جدول المحتويات
تشجع القيادة الديمقراطية ، والمعروفة أيضا باسم القيادة المشتركة أو القيادة التشاركية ، على المشاركة ، وتجلب المزيد من وجهات النظر إلى الطاولة ، وتساعد في بناء الفريق.
لا يوجد قائدان لديهما نفس أسلوب القيادة بالضبط - فهم جميعا يقودون فرقهم أو منظماتهم بطريقتهم الخاصة. ولكن من الممكن تقسيم القادة إلى أنماط قيادية معينة وتحليل هذه الأساليب للحصول على فكرة عن الطرق الممكنة للقيادة.
أحد أشكال القيادة المثيرة للاهتمام هو أسلوب القيادة الديمقراطية ، والذي يسمح للموظفين بالمشاركة في قرارات فريقهم.
أن تكون قائدا ديمقراطيا ليس للجميع ، ولكنه شكل فعال للغاية من أشكال القيادة للعديد من المديرين والمديرين التنفيذيين والرؤساء التنفيذيين.
سيغطي هذا الدليل كل ما تحتاج إلى معرفته حول القيادة الديمقراطية: ما هي ، ومزايا وعيوب أسلوب القيادة هذا ، وما يبدو عليه في العمل.
دعونا نبدأ!
أن تكون مستمعا جيدا أمر بالغ الأهمية لكونك قائدا جيدا. عليك أن تستمع إلى الأشخاص الذين هم على خط المواجهة. - ريتشارد برانسون
ما هي القيادة الديمقراطية؟
القيادة الديمقراطية هي نوع من أسلوب القيادة حيث يتخذ القائد القرارات بناء على مدخلات الجميع في الفريق.
يتخذ القائد القرار النهائي ، بالطبع ، لكن كل موظف يسمع صوته ويأخذ آراءه في الاعتبار أثناء عملية صنع القرار.
تعرف القيادة الديمقراطية أيضا باسم القيادة التشاركية لأن الموظفين يشاركون بنشاط في القرارات.
قد تبدو القيادة الديمقراطية غير بديهية - بعد كل شيء ، أليست القيادة حول اتخاذ القرارات من جانب واحد وبشكل حاسم؟
لكن القيادة الحقيقية تأتي أيضا من أخذ أفكار وتجارب وآراء الآخرين في الاعتبار أيضا.
لدى الموظفين على كل مستوى أفكار ومعلومات قيمة للمساهمة فيها ، وتسمح القيادة الديمقراطية بحدوث هذه المشاركة على أساس منتظم.
خصائص القيادة الديمقراطية
تتميز القيادة الديمقراطية بنهج تعاوني في صنع القرار. يطلب من أعضاء الفريق بانتظام تقديم مدخلاتهم وآرائهم حول القرارات المتعلقة بالمشاريع القادمة أو المبادرات الاستراتيجية أو التغييرات التي يدرسها الفريق أو الشركة.
يتم تقاسم المسؤولية بين المجموعة أيضا لأن الجميع يحصلون على رأيهم. ويشعر أعضاء الفريق بالتمكين للتحدث واتخاذ موقف لأن قائد فريقهم يشجع هذا السلوك ويستمع بنشاط.
في عملية القيادة الديمقراطية ، يتم تقديم الأفكار بحرية وتلقيها دون حكم. يتم احترام تنوع وجهات النظر والخبرات في الفريق ، ويتم تبادل هذه الآراء بشكل مفتوح حتى يتمكن الفريق من التوصل إلى قرار مستنير.
وبدلا من الاعتماد على شخص واحد لاتخاذ كل قرار، تعتمد القيادة الديمقراطية على مشاركة الموظفين وحكمة المجموعة لتوجيه السفينة.
يمكن استخدام القيادة الديمقراطية من قبل القادة في أي صناعة، من المنظمات غير الربحية الصغيرة إلى الشركات الدولية الكبرى.
ولكن مثل أي أسلوب قيادة، فإن النهج الديمقراطي له مزايا وعيوب متميزة وقد لا يكون مناسبا لكل منظمة.
إن النظر إلى الإيجابيات والسلبيات عن كثب يمكن أن يساعدك على تحديد ما إذا كان يجب عليك تجربة عملية القيادة الديمقراطية بنفسك.
مزايا القيادة الديمقراطية
القيادة الديمقراطية هي أسلوب قيادة فعال للغاية للعديد من المنظمات. ويوفر مزايا متعددة لأولئك الذين يختارون أسلوب القيادة هذا.
