جدول المحتويات
أثار الارتفاع الأخير في تكلفة المعيشة السؤال الأساسي: كيف يمكن مساعدة الموظفين في تكاليف المعيشة؟ علاوة على ذلك ، دفع الارتفاع الأخير في التضخم وعجز الطاقة في جميع أنحاء العالم العديد من العائلات والناس إلى الفقر والتشرد في جميع أنحاء العالم. لقد أصبح من الضروري لأصحاب العمل دعم الموظفين وعائلاتهم للمساعدة في الحفاظ على هذا التحدي العالمي والتغلب عليه.
يحتاج أصحاب العمل والموظفون إلى العمل معا من خلال استخدام قناة اتصال فعالة ومساعدة الإدارة على تطوير أنسب الحلول لمعالجة هذه القضايا.
فقط من خلال مساعدة الموظفين في أزمة تكاليف المعيشة ، يمكن للأعمال التجارية أو الشركة أن تكون قادرة على الاحتفاظ بالموارد البشرية وخفض نفقات التوظيف والإعداد والتدريب غير الضرورية في اقتصاد مكلف.
فهم أزمة تكلفة المعيشة
ووفقا لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، فإن الفقر العام ونقص الطاقة، الذي أدى إلى أزمة الطاقة العالمية، هما السببان الرئيسيان للارتفاع في تكاليف المعيشة على مستوى العالم. ومن المتوقع أن يدفع حوالي 71 مليون شخص إلى الفقر بسبب هذه الأزمة.
سبب آخر مهم لارتفاع تكاليف المعيشة هو الغزو الروسي لأوكرانيا، مما أدى إلى زيادة أسعار زيت القمح والذرة وعباد الشمس بنسبة 40 و 60 و 75 في المائة على التوالي. وكان لهذه الأسباب مجتمعة تأثير شديد على الإنفاق العالمي.
كأرباب عمل ، تصبح مسؤولية أخلاقية للشركات لحماية وتعزيز الرفاهية بين الموظفين حتى يمكن الحفاظ على معنويات الموظفين.
الشركات التي تلعب دورا نشطا في تعزيز رفاهية الموظفين من خلال اتخاذ تدابير لحمايتهم من خصوم تكاليف المعيشة:
- لديك قوة عاملة أكثر تحفيزا وسعادة وولاء.
- توليد إيرادات أفضل للشركة.
- الاحتفاظ بالموظفين المدربين.
علاوة على ذلك ، فإن هذا الرفاه المتبادل يحمي كل من الموظفين وأصحاب العمل.
تكلفة المعيشة: مسؤولية صاحب العمل
كشفت دراسة أنه على الرغم من أن العديد من الشركات تعرف أنها بحاجة إلى مساعدة الموظفين من خلال ارتفاع تكاليف المعيشة ، إلا أن 38 بالمائة فقط من الشركات اتخذت بالفعل أي تدابير للحد من هذا التضخم.
أثبتت الدراسات في المملكة المتحدة أن جزءا صغيرا فقط من الشركات كانت تدفع حلا قصير الأجل ، مثل زيادة الأجور أو الرواتب أو مكافأة لمرة واحدة تساعد الموظفين على محاربة التضخم في الاقتصاد.
فقط من خلال اعتماد طرق جديدة ومبتكرة لمساعدة الموظفين يمكن للشركة المساعدة في حماية موظفيها من الوقوع في النقص والفقر وحتى التشرد في بعض المواقف العصيبة.
من خلال دعم الموظفين الذين يعانون من تكاليف المعيشة في هذه الأوقات الصعبة ، يمكن لأصحاب العمل تحفيز الموظفين على البقاء منتجين ومركزين في اقتصاد صعب مع نظام يحميهم من ارتفاع الأسعار. إنه يعزز روح الموظف الإيجابية ويساعد على الاحتفاظ بالموظفين في عالم تنافسي.
وفقا للالتزامات القانونية وقوانين العمل ، لوحظ أن دخل الأسرة انخفض بنسبة 14 في المائة بينما ارتفعت تكلفة المعيشة في المملكة المتحدة بنسبة 18 في المائة. هذا يعني أن الناس كانوا يجدون صعوبة في تحقيق النهايات في المملكة المتحدة. ينص قانون العمل على وجوب تلبية الحد الأدنى للأجور بأي ثمن. الدفع غير العادل للأجور المنخفضة لخفض تكاليف الشركة يتعارض مع الالتزامات القانونية في المملكة المتحدة. تم إنشاء محاكم العمل للمساعدة في حماية قضايا دفع الموظفين ضد أصحاب العمل في المملكة المتحدة.
كيفية مساعدة الموظفين في تكاليف المعيشة: 7 استراتيجيات لأصحاب العمل
فيما يلي 7 استراتيجيات فعالة لأصحاب العمل لدعم الموظفين الذين يعانون من أزمة تكلفة المعيشة.
