Cara Memotivasi Generasi Milenial di Tempat Kerja agar Mereka Tidak Berhenti

Generasi milenial mendapat banyak sorotan karena menjadi generasi yang sulit menyesuaikan diri dengan norma-norma tradisional di tempat kerja. Lahir antara pertengahan tahun 1980-an dan 2000, generasi milenial sangat berbeda dengan orang tua mereka yang merupakan generasi Boomer, dan mereka membentuk kembali tempat kerja untuk memenuhi kebutuhan mereka - atau mereka akan keluar.

Karena generasi milenial merupakan lebih dari sepertiga angkatan kerja Amerika saat ini, dan pangsa tersebut terus bertambah, maka mencari tahu apa yang mereka inginkan dan butuhkan menjadi hal yang penting.

Artikel blog ini akan membahas cara memotivasi generasi milenial di tempat kerja agar tidak berhenti bekerja.

Siapa yang dimaksud dengan milenial?

Generasi milenial sering dianggap sebagai generasi muda - tetapi generasi milenial sekarang sering kali berada di puncak karier mereka.

Lahir antara pertengahan tahun 1980-an hingga 2000, banyak generasi milenial yang kini memiliki rumah, memiliki anak, dan mengelola karyawan milenial di tempat kerja. (Jangan samakan mereka dengan Gen Z, generasi setelah mereka yang lahir setelah tahun 2000).

Generasi milenial telah mengalami pergolakan yang signifikan dalam karier mereka, generasi yang menonjol dan penting. Banyak dari mereka yang baru saja memulai karirnya pada saat krisis ekonomi tahun 2008, dan kini mereka hidup dan bekerja melalui pandemi virus corona serta ketidakpastian ekonomi global yang diakibatkannya.

Generasi milenial sering kali dianggap narsis dan sok tahu oleh generasi sebelumnya - mereka dianggap terpaku pada layar ponsel mereka, mengambil swafoto, dan lalai untuk menjadi orang dewasa yang serius dengan cepat. Mereka ditegur karena menginginkan umpan balik dan pengakuan di tempat kerja, meskipun itu adalah kebutuhan manusia yang mendalam.

Dan mereka dipandang sebagai orang yang tidak serius dalam bekerja, yang tidak bisa bertahan dalam satu peran selama lebih dari satu tahun sebelum merasa bosan dan beralih ke peran berikutnya.

Jadi, mengapa tempat kerja harus peduli dengan apa yang diinginkan oleh para milenial yang egois ini?

Pentingnya generasi milenial di tempat kerja

Generasi milenial tidak seburuk yang diberitakan selama ini. (Saya seharusnya tahu - saya juga salah satunya!) Kebutuhan akan umpan balik dan pengakuan di tempat kerja adalah hal yang umum di setiap generasi, dari Gen Z yang masih muda hingga generasi Boomers yang sudah menua.

Dan kebutuhan akan jalur pengembangan karier yang jelas merupakan prioritas utama bagi pekerja muda dari setiap generasi - jika mereka tidak dapat melihat bagaimana mereka dapat tumbuh bersama organisasi Anda, mereka cenderung akan pergi.

Dan membuat karyawan keluar lebih mahal daripada yang Anda pikirkan. Menjaga agar generasi milenial tetap termotivasi dan terlibat di tempat kerja Anda adalah hal yang penting karena mereka merupakan bagian terbesar dari tenaga kerja Anda.

Kehilangan terlalu banyak dari mereka dapat menjadi mahal dan merusak kesuksesan bisnis Anda.

Memotivasi generasi milenial untuk melakukan yang terbaik setiap hari, dan memberi mereka alat untuk melakukannya, membuat mereka ingin bertahan dan melakukan pekerjaan dengan baik. Dan hal ini akan menguntungkan bisnis Anda dan juga karyawan milenial Anda.

Bagaimana cara memotivasi generasi milenial di tempat kerja?

