8 Faktor Teratas yang Mendemotivasi Karyawan

Pernahkah Anda berada dalam situasi di mana tim Anda yang tadinya sangat produktif, dinamis, kreatif, dan penuh energi tiba-tiba tampak terkuras habis?

Mereka mungkin terlihat seperti zombie yang sama sekali tidak memiliki energi, melewatkan tenggat waktu, membuat kesalahan yang seharusnya tidak pernah mereka lakukan, berusaha keras untuk menjalani hari.

Jika hal ini tampak tidak asing bagi Anda, maka itu mungkin karena semangat atau motivasi karyawan atau tim Anda di tempat kerja sedang menurun. Ini adalah tanda-tanda utama demotivasi karyawan.

Semangat kerja atau semangat tim tidak lain adalah perpaduan kompleks antara persepsi, emosi, dan sikap yang dimiliki karyawan terhadap pekerjaan dan tempat kerja mereka.

Apa saja penyebab demotivasi karyawan?

Moral karyawan, tidak diragukan lagi, adalah salah satu hal yang paling penting namun paling sulit untuk dikelola dalam sebuah perusahaan.

Semangat kerja yang rendah secara konsisten dapat menjadi masalah serius bagi organisasi Anda, karena karyawan yang tidak bahagia akan mengakibatkan perputaran karyawan yang lebih tinggi, layanan pelanggan yang buruk, dan produktivitas yang lebih rendah.

Oleh karena itu, memahami faktor-faktor apa saja yang menyebabkan rendahnya semangat kerja atau rendahnya motivasi karyawan dapat membantu untuk melawan tantangan tersebut secara langsung.

Berikut ini adalah beberapa faktor paling umum yang menurunkan motivasi karyawan::

1. 1. Kurangnya pengembangan profesional/pribadi

Karyawan terus mencari peluang untuk berkembang dalam peran mereka saat ini dan ditantang dengan cara-cara baru, dengan proyek/tugas baru, dll.

Ketika karyawan gagal melihat bagaimana jenjang karier mereka akan berkembang dalam organisasi, atau bagaimana mereka dapat mengembangkan keterampilan profesional mereka saat melakukan apa yang mereka lakukan, hal itu bisa sangat tidak memuaskan.

Ketika pekerja percaya bahwa mereka tidak memiliki kapasitas untuk melaksanakan suatu tugas, mereka tidak akan termotivasi untuk melakukannya.

2. Kurangnya kejelasan

Tidak ada yang dapat menurunkan semangat kerja karyawan selain ketidakjelasan. Ketika karyawan tidak tahu apa yang diharapkan dari mereka atau apa tujuan organisasi, mereka akhirnya menghabiskan waktu berhari-hari (terkadang berminggu-minggu) untuk mengerjakan tugas yang sama -tanpa hasil yang konkret.

Hal ini tidak hanya menghalangi karyawan untuk bekerja dengan kemampuan terbaiknya, namun juga mendemotivasi dan membuat mereka tidak bersemangat. Ketika sebuah tugas tidak berhubungan atau berkontribusi pada sesuatu yang dihargai oleh karyawan, mereka tidak akan termotivasi untuk melakukannya.

3. Ketidakamanan Pekerjaan

Karyawan yang bekerja di perusahaan yang tidak stabil atau di pekerjaan yang tidak aman hanya akan berinvestasi cukup untuk tetap mendapatkan gaji mereka sementara mereka mencari pekerjaan di tempat lain. Sisa energi mereka akan dihabiskan untuk berbagi rumor dengan rekan kerja, memperbarui resume, dan merencanakan langkah selanjutnya.

Hal terbaik yang bisa Anda lakukan adalah sering berkomunikasi dan memberikan rasa loyalitas dan kepercayaan kepada tim Anda. Anda harus mencari tahu mengapa karyawan merasa tidak aman dalam bekerja dan mengurangi alasan-alasan tersebut. Tingkat gesekan yang tinggi dapat menyebabkan masalah moral di seluruh organisasi.

4. Kurangnya komunikasi

Kurangnya komunikasi adalah salah satu faktor demotivasi karyawan yang paling menantang. Perubahan bisa jadi sangat besar dan sulit untuk dihadapi.

