils peuvent s'améliorer. Cette prise de conscience est une composante essentielle de la croissance et du développement personnels.
  • Appropriation des performances: Lorsque les employés sont activement impliqués dans l'évaluation de leurs propres performances, ils ont tendance à s'approprier davantage leur travail. Ce sentiment de responsabilité peut conduire à une meilleure satisfaction au travail et l'engagement à atteindre les objectifs.
  • Alignement des objectifs: Les auto-évaluations aident les membres de l'équipe à aligner leurs propres buts et objectifs sur ceux de l'organisation. Cela garantit que les efforts individuels contribuent au succès global de l'équipe et de l'entreprise.
  • Une communication ouverte: Les auto-évaluations donnent souvent l'occasion aux de fournir un retour d'information à leur supérieur hiérarchique. Cela favorise une communication ouverte, car les membres de l'équipe peuvent exprimer leurs préoccupations, leurs suggestions et leurs idées d'amélioration.
  • Développement professionnel: Les auto-évaluations permettent d'identifier les domaines dans lesquels les employés souhaitent s'améliorer ou acquérir de nouvelles compétences. Ces informations peuvent être utilisées pour créer des plans de développement personnalisésCes informations peuvent être utilisées pour créer des plans de développement personnalisés, conduisant à une croissance professionnelle.
  • Reconnaissance des réalisations: Les salariés peuvent utiliser l'auto-évaluation pour mettre en évidence leurs réalisations, leurs contributions et les étapes importantes de leur vie. Cette reconnaissance peut renforcer leur estime de soi et leur satisfaction au travail.

Avantages de l'auto-évaluation pour les managers

  • l'évaluation à 360 degrés: Les auto-évaluations fournissent aux managers des informations précieuses sur la manière dont les employés perçoivent leurs propres performances. Ces informations complètent le point de vue du manager et peuvent conduire à une évaluation plus complète.
  • Des examens de performance efficaces: Les auto-évaluations peuvent rationaliser le processus d'évaluation des performances. d'évaluation des performances d'évaluation des performances. Les managers peuvent consulter les auto-évaluations des employés à l'avance, ce qui permet des discussions plus ciblées et plus productives lors des réunions d'évaluation.
  • Identification des lacunes en matière de compétences: Les cadres peuvent utiliser les auto-évaluations pour identifier les lacunes en matière de compétences et les besoins de formation au sein de l'équipe. Ces informations peuvent guider les décisions relatives aux initiatives de formation et de développement.
  • Fixation des objectifs et alignement: Les auto-évaluations aident les managers à comprendre les aspirations et les objectifs de carrière des employés. Cela leur permet d'attribuer aux membres de l'équipe des rôles et des responsabilités qui correspondent à leurs intérêts et à leurs ambitions.
  • Amélioration de l'engagement: L'implication des employés dans l'auto-évaluation peut conduire à un plus grand engagement et à une plus grande implication dans l'amélioration de leurs performances. Les employés qui participent activement à leur évaluation sont plus susceptibles d'être motivés pour atteindre leurs objectifs.
  • Boucle de rétroaction: L'auto-évaluation crée une boucle de rétroaction qui qui favorise une communication régulière entre les managers et les membres de l'équipe. Ce dialogue permanent peut conduire à une amélioration des performances et à une meilleure compréhension des forces et des faiblesses individuelles.

En résumé, les auto-évaluations profitent à la fois aux membres de l'équipe et aux managers en favorisant la connaissance de soi, la communication ouverte, l'alignement des objectifs et le développement professionnel. Lorsqu'elles sont menées efficacement, les auto-évaluations contribuent à un environnement de travail positif et peuvent conduire à une amélioration des performances individuelles et collectives.

50 Commentaires et phrases d'auto-appréciation

Une fois les données en place et le temps réservé à la rédaction de l'auto-évaluation, il est temps de faire preuve de créativité dans la rédaction de l'évaluation. Vous pouvez avoir le meilleur du travail à écrire.

Néanmoins, si vous ne parvenez pas à articuler vos pensées et à les exprimer de manière claire, engageante et fondée sur des données, vous risquez de voir le contenu se répéter et de vous retrouver avec une auto-évaluation excessivement longue mais moins percutante.

Nous prendrons ici certaines compétences fonctionnelles et supplémentaires communément connues et suggérerons cinquante commentaires et phrases d'auto-évaluation pour votre référence, qui peuvent être utilisés en conjonction avec les détails de votre projet pour décrire votre travail.

Notez que ces phrases seront significatives si elles sont utilisées avec des points de données/exemples précis.

Voyons maintenant quelques exemples de commentaires d'auto-évaluation qui peuvent vous aider à vous auto-évaluer dans le cadre d'un examen des performances.

