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Féliciter un employé Le fait de féliciter un employé pour un travail bien fait est très appréciable, à tel point qu'une enquête menée par Survey Monkey a affirmé que 63 % des employés qui sont reconnus pour leur bon travail ne chercheront probablement pas d'emploi.
Le renforcement positif encourage un employé à produire davantage de travail de qualité. Par conséquent, vous devez vous concentrer sur les meilleures pratiques et mettre en valeur la véritable excellence en célébrant les exploits qui méritent d'être remerciés.
Selon une étude réalisée par Gallup, 72 % des employés qui ont été applaudis pour leurs performances ont vécu une expérience de reconnaissance positive. La même étude a également révélé que les employés qui reçoivent des éloges et de la reconnaissance sont susceptibles d'être 20 fois plus engagés que ceux qui n'en reçoivent pas.
Renforcez donc la culture en améliorant l'engagement des employés. La célébration de ces occasions ne nécessite pas de préparation élaborée : Il suffit de rester attentif à l'instant présent et de réagir immédiatement, spontanément et de manière créative.
Le mot clé est ici "créativement".
Le paysage changeant des récompenses pour les employés
Les récompenses accordées aux employés sont loin des structures de primes traditionnelles et des programmes de reconnaissance génériques. À une époque où la rétention et la motivation des talents sont primordiales, les entreprises recherchent activement des moyens nouveaux et créatifs de reconnaître et d'apprécier leur personnel.
L'évolution vers des récompenses personnalisées et significatives a donné lieu à de nombreuses idées novatrices répondant aux diverses préférences des employés.
→ Gallup's State of the American Workplace report reveals that engaged employees are 17% more productive than their disengaged counterparts. Employee rewards play a pivotal role in fostering this engagement.
→ A survey by Glassdoor found that 81% of employees are motivated to work harder when their efforts are appreciated, contributing to a positive and vibrant workplace culture.
→ According to a survey conducted by Gallup, organizations with highly engaged employees experience 21% greater profitability.
→ The Society for Human Resource Management (SHRM) reports that 69% of employees would work harder if they felt their efforts were better appreciated.
→According to a study by Bersin & Associates, companies with effective employee recognition programs have 31% lower voluntary turnover rates than those without.
Ces statistiques soulignent la corrélation entre l'engagement et la fidélisation des employés et l'efficacité de programmes de récompense bien conçus.
Alors que le paysage économique continue d'évoluer, les entreprises qui accordent la priorité à la satisfaction des employés par le biais de récompenses innovantes sont en mesure d'attirer les meilleurs talents et de cultiver une main-d'œuvre investie dans la réussite de l'entreprise.
Le lien entre les récompenses et l'engagement des employés
L'engagement des salariés est un facteur clé de la réussite d'une organisation. Les récompenses renforcent l'engagement en créant un sentiment d'utilité, d'appartenance et d'accomplissement. Lorsqu'ils sont engagés, les employés sont plus susceptibles d'investir leur temps et leur énergie dans leur travail, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et de l'innovation.
1. Aligner les récompenses sur les objectifs de l'organisation
Les programmes de récompense efficaces sont stratégiquement alignés sur les objectifs de l'organisation. En liant les récompenses à des indicateurs de performance et à des objectifs clés, les employés comprennent l'impact direct de leurs contributions sur le succès de l'entreprise. Lorsque les employés voient un lien clair entre leurs efforts, les objectifs de l'organisation et les récompenses qu'ils reçoivent, cela renforce leur engagement et leur volonté de travailler à la réalisation de ces objectifs.
2. Construire une boucle de rétroaction positive
Regular and meaningful rewards contribute to a positive feedback loop within the organization. As employees receive recognition and rewards for their efforts, they are encouraged to continue their high-performance levels, creating a culture of continuous improvement and excellence.
3. Améliorer la satisfaction des employés
La satisfaction des employés est étroitement liée à l'engagement et à la productivité. Lorsque les employés se sentent valorisés et appréciés par le biais de récompenses, leur satisfaction au travail augmente. Cela influence positivement leur engagement envers l'organisation et leur volonté de se surpasser dans leur rôle.
