Daftar Isi

Laporan Gartner baru-baru ini menunjukkan bahwa orang-orang yang menjadi bagian dari budaya kerja yang beragam dan inklusif cenderung berkembang, sehingga memungkinkan tim untuk membawa seluruh diri mereka ke tempat kerja dan berkinerja lebih baik. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa kinerja meningkat sebanyak 12%, dan keinginan untuk tetap bekerja sebanyak 20%!

Jika Anda memikirkannya, ini adalah sifat alamiah manusia. Siapa yang tidak akan memberikan segalanya untuk bisnis Anda jika mereka percaya bahwa rasa hormat, penerimaan, dan dukungan sejati diberikan kepada mereka, terlepas dari latar belakang mereka?

Jadi bagaimana sebenarnya cara kita meningkatkan keberagaman dan inklusi melalui kegiatan pelatihan? Ada banyak sekali kegiatan yang dapat Anda terapkan dengan segera, beberapa di antaranya diuraikan di bawah ini:

Kegiatan pelatihan keberagaman dan inklusi

Tingkatkan produktivitas dan kebahagiaan dengan kegiatan keberagaman dan inklusi untuk bisnis Anda. Gunakan metode ini untuk membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya.

1. Kosakata inklusif

Anda dapat membuat daftar istilah yang membantu orang merasa lebih diikutsertakan dan diakui. Anda kemudian dapat mendorong orang untuk menggunakan istilah-istilah ini dengan menggunakan konsekuensi yang menyenangkan - seperti memasukkan uang ke dalam kolam.

Kami yakin hal ini akan segera membuat seluruh tim Anda menjadi jauh lebih sadar akan cara mereka menggunakan bahasa, menciptakan lingkungan yang jauh lebih bahagia dan sehat dalam jangka panjang.

Bahasa yang mengutamakan orang (misalnya, menyebut seseorang sebagai tunanetra daripada 'orang buta' atau orang yang memiliki gangguan pendengaran daripada 'orang tuli' dan seterusnya) adalah contoh yang bagus dari ideologi yang berpikiran maju. Kata ganti gender yang lebih disukai (PGP), istilah netral gender, dan masih banyak lagi istilah lain yang dapat diteliti dan dimasukkan adalah cara-cara untuk meningkatkan inklusivitas.

Setelah mendiskusikan istilah-istilah ini, mintalah tim Anda untuk berbagi istilah mana yang paling mereka kenali - istilah yang dapat mereka gunakan untuk menggantikan istilah lainnya.

2. "Aku"

Alih-alih membiarkan orang merasa tidak nyaman menyoroti perbedaan mereka, Anda dapat menciptakan ruang aman di mana karyawan dapat terbuka dan benar-benar merasa bebas menjadi diri mereka sendiri.

Setiap peserta dapat diberikan selembar kertas dengan kalimat 'Saya dan diminta untuk mengisinya dengan sepuluh pernyataan 'Saya' tentang diri mereka sendiri. Semakin Anda berhasil mendorong mereka untuk jujur, rentan, dan bebas dari penilaian apa pun tentang hal itu, semakin baik hasilnya!

Hal ini akan membuat mereka yang mendengar pernyataan-pernyataan tersebut dapat mengenal satu sama lain dengan lebih baik dan menerima mereka apa adanya. Anda juga dapat meminta orang-orang untuk mencoba menebak siapa yang menulis setiap pernyataan, sehingga menghasilkan permainan yang menyenangkan yang membantu tim Anda lebih memahami satu sama lain.

3. Mengucapkan selamat tinggal pada stereotip

Melepaskan stereotip yang telah terinternalisasi adalah sesuatu yang perlu diatasi. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan meminta setiap peserta untuk menulis frasa 'Saya _________ TAPI saya bukan _________'. Anda bahkan dapat meminta orang lain untuk menambahkan ke daftar yang dibacakan pada saat itu, membantu orang untuk menghancurkan semua stereotip yang terkait dengan kelompok tersebut. Hal ini juga akan membantu orang tersebut merasa bahwa orang lain berada di pihak mereka untuk melawan prasangka.