1. زيادة الإبداع والابتكار
تتدفق الأفكار بحرية كبيرة في فريق مع قائد ديمقراطي لأنه يتم تشجيع مشاركة الأفكار والتعبير عن الآراء.
هذا التدفق الحر للأفكار دون حكم يعني تشجيع أعضاء الفريق على التوصل إلى حلول وابتكارات إبداعية يمكن أن تفيد المجموعة بأكملها أو حتى المنظمة بأكملها.
إن العمل معا لمناقشة القضايا وحل المشكلات بصراحة يعني أيضا أن الأفكار الجديدة تأتي بانتظام إلى الفريق. إنه يوفر خيارات للقائد الذي يقوم بالدعوة النهائية لاتخاذ القرارات.
2. المكاسب في الإنتاجية
الموظفون أكثر انخراطا وأداء في أفضل حالاتهم عندما يتم سماعهم وتقديرهم في العمل.
تضمن القيادة الديمقراطية سماع جميع الموظفين في الفريق لأنهم يستطيعون التعبير عن آرائهم بحرية ، وتوفير مدخلات للقرارات المهمة التي تؤثر عليهم.
وهذا يعطي عملهم معنى واستقلالية، مما يؤدي إلى زيادة المشاركة. وبما أن الفرق عالية المشاركة أكثر إنتاجية بنسبة 17٪ من تلك التي لديها معدلات مشاركة منخفضة ، فقد يكون فريقك أكثر إنتاجية في ظل أسلوب قيادة ديمقراطي.
3. أفكار أكثر تنوعا
عندما يتم اتخاذ القرارات من قبل شخص واحد فقط أو مجموعة من شخصين أو ثلاثة أشخاص ، ربما لا يكون هناك تنوع كبير في الخبرة أو وجهات النظر في الغرفة مع الأخذ في الاعتبار جميع الخيارات والحقائق.
ولكن عندما تفتح الباب وعملية صنع القرار لمجموعة كاملة من الموظفين ، فسوف يجلبون مجموعة من خبراتهم وأفكارهم إلى الطاولة.
هذا يزيد من تنوع الأفكار التي يتم مشاركتها ، مما يجعل عملية صنع القرار الخاصة بك أكثر فعالية وأنت تفكر في جميع الزوايا الممكنة قبل اتخاذ قرار نهائي.
4. يبني فريقا أقوى
تشجع القيادة الديمقراطية الجميع في الفريق على الاجتماع والمشاركة على قدم المساواة. هذا التركيز على التعاون والشراكة يبني فريقا قويا يتعاون بفعالية في القرارات الكبيرة والمهام الصغيرة.
وبما أن القيادة الديمقراطية تشجع على معاملة الجميع باحترام، فإن الروابط التي يبنيها الفريق سيكون لها أساس قوي للنجاح.
5. تدريب قادة المستقبل
عندما يشارك الموظفون بنشاط في اتخاذ القرارات ، سيحصلون على فكرة عن كيفية اتخاذ القرارات على مستوى أعلى. كما سيحصلون على رؤية مباشرة لعملية القيادة ، ويتدربون على تبادل الأفكار بثقة وممارسة السلطة.
هذا كله تدريب رائع لقادة المستقبل في شركتك وسيعد كبار موظفيك لدور قيادي مستقبلي.
مساوئ القيادة الديمقراطية
إن مزايا أسلوب القيادة الديمقراطية حقيقية، وهي قوية. لكن أسلوب القيادة هذا لا يعمل مع كل شخص أو كل منظمة ، لذلك يجب أن تفكر بعناية في الجوانب السلبية أيضا قبل أن تتبنى أسلوب القيادة هذا.
1. أبطأ في اتخاذ القرارات
إن جمع مدخلات فريق كامل ، ومناقشة الخيارات بصراحة ، والعمل معا لاتخاذ القرار النهائي ليس عملية سريعة.
قد تكون عملية صنع القرار لديك أقوى، ولكنها ستكون أيضا أبطأ بالتأكيد عندما تقود باستخدام المبادئ الديمقراطية في العمل.
نظرا لأن كل فكرة يجب أن تناقش بدقة مع المجموعة ، ويجب النظر في أفكار الجميع حقا ، فهذه ليست طريقة لاتخاذ قرارات سريعة.
2. يمكن أن تنشأ المشاعر السلبية
في حين أن أفكار ومدخلات الجميع تحظى بالتقدير في عملية القيادة الديمقراطية ، ليس كل موظف لديه نفس القدرة على توليد حلول فعالة وحل المشكلات.