L'impact des récompenses accordées aux salariés
Les récompenses accordées aux salariés stimulent considérablement le moral, la motivation et la satisfaction générale au travail, contribuant ainsi à l'amélioration de la productivité et à l'instauration d'une culture d'entreprise positive. Voici comment les récompenses accordées aux salariés influencent de manière significative la culture organisationnelle.
1. L'impact motivationnel
Les récompenses accordées aux employés sont de puissants facteurs de motivation, car elles leur donnent un sentiment d'accomplissement et de reconnaissance pour un travail bien fait. Lorsque les employés se sentent appréciés, ils sont plus susceptibles d'être motivés pour fournir constamment un travail de haute qualité, contribuant ainsi au succès global de l'organisation.
2. Rétention et fidélisation
Un programme de récompenses bien conçu contribue de manière significative à la fidélisation du personnel. Reconnaître et récompenser les employés pour leurs contributions crée un sentiment de loyauté, réduisant les taux de rotation et les coûts associés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
3. Environnement de travail positif
Un lieu de travail qui reconnaît et récompense activement les réalisations favorise un environnement positif. Cette positivité s'étend au-delà des employés individuels pour influencer la dynamique de l'équipe et la culture de l'organisation. A culture de la reconnaissance et de récompense favorise la collaboration, le travail d'équipe et un engagement commun en faveur de la réussite.
4. Le bien-être des salariés
Les récompenses accordées aux employés ne se limitent pas à la reconnaissance des réalisations professionnelles, mais portent également sur le bien-être général des individus. Reconnaître les besoins et les aspirations personnelles des employés par le biais de récompenses bien pensées peut contribuer à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en améliorant la satisfaction au travail et le bonheur général.
Dans la section suivante, nous explorerons diverses idées créatives de récompenses pour les employés qui vont au-delà des approches traditionnelles, garantissant une approche complète et adaptée pour reconnaître et apprécier les diverses contributions de votre personnel.
30 idées créatives de récompenses pour les employés afin de stimuler le moral et la productivité
Des notes de remerciement personnalisées aux expériences de voyage, voici 30 idées de récompenses pour les employés qui stimuleront le moral et la productivité, favorisant une culture d'entreprise positive qui valorise les contributions individuelles et promeut un sentiment de bien-être et d'engagement.
1. Primes de performance
Les primes de performance sont un moyen classique et efficace de lier les récompenses financières à la performance. récompenses financières aux réalisations individuelles. Ces primes peuvent être liées à des mesures spécifiques, à l'achèvement d'un projet ou au dépassement d'objectifs. En alignant les primes sur les objectifs de l'organisation, les employés sont récompensés pour leurs efforts et s'investissent davantage dans la réussite de l'entreprise.
Employees who demonstrate outstanding contributions to projects, achieve significant milestones, or surpass performance expectations may receive performance bonuses as part of their compensation.
These bonuses are designed to recognize and motivate employees to consistently excel in their roles.
2. Augmentation des salaires
Une augmentation de salaire est une forme de reconnaissance substantielle et durable qui indique aux employés que leurs contributions sont appréciées en permanence. Alors que les primes de performance constituent une reconnaissance ponctuelle, les augmentations de salaire témoignent d'un engagement en faveur de la satisfaction des employés et de la croissance financière à long terme.
3. Participation aux bénéfices
La participation aux bénéfices est une approche collaborative dans laquelle les employés reçoivent une part des bénéfices de l'entreprise. Cela permet de lier la réussite individuelle à la réussite de l'organisation et de favoriser un sentiment d'appartenance et d'objectif commun.
Les programmes d'intéressement alignent les efforts des salariés sur les performances financières de l'entreprise, créant ainsi une incitation collective pour que chacun contribue à la prospérité de l'organisation.
This program allocates a percentage of the company's profits to be distributed among employees based on their annual salaries.
The belief is that by sharing the success of the business with its employees, The Container Store fosters a sense of ownership and teamwork, motivating employees to contribute to the company's overall success.