Support client

1. J'ai traité X tickets et résolu Y% des tickets en Z temps.

2. Respect des accords de niveau de service pendant Y% du temps.

3. J'ai reçu l'appréciation du client pour avoir traité le cas critique [mentionner les détails].

4. Bien que mon interaction avec le client A soit harmonieuse, je dois renforcer ma relation de travail avec le client B.

5. Sur la base de mes rapports et de la prestation de l'équipe, je me suis lancé dans une nouvelle mission, et nous avons reçu [donnez les détails de la nouvelle mission].

6. J'ai été choisi comme point de contact KT par le client pour le projet X.

Communication d'entreprise

7. Je suis toujours poli et respectueux lors de mes communications écrites et verbales.

8. Je fixe mes attentes avec les autres parties prenantes.

9. Je documente les discussions significatives pour référence ultérieure.

10. J'ai traité les courriels d'escalade avec aisance et sang-froid.

11. Je participe à des forums de collaboration d'équipe et de partage d'idées et j'apporte des idées. [Si vous avez des idées qui ont contribué à l'amélioration des processus, vous pouvez les ajouter ici].

12. Je partage le feedback de manière constructive afin de favoriser l'acceptation, l'assimilation et l'action.

Gestion d'équipe et collaboration

13. Je traite avec mon équipe de manière respectueuse et je reconnais la présence de chacun.

14. J'invite l'équipe à proposer de nouvelles idées d'amélioration des processus.

15. J'encourage le dialogue ouvert dans l'équipe.

16. En l'absence de mon chef d'équipe, je prends en charge le huddle de l'équipe tous les jours.

17. J'ai planifié une sortie d'équipe et un exercice de renforcement des liens entre les membres de l'équipe qui impliquait [vous pouvez partager les détails ici].

18. J'ai collaboré avec d'autres départements sur la récente RFI et l'argumentaire de vente.

19. Je travaille avec les équipes de soutien pour mener leurs initiatives dans mon équipe.

20. Je suis le POC de l'engagement pour mon équipe et je planifie les célébrations de l'équipe et l'utilisation du budget.

21. Mon équipe a participé à des événements sportifs/culturels inter-entreprises.

Apprentissage et développement

22. J'ai suivi X formations sur les sujets suivants [mentionner les sujets].

23. J'ai intégré les apprentissages suivants dans ma tâche quotidienne, ce qui a aidé [entrez les détails sur la façon dont cela a aidé votre travail].

24. J'encourage mon équipe à s'adonner à l'auto-apprentissage et à suivre des formations en permanence.

25. Dans une durée X, la pénétration du L&D dans mon équipe est de Y%.

26. J'ai introduit le concept de formation croisée et de perfectionnement au sein de l'équipe, améliorant ainsi l'apprentissage de l'équipe et assurant la continuité des activités.

27. Dans le cadre du PDN (plan de développement individuel), je participe à un programme d'observation et de mentorat en matière de leadership.

Amélioration et innovation des processus

28. J'ai travaillé sur X projets et réalisé une économie de Y heures-personnes.

29. Je m'efforce constamment d'ajouter plus de qualité en automatisant les processus manuels.

30. J'apporte constamment des idées nouvelles au sein de l'organisation, même au-delà de mon champ d'action.

31. Je suis une formation au concept de qualité [en précisant les détails et le niveau de certification].

Initiatives et responsabilités supplémentaires

32. J'ai pris un nombre X d'initiatives au-delà de ma tâche habituelle dans une durée Y.

33. Pour l'initiative "A", j'ai également reçu l'appréciation du chef d'entreprise.

34. Je n'ai pas pu consacrer du temps à l'initiative X prise en raison de [ajouter des détails].

35. En raison d'un manque de ressources et de compréhension, je n'ai pas pu mener à bien l'initiative "Y".

36. J'ai participé à la campagne RSE du JJ/MM/AA et j'ai aidé [détail de la contribution].

37. Je fais partie d'un groupe culturel d'entreprise.

38. Je me suis porté volontaire pour [fournir des détails].

Domaines d'amélioration

39. Je dois améliorer ma gestion du temps et mes compétences en matière de résolution de problèmes.

40. Je peux travailler à améliorer mes compétences en gestion des personnes.

41. Je peux être plus proactif dans l'évaluation des sentiments de mon équipe.

42. Je délègue des tâches au sein de l'équipe, mais je finis par me débrouiller tout seul. Je dois donc travailler à l'amélioration des compétences et au soutien de mon équipe.