4. Papan foto

Hanya ada sedikit pencair suasana yang lebih baik daripada kehidupan seseorang dalam foto. Papan buletin kenangan yang menghadirkan pengalaman pribadi karyawan dapat menjadi batu loncatan yang Anda butuhkan untuk menciptakan percikan komunikasi yang tepat.

Tampilan kenang-kenangan yang dirayakan ini dapat menyoroti secara positif aspek-aspek pengalaman karyawan, yang mengarah pada rasa saling menghormati dan bermartabat di tempat kerja.

5. Posting tautan cerita

Keragaman dan inklusi juga dapat dicapai dengan menciptakan jaringan inklusi dalam bentuk cerita atau kejadian nyata. Sebagai contoh, seorang karyawan memulai dengan mengatakan, "India adalah negara asal saya." Orang berikutnya melanjutkannya dengan menambahkan, "Saya pernah mengunjungi India saat masih kecil." dan seterusnya. Kegiatan ini memberikan kesempatan kepada para rekan kerja untuk memulai percakapan tentang berbagai topik dan menjalin ikatan yang lebih baik.

6. Hidangan untuk dimakan bersama-sama

Makanan adalah bagian penting dari identitas kita, dan mungkin tidak ada cara yang lebih baik untuk merayakan keberagaman selain dengan makanan! Mengadakan pesta makan siang bersama yang menyenangkan di mana karyawan membawa makanan yang berasal dari atau terinspirasi dari budaya dan warisan mereka merupakan cara yang bagus untuk menjalin hubungan yang lebih baik. Ini adalah cara yang pasti untuk memberikan kesempatan kepada karyawan Anda untuk memuaskan selera mereka dan menjalin hubungan dengan berbagai hidangan lezat yang mungkin belum pernah mereka coba sebelumnya.

7. Acara mini

Dengan menggunakan kantin atau ruang tunggu kantor, Anda dapat menyelenggarakan acara kecil yang mewakili berbagai seni dan budaya. Diskusi tentang berbagai topik yang menghargai keragaman di tempat kerja dapat diadakan, di mana Anda berfokus untuk mendorong setiap orang mengajukan pertanyaan. Berbagi umpan balik juga dapat menginspirasi orang lain untuk menyuarakan hak-hak mereka.

Kegiatan keragaman dan inklusi untuk tim virtual

Seperti halnya banyak dari kita, organisasi Anda mungkin terkena dampak dari situasi tak terduga baru-baru ini yang mendorong kita semua untuk bekerja dari jarak jauh. Namun, hal ini sama sekali bukan alasan untuk menghilangkan fokus dari kegiatan yang memajukan keberagaman dan inklusi. Justru sebaliknya, hal ini menjadi alasan untuk lebih fokus lagi!

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever.

Memastikan bahwa bekerja secara virtual membuat pandangan individu dan pengalaman kerja pribadi menjadi lebih seimbang dan sehat adalah hal yang penting. Beberapa aktivitas keberagaman dan inklusi yang dapat Anda gunakan untuk keuntungan bisnis Anda adalah:

1. Klub buku dan bacaan virtual

Kegiatan yang dapat diikuti dan dinikmati oleh semua orang adalah dengan menugaskan buku-buku yang ditulis oleh para penulis yang berpengalaman dalam keragaman dan inklusi.

Menugaskan satu atau dua buku baru setiap kuartal akan membuat suasana tetap segar dan menyenangkan. Jangan ragu untuk meneliti buku-buku yang menarik bagi Anda atau tim Anda, atau pilihlah dari daftar di bawah ini:

  • Tubuh yang Sulit Diatur: Penulisan Kehidupan oleh Perempuan Penyandang Disabilitas oleh Susannah B Mintz
  • Bagaimana Menjadi Seorang Antirasis oleh Ibram X Kendi
  • Hak Istimewa, Kekuasaan, dan Perbedaan oleh Allan G Johnson
  • Kuning oleh Frank H Wu
  • Kami Ada di Mana-mana: Protes, Kekuasaan, dan Kebanggaan dalam Sejarah Pembebasan Queer oleh Matthew Riemer dan Leighton Brown
  • Kursi Ini Bergoyang: Sebuah Manifesto Melawan Ageisme oleh Ashton Applewhite
  • Apa yang berhasil: Kesetaraan Gender dengan Desain oleh Iris Bohnet