4. Cartes-cadeaux
Les cartes-cadeaux offrent une option de récompense monétaire polyvalente et personnalisable. Qu'il s'agisse de points de vente populaires, de restaurants ou de plateformes en ligne, les cartes-cadeaux permettent aux employés de choisir des récompenses qui correspondent à leurs préférences. Cette flexibilité ajoute une touche personnelle à la reconnaissance, ce qui permet aux employés de se sentir valorisés et appréciés d'une manière qui correspond à leurs goûts et à leurs intérêts.
5. Récompenses expérientielles
Les récompenses expérientielles vont au-delà des récompenses traditionnelles et tangibles, en offrant aux employés des expériences mémorables qui contribuent à leur bien-être et à leur développement personnel.
Qu'il s'agisse de billets pour un concert, d'une escapade d'un week-end ou d'une journée au spa, les récompenses expérientielles offrent aux individus la possibilité de créer des souvenirs durables. Ces récompenses témoignent d'une appréciation et d'un engagement à améliorer la qualité de vie des employés au-delà du lieu de travail.
This type of reward goes beyond traditional incentives and provides employees with unique and memorable experiences, fostering a positive work culture.
6. Charité
Incorporer des initiatives caritatives comme récompense pour les employés favorise une culture du don et de la responsabilité sociale. Les entreprises peuvent organiser des actions de bénévolat, des collectes de dons ou des projets de service communautaire, permettant ainsi aux employés de contribuer à des causes qui leur tiennent à cœur.
En participant activement à des actions caritatives, les employés éprouvent un sentiment d'accomplissement et d'utilité, ce qui renforce l'importance accordée par l'organisation aux contributions individuelles et à l'impact collectif sur l'ensemble de la communauté.
7. Cadeaux marchands
Les cadeaux d'entreprise offrent aux employés des articles tangibles qui sont à la fois utiles et agréables. Ces cadeaux peuvent aller de gadgets et accessoires technologiques de haute qualité à des produits de style de vie tels que des articles ménagers ou des équipements de plein air.
Le choix d'une marchandise En choisissant des produits qui correspondent aux intérêts des employés, on s'assure que les cadeaux sont appréciés et adaptés aux préférences individuelles, ce qui renforce l'idée que l'organisation valorise chaque employé en tant qu'individu.
8. Cartes prépayées
Les cartes prépayées sont des récompenses polyvalentes et appréciées des employés, qui ont la liberté de choisir l'utilisation de leur reconnaissance. Qu'il s'agisse de shopping, de restauration ou d'achats en ligne, ces cartes offrent une touche personnalisée.
Reconnaissant les préférences diverses des employés, les cartes prépayées permettent aux bénéficiaires de choisir des récompenses adaptées à leurs goûts individuels. Cette approche pratique et personnalisable garantit que chaque employé reçoit une récompense qui correspond à ses intérêts particuliers, ce qui favorise un sentiment d'appréciation et de satisfaction.
This can include online retailers, restaurants, or even for general expenses. The advantage lies in giving employees the freedom to choose how they want to use their reward based on their individual preferences.
9. Voyages et loisirs
Récompenser les employés en leur offrant des voyages et des expériences de divertissement est une façon luxueuse et inoubliable de montrer son appréciation. Qu'il s'agisse d'une escapade d'un week-end, de billets pour un spectacle très prisé ou d'un bon de voyage, ces récompenses offrent aux individus une pause bien méritée et l'occasion de créer des souvenirs durables.
Les récompenses pour les voyages et les divertissements ne reconnaissent pas seulement le travail acharné, mais contribuent également au bien-être des employés en leur offrant des moments de détente et de plaisir en dehors de la routine de travail habituelle.
10. Articles de marque
Les articles de marque, tels que les produits portant le logo de l'entreprise, offrent aux employés un moyen tangible et visuellement attrayant de montrer leur fierté et leur attachement à l'organisation.
