جدول المحتويات
إن الثناء على موظف على عمل جيد يقطع شوطا طويلا ، لدرجة أن استطلاعا أجرته Survey Monkey ادعى أن 63٪ من الموظفين المعترف بهم لعملهم الجيد من غير المرجح أن يبحثوا عن وظيفة.
يشجع التعزيز الإيجابي الموظف على إنتاج المزيد من العمل الرائع. لذلك ، يجب عليك التركيز على أفضل الممارسات وإظهار التميز الحقيقي من خلال الاحتفال بالمآثر التي تستحق "شكرا".
وفقا لدراسة أجرتها مؤسسة غالوب ، فإن 72٪ من الموظفين الذين يتم الإشادة بهم لأدائهم قد سجلوا تجربة تقدير رائعة. وقد وجدت الدراسة نفسها أيضا أن الموظفين الذين يتلقون الثناء والتقدير من المرجح أن يكونوا أكثر انخراطا 20 مرة من أولئك الذين لا يفعلون ذلك.
لذلك ، عزز الثقافة من خلال تحسين مشاركة الموظفين. لا يحتاج الاحتفال بهذه المناسبات إلى إعداد متقن: كل ما عليك فعله هو البقاء متيقظا حتى تحدث اللحظة والاستجابة على الفور وبشكل عفوي وإبداعي.
كلمة المنطوق هنا هي "إبداعيا".
المشهد المتغير لمكافآت الموظفين
لقد جاءت مكافآت الموظفين بعيدة كل البعد عن هياكل المكافآت التقليدية وبرامج التقدير العامة. في عصر يكون فيه الاحتفاظ بالمواهب وتحفيزها أمرا بالغ الأهمية ، تبحث الشركات بنشاط عن طرق جديدة ومبتكرة للاعتراف بقوتها العاملة وتقديرها.
أدى التحول نحو المكافآت الشخصية والهادفة إلى ظهور العديد من الأفكار المبتكرة التي تلبي تفضيلات الموظفين المتنوعة.
يكشف تقرير حالة مكان العمل الأمريكي الصادر عن → غالوب أن الموظفين المنخرطين أكثر إنتاجية بنسبة 17٪ من نظرائهم غير المرتبطين. تلعب مكافآت الموظفين دورا محوريا في تعزيز هذه المشاركة.
→ وجدت دراسة استقصائية أجرتها Glassdoor أن 81٪ من الموظفين متحمسون للعمل بجدية أكبر عندما يتم تقدير جهودهم ، مما يساهم في ثقافة مكان العمل الإيجابية والحيوية.
→ وفقا لمسح أجرته مؤسسة غالوب، فإن المؤسسات التي لديها موظفون ذوو تفاعل كبير تحقق ربحية أكبر بنسبة 21٪.
→ ذكرت جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) أن 69٪ من الموظفين سيعملون بجد أكبر إذا شعروا أن جهودهم تحظى بتقدير أفضل.
→وفقا لدراسة أجرتها Bersin and Associates ، فإن الشركات التي لديها برامج فعالة للتعرف على الموظفين لديها معدلات دوران طوعية أقل بنسبة 31٪ من تلك التي ليس لديها برامج تدريب طوعي.
تؤكد هذه الإحصائيات على العلاقة بين مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم وفعالية برامج المكافآت المصممة جيدا.
مع استمرار تطور مشهد الأعمال، تستعد الشركات التي تعطي الأولوية لرضا الموظفين من خلال المكافآت المبتكرة لجذب أفضل المواهب وتنمية القوى العاملة المستثمرة في نجاح الشركة.
العلاقة بين المكافآت ومشاركة الموظفين
مشاركة الموظفين هي المحرك الرئيسي للنجاح التنظيمي. تعزز المكافآت المشاركة من خلال خلق شعور بالهدف والانتماء والإنجاز. عند المشاركة ، من المرجح أن يستثمر الموظفون وقتهم وطاقتهم في عملهم ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والابتكار.
1. مواءمة المكافآت مع الأهداف التنظيمية
تتماشى برامج المكافآت الفعالة بشكل استراتيجي مع الأهداف التنظيمية. من خلال ربط المكافآت بمؤشرات وأهداف الأداء الرئيسية ، يفهم الموظفون التأثير المباشر لمساهماتهم على نجاح الشركة. عندما يرى الموظفون صلة واضحة بين جهودهم والأهداف التنظيمية والمكافآت التي يتلقونها ، فإن ذلك يعزز التزامهم ومشاركتهم في العمل نحو تلك الأهداف.
2. بناء حلقة ردود فعل إيجابية
تساهم المكافآت المنتظمة والهادفة في حلقة التغذية الراجعة الإيجابية داخل المنظمة. نظرا لأن الموظفين يتلقون التقدير والمكافآت على جهودهم ، يتم تشجيعهم على مواصلة مستويات أدائهم العالي ، وخلق ثقافة التحسين المستمر والتميز.