Meskipun generasi milenial bukanlah makhluk yang misterius, namun mereka sering dianggap seperti itu. Mereka memiliki perbedaan yang signifikan dalam hal apa yang mereka inginkan di tempat kerja.

Mengelola dan memotivasi generasi milenial dengan sukses melibatkan pemahaman tentang apa yang mereka inginkan sehingga Anda dapat menyesuaikan diri.

Berikut adalah sembilan cara untuk memotivasi generasi z di tempat kerja:

1. Jelaskan gambaran besarnya

Generasi milenial tidak hanya ingin duduk di depan meja dan melakukan pekerjaan yang membosankan selama bertahun-tahun. (Adakah yang mau melakukan hal itu?) Mereka jauh lebih termotivasi dan terlibat ketika mereka dapat melihat gambaran besar dari apa yang mereka lakukan dan mengapa hal itu penting.

Mereka ingin melihat tujuan sebenarnya dari apa yang mereka kerjakan: gaji dan pensiun dan bagaimana pekerjaan mereka membuat perbedaan di perusahaan dan dunia.

Komunikasikan visi ini secara efektif kepada mereka, dan Anda akan menciptakan karyawan yang sangat terlibat dan produktif.

2. Kecerdasan teknologi

Salah satu perbedaan terbesar antara generasi milenial dan generasi yang lebih tua adalah generasi milenial tumbuh dengan beragam teknologi canggih, dan mereka merasa nyaman menggunakannya untuk segala hal.

Menggunakan teknologi yang sudah ketinggalan zaman atau proses yang terlalu manual membuat mereka frustasi - mereka hanya tahu bahwa ada solusi teknologi yang bisa ditemukan. Jadi, manfaatkanlah kecanggihan teknologi ini dan manfaatkanlah pengetahuan mereka. Teknologi sangat menarik dan menyenangkan bagi pekerja milenial, jadi biarkan mereka memimpin.

3. Fokus pada fleksibilitas

Karena generasi milenial sangat melek teknologi, mereka tahu betapa banyak hal yang sebenarnya bisa mereka selesaikan dari rumah (atau di tempat lain) daripada di kantor. Bahkan, banyak dari mereka yang menganggap kantor sebagai hal yang mengganggu dan lebih produktif di rumah.

Kemampuan untuk menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan mereka sangat penting bagi mereka - dan mereka tahu bagaimana cara menyelesaikannya jika Anda mempercayai mereka untuk melakukannya.

Model 9-5 setiap hari di kantor sudah ketinggalan zaman, dan Anda sebenarnya bisa memiliki karyawan yang lebih produktif jika Anda memberi mereka otonomi dan kepercayaan untuk sedikit lebih fleksibel. Butuh bantuan? Lihat tips kami untuk membuat jadwal kerja yang fleksibel.

4. Peluang pengembangan desain

Banyak artikel yang telah ditulis tentang bagaimana generasi milenial sangat bersemangat untuk mengatasi tantangan yang lebih besar di tempat kerja dan menaiki tangga perusahaan dengan lebih cepat. Namun, meskipun hal tersebut dapat menimbulkan beberapa tantangan, memanfaatkan antusiasme tersebut sangatlah kuat!

Mereka ingin mendapatkan lebih banyak keterampilan dan berkontribusi lebih banyak pada bisnis Anda, yang merupakan sifat yang bagus pada karyawan. Pastikan untuk menawarkan kesempatan belajar dan pengembangan yang menarik dan bermanfaat bagi mereka sehingga mereka dapat terus meningkatkan keterampilan mereka, dan mereka akan memberi Anda imbalan berupa dorongan dan produktivitas yang lebih tinggi.

5. Mengenali dan menghargai

Bukan hanya generasi milenial - semua orang suka melihat kerja keras dan pencapaian mereka diakui dan dirayakan di tempat kerja. Namun, generasi milenial sangat menghargai penghargaan dan pengakuan.

Dan jika mereka tidak mendapatkannya, mereka lebih mungkin untuk meninggalkan perusahaan Anda. Faktanya, 79% karyawan milenial mengatakan bahwa peningkatan penghargaan akan membuat mereka lebih loyal kepada perusahaan.