Qu'il s'agisse de T-shirts personnalisés, de bouteilles d'eau, de housses d'ordinateurs portables ou de sacs fourre-tout, les articles de marque sont un outil de reconnaissance et un moyen de promouvoir l'identité de l'entreprise. Les employés apprécient le rappel tangible de leurs contributions, ce qui favorise un sentiment d'unité parmi les membres de l'équipe.
This not only serves as a token of appreciation but also promotes a sense of belonging and pride among employees for being part of the organization
11. Budget "plaisir
Donner aux employés d'un budget "plaisir", leur permettant de choisir et d'organiser des activités de renforcement de l'esprit d'équipe ou des événements de loisirs.
Cela favorise non seulement un environnement de travail positif, mais démontre également un engagement en faveur du bien-être des employés. En permettant aux individus de personnaliser leurs expériences, les organisations favorisent une culture de l'engagement, de la créativité et du plaisir partagé.
12. Paniers cadeaux personnalisés
Les paniers-cadeaux personnalisés sont une façon originale et attentionnée d'exprimer sa gratitude. En adaptant le contenu du panier aux préférences de la personne, qu'il s'agisse de gourmandises, de produits de spa ou d'une collection d'articles préférés, on fait preuve d'un niveau de considération qui va au-delà d'une approche unique.
Les paniers-cadeaux personnalisés sont un moyen polyvalent et agréable de remercier les employés, en répondant à leurs goûts et préférences uniques.
13. Remboursement des frais d'éducation
En aidant les salariés à poursuivre des études supérieures ou à obtenir des certifications pertinentes, l'entreprise montre qu'elle s'engage à assurer leur réussite à long terme. Proposer des programmes de remboursement des frais de scolarité encourage la formation continue et positionne l'organisation comme un défenseur du développement des employés.
Cet investissement dans l'éducation peut conduire à une main-d'œuvre plus qualifiée et mieux informée, ce qui, en fin de compte, est bénéfique pour les performances de l'entreprise.
For instance, Microsoft reimburses employees for the cost of professional certifications, advanced degrees, or specialized courses. This encourages continuous learning and enables employees to stay current in their fields while contributing to their professional growth within the company.
14. Formation et ateliers
L'organisation de sessions de formation et d'ateliers permet aux employés d'acquérir de nouvelles compétences, de se tenir au courant des tendances du secteur et d'améliorer leurs performances professionnelles. Qu'elles soient organisées en interne ou animées par des experts externes, ces possibilités d'apprentissage témoignent d'un engagement en faveur de l'épanouissement des salariés.
L'adaptation de ces programmes aux objectifs de carrière individuels favorise le sentiment d'investissement dans le parcours professionnel de chaque employé.
15. Programmes de mentorat
La mise en place de programmes de mentorat crée un cadre structuré permettant aux employés de bénéficier de conseils et d'un soutien dans leur parcours professionnel. Le fait d'associer des employés moins expérimentés à des mentors chevronnés favorise le transfert de connaissances, le développement des compétences et le sentiment d'appartenance à l'organisation.
Les programmes de mentorat contribuent à une culture d'entreprise positive où les individus se sentent valorisés et soutenus dans leur développement de carrière.
16. Employé du mois
Le programme classique "Employé du mois reste un moyen populaire et efficace de souligner les contributions exceptionnelles. Le fait de récompenser un employé exceptionnel chaque mois constitue une reconnaissance tangible et sert de source d'inspiration pour les autres afin qu'ils s'efforcent d'atteindre l'excellence.
Ce programme consiste souvent à mettre l'employé en évidence dans les communications de l'entreprise et à lui offrir des avantages ou des privilèges supplémentaires.
17. Reconnaissance par les pairs
Les programmes de reconnaissance des pairs permettent aux employés d'apprécier les efforts de leurs collègues. Les collègues sont souvent les mieux placés pour reconnaître le travail et le dévouement de leurs pairs.
La mise en place d'un système permettant aux employés de nommer et de reconnaître les réalisations de chacun favorise un sentiment de camaraderie et de travail d'équipe, contribuant ainsi à une culture d'entreprise positive et collaborative.
For instance, if an employee consistently goes above and beyond his duties, his peers on the Empuls platform can publicly recognize and commend her for her exceptional contributions.