43. Je peux encore améliorer mes compétences en matière d'entretien.

44. J'identifie le besoin d'une formation avancée en Excel et en techniques de présentation.

45. Je dois travailler sur l'équilibre entre le travail et le temps personnel.

Discipline et conformité

46. Je suis ponctuel, je me connecte toujours à l'heure et je respecte mes horaires de travail.

47. Je m'assure de suivre les directives en matière de sécurité informatique et de sécurité des données.

48. Je ne me livre pas au partage de mots de passe et de cartes d'accès.

49. Je contribue à la sécurité de l'organisation en signalant les problèmes.

50. Je participe à des projets de conformité menés par différents départements.

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Conclusion

L'auto-évaluation est une nécessité. Si vous ne connaissez pas vos actions, comment pouvez-vous espérer vous améliorer ? Les commentaires d'auto-évaluation peuvent être une expérience accablante, car nous ne savons généralement pas comment procéder à une auto-évaluation.

Vous pouvez opter pour l'aide de certains livres d'auto-assistance, contacter votre département de formation pour obtenir de l'aide, puis essayer cette technique consistant à vous regarder et à vous évaluer comme une tierce personne.

Mais pour que cette technique fonctionne, il est essentiel que vous restiez honnête en saisissant correctement les réalisations et les améliorations.

Le fait d'obtenir un retour d'information périodique de la part de vos parties prenantes vous aidera également à recueillir les bonnes données et à procéder à une auto-évaluation constructive.

Écrire des auto-évaluations peut vous ennuyer à un moment donné, mais c'est une nécessité, car c'est vous qui connaissez vos forces et vos faiblesses mieux que les autres.

L'auto-évaluation ne consiste pas seulement à évaluer vos actions mais plutôt à regarder les choses d'un point de vue différent.

N'oubliez pas que si vous articulez et présentez les données de manière correcte, précise et exacte, vous serez en mesure de rendre justice à votre travail et de vous tailler un chemin d'apprentissage et de perfectionnement pour votre croissance future.

Foire aux questions (FAQ)

Comment rédiger un commentaire dans le cadre d'une auto-évaluation ?

  1. Soyez honnête et objectif.
  2. Mettre en évidence les principales réalisations.
  3. Discutez des difficultés rencontrées et de la manière dont vous les avez surmontées.
  4. Mentionnez les domaines dans lesquels vous souhaitez vous améliorer ou vous développer.
  5. Réfléchir au retour d'information des pairs, des responsables ou des clients.
  6. Alignez vos commentaires sur les responsabilités et les objectifs de votre travail.

Qu'écrivez-vous dans un commentaire d'auto-évaluation ?

  1. Commencez par revoir votre description de poste et vos objectifs pour la période considérée.
  2. Discutez des projets clés, de leurs résultats et de votre rôle dans l'obtention de ces résultats.
  3. Parlez des nouvelles compétences que vous avez acquises ou des domaines dans lesquels vous avez élargi votre expertise.
  4. Si vous avez rencontré des difficultés, discutez des leçons que vous en avez tirées et de la manière dont vous aborderez des situations similaires à l'avenir.
  5. Mentionnez toute formation ou tout développement que vous aimeriez entreprendre au cours de la prochaine période d'évaluation.

Comment rédiger des commentaires d'auto-évaluation ?

  1. Réalisations: "Au cours de l'année écoulée, j'ai dirigé avec succès l'équipe du projet XYZ, qui a été achevé avec une réduction de 15 % du budget et deux semaines d'avance sur le calendrier. Ce succès est le résultat direct des efforts de collaboration de l'équipe et de la résolution proactive des problèmes."
  2. Défis: "J'ai été confronté à des difficultés pour intégrer le nouveau logiciel dans notre flux de travail. Cependant, en recherchant une formation complémentaire et en collaborant avec le service informatique, nous avons rationalisé le processus et amélioré la productivité de 10 %."
  3. Compétences et croissance: "J'ai perfectionné mes compétences en matière d'analyse de données et je les ai appliquées avec succès à la prévision de nos ventes pour le quatrième trimestre. J'ai également mis en place une session bihebdomadaire de partage des connaissances au sein de l'équipe, qui a été bénéfique pour tous."
  4. Domaines à améliorer: "L'un des domaines sur lesquels j'aimerais me concentrer au cours de l'année à venir est l'amélioration de mes compétences en matière de prise de parole en public et de présentation. Bien que je sois plus à l'aise dans les réunions internes, je reconnais qu'il est important de pouvoir présenter notre travail de manière efficace à un public plus large."
  5. Retour d'information et collaboration: "Les commentaires de mes pairs indiquent qu'ils apprécient mon approche collaborative. J'aimerais continuer à encourager cet esprit d'équipe et à solliciter le retour d'information de manière plus proactive afin d'assurer un alignement permanent sur les objectifs de l'équipe."
  6. Objectifs futurs: "Au cours de l'année à venir, j'ai l'intention d'assumer davantage de rôles de leadership au sein de l'équipe et d'encadrer activement les nouveaux membres de l'équipe. J'ai également l'intention d'obtenir la certification avancée en ABC, ce qui, je pense, sera bénéfique pour nos projets à venir."