3. تعزيز رضا الموظفين
يرتبط رضا الموظفين ارتباطا وثيقا بالمشاركة والإنتاجية. عندما يشعر الموظفون بالتقدير والتقدير من خلال المكافآت ، يزداد رضاهم الوظيفي. وهذا بدوره يؤثر بشكل إيجابي على التزامهم تجاه المنظمة واستعدادهم للذهاب إلى أبعد الحدود في أدوارهم.
تأثير مكافآت الموظفين
تعزز مكافآت الموظفين بشكل كبير الروح المعنوية والتحفيز والرضا الوظيفي العام ، مما يساهم في تعزيز الإنتاجية وثقافة العمل الإيجابية. إليك كيفية تأثير مكافآت الموظفين بشكل كبير على الثقافة التنظيمية.
1. التأثير التحفيزي
مكافآت الموظفين هي محفزات قوية ، تغرس الشعور بالإنجاز والاعتراف بعمل جيد. عندما يشعر الموظفون بالتقدير ، فمن المرجح أن يتم تحفيزهم لتقديم عمل عالي الجودة باستمرار ، مما يساهم في نجاح المنظمة بشكل عام.
2. الاحتفاظ والولاء
يساهم برنامج المكافآت المصمم جيدا بشكل كبير في الاحتفاظ بالموظفين. إن الاعتراف بالموظفين ومكافأتهم على مساهماتهم يخلق إحساسا بالولاء ، مما يقلل من معدلات دوران الموظفين والتكاليف المرتبطة بتعيين وتدريب موظفين جدد.
3. بيئة عمل إيجابية
إن مكان العمل الذي يعترف بنشاط بالإنجازات ويكافئها يعزز بيئة إيجابية. تمتد هذه الإيجابية إلى ما هو أبعد من الموظفين الفرديين للتأثير على ديناميكيات الفريق والثقافة التنظيمية. تعزز ثقافة التقدير والمكافأة التعاون والعمل الجماعي والالتزام المشترك بالنجاح.
4. رفاهية الموظف
لا تقتصر مكافآت الموظفين على الاعتراف بالإنجازات المهنية فحسب ، بل تتناول أيضا الرفاهية العامة للأفراد. يمكن أن يساهم الاعتراف بالاحتياجات والتطلعات الشخصية للموظفين من خلال المكافآت المدروسة في تحقيق توازن صحي بين العمل والحياة ، وتعزيز الرضا الوظيفي والسعادة بشكل عام.
في القسم التالي ، سوف نستكشف العديد من أفكار مكافآت الموظفين الإبداعية التي تتجاوز الأساليب التقليدية ، مما يضمن اتباع نهج شامل ومصمم خصيصا للاعتراف بالمساهمات المتنوعة للقوى العاملة لديك وتقديرها.
30 فكرة إبداعية لمكافأة الموظفين لرفع الروح المعنوية والإنتاجية
من ملاحظات الشكر الشخصية إلى تجارب السفر ، إليك 30 فكرة لمكافأة الموظفين ستعزز الروح المعنوية والإنتاجية ، وتعزز ثقافة مكان العمل الإيجابية التي تقدر المساهمات الفردية وتعزز الشعور بالرفاهية والمشاركة.
1. مكافآت الأداء
مكافآت الأداء هي طريقة كلاسيكية وفعالة لربط المكافآت المالية بالإنجازات الفردية مباشرة. يمكن ربط هذه المكافآت بمقاييس محددة أو إكمال المشروع أو تجاوز الأهداف. من خلال مواءمة المكافآت مع الأهداف التنظيمية ، يكافأ الموظفون على جهودهم ويصبحون أكثر استثمارا في نجاح الشركة.
قد يحصل الموظفون الذين يظهرون مساهمات بارزة في المشاريع ، أو يحققون معالم مهمة ، أو يتجاوزون توقعات الأداء على مكافآت أداء كجزء من تعويضاتهم.
تم تصميم هذه المكافآت للتعرف على الموظفين وتحفيزهم على التفوق باستمرار في أدوارهم.
2. زيادة الرواتب
زيادة الراتب هي شكل كبير ودائم من أشكال الاعتراف الذي ينقل للموظفين أن مساهماتهم يتم تقييمها باستمرار. في حين أن مكافآت الأداء تقدم اعترافا لمرة واحدة ، فإن الزيادات في الرواتب تظهر التزاما برضا الموظفين على المدى الطويل والنمو المالي.
3. تقاسم الأرباح
تقاسم الأرباح هو نهج تعاوني حيث يحصل الموظفون على حصة من أرباح الشركة. هذا يربط النجاح الفردي بالنجاح التنظيمي ويعزز الشعور بالملكية والهدف المشترك.
تعمل برامج تقاسم الأرباح على مواءمة جهود الموظفين مع الأداء المالي للشركة ، مما يخلق حافزا جماعيا للجميع للمساهمة في ازدهار المنظمة.