This recognition can take the form of digital badges, personalized notes, or even point based rewards, fostering a positive and collaborative work culture
18. Les encouragements lors des réunions
La reconnaissance publique peut être un puissant facteur de motivation. Incorporer des mentions régulières dans les réunions d'équipe ou d'entreprise pour reconnaître les contributions exceptionnelles permet à chacun d'être témoin des réalisations de ses collègues et de les célébrer.
Cela permet non seulement de remonter le moral de la personne reconnue, mais aussi de créer une culture d'appréciation au sein de l'ensemble de l'organisation.
19. Mur de la renommée
La création d'un "Mur de la renommée" ou d'une plateforme en ligne présentant visuellement les réalisations notables constitue un hommage durable au travail acharné des employés. Cette méthode de reconnaissance est particulièrement efficace car elle met en lumière les succès collectifs de l'équipe, renforçant ainsi le sentiment de fierté et d'accomplissement des employés.
20. Options de travail à distance
L'essor de la technologie et de la connectivité a fait du travail à distance une option viable et de plus en plus populaire. En offrant aux employés la possibilité de travailler à distance, que ce soit à temps plein ou de manière hybride, on reconnaît l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et on permet aux individus d'adapter leur environnement de travail à leurs besoins.
Les options de travail à distance contribuent à la satisfaction des employés et peuvent entraîner une augmentation de la productivité.
One of Buffer's notable practices is the "no office" policy. They provide extensive support for remote work, including tools for effective communication, collaboration, and regular virtual meetings.
Buffer fosters a culture of autonomy, where employees have the freedom to set their own schedules and choose environments that suit their productivity best. This approach not only attracts top talent globally but also enhances employee satisfaction and work-life balance. (Source: Flexos)
21. Semaines de travail comprimées
La semaine de travail comprimée condense la semaine de travail standard de cinq jours en moins de jours, généralement quatre. Cette approche permet aux employés de profiter de week-ends plus longs, ce qui favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et réduit le stress lié aux trajets domicile-travail.
Les semaines de travail comprimées témoignent d'un engagement en faveur du bien-être des employés et peuvent se traduire par une augmentation de la satisfaction et de l'engagement au travail.
22. Abonnements à des salles de sport
Offrir aux employés l'accès à des abonnements à des salles de sport encourage l'activité physique et favorise un mode de vie sain. L'exercice régulier a été associé à une amélioration de la santé mentale, à une augmentation des niveaux d'énergie et à une meilleure productivité.
Le fait d'offrir des abonnements à des salles de sport en guise de récompense favorise non seulement le bien-être individuel, mais souligne également l'engagement de l'organisation en faveur de la santé et de la forme physique de son personnel.
23. Horaires flexibles
La mise en place d'horaires de travail flexibles offre aux employés l'autonomie nécessaire pour adapter leurs horaires de travail à leurs préférences personnelles et à leurs responsabilités. Cette approche tient compte du fait que les heures de pointe et les engagements extérieurs varient d'une personne à l'autre.
Les horaires flexibles contribuent à une culture de travail positive en permettant aux employés de concilier efficacement leur vie professionnelle et leur vie personnelle.
This enables employees to better manage their personal and professional responsibilities, leading to increased job satisfaction and productivity.
HubSpot is named as the best company for happiness, perks & benefits, and work-life balance by employees on Comparably.
24. Défis en matière de bien-être
L'engagement des employés dans des défis de bien-être, tels que des compétitions de pas, des défis de pleine conscience ou des objectifs de remise en forme, favorise un sentiment de camaraderie et de saine compétition.
Ces défis encouragent les employés à donner la priorité à leur bien-être tout en créant une communauté positive et solidaire sur le lieu de travail. Le fait de reconnaître et de récompenser les participants incite encore davantage à une participation active aux initiatives de bien-être.
25. Programmes de méditation et de pleine conscience
L'intégration de programmes de méditation et de pleine conscience sur le lieu de travail favorise le bien-être mental et la réduction du stress. Ces programmes peuvent inclure des séances de méditation guidée, des ateliers de pleine conscience ou des espaces de détente.