Baik itu perubahan dalam kepemimpinan, lingkungan kerja, struktur tim, dll., atau peralihan mendadak untuk bekerja dari rumah (dalam situasi seperti pandemi COVID-19 baru-baru ini), perubahan bisa sangat menantang.

Ketika hal ini disertai dengan kurangnya komunikasi, hal ini hanya akan menimbulkan kebingungan, ambiguitas, dan penurunan keterlibatan.

5. Kurangnya fleksibilitas di tempat kerja

Meskipun sebagian besar karyawan Anda memahami bahwa beban kerja dapat naik dan turun, namun mengharuskan anggota staf Anda untuk mengikuti beban kerja yang tidak masuk akal dalam jangka waktu yang lama dapat mengakibatkan kelelahan dan kebencian.

Selain itu, jika kebijakan perusahaan Anda sangat ketat sehingga membuat pekerjaan menjadi lebih rumit dan sulit bagi karyawan Anda daripada membantu mereka berhasil di tempat kerja, maka kebijakan seperti itu lebih banyak merugikan daripada menguntungkan.

Jika stres dan kelelahan kerja menyebabkan masalah kesehatan pada karyawan, hal ini tentu saja akan menyebabkan demotivasi karyawan.

6. Merasa tidak terlihat di tempat kerja

Orang-orang ingin dihargai atas upaya dan dedikasi mereka. Ketika manajer gagal mengenali kerja keras dan dedikasi karyawan mereka, hal ini sering kali membuat karyawan merasa tidak terlihat dalam organisasi - yang selanjutnya menyebabkan hilangnya harga diri, rendahnya semangat kerja, dan ketidakpuasan.

7. Gagal dalam menyampaikan misi, visi & nilai-nilai perusahaan.

Jika ada masalah yang konsisten di sekitar beberapa kebijakan yang terkait dengan departemen atau gender atau lokasi dan masalah tersebut tidak diatasi, maka ada kemungkinan besar bahwa karyawan akan mulai kehilangan motivasi untuk bekerja di perusahaan.

Mereka merasa tidak aman dan mulai memiliki kepercayaan yang lebih rendah terhadap manajemen. Isu-isu ini dapat terkait dengan kesalahan informasi publik, pemecatan, bias gender, pelecehan seksual, bias ras, dan sebagainya.

Jika perusahaan tidak menyelidiki atau bertindak atas suatu masalah pelanggaran berat, maka moral karyawan dapat rusak.

8. Kurangnya kepercayaan atau manajemen mikro

Manajer sering kali cenderung melakukan manajemen mikro terhadap pekerjaan anggota tim mereka ketika mereka tidak cukup mempercayai mereka.

Mereka cenderung terlibat dalam setiap langkah pelaksanaan proyek, memberi tahu karyawan mereka apa yang harus dilakukan, bagaimana melakukannya, dan terkadang duduk bersama mereka untuk menyelesaikannya dengan cara mereka.

Hal ini membuat frustasi, menurunkan semangat, dan menurunkan motivasi. Orang-orang mengharapkan tingkat kebebasan dan otoritas tertentu untuk membuat keputusan sendiri dalam batasan peran pekerjaan mereka.

Kesimpulan

Meskipun gaji tidak menjadi faktor setinggi yang diperkirakan sebagian orang dalam mempengaruhi tingkat motivasi karyawan, namun gaji tetap harus masuk akal dan kompetitif.

Kami menyarankan agar para manajer dapat melakukan lebih banyak hal untuk mendiagnosa penyebab demotivasi karyawan. Ketika motivasi keluar dari jalurnya, mengidentifikasi dengan tepat jebakan mana yang telah menjerat karyawan Anda - dan menerapkan intervensi yang tepat dan sesuai sasaran - dapat membuat semuanya bergerak kembali.

Artikel Populer

Pesan Perpisahan untuk Karyawan Anda
Ucapan Terima Kasih untuk Atasan
Surat Pengunduran Diri Pribadi
Gelar Penghargaan Pengakuan Karyawan
Komentar Penilaian Diri yang Efektif
Pesan Terima Kasih untuk Rekan Kerja
Baris subjek surat pengunduran diri