2. Bicaralah dengan jujur

Anda dapat menggali lebih dalam pengalaman hidup orang-orang dengan mendorong peserta untuk berbagi cerita tentang pengalaman mereka sendiri. Beberapa pertanyaan yang bagus untuk diajukan adalah:

  • Kapan Anda merasa tidak 'cocok'?
  • Apakah Anda pernah mengalami diskriminasi?
  • Pernahkah Anda merasa dikecualikan?

Berbagi cerita semacam itu dapat menjadi cara yang sangat ampuh untuk membantu orang merasa didengar. Hal ini juga dapat memunculkan diskusi yang mendalam yang dapat berlangsung sangat lama - dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh kegiatan lain yang lebih ringan. Kegiatan ini juga dapat membantu anggota tim untuk menjalin ikatan dan menjadi lebih peka terhadap pengalaman dan tantangan orang lain.

3. Apa yang Anda sukai?

Cara lain untuk menemukan dan berbagi preferensi pribadi tim Anda adalah dengan membuat permainan yang menyenangkan!

Membagi orang-orang ke dalam kelompok yang lebih inklusif berdasarkan preferensi pribadi mereka dan mengadakan permainan kecil yang menyenangkan atau debat ringan tentang mengapa mereka menyukai hal yang dimaksud dapat menjadi cara yang menyenangkan dan tidak menyinggung perasaan untuk merayakan perbedaan-perbedaan kecil yang ada. Daftar ini bisa membuat tim Anda berbagi jika mereka introvert, bukan peminum alkohol, vegetarian, pecinta budaya pop, dan sebagainya.

4. Bagaimana setiap orang mendapatkan nama mereka

Nama cenderung membawa sejarah, anekdot yang menyenangkan, atau nilai-nilai kekeluargaan. Hal ini juga dapat dirayakan dengan meminta setiap anggota tim (jika mereka merasa nyaman) untuk berbagi sejarah di balik nama mereka.

Hal ini bisa menjadi awal yang baik untuk beberapa kegiatan yang tidak terlalu banyak dilakukan di permukaan dan meningkatkan tingkat kenyamanan orang-orang. Banyak sekali yang bisa dipelajari dari percakapan tentang nama-nama tim Anda saja!

Merayakan keragaman di tempat kerja

Membina dan merayakan tenaga kerja yang inklusif dan beragam untuk tim Anda akan membantu menumbuhkan komunitas dan keamanan psikologis di tempat kerja.

Anda dapat menggunakan data demografis dan peta panas untuk menyoroti kesenjangan di antara kelompok-kelompok. Anda dapat mengkalibrasi ulang inisiatif D&I Anda untuk membangun budaya kerja yang unggul, di mana D&I merupakan tokenisme dan bagian intrinsik dari diri Anda sebagai sebuah organisasi.

If this isn’t a good enough reason, then just think of the long-term effects! Increased productivity, reduced turnover rate, and much more truly make diversity and inclusivity training a no-brainer. Explore Empuls, a one-stop solution for employee engagement to help you on your D&I journey.

Jadi, begitulah, teman-teman. Keragaman dan inklusi menunggu kehadiran Anda. Selamat datang di tempat kerja Anda sebagai karyawan yang lebih bahagia, lebih sehat, dan jauh lebih produktif!

Belajarlah untuk Membangun dan Mempertahankan Budaya yang Menghubungkan, Melibatkan, dan Memotivasi Karyawan Anda.
Pelajari bagaimana

Mary Madhavi Reddy

Mary Madhavi Reddy LinkedIn

Mary adalah seorang pemasar konten dengan pengalaman 20 tahun. Kariernya meliputi GE Money, Google, dan beberapa perusahaan rintisan yang sedang berkembang. Di Empuls, dia menangani pesan dan pemosisian produk.