En reconnaissant l'importance de la santé mentale, les organisations contribuent à créer un environnement de travail positif où les employés se sentent soutenus et encouragés à donner la priorité à leur bien-être global.
26. Notes de remerciement personnalisées
Simples mais puissantes, les notes de remerciement personnalisées témoignent d'une véritable reconnaissance. En prenant le temps de reconnaître les contributions spécifiques et en exprimant sa gratitude de manière personnalisée, l'entreprise fait preuve d'une profonde compréhension de la valeur unique de chaque employé.
Des notes manuscrites ou des courriels personnalisés peuvent contribuer grandement à ce que les employés se sentent considérés et appréciés.
This internal platform allows employees to send personalized thank you notes to their peers, acknowledging their hard work and contributions.
The entire organization can see these notes, creating a culture of appreciation and positive reinforcement.
Google recognizes the power of genuine gratitude in building a positive workplace atmosphere and boosting employee morale. By providing a platform for personalized thank you notes, Google values individual contributions and strengthens the sense of camaraderie among its employees.
27. Accessoires de bureau personnalisés
La fourniture d'accessoires de bureau personnalisés, tels que des articles de papeterie personnalisés, des articles de marque ou des décorations de bureau, ajoute une touche d'individualité au lieu de travail. Ces articles constituent des rappels tangibles de l'appréciation et contribuent à créer un environnement de travail positif et personnalisé.
28. Places de parking personnalisées
Pour les organisations disposant d'un parking sur place, offrir des places de parking personnalisées en guise de récompense ajoute une touche unique et pratique à la reconnaissance des employés. Les places de parking réservées, ornées du nom de l'employé ou d'un panneau personnalisé, constituent un rappel visible et quotidien de leur précieuse contribution.
29. Rédiger une recommandation LinkedIn
La reconnaissance et l'appréciation des employés vont au-delà des récompenses traditionnelles. Une idée unique et efficace consiste à encourager les collègues à se recommander mutuellement sur LinkedIn.
Ce geste permet non seulement de mettre en valeur les forces et les réalisations individuelles, mais aussi de favoriser une culture d'entreprise positive et collaborative.
Les employés peuvent montrer publiquement leur appréciation, améliorer leur profil professionnel et créer une culture de la reconnaissance qui s'étend au-delà des limites de l'organisation. La rédaction de recommandations sur LinkedIn devient un moyen significatif et durable de reconnaître et d'encourager les autres membres de l'équipe.
30. Séance avec un conseiller financier pour leur bien-être financier
Récompenser les employés en leur offrant une séance avec un conseiller financier est un investissement réfléchi dans leur bien-être. Cette expérience personnalisée permet de répondre aux préoccupations financières de chacun et de fournir des informations et des conseils précieux.
Donner aux employés les moyens de s'orienter dans leur environnement financier n'améliore pas seulement leur bien-être général, mais démontre également l'engagement de l'organisation envers la réussite holistique et la prospérité des membres de son équipe.
Récompenses pour les employés : des occasions de célébrer l'excellence
Découvrez des occasions cachées et identifiez de nouveaux héros à saluer chaque jour !
1. Les membres de l'équipe qui sont toujours à l'heure pour la réunion Zoom.
2. Dans le cadre de Zoom, que dire des esprits créatifs aux parcours les plus innovants ?
3. Enfin, comment ne pas récompenser le gars/la fille qui a reçu le moins de "Je suis sur MUTE" dans la semaine ?
4. Récompensons les clients qui sautent la liste des souhaits et achètent maintenant, car l'esprit de décision mérite d'être félicité.
5. Toute personne qui joue le rôle d'ambassadeur et diffuse l'amour de la marque sur les médias sociaux.
6 Inversement, ceux qui vous envoient un message privé attirent l'attention sur quelque chose qui ne va pas - comme un mauvais logo, un mot mal orthographié ou une attribution incorrecte. Ils partagent aussi l'amour de la marque, mais en restant discrets, alors un câlin, une récompense, s'il vous plaît.