يخصص هذا البرنامج نسبة من أرباح الشركة ليتم توزيعها بين الموظفين بناء على رواتبهم السنوية.
الاعتقاد هو أنه من خلال مشاركة نجاح الأعمال مع موظفيها ، يعزز The Container Store الشعور بالملكية والعمل الجماعي ، مما يحفز الموظفين على المساهمة في نجاح الشركة بشكل عام.
4. بطاقات الهدايا
توفر بطاقات الهدايا خيار مكافأة مالية متعدد الاستخدامات وقابل للتخصيص. سواء بالنسبة لمنافذ البيع بالتجزئة الشهيرة أو المطاعم أو المنصات عبر الإنترنت ، تسمح بطاقات الهدايا للموظفين باختيار المكافآت التي يتردد صداها مع تفضيلاتهم. تضيف هذه المرونة لمسة شخصية إلى التقدير ، مما يجعل الموظفين يشعرون بالتقدير والتقدير بطريقة تناسب أذواقهم واهتماماتهم.
5. المكافآت التجريبية
تتجاوز المكافآت التجريبية التقليدية والملموسة ، حيث تقدم للموظفين تجارب لا تنسى تساهم في رفاهيتهم ونموهم الشخصي.
سواء كانت تذاكر لحفلة موسيقية أو عطلة نهاية الأسبوع أو يوم سبا ، توفر المكافآت التجريبية للأفراد فرصا لخلق ذكريات دائمة. تظهر هذه المكافآت التقدير وتظهر الالتزام بتحسين نوعية حياة الموظفين خارج مكان العمل.
يتجاوز هذا النوع من المكافآت الحوافز التقليدية ويوفر للموظفين تجارب فريدة لا تنسى ، مما يعزز ثقافة العمل الإيجابية.
6. الأعمال الخيرية
إن دمج المبادرات الخيرية كمكافأة للموظفين يعزز ثقافة العطاء والمسؤولية الاجتماعية. يمكن للشركات تنظيم فرص التطوع أو حملات التبرع أو مشاريع خدمة المجتمع ، مما يسمح للموظفين بالمساهمة في القضايا التي يهتمون بها.
من خلال المشاركة بنشاط في المساعي الخيرية ، يشعر الموظفون بشعور بالإنجاز والهدف ، مما يعزز أن المنظمة تقدر المساهمات الفردية والتأثير الجماعي على المجتمع الأكبر.
7. هدايا البضائع
توفر هدايا البضائع للموظفين عناصر ملموسة مفيدة وممتعة. يمكن أن تتراوح هذه الهدايا من الأدوات والإكسسوارات التقنية عالية الجودة إلى منتجات نمط الحياة مثل السلع المنزلية أو المعدات الخارجية.
يضمن اختيار البضائع التي تتوافق مع اهتمامات الموظفين تقدير الهدايا وتخصيصها وفقا للتفضيلات الفردية ، مما يعزز فكرة أن المنظمة تقدر كل موظف كفرد.
8. البطاقات مسبقة الدفع
تعمل البطاقات المدفوعة مسبقا كمكافآت متعددة الاستخدامات وتقديرية للموظفين ، مما يوفر للأفراد حرية اختيار كيفية استخدام تقديرهم. سواء للتسوق أو تناول الطعام أو الشراء عبر الإنترنت ، توفر هذه البطاقات لمسة شخصية.
وإدراكا للتفضيلات المتنوعة للموظفين، تتيح البطاقات مسبقة الدفع للمستلمين المرونة في اختيار المكافآت المصممة خصيصا لأذواقهم الفردية. يضمن هذا النهج العملي والقابل للتخصيص حصول كل موظف على مكافأة تتوافق مع اهتماماته الفريدة ، مما يعزز الشعور بالتقدير والرضا.
يمكن أن يشمل ذلك تجار التجزئة عبر الإنترنت أو المطاعم أو حتى النفقات العامة. تكمن الميزة في منح الموظفين حرية اختيار الطريقة التي يريدون بها استخدام مكافأتهم بناء على تفضيلاتهم الفردية.
9. السفر والترفيه
توفر مكافأة الموظفين بتجارب السفر والترفيه طريقة فاخرة لا تنسى لإظهار التقدير. سواء كانت عطلة نهاية الأسبوع ، أو تذاكر لعرض مرغوب فيه ، أو قسيمة سفر ، فإن هذه المكافآت توفر للأفراد استراحة مستحقة وفرصة لخلق ذكريات دائمة.
لا تعترف مكافآت السفر والترفيه بالعمل الجاد فحسب ، بل تساهم أيضا في رفاهية الموظف من خلال توفير الاسترخاء والاستمتاع خارج روتين العمل المعتاد.
10. غنيمة ذات علامة تجارية
تقدم الغنيمة ذات العلامات التجارية ، مثل البضائع التي تحمل شعار الشركة ، للموظفين طريقة ملموسة وجذابة بصريا لإظهار فخرهم وارتباطهم بالمؤسسة.