وهذا يعني أن بعض الموظفين سيرون أفكارهم تنفذ في كثير من الأحيان أكثر من غيرهم. وهذا يمكن أن يؤدي إلى الاستياء والإحباط على الطريق إذا لم يتم التعامل مع هذه المشاعر السلبية بعناية.
الذكاء العاطفي هو عنصر أساسي في القيادة الديمقراطية الفعالة لهذا السبب.
3. يخلق إمكانية المماطلة
إذا كان القائد يكره اتخاذ قرار لأنه قلق بشأن التأثير أو غير متأكد من مهاراته ، فقد يلجأ إلى النمط الديمقراطي للقيادة كوسيلة للمماطلة أو تجنب المسؤولية.
بدلا من اتخاذ قرار، يلجأ هؤلاء القادة إلى فريقهم للحصول على أفكار وينتظرون أن يخبرهم شخص آخر بالأفكار الجيدة.
ومن المؤكد أن هذا النهج يشجع على التعاون، ولكنه يبطئ أيضا عملية صنع القرار ويسمح للمماطلة بالتسلل إلى العملية.
4. يمكن تعريفها بشكل سيئ
القيادة الديمقراطية هي نمط من القيادة يمكن أن يتخذ أشكالا عديدة. غالبا ما يكون هذا جيدا لأن القادة يمكنهم تكييف الأسلوب مع تفضيلاتهم وشخصيتهم.
لكنه يعني أيضا أنه من الممكن تحديد الأسلوب ببساطة من خلال نزوة الزعيم، وليس من خلال اتباع المبادئ الديمقراطية الحقيقية.
يمكن للقادة أن يصدقوا أنهم يستخدمون هذا النمط عندما لا يطلبون في الواقع تعليقات أو آراء من أعضاء فريقهم بطريقة فعالة على الإطلاق.
5. لا يعمل بشكل جيد في الأزمات
عندما تضرب أزمة ما، يحتاج القادة عادة إلى اتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة. إن العملية البطيئة والتعاونية والمفتوحة لصنع القرار الديمقراطي لا تصلح للحظات التي تتطلب استجابة عاجلة.
قد يكافح القادة الذين اعتادوا على الاعتماد على ردود الفعل من فريقهم لاتخاذ القرارات بثقة بأنفسهم عندما يتطلب الموقف اتخاذ إجراء.
6. يتطلب مستوى من التفكير النقدي.
ليس كل مكان عمل، أو فريق، مناسبا تماما لأسلوب القيادة الديمقراطية. نظرا لأن آراء وأفكار الجميع يتم تقييمها على قدم المساواة ، فمن الأفضل أن يكون لديك فريق من الأشخاص المهرة في التفكير النقدي والمتعلمين جيدا.
خلاف ذلك ، قد لا يشعر أعضاء الفريق بالثقة الكافية لتقديم آرائهم. أو يمكنهم اقتراح أفكار ليس لها قيمة حقيقية لأنهم لا يفهمون المشكلة جيدا بما فيه الكفاية.
يحتاج الموظفون إلى أن يكونوا قادرين على تقديم ملاحظات ذات مغزى وحل فعال للمشاكل حتى يعمل أسلوب القيادة الديمقراطية بشكل جيد.
الوجبات السريعة الرئيسية
القيادة الديمقراطية فعالة للغاية للعديد من الفرق والمنظمات. يسمح للقادة بالاستماع إلى مجموعة متنوعة من الآراء ، والحصول على حلول إبداعية للمشاكل ، وبناء مجموعة مستقبلية من القادة ذوي الخبرة الذين يعرفون كيفية اتخاذ القرارات.
هذا النهج المفتوح والتعاوني للقيادة يعزز المساواة والعمل الجماعي في مكان العمل.
لكنه يتطلب أيضا التزاما بعملية صنع قرار محددة بوضوح ، ومجموعة من الموظفين الذين هم مفكرون نقديون أقوياء ، وإدراك أن هذه القرارات سيتم اتخاذها ببطء من أجل أن يعمل أسلوب القيادة هذا في معظم المنظمات.
القيادة الديمقراطية ليست سوى واحدة من العديد من أنماط القيادة التي قد تعمل من أجلك ، لذلك من المهم النظر في المزايا والعيوب بعناية قبل الشروع في رحلة القيادة هذه.
أطلق العنان لأكبر سر من أسرار المشاركة للاحتفاظ بأفضل أدائك.
تعرف على كيفية القيام بذلك