7. Les samaritains qui partagent votre contenu méritent toujours une petite tape supplémentaire. Remplacez "tape" par "récompense".
8. Les personnes bienveillantes qui taguent votre marque et vos équipes sur les médias sociaux (dans un contexte positif). Allez-y, donnez-leur l'impression d'être des membres de la famille royale.
9. Les clients qui ne sont jamais en défaut de paiement d'une IME. Les bonnes habitudes sont rares - reconnaissez-les par une récompense tout aussi exclusive.
10. Les personnes qui mettent un point d'honneur à rendre la monnaie exacte au livreur de la livraison contre remboursement. Les petites choses sont importantes : Applaudissements.
11. Les curieux qui s'inscrivent à votre lettre d'information. Ou à votre démo. Dès la première visite. Quelque chose pour que leur effort en vaille la peine.
12. Si vous êtes un nouvel arrivant et que vous pouvez vous faire des amis très rapidement (n'en déplaise aux gourous de la philosophie qui proposent un million de définitions de l'"amitié" - pour nous, le partage d'un croissant est tout à fait acceptable !
13. Partager des conseils et des stratégies "réels" (et "en temps réel") sur l'intranet de l'entreprise pour aider ses pairs est un geste de grande valeur. Réciproquement, il s'agit d'une piste d'une valeur tout aussi élevée.
14. Les spécialistes du marketing numérique "fous" qui ne sont jamais satisfaits continuent à faire des tests A/B (plutôt A/B/C/D/E/F/G/H, vraiment !) jusqu'à ce qu'ils atteignent le niveau suivant - celui que nous pensions tous être impossible à atteindre. Que l'unboxing suive.
15. Des rédacteurs qui peuvent rendre les messages d'erreur viraux grâce à une touche d'originalité. Indice : un lecteur numérique comme Kindle est une façon cool de dire "Neat !".
16. Des rockstars de l'UX capables de faire patienter les visiteurs pendant ces quelques secondes supplémentaires si importantes ! Laissez leur mâchoire s'abaisser lorsqu'ils déballent leur prix richement mérité.
17. Les rockstars de la vente qui peuvent faire une trêve et jouer avec leurs pairs du marketing - et vice versa ! Ce sont des défricheurs de tendances, et vous savez à quel point cette tribu a besoin d'être traitée (oui, avec un hommage tangible) !
18. Les chefs qui essaient de briser la glace avec les juniors et les débutants - en les invitant à manger une pizza ! Partager un bon pour un buffet de luxe avec ces personnes - qui ont un cœur de taille XXL - est le moins que l'on puisse faire !
19. Les employés qui "couvrent" leurs collègues lorsque ces derniers ont une urgence familiale ou une mauvaise journée capillaire. Remerciez-les d'une manière dont ils se souviendront.
20. Les aventuriers "First Mover" qui adoptent les technologies et les tendances avant les autres, mais qui, surtout, ne s'arrêtent pas là : ils transmettent la magie à l'équipe et créent un avantage commercial global ! Une récompense pour nous !
21. Les personnes qui sont des vendeurs croisés et des vendeurs à la hausse naturels. Montrez-leur votre reconnaissance pour un magnifique cadeau !
22. Les dénonciateurs qui attirent votre attention sur des anomalies. Nourrissez ces justiciers à la Batman/Catwoman avec quelque chose d'aussi "génial" que leurs capes invisibles !
23. Culture Mulch-er qui donne toujours un pourboire au cantinier, n'oublie jamais les anniversaires et est le premier à féliciter ses pairs pour leur bon travail ! Les Adorables" reçoivent de charmantes récompenses, rien de moins.
24. Les optimistes considèrent les réprimandes du patron ou le rejet d'un client comme des étapes de la courbe d'apprentissage. Ajoutez un smiley à leur visage avec des produits qu'ils apprécieront.
25. Les Teamsters qui ne réservent jamais la salle de réunion si un e-mail suffit. Quid pro quo. Ils vous ont fait gagner du temps et des heures de productivité - compensez cela par une prime anticipée !