من القمصان المخصصة وزجاجات المياه إلى أكمام الكمبيوتر المحمول وحقائب الحمل ، تعمل غنيمة العلامات التجارية كأداة اعتراف ووسيلة لتعزيز هوية الشركة. يقدر الموظفون التذكير الملموس بمساهماتهم ، مما يعزز الشعور بالوحدة بين أعضاء الفريق.
هذا ليس فقط بمثابة عربون تقدير ولكن أيضا يعزز الشعور بالانتماء والفخر بين الموظفين لكونهم جزءا من المنظمة
11. الميزانية "المتعة" المخصصة
تمكين الموظفين بميزانية "ممتعة" محددة ، مما يسمح لهم باختيار وتنظيم أنشطة بناء الفريق أو الأحداث الترفيهية.
هذا لا يعزز بيئة عمل إيجابية فحسب ، بل يوضح أيضا الالتزام برفاهية الموظفين. من خلال السماح للأفراد بتخصيص تجاربهم ، تعزز المنظمات ثقافة المشاركة والإبداع والمتعة المشتركة.
12. سلال هدايا مخصصة
توفر سلال الهدايا المخصصة طريقة شخصية ومدروسة للتعبير عن التقدير. إن تخصيص محتويات سلة الهدايا وفقا لتفضيلات الفرد ، سواء كانت أطعمة ذواقة أو منتجات سبا أو مجموعة من العناصر المفضلة ، يظهر مستوى من الاهتمام يتجاوز نهج مقاس واحد يناسب الجميع.
سلال الهدايا المخصصة هي طريقة متعددة الاستخدامات ومبهجة لتقدير الموظفين ، وتلبية أذواقهم وتفضيلاتهم الفريدة.
13. السداد التعليمي
يظهر دعم الموظفين في متابعة التعليم العالي أو الشهادات ذات الصلة التزاما بنجاحهم على المدى الطويل. يشجع تقديم برامج السداد التعليمية التعلم المستمر ويضع المنظمة كمدافع عن تطوير الموظفين.
يمكن أن يؤدي هذا الاستثمار في التعليم إلى قوة عاملة أكثر مهارة ومعرفة ، مما يفيد في النهاية أداء الشركة.
على سبيل المثال ، تعوض Microsoft الموظفين عن تكلفة الشهادات المهنية أو الدرجات المتقدمة أو الدورات المتخصصة. وهذا يشجع التعلم المستمر ويمكن الموظفين من البقاء على اطلاع دائم في مجالاتهم مع المساهمة في نموهم المهني داخل الشركة.
14. التدريب وورش العمل
يتيح تنظيم الدورات التدريبية وورش العمل للموظفين اكتساب مهارات جديدة ومواكبة اتجاهات الصناعة وتعزيز أدائهم الوظيفي. سواء تم إجراؤها داخليا أو بتسهيل من قبل خبراء خارجيين ، فإن فرص التعلم هذه تظهر التزاما بنمو الموظفين.
إن تصميم هذه البرامج لتتماشى مع الأهداف المهنية الفردية يعزز الشعور بالاستثمار في الرحلة المهنية لكل موظف.
15. برامج الإرشاد
يؤدي إنشاء برامج إرشادية إلى إنشاء إطار عمل منظم للموظفين لتلقي التوجيه والدعم في رحلاتهم المهنية. إن إقران الموظفين الأقل خبرة بالموجهين المتمرسين يعزز نقل المعرفة وتنمية المهارات والشعور بالانتماء داخل المنظمة.
تساهم برامج الإرشاد في ثقافة مكان العمل الإيجابية حيث يشعر الأفراد بالتقدير والدعم في تطويرهم الوظيفي.
16. موظف الشهر
يظل برنامج "موظف الشهر" الكلاسيكي طريقة شائعة وفعالة لتسليط الضوء على المساهمات الاستثنائية. إن تكريم موظف متميز واحد كل شهر يوفر اعترافا ملموسا ويعمل كمصدر إلهام للآخرين للسعي لتحقيق التميز.
غالبا ما يتضمن هذا البرنامج إبراز الموظف بشكل بارز في اتصالات الشركة وتقديم امتيازات أو امتيازات إضافية.
17. التعرف على الأقران
تمكن برامج التعرف على الأقران الموظفين من تقدير جهود زملائهم. غالبا ما يكون الزملاء في أفضل وضع للاعتراف بالعمل الجاد والتفاني الذي يقوم به أقرانهم.
إن تنفيذ نظام يمكن للموظفين من خلاله ترشيح إنجازات بعضهم البعض والاعتراف بها يعزز الشعور بالصداقة الحميمة والعمل الجماعي ، مما يساهم في ثقافة مكان العمل الإيجابية والتعاونية.
على سبيل المثال ، إذا كان الموظف يتجاوز واجباته باستمرار ، فإن أقرانه في Empuls يمكن للمنصة أن تعترف بها علنا وتثني عليها لمساهماتها الاستثنائية.