1. تسويات الرواتب وزيادة تكلفة المعيشة
أحد الحلول الأكثر فعالية للمساعدة في نفقات تكلفة المعيشة هو زيادة الراتب أو تقديم المكافآت أو الامتيازات أو المزايا وما إلى ذلك حتى يتمكن الموظفون من دفع الفواتير بسهولة وشراء الإمدادات الأساسية للعائلة. في المملكة المتحدة ، قدمت العديد من الشركات زيادة بنسبة 5 إلى 10 في المائة بناء على التسلسل الهرمي للإدارة.
2. برامج العافية المالية للموظفين
تعد برامج العافية المالية للموظفين طريقة ممتازة لمساعدة الموظفين في تكاليف المعيشة وتعزيز موارد التعلم التي تساعد في مساعدة عافية الموظفين. يمكن أن يشمل ذلك برامج التعلم والتطوير والتدريب والميزنة وتدابير خفض التكاليف للحياة الشخصية والعديد من الموارد الأخرى المتاحة تحت تصرف الموظفين.
3. ترتيبات عمل مرنة
يمكن أن يكون العمل المرن مع ساعات العمل المرنة وبيئات العمل المختلطة وخيار دعم الإجازة الوالدية والرعاية النهارية وغيرها من أشكال الدعم للمرأة مفيدا جدا في مكافحة ارتفاع النفقات. مع خيارات لتغطية التحولات وتقديم التقارير للعمل مع برامج مرنة ، يتم تعزيز معنويات الموظفين وإنتاجيتهم بشكل متناسب.
اتخذت Dell هذه الخطوة بعد أن أدركت القيمة العالية التي يوليها موظفوها للمرونة. على الرغم من وجود سياسة غير رسمية من قبل ، إلا أنها لم تكن محددة جيدا. إدراكا منها بأن العديد من الموظفين غالبا ما يكون لديهم تفضيلات أو ضروريات للعمل بعد ساعات العمل العادية ، تهدف Dell إلى تمكينهم من العمل بناء على تفضيلاتهم وإيقاعاتهم المميزة
4. خيارات الرعاية الصحية بأسعار معقولة
تعد الصحة والسلامة من تكاليف المعيشة المهمة للموظفين ويجب معالجتها للموظفين وفقا لقوانين العمل. من المهم أن يوفر أصحاب العمل خطة رعاية صحية شاملة وأن يوفروا مكان عمل آمن للموظفين.
يعد التدريب على العمل ومعدات الحماية ومكان العمل الآمن من الأولويات القصوى لمنع الإصابات والحوادث في اقتصاد مكلف اليوم.
والجدير بالذكر أن كامبل تقطع شوطا إضافيا من خلال المساهمة بنسبة 4 في المائة كصاحب عمل مطابق لمدخرات التقاعد هذه ، مما يوضح التزامها برفاهية موظفيها على المدى الطويل. بالإضافة إلى امتيازات التقاعد هذه ، يتلقى الموظفون أيضا 1,000 دولار كبير في تمويل حساب التوفير الصحي. يضمن هذا الحكم أن يكون لديهم وسادة لتغطية النفقات الطبية ، مما يؤكد تفاني كامبل في الصحة والأمن المالي لقوتها العاملة.
5. برامج المساعدة السكنية
تقدم العديد من الشركات أيضا مساعدة في الإسكان بسبب ارتفاع الإيجارات التي تدفع الموظفين إلى التخلي عن إيجارات المنازل ومدفوعات قروض المنازل بسبب نفقات تكلفة المعيشة. يمكن للشركات توفير بدلات قروض الإسكان وغيرها من الخطط المماثلة لحماية الموظفين من ارتفاع أسعار الإيجار.
6. فرص التعليم وصقل المهارات
تعد فرص التدريب والتعلم واحدة من أفضل الطرق لتعزيز مهارات الموظفين والاستفادة منها لخدمة الشركة بشكل أفضل. لا يؤدي ذلك إلى تحسين إنتاجية الموظفين ومنحهم مجالا لكسب أفضل فحسب ، بل يسمح أيضا للموظفين بالاستفادة من هذه المهارات لتحسين إيرادات الشركة.
وتعتزم الشركة زيادة مبادراتها التدريبية الحالية وإطلاق مبادرات جديدة. على سبيل المثال ، تم تصميم أكاديمية Amazon التقنية لتزويد الموظفين غير التقنيين بالخبرة المطلوبة لمهن هندسة البرمجيات.
يهدف Associate2Tech إلى تدريب العاملين في الخطوط الأمامية ، المسؤولين عن تنفيذ الطلبات ، للانتقال إلى المناصب التقنية ، حتى لو كانوا يفتقرون إلى خلفية سابقة في مجال تكنولوجيا المعلومات. سيتم توجيه مخططات إضافية نحو إعداد الموظفين لشغل مناصب مختلفة داخل أمازون وأدوار في قطاعات متنوعة. المشاركة في جميع هذه الدورات التدريبية اختيارية.
