Inhaltsübersicht
Die Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil einer Organisation und für ihr Wachstum verantwortlich. Es besteht eine komplementäre Beziehung zwischen dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern. Um diese Beziehung aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, dem Management der Mitarbeiterbeziehungen Aufmerksamkeit zu schenken.
Dieses Beziehungsmanagement kann durch regelmäßige Kontrollbesprechungen zwischen dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten, durch das Engagement der Mitarbeiter, durch eine transparente Kommunikation und ähnliche Nuancen erfolgen. A Studie von Gallup hat ergeben, dass die Mitarbeiter am ehesten am Arbeitsplatz engagiert sind, wenn Manager Einzelgespräche mit ihren Mitarbeitern führen und sich regelmäßig mit ihnen austauschen.
Darüber hinaus sind 54 % der Mitarbeiter, die glauben, dass sie auf ihre Vorgesetzten zugehen können, engagiert. In diesem Blog werden Sie einige wichtige Strategien dafür kennenlernen.
Was ist Mitarbeiterbeziehungsmanagement?
Das Management der vertikalen und horizontalen Beziehungen in einer Organisation ist das Beziehungsmanagement für Mitarbeiter. Während die vertikale Beziehung zwischen den Mitarbeitern und den Managern/der Unternehmensleitung besteht, ist die horizontale Beziehung zwischen den Mitarbeitern.
Die Mitarbeiter sollten in der Lage sein, frei und ohne Zögern zu kommunizieren, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Warum ist das Management von Mitarbeiterbeziehungen wichtig?
Einige der Gründe, warum Sie dem Management von Mitarbeiterbeziehungen Aufmerksamkeit schenken sollten, sind im Folgenden aufgeführt:
1. Verbessert die Produktivität
Die Aufrechterhaltung gesunder Beziehungen in einer Organisation trägt zu einem besseren Arbeitsumfeld bei. Das kann zwischen Mitgliedern eines Teams, zwischen Vorgesetzten und Untergebenen, zwischen Abteilungen usw. sein.
Wenn die Mitarbeiter bei der Arbeit zufrieden sind, leisten sie einen besseren Beitrag. Dies trägt zu einem guten Wachstum des Unternehmens bei. Mitarbeitern mit angespannten Beziehungen fehlt es an Arbeitsmotivation, was die Produktivität stark beeinträchtigt.
2. Verbessert die Loyalität der Mitarbeiter
Loyale Mitarbeiter sind ein Segen für ein Unternehmen. Mitarbeiter werden nur dann loyal sein, wenn das Unternehmen ein echtes Interesse an ihrem Wohlergehen zeigt. Das Management der Mitarbeiterbeziehungen ist einer der Faktoren, die zur Loyalität beitragen können.
Wenn das Unternehmen die Beziehungen zu seinen Mitarbeitern durch geeignete Strategien pflegt, wird es sie motivieren, loyal zu bleiben und über einen langen Zeitraum weiterzumachen.
3. Fördert die Harmonie durch Reduzierung von Konflikten
Harmonie unter den Teammitgliedern und auch zwischen den verschiedenen Abteilungen ist für den reibungslosen Ablauf eines Unternehmens von größter Bedeutung. Es sollte ein gutes Verständnis und eine gute Koordination herrschen, damit jeder auf das gemeinsame Ziel des Unternehmens hinarbeitet.
Die Einführung von Strategien für das Management von Mitarbeiterbeziehungen verringert Reibungsverluste und verbessert die Teamarbeit. Dies führt letztlich zu einer höheren Produktivität.
4. Reduziert die Mitarbeiterfluktuation
Wenn die Mitarbeiter keine guten Beziehungen am Arbeitsplatz haben, führt dies zu Fehlzeiten und allmählich zu einer erhöhten Fluktuation. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist für ein Unternehmen mit hohen Kosten verbunden.
Durch ein angemessenes Management der Mitarbeiterbeziehungen kann ein Unternehmen die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessern. Dies trägt dazu bei, sie für eine lange Zeit zu halten.
8 Strategien für das Management von Mitarbeiterbeziehungen
Hier sind einige Strategien, die Sie anwenden können, um bessere Beziehungen in Ihrer Organisation zu pflegen:
1. Regelmäßiges Feedback anbieten
Durch regelmäßiges Feedback können Sie eine bessere Bindung zu Ihren Mitarbeitern herstellen. Die Mitarbeiter freuen sich, wenn sie für ihre Bemühungen anerkannt werden. Das stärkt ihre Moral und hilft ihnen, produktiver zu sein. A Umfrage der Harvard Business Review hat gezeigt, dass 57 % der Mitarbeiter korrigierendes Feedback von ihren Vorgesetzten und Kollegen bevorzugen, während 43 % Lob oder Anerkennung suchen.
Feedback ist eine Möglichkeit für eine Führungskraft, eine regelmäßige Kommunikation mit ihren Mitarbeitern zu pflegen. Das Feedback muss konsistent, fair, kontextbezogen und taktvoll sein. Dies gibt den Mitarbeitern mehr Bedeutung und verbessert die Beziehung zwischen der Führungskraft und den Untergebenen.
2. Förderung der Transparenz in der Kommunikation
Die Kommunikation sollte transparent sein, um Vertrauen und Beziehungen am Arbeitsplatz aufzubauen. Sie sollten sich nicht ausgegrenzt fühlen. Transparenz am Arbeitsplatz gibt den Mitarbeitern mehr Vertrauen. Dies hilft ihnen, mehr beizutragen, da sie das Gefühl haben, dass sie geschätzt werden.