يمكن أن يتخذ هذا التقدير شكل شارات رقمية أو ملاحظات شخصية أو حتى مكافآت قائمة على النقاط ، مما يعزز ثقافة العمل الإيجابية والتعاونية
18. الصيحات في الاجتماعات
يمكن أن يكون الاعتراف العلني حافزا قويا. إن دمج الصيحات المنتظمة في اجتماعات الفريق أو الشركة للاعتراف بالمساهمات البارزة يسمح للجميع بمشاهدة إنجازات زملائهم والاحتفال بها.
هذا لا يعزز معنويات الفرد المعترف به فحسب ، بل يخلق أيضا ثقافة التقدير داخل المنظمة بأكملها.
19. جدار الشهرة
يوفر إنشاء "جدار الشهرة" أو منصة عبر الإنترنت تعرض الإنجازات البارزة بصريا إشادة دائمة بالعمل الشاق للموظفين. طريقة التقدير هذه مؤثرة بشكل خاص لأنها تسلط الضوء على النجاحات الجماعية للفريق ، مما يعزز الشعور بالفخر والإنجاز بين الموظفين.
20. خيارات العمل عن بعد
أدى ظهور التكنولوجيا والاتصال إلى جعل العمل عن بعد خيارا قابلا للتطبيق وشائعا بشكل متزايد. إن تزويد الموظفين بالمرونة للعمل عن بعد ، سواء بدوام كامل أو مختلط ، يقر بأهمية التوازن بين العمل والحياة ويسمح للأفراد بتكييف بيئة عملهم لتناسب احتياجاتهم.
تساهم خيارات العمل عن بعد في رضا الموظفين ويمكن أن تؤدي إلى زيادة الإنتاجية.
واحدة من الممارسات البارزة ل Buffer هي سياسة "عدم وجود مكتب". أنها توفر دعما مكثفا للعمل عن بعد ، بما في ذلك أدوات التواصل الفعال والتعاون والاجتماعات الافتراضية المنتظمة.
تعزز Buffer ثقافة الاستقلالية ، حيث يتمتع الموظفون بحرية تحديد جداولهم الخاصة واختيار البيئات التي تناسب إنتاجيتهم بشكل أفضل. لا يجذب هذا النهج أفضل المواهب على مستوى العالم فحسب ، بل يعزز أيضا رضا الموظفين والتوازن بين العمل والحياة. (المصدر: فليكسوس)
21. أسابيع العمل المضغوطة
تعمل أسابيع العمل المضغوطة على تكثيف أسبوع العمل القياسي المكون من خمسة أيام في أيام أقل ، عادة أربعة. يسمح هذا النهج للموظفين بالاستمتاع بعطلات نهاية أسبوع أطول ، مما يعزز توازنا أفضل بين العمل والحياة ويقلل من الإجهاد المرتبط بالتنقل.
تظهر أسابيع العمل المضغوطة التزاما برفاهية الموظف ويمكن أن تؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي والمشاركة.
22. عضوية الصالة الرياضية
إن تزويد الموظفين بإمكانية الوصول إلى عضوية الصالة الرياضية يشجع النشاط البدني ويعزز نمط حياة صحي. تم ربط التمارين المنتظمة بتحسين الصحة العقلية وزيادة مستويات الطاقة وتعزيز الإنتاجية.
إن تقديم عضوية الصالة الرياضية كمكافأة لا يدعم رفاهية الفرد فحسب ، بل يؤكد أيضا التزام المنظمة بصحة ولياقة القوى العاملة لديها.
23. ساعات مرنة
يوفر تطبيق ساعات العمل المرنة للموظفين الاستقلالية لتكييف جداول عملهم لتتماشى بشكل أفضل مع تفضيلاتهم ومسؤولياتهم الشخصية. يدرك هذا النهج أن الأفراد لديهم أوقات ذروة إنتاجية والتزامات خارجية مختلفة.
تساهم ساعات العمل المرنة في ثقافة عمل إيجابية من خلال السماح للموظفين بموازنة حياتهم المهنية والشخصية بشكل فعال.
وهذا يمكن الموظفين من إدارة مسؤولياتهم الشخصية والمهنية بشكل أفضل ، مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية.
تم تسمية HubSpot كأفضل شركة للسعادة والامتيازات والفوائد والتوازن بين العمل والحياة من قبل الموظفين على نحو مقارن.
24. تحديات العافية
إن إشراك الموظفين في تحديات العافية ، مثل مسابقات الخطوات أو تحديات اليقظة أو أهداف اللياقة البدنية ، يعزز الشعور بالصداقة الحميمة والمنافسة الصحية.
تشجع هذه التحديات الموظفين على إعطاء الأولوية لرفاهيتهم مع إنشاء مجتمع إيجابي وداعم داخل مكان العمل. إن الاعتراف بالمشاركين ومكافأتهم يحفز المشاركة النشطة في مبادرات العافية.