Qu'est-ce que l'auto-évaluation ?

L'auto-évaluation est un processus par lequel les employés évaluent leurs propres performances professionnelles, leurs réalisations, leurs défis et leurs domaines d'amélioration au cours d'une période donnée. Il s'agit d'un regard introspectif sur ses forces, ses faiblesses, ses réalisations et ses domaines de développement.

Il peut s'agir d'un processus formel dans le cadre du système d'évaluation des performances d'une organisation, ou d'un exercice personnel informel de développement personnel.

Comment rédiger une auto-évaluation ?

  • Commencez par les réalisations: Commencez par dresser la liste des principales étapes et réalisations que vous avez accomplies au cours de la période d'évaluation. Soyez précis et, dans la mesure du possible, quantifiez vos réalisations (par exemple, "Augmentation des ventes de 15 %").
  • Évaluer les points forts: identifiez les points forts et les compétences clés dont vous avez fait preuve. Il peut s'agir d'une expertise technique, de compétences non techniques ou de toute autre qualité spécifique qui vous a permis d'exceller dans votre fonction.
  • Reconnaissez les domaines à améliorer: Évaluez honnêtement les domaines dans lesquels vous pensez pouvoir faire mieux ou les compétences que vous devez développer. Soyez constructif et réfléchissez aux prochaines étapes ou formations qui peuvent vous aider à progresser dans ces domaines.
  • Fixez des objectifs: Sur la base de votre auto-évaluation, définissez des objectifs clairs et réalisables pour la prochaine période. Ces objectifs peuvent être liés à vos responsabilités professionnelles, au développement de vos compétences ou à votre développement personnel.
  • Recueillez les commentaires: Si possible, intégrez les commentaires que vous avez reçus de vos pairs, de vos supérieurs ou de vos clients au cours de cette période. Cela permet d'avoir une vue d'ensemble de vos performances.
  • Soyez honnête et constructif: Évitez de minimiser ou de gonfler vos réalisations. L'honnêteté donne une image plus précise de vos performances, ce qui vous aidera à progresser.

Comment rédiger des commentaires d'auto-évaluation ?

Lorsque vous commentez votre propre performance :

Soyez précis : au lieu d'écrire "J'ai obtenu de bons résultats en gestion de projet", vous pourriez dire "J'ai géré efficacement le projet XYZ, en veillant à ce qu'il soit achevé deux semaines avant la date limite".

Restez équilibré : S'il est bon de mettre en avant les réussites, il faut aussi reconnaître les domaines dans lesquels vous avez rencontré des difficultés et la manière dont vous les avez surmontées ou dont vous envisagez de les résoudre à l'avenir.

Utilisez un langage positif : Même lorsque vous abordez les difficultés, présentez-les sous un angle positif, par exemple : "Bien que j'aie rencontré des difficultés dans la communication au sein de l'équipe, je me suis inscrit à un atelier de communication pour améliorer cette compétence."

Lien avec les objectifs de l'entreprise : Dans la mesure du possible, reliez vos commentaires aux objectifs plus généraux de l'entreprise ou de l'équipe. Cela montre que vous êtes en phase avec les objectifs de l'entreprise et que vous les comprenez.

Pourquoi l'auto-évaluation est-elle importante ?

  • Conscience de soi : Il encourage les employés à réfléchir à leurs points forts et à leurs domaines de développement, ce qui favorise la connaissance de soi.
  • Croissance professionnelle : En comprenant ses domaines d'amélioration, il devient plus facile de rechercher une formation ou un mentorat approprié.
  • Fixation d'objectifs : Les auto-évaluations servent de base à la définition d'objectifs mesurables et réalisables pour le développement personnel et professionnel.
  • Boucle de retour d'information : Elle ouvre un canal de communication entre les employés et les managers. Grâce à l'auto-évaluation, les managers ont un aperçu de la perception que l'employé a de lui-même, ce qui peut servir de base à un retour d'information constructif.
  • Reconnaissance : Reconnaître ses propres réalisations stimule le moral et renforce les comportements et les résultats positifs.
  • Responsabilité : En évaluant leurs performances, les employés s'approprient leur travail, leurs résultats et les domaines dans lesquels ils doivent progresser.

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Taruna Lohmror

Taruna Lohmror LinkedIn

Taruna Lohmror est une praticienne et une experte en RH de Bengaluru, Karnataka. Elle est spécialisée dans l'acquisition, le développement, la gestion et la rétention des talents, la formation continue et le partenariat RH.