A Gallup-Umfrage hat ergeben, dass Manager, die sich auf die Stärken und positiven Eigenschaften eines Mitarbeiters konzentrieren und diese hervorheben, 67 % der Mitarbeiter dazu bringen können, sich engagiert zu fühlen. Im Vergleich dazu suchen 31 % der Mitarbeiter nach ihren Schwächen, um ihren Ansatz zu verbessern, auf dem sie die Grundlage für ihr Engagement aufbauen.
Bei Leistungsbeurteilungen, Feedback usw. sollte es keine versteckten Absichten geben. Dies kann zu Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern führen und die Beziehungen beeinträchtigen. Es sollte darauf geachtet werden, dass in der Kommunikation keine Voreingenommenheit herrscht. Voreingenommenheit kann zu Feindseligkeit unter den Teammitgliedern führen, was sich negativ auf die Produktivität auswirkt.
3. Erkennen Sie die Vielfalt
Die Achtung und Anerkennung von Vielfalt ist eine wichtige Strategie zur Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen. Dadurch fühlen sich alle Mitarbeiter einbezogen. Es schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit im Team, in dem alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Die Förderung der Vielfalt verbessert die Arbeitskultur und motiviert die Mitarbeiter zum Bleiben. Durch die Verringerung von Konflikten wird die Negativität reduziert und die Produktivität gesteigert. Dies ist möglich, wenn die oberste Führungsebene offen kommuniziert.
4. Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten
Jeder Arbeitnehmer ist daran interessiert, auf der Karriereleiter aufzusteigen. Die Organisation sollte ihnen Möglichkeiten bieten, die sie dabei unterstützen. Viele Mitarbeiter nehmen gerne anspruchsvolle Aufgaben an, um ihre Erfahrungen zu erweitern. A Artikel in der Harvard Business Review hat nachgewiesen, dass Manager mit doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit ihre Mitarbeiter engagieren und ihnen dabei helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln.
Unternehmen können Mitarbeiter ermutigen, indem sie ihnen höhere Rollen zuweisen oder spannende Aufgaben anbieten. Unternehmen sollten versuchen, die ungenutzten Talente der Mitarbeiter zu nutzen. Dies kann sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen eine Win-Win-Situation sein. Häufige Schulungen und die Betreuung durch einen erfahrenen leitenden Angestellten sind weitere Möglichkeiten, die berufliche Entwicklung zu fördern.
5. Entwicklung eines geeigneten Belohnungs- und Anerkennungssystems
Was könnte ein besserer Weg sein, um Mitarbeiter zu ermutigen als Belohnungen? Sie sollten ein angemessenes Belohnungssystem einrichten, das die Mitarbeiter zu besseren Leistungen motiviert.
Ein gutes Belohnungssystem sollte zeitnah, konsequent, fair und flexibel sein. Auch die Automatisierung des Belohnungssystems spielt eine große Rolle, um es funktionstüchtig zu halten. Belohnungen werden zu jedem wichtigen Anlass ausgezahlt, ohne dass manuelle Erinnerungen erforderlich sind, und machen den Tag des Mitarbeiters unvergesslich.
6. Förderung der Work-Life-Balance
In den meisten Unternehmen wird über die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben gesprochen. Viele vernachlässigen dies, nur um unzufriedene Mitarbeiter zu haben. Wenn die Work-Life-Balance leidet, sinkt die Produktivität der Mitarbeiter.
Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter unterstützen, indem sie ihnen bezahlten Urlaub, flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, medizinische Unterstützung für die Familien der Mitarbeiter usw. anbieten. Die Aufrechterhaltung eines gesunden Gleichgewichts zwischen Arbeit und Leben reduziert Stress und motiviert die Mitarbeiter. Es verbessert ihre Bindung an das Unternehmen.
7. Ermutigung zur Innovation
Viele Mitarbeiter sind begeistert und möchten Innovationen in ihre Arbeit einbringen. Organisationen sollten flexibel sein, um Innovationen zu fördern, solange sie mit den Zielen in Einklang stehen.
Starrheit behindert das Engagement der Mitarbeiter und wirkt sich negativ auf die Produktivität aus. Wenn die Mitarbeiter zufrieden sind, trägt dies zur Aufrechterhaltung gesunder Beziehungen im Unternehmen bei.
8. Förderung der Beteiligung an der Entscheidungsfindung
Auch die Arbeitnehmer sollten in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Sie sollten nicht im Schatten stehen, während die oberste Führungsebene alle politischen Entscheidungen trifft. Die Anhörung der Mitarbeiter und die Einholung ihres Feedbacks tragen zu einem angenehmen Arbeitsumfeld bei. Die Unternehmensleitung sollte Aspekte berücksichtigen, die für die Mitarbeiter ein Hindernis darstellen, und nach Lösungen suchen, um sie zu beseitigen.
Die Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, wenn auch ihre Stimme gehört wird. Das hebt ihre Moral und stärkt die Beziehungen im Unternehmen.
Einpacken
Das Management von Mitarbeiterbeziehungen ist eine Fähigkeit, die in jeder Organisation praktiziert werden sollte. Zufriedene Mitarbeiter sind ein Gewinn für ein Unternehmen. Ihr Beitrag zum Wachstum der Organisation ist entscheidend.
Die oben aufgeführten Tipps können dazu beitragen, bessere Beziehungen aufzubauen und das Wachstum einer Organisation zu fördern. Befolgen Sie sie auch in Ihrem Unternehmen, um zufriedene Mitarbeiter zu haben.