25. برامج التأمل واليقظه
إن دمج برامج التأمل واليقظة في مكان العمل يعزز الرفاهية العقلية والحد من التوتر. قد تشمل هذه البرامج جلسات التأمل الموجهة أو ورش عمل اليقظة أو المساحات الهادئة المخصصة للاسترخاء.
من خلال الاعتراف بأهمية الصحة العقلية ، تساهم المنظمات في بيئة عمل إيجابية حيث يشعر الموظفون بالدعم والتشجيع على إعطاء الأولوية لرفاهيتهم الشاملة.
26. ملاحظات شكر شخصية
ملاحظات شكر بسيطة ولكنها قوية وشخصية تنقل التقدير الحقيقي. إن أخذ الوقت الكافي للاعتراف بمساهمات محددة والتعبير عن الامتنان بطريقة شخصية يدل على فهم عميق للقيمة الفريدة لكل موظف.
يمكن للملاحظات المكتوبة بخط اليد أو رسائل البريد الإلكتروني المخصصة أن تقطع شوطا طويلا في جعل الموظفين يشعرون بأنهم مرئيون وقيمون.
تتيح هذه المنصة الداخلية للموظفين إرسال رسائل شكر مخصصة إلى أقرانهم ، مع الاعتراف بعملهم الجاد ومساهماتهم.
يمكن للمنظمة بأكملها رؤية هذه الملاحظات ، وخلق ثقافة التقدير والتعزيز الإيجابي.
تدرك Google قوة الامتنان الحقيقي في بناء جو إيجابي في مكان العمل وتعزيز معنويات الموظفين. من خلال توفير منصة لملاحظات الشكر المخصصة ، تقدر Google المساهمات الفردية وتقوي الشعور بالصداقة الحميمة بين موظفيها.
27. ملحقات مكتبية مخصصة
يضيف توفير ملحقات مكتبية مخصصة ، مثل القرطاسية الشخصية أو البضائع ذات العلامات التجارية أو ديكور المكتب ، لمسة من الفردية إلى مكان العمل. هذه العناصر بمثابة تذكير ملموس بالتقدير وتساهم في بيئة عمل إيجابية وشخصية.
28. أماكن وقوف السيارات الشخصية
بالنسبة للمؤسسات التي لديها مواقف سيارات في الموقع ، فإن توفير أماكن مخصصة لوقوف السيارات كمكافأة يضيف لمسة فريدة وعملية لتقدير الموظفين. توفر أماكن وقوف السيارات المحجوزة ، المزينة باسم الموظف أو لافتة شخصية ، تذكيرا مرئيا ويوميا بمساهماتهم القيمة.
29. اكتب توصية لينكد إن
يمتد تقدير الموظفين وتقديرهم إلى ما هو أبعد من المكافآت التقليدية. فكرة فريدة ومؤثرة هي تشجيع الزملاء على كتابة توصيات LinkedIn لبعضهم البعض.
لا تسلط هذه البادرة الضوء على نقاط القوة والإنجازات الفردية فحسب ، بل تعزز أيضا ثقافة مكان العمل الإيجابية والتعاونية.
يمكن للموظفين إظهار تقديرهم علنا ، وتعزيز ملفاتهم المهنية وخلق ثقافة الاعتراف التي تتجاوز حدود المنظمة. تصبح كتابة توصيات LinkedIn طريقة هادفة ودائمة للاعتراف بأعضاء الفريق والارتقاء بهم.
30. جلسة مع مستشار مالي لرفاههم المالي
مكافأة الموظفين بجلسة مع مستشار مالي هو استثمار مدروس في رفاهيتهم. تتناول هذه التجربة الشخصية المخاوف المالية الفردية ، وتوفر رؤى وإرشادات قيمة.
إن تمكين الموظفين من التنقل في مشهدهم المالي لا يعزز رفاهيتهم العامة فحسب ، بل يوضح أيضا التزام المؤسسة بالنجاح والازدهار الشاملين لأعضاء فريقها.
مناسبات مكافآت الموظفين للاحتفال بالتميز
الكشف عن المناسبات الخفية وتحديد أبطال جدد للترحيب بهم كل يوم!
1. أعضاء الفريق الذين هم دائما في الوقت المحدد لاجتماع Zoom.
2. أثناء وجودك على Zoom ، ماذا عن العقول المبدعة ذات الخلفيات الأكثر ابتكارا؟
3. أخيرا ، كيف لا يمكنك مكافأة المتأنق / dudette بأقل "هل أنا على MUTE" في أسبوع؟
4. للمضي قدما ، دعنا نكافئ العملاء الذين يتخطون قائمة الرغبات و "اشتر الآن". إن الحسم يستحق التهنئة.
5. أي شخص يلعب دور السفير وينشر حب العلامة التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي.
6 على العكس من ذلك ، فإن أولئك الذين يرسلون لك رسائل خاصة يلفتون الانتباه إلى شيء خاطئ - مثل الشعار الخاطئ أو كلمة بها خطأ إملائي أو إسناد غير صحيح. إنهم يشاركون حب العلامة التجارية أيضا ، لكنهم متحفظون بعناية ، لذا عناق الدب ، أم ، مكافأة ، من فضلك.
7. السامريون الذين يشاركون المحتوى الخاص بك يستحقون دائما تربيت إضافي. استبدل كلمة "بات" بكلمة "مكافأة".
8. فاعلو الخير الذين يضعون علامة على علامتك التجارية وفرقك على وسائل التواصل الاجتماعي (في سياق إيجابي). المضي قدما ، وجعلهم يشعرون وكأنهم ملوك.
9. العملاء الذين لا يتخلفون عن سداد الأقساط الشهرية المتساوية مطلقا. العادات الجيدة نادرة - اعترف بها بمكافأة حصرية بنفس القدر.
10. الأشخاص الذين يجعلون من نقطة إعطاء رجل توصيل الدفع عند الاستلام التغيير الدقيق. الأشياء الصغيرة مهمة كبيرة: جديلة التصفيق.
11. النفوس الفضولية الذين يشتركون في رسالتك الإخبارية. أو العرض التوضيحي. في الزيارة الأولى. شيء لجعل جهودهم تستحق كل هذا العناء.
12. إذا كنت منضمة جديدة ويمكنك تكوين صداقات بسرعة فائقة (ناهيك عن معلمي الفلسفة الذين يقدمون مليون تعريف ل "الصداقة" - في كتابنا ، فإن مشاركة الكرواسون مؤهلة تماما!) ، فقم بإفساح المجال في مكتبك - شيء لطيف في طريقه.
13. تعد مشاركة النصائح والاستراتيجيات "الحقيقية" (و "في الوقت الفعلي") على شبكة الإنترانت الخاصة بالشركة لمساعدة الأقران لفتة عالية القيمة. بالمثل مع الرصاص عالية القيمة على قدم المساواة.
14. يحتفظ المسوقون الرقميون "المجانين" الذين لا يشعرون بالرضا أبدا باختبار A / B (أشبه ب / B / C / D / E / F / G / H ، حقا!) حتى يتوسعوا المستوى التالي - المستوى الذي اعتقدنا جميعا أنه غير قابل للتطوير. دع فتح العبوة يتبع.
15. مؤلفو الإعلانات الذين يمكنهم جعل رسائل الخطأ تنتشر بسرعة مع لمسة من المراوغة. تلميح: القارئ الرقمي مثل Kindle هو طريقة رائعة لقول "أنيق!"
16. نجوم موسيقى الروك UX الذين يمكنهم جعل الزوار يتسكعون في بضع ثوان إضافية مهمة للغاية! دع فكهم يتدلى عندما يفككون جائزتهم التي يستحقونها بجدارة.
17. نجوم روك المبيعات الذين يمكنهم استدعاء هدنة وازدحام مع أقرانهم في التسويق - والعكس صحيح! إنهم من عشاق الاتجاه ، وأنت تعرف كيف تحتاج هذه القبيلة إلى العلاج (نعم ، مع تكريم ملموس)!
18. القادة الذين يحاولون كسر الجليد مع الصغار والمبتدئين - مثل إخراجهم للبيتزا! إن مشاركة قسيمة بوفيه فاخرة مع هؤلاء الأشخاص - الذين يأتون مزودين بقلوب بحجم XXL - هو أقل ما يمكنك فعله!
19. الموظفون الذين "يغطون" الزملاء عندما يكون لدى الأخير حالة طوارئ عائلية أو يوم شعر سيء. "شكرا" بطريقة سيتذكرونها.
20. مغامرو "المحرك الأول" الذين يتبنون اتجاهات التكنولوجيا قبل الآخرين ، ولكن الأهم من ذلك ، لا يتوقفون عند هذا الحد - يمررون السحر إلى الفريق ويبنون ميزة تجارية شاملة! مكافأة المواد في كتبنا!
21. الأشخاص الذين هم بائعون طبيعيون وبائعون صاعدون. أظهر لهم مدى امتنانك للهبة الرائعة!
22. المبلغين عن المخالفات الذين يلفتون انتباهك إلى الحالات الشاذة. قم برعاية هؤلاء الحراس الذين يشبهون باتمان / المرأة القطة بشيء "رائع" مثل رؤوسهم غير المرئية!
23. "ثقافة Mulch-er الذي يقدم دائما نصائح لرجل المقصف ، ولا ينسى أعياد الميلاد أبدا ، وهو أول من يهنئ أقرانه على العمل الجيد! استحم "Les Adorables" بمكافآت ساحرة ، لا أقل.
24. يتعامل المتفائلون مع خلع الملابس من قبل الرئيس أو رفض العميل كمعالم بارزة على منحنى التعلم. أضف ابتسامة على وجوههم مع الأشياء الجيدة التي سيحفرونها.
25. Teamsters الذين لا يحجزون غرفة الاجتماعات أبدا إذا كان البريد الإلكتروني سيفي بالغرض. Quid pro quo. لقد وفروا وقتك وساعات إنتاجيتك - وازن ذلك بمكافأة مبكرة!
26. من لديه الشجاعة للنظر إلى ما وراء البيانات والذهاب مع أمعائهم. جلب على الجزر!
27. كل من ارسالا ساحقا مسابقة العلامة التجارية. نعم ، إنه أكبر مما تعتقد. بعد كل شيء ، فإن الخطوة الأولى نحو أن تكون بطلا هي معرفة ما الذي تدافع عنه. فلدي تكريم هذا النوع من التعلق بشيء لا دي دا!
28. اللاعبون ذوو الكفاءة والقناعة للتحقق باستمرار قبل الوقت (العمل في وقت متأخر هو أوه 2019!): تأكد من أن المكافأة تأتي قبل فترة طويلة.
29. الرجال الذين لا يخلعون أقنعةهم أبدا ويحملون مطهراتهم. كنت قد حصلت على 1 ساعة لمعرفة قائمة رغباتهم: ختم ، ختم ، ختم!
30. فنانو الأداء مع "Burnout Buffer" النهائي - هواية جانبية! ألن تكون المكافأة التي يتردد صداها مع هذا الجانب من العاطفة مجرد خوخ؟ مكافأة لك - سوف تثير محفزاتها التحفيزية الجوهرية ، وسوف تمتد النشوة إلى العمل.
31. سواء كان ذلك العملاء أو الفرق ، فإن المشاركة التلقائية في استطلاعات الرأي والاستطلاعات تتوسل "شكرا!" - عينيا.
32. كافئ أفضل المواهب للنظر في عروض العمل الخاصة بك والظهور في المقابلة (تذكر أن الظلال أصبحت شائعة بشكل متزايد). حتى إذا لم تقم بضمها في النهاية ، فمن المحتمل أنك متأكد من وجود مراجعة ممتازة على مواقع المراجعة الشبيهة ب Glassdoor عبر الإنترنت. في حروب المواهب شديدة التنافسية اليوم ، هذه ميزة كبيرة.
33. الفائزون في هاكاثون النمو الشهري (نعم ، يجب أن تستضيف واحدا بانتظام ، ولا ، ليس فقط للمبرمجين - غالبا ما تأتي المبيعات والتسويق والاستراتيجية والعمليات والدعم باختراقات رائعة). اسألهم عن تعريفهم ل "لفة النصر" - ثم اجعل ذلك يحدث!
34. الأشخاص الذين اخترقوا الدفاعات الشبيهة بالراهب لعميل VIP عنيد وعالي القيمة وحصلوا على اجتماع عرضي. شيء لطيف منك هو بالتأكيد في النظام.
35. المساهمون الضيوف في مدونتك. قد لا يتقاضون رواتبهم في بعض الأحيان (خاصة إذا كان هناك حسن نية أو عندما يكون VIP "كبيرا جدا بالنسبة للنقد") ، ولكن تأكد من أن لفتتهم الكريمة لا تمر مرور الكرام!
36. الناس الذين يمكن أن تجعلك LOL في أكثر ساعاتك توترا. هناك احتمالات ، نفس الأشخاص سيرفعون مزاج مكان العمل بانتظام من خلال رؤاهم الفريدة وآرائهم المنعشة في العمل والحياة. بالتأكيد ، لقد أتوا بالفعل "موهوبين" (بروح الدعابة والإدراك) ، لكن هذا ليس عذرا لتخطي المكافأة: لقد كتب اسمهم في كل مكان!
استنتاج
يعد تنفيذ أفكار مكافآت الموظفين المدروسة والإبداعية طريقة قوية لرفع الروح المعنوية وتعزيز الإنتاجية وتعزيز بيئة عمل إيجابية. إن الاعتراف بالعمل الجاد وتقدير أعضاء فريقك وتفانيهم يحفزهم على التفوق ويزرع ثقافة الاحترام المتبادل والولاء داخل المنظمة.
سواء من خلال التقدير الشخصي أو الحوافز الفريدة أو فرص النمو المهني ، فإن الاستثمار في مكافآت الموظفين يؤتي ثماره في الرضا الوظيفي العام والاحتفاظ به.
من خلال التحسين المستمر لاستراتيجيات المكافآت الخاصة بك وتخصيصها لتتماشى مع الاحتياجات والتفضيلات المتطورة للقوى العاملة لديك ، فإنك تحتفل بالإنجازات وتساهم في نجاح شركتك وازدهارها على المدى الطويل. تذكر أن الفريق المتحمس والمقدر هو القوة الدافعة وراء الابتكار والنجاح.
تحفيز الموظفين من خلال برامج المكافآت والتقدير الفعالة.
تعرف على كيفية القيام بذلك