26. Celui qui aura le courage d'aller au-delà des données et de suivre son instinct. Apportez les carottes !
27. Tous ceux qui réussissent un quiz sur la marque. Oui, c'est plus important que vous ne le pensez. Après tout, la première étape pour devenir un champion est de savoir ce que l'on défend. Il faut honorer ce genre d'attachement avec quelque chose de la-di-da !
28. Joueurs ayant l'efficacité et la conviction d'arriver systématiquement à la caisse AVANT l'heure (travailler tard, c'est tellement 2019 !): Veillez à ce que la récompense arrive AVANT longtemps.
29. Les gars qui n'enlèvent jamais leur masque et qui emportent leur désinfectant. Vous avez une heure pour dresser leur liste de souhaits : hachez, hachez, hachez !
30. Des professionnels qui disposent d'un " amortisseur d'épuisement " ultime : un passe-temps secondaire ! Une récompense qui résonne avec cet aspect de la passion ne serait-elle pas tout simplement géniale ? Bonus pour vous : elle aiguisera leurs motivations intrinsèques et l'euphorie se répercutera sur le travail.
31. Qu'il s'agisse de clients ou d'équipes, la participation spontanée aux sondages et aux enquêtes suscite un chaleureux "Merci !" - en nature.
32. Récompensez les meilleurs talents pour avoir pris en compte vos offres d'emploi et s'être présentés à l'entretien (n'oubliez pas que le ghosting est de plus en plus courant). Même si vous ne les embauchez pas, vous êtes probablement assuré d'obtenir une excellente évaluation sur les sites d'évaluation en ligne de type Glassdoor. Dans la guerre des talents hautement compétitive d'aujourd'hui, c'est un avantage considérable.
33. Les gagnants du Growth Hackathon mensuel (oui, vous devez en organiser un régulièrement, et non, ce n'est pas seulement pour les codeurs - les ventes, le marketing, la stratégie, les opérations et le support sont souvent à l'origine de percées intéressantes). Demandez-leur leur définition d'un "tour de victoire" - puis faites en sorte que cela se produise !
34. Les personnes qui ont réussi à percer les défenses monacales d'un client VIP têtu et de grande valeur et à obtenir une réunion de présentation. Un petit quelque chose de gentil de votre part s'impose.
35. Les contributeurs invités sur votre blog. Ils peuvent parfois ne pas être rémunérés (surtout s'il s'agit de bonne volonté ou si le VIP est "trop gros pour l'argent"), mais assurez-vous que leur geste gracieux ne passe pas inaperçu !
36. Des personnes qui peuvent vous faire rire dans les moments les plus tendus. Il y a de fortes chances que les mêmes personnes remontent régulièrement l'ambiance du lieu de travail grâce à leurs idées uniques et à leurs points de vue rafraîchissants sur le travail et la vie. Bien sûr, ils sont déjà "doués" (sens de l'humour et perception), mais ce n'est pas une excuse pour passer à côté de la récompense : Leur nom est écrit dessus !
Conclusion
La mise en œuvre d'idées réfléchies et créatives pour récompenser les employés est un moyen efficace de stimuler le moral, d'améliorer la productivité et de favoriser un environnement de travail positif. Reconnaître et apprécier le travail et le dévouement des membres de votre équipe les motive à se surpasser et à cultiver une culture de respect mutuel et de loyauté au sein de l'organisation.
Qu'il s'agisse de reconnaissance personnalisée, d'incitations uniques ou d'opportunités de développement professionnel, l'investissement dans les récompenses pour les employés porte ses fruits en termes de satisfaction et de fidélisation au travail.
En affinant et en adaptant en permanence vos stratégies de récompense aux besoins et aux préférences en constante évolution de votre personnel, vous célébrez les réussites et contribuez au succès et à la prospérité à long terme de votre entreprise. N'oubliez pas qu'une équipe motivée et appréciée est le moteur de l'innovation et de la réussite.
Motiver les employés grâce à des programmes de récompenses et de reconnaissance efficaces.
Apprendre comment