7. خيارات العمل عن بعد والعمل عن بعد
يمكن أن يساعد العمل عن بعد مثل العمل من المنزل وجداول العمل المختلطة في تقليل نفقات الوقود والتنقل. هذه واحدة من أفضل الطرق لدعم الموظفين الذين يعانون من تكاليف المعيشة وتعزيز الرفاهية البدنية والعقلية في أماكن العمل حيث يفضل العديد من الموظفين العمل من المنزل كلما أمكن ذلك.
مع هذا النهج المرن ، يمكن للموظفين توفير كبير في نفقات التنقل والتكاليف الأخرى المرتبطة بالعمل من مكتب مركزي. بالإضافة إلى المدخرات الملموسة ، يعالج النموذج الهجين أيضا مخاوف أخرى ، مثل الضغط العاطفي والعقلي للابتعاد عن العائلة والحيوانات الأليفة لفترات طويلة.
تعتقد Adobe أنه من خلال توفير بيئة عمل متوازنة ، يمكن أن تلعب دورا في التخفيف من آثار ارتفاع تكلفة المعيشة مع تعزيز زيادة إنتاجية العمل في نفس الوقت.
ملاحظات الموظفين ومشاركتهم
من خلال توفير المساعدة في تكاليف المعيشة للموظفين ، تضمن الشركات أن يشعر موظفوها بالحماية والرعاية. يجب على الشركات إعداد برنامج ملاحظات الموظفين لإشراك الموظفين في التدابير التي يمكن للإدارة اتخاذها لحماية الموظفين في مثل هذه الحالات. عندما يشارك الموظفون ، يشعرون بأنهم مسموعون ومحترمون.
- يمكن لأصحاب العمل إنشاء نظام ملاحظات باستخدام الاستطلاعات أو النماذج أو التطبيقات أو أي طريقة أخرى لتضمين الموظفين.
- يمكن أن تساعد اقتراحات الموظفين الإدارة على اتخاذ قرارات أكثر استنارة والتوصل إلى مخططات أكثر فاعلية لموظفي الشركة ومتطلباتهم الخاصة.
- باستخدام هذه الطريقة ، يمكنهم أن يأملوا في خلق ثقافة الدعم المالي والرفاهية داخل الشركة حيث يشعر الموظفون بأنهم مسموعون ومرئيون في اقتصاد مليء بالتحديات المالية.
التعامل مع أزمة غلاء المعيشة: التحديات والحواجز المحتملة
لا تستطيع جميع الشركات والشركات القيام بالأشياء التي ذكرناها أعلاه كإجراء للحد من التضخم وأزمة تكلفة المعيشة في الاقتصاد.
فيما يلي بعض الأفكار حول كيفية تقدم الأنشطة التجارية ومساعدتها:
- يمكن أن تكون قيود الميزانية والموارد المحدودة عيبا كبيرا وتمنع الشركات من مساعدة الموظفين بنشاط في أزمة تكاليف المعيشة.
- يمكن لهذه الشركات الحصول على المساعدة من المخططات الأخرى الممولة من الحكومة للتوصل إلى طرق جديدة لدعم موظفيها.
- من المهم أن تكون الإدارة وأصحاب المصلحة في الشركة على متن أي تدابير صحية تكون أجهزة من قبل الشركة.
- يجب أن تكون هذه التدابير أيضا عادلة وشاملة حتى يتمكن جميع الموظفين بغض النظر عن لونهم أو طبقتهم أو عقيدتهم أو عرقهم أو خلفيتهم من الوصول إليها في الشركة.
- يجب على مديري الموارد البشرية ضمان حماية الموظفين وإنصافهم لجميع التدابير والبرامج التي تم تطويرها في الشركة لتكون في متناول جميع الموظفين.
استنتاج
تطورت العديد من الشركات لتصبح أبطالا خارقين لأرباب العمل في أزمة تكاليف المعيشة من خلال حماية موظفيها في مثل هذه المواقف العصيبة والاقتصاد الصعب. مع ارتفاع الاقتصاد الذي غمر 51.6 مليون شخص في الفقر والتشرد على مستوى العالم ومن المقرر أن يصل إلى مستوى قياسي يبلغ 72 مليون شخص بحلول نهاية العام ، من المهم أن تتولى الشركات والشركات مهمة حماية الموظفين ومساعدتهم ماليا.
يمكن للشركات تبني العديد من الأفكار المبتكرة كما ناقشنا لمساعدة الموظفين في كل من الجوانب المالية وغير المالية من خلال خفض التكاليف وتوفير خيارات مرنة تساعد في كبح التضخم. يمكن أن تكون الأشياء البسيطة مثل الرعاية الصحية وأنظمة المكافآت وزيادة الأجور والمكافآت ومراكز التعلم وما إلى ذلك ذات فائدة كبيرة للموظفين في هذه المواقف.