6. Peluang kesehatan dan kebugaran

Generasi milenial adalah generasi yang menginginkan kesehatan - baik di luar maupun di dalam pekerjaan. Mereka ingin meningkatkan kesehatan dan mengurangi stres terkait pekerjaan, dan mereka berharap perusahaan mereka dapat membantu mereka di sana.

Menawarkan kesempatan berbiaya rendah untuk berkembang namun tetap menyenangkan seperti kelas yoga mingguan di tempat, diskon untuk keanggotaan gym, dan penawaran makanan sehat di kafetaria, semuanya dapat membantu menyenangkan dan memotivasi karyawan milenial Anda untuk bertahan lebih lama.

7. Menumbuhkan hati nurani sosial

Generasi milenial (dan Gen Z setelahnya) sangat menghargai bekerja di perusahaan dan perusahaan yang berkontribusi positif bagi masyarakat. Bagi mereka, bisnis bukan sekadar bisnis seperti biasa - mereka lebih peduli terhadap dampak perubahan iklim dan hak-hak pekerja dibandingkan generasi sebelumnya. Faktanya, baik generasi milenial maupun Gen Z menilai lingkungan sebagai perhatian utama mereka.

Anda akan mempertahankan generasi milenial lebih lama jika Anda dapat menunjukkan bahwa bisnis Anda memberikan kontribusi positif kepada dunia, atau setidaknya tidak memberikan dampak negatif dengan berkontribusi pada limbah atau polusi.

8. Mencurahkan upaya untuk keberagaman

Keberagaman dan inklusi juga sangat penting bagi sebagian besar karyawan milenial saat mereka memikirkan perusahaan.

Mereka telah tumbuh di zaman yang jauh lebih terbuka mengenai masalah gender, seksualitas, dan ras dan mereka berharap dapat melihat toleransi tersebut tercermin dalam tim di sekitar mereka dan bahkan dalam manajemen bisnis Anda.

Melakukan upaya nyata dan berkelanjutan untuk menyambut dan menyertakan semua orang adalah hal yang diharapkan oleh generasi milenial - mereka menganggap toleransi sebagai status quo.

Anda dapat memastikan bahwa Anda memenuhi harapan mereka dengan melakukan upaya inklusi, seperti menggunakan kata ganti yang tepat untuk semua orang dan memastikan tim kepemimpinan Anda mencerminkan keragaman yang alami.

9. Jangan perlakukan mereka sebagai pencilan.

Meskipun ada banyak pembicaraan (terutama dalam dekade terakhir) tentang betapa berbedanya dan menantangnya generasi milenial di tempat kerja dibandingkan dengan mereka yang datang sebelum mereka, namun banyak dari pembicaraan tersebut yang tidak benar.

Ketika Anda menerapkan strategi yang melibatkan dan memotivasi karyawan, generasi milenial juga akan mendapatkan manfaatnya.

Melibatkan dan memotivasi karyawan generasi z: Tenaga kerja masa depan

Menjaga karyawan yang lebih muda agar tetap terlibat dan produktif di tempat kerja adalah tugas penting bagi semua bisnis saat ini - generasi milenial adalah kelompok yang terlalu besar di tempat kerja untuk diabaikan. Dan jika mereka merasa diabaikan, mereka tidak akan segan-segan mencari tempat kerja lain yang lebih menghargai dan memotivasi mereka.

Dengan berfokus dan berbagi tujuan dan visi yang sama untuk organisasi Anda, serta menawarkan rasa terima kasih dan pengakuan secara teratur, Anda bisa menjaga talenta milenial terbaik Anda tetap bahagia dan setia pada perusahaan Anda di tahun-tahun mendatang.

If you’re looking for a high-tech solution to keep your millennial employees (and everyone else) engaged and encourage regular recognition, try out the Empuls platform. Empuls makes it easy to reward and retain your valuable